1、新放职人员及参培人员签到表、公司企业文化宣传资料、员工手册、OA平台使用说明
2、培训对象
3、团队素质拓展训练简介
4、学员要求着装轻便，方便活动，着柔软运动鞋。
5、分享
6、表达和行动的形式积极进行;并与其它体验者分感受或观察结果;与其它人参加探讨、交流，总结出原则并归纳提取出精华;再由培训师帮助整合，使参加者进一步定义和认清体验中得出的结果;最后一步是策划如何将这些体验应用在工作及生活中。
7、思考、发现、体会、感悟。
8、为了便于拓展活动，请女同胞们尽量不要穿裙子。
9、培训方式
10、员工是主角
11、返程！
12、参训队员禁止赤脚，禁止穿高跟鞋、拖鞋，禁止在项目上摇晃、打闹，禁止故意跳网、跳水。
13、素质拓展训练人员构成 ：
14、教官宣布活动要求，进行学员宣誓及授旗仪式。
15、稍息、跨立、停止间转法、齐步走等队列动作的训练，强化全体参训人员良好的组织纪律性和团队意识，增强团队协作能力和执行力，做到令行禁止，为2天的拓展打下良好的基础。
16、沟通、组织、领导、执行、监督、人力部署及资源整合能力，锻炼管理人员的领导才能和感召力，寓教于乐、扬长避短、查找差距，打造“赢”的团队！（可选择：超级晃板+踏笼飞渡等）
17、培训实施
18、孕妇、手术初愈或身体不适者不宜参加拓展训练。
19、计时、计分，并应及时将结果报告给主训。 协助主训控制现场气氛。
20、互相包容，相互支持与紧密合作，打破队员之间、男女之间、部门之间的隔阂，勇创佳绩的决心和勇气。
1、培训后期跟进
2、综合部领导致词
3、管理学、团队科学等方面论证，能够对个人心里素质和团队质量得到提升的项目。
4、软梯、高空平网、高空竖网等部件组合而成。需要极佳的团队协作精神，要求全体参训人员必须互相支持、相互配合，相互帮助及互相鼓励，勇往直前定能出色完成此项目。
5、挑战性的项目之一，共由10关组成。让队员在挑战自我、超越自我的过程中体验闯关成功的喜悦。
6、参训者情感距离被迅速拉近
7、发出指令并控制现场气氛。
8、发扬团队协作精神，增强团队活力。
9、培训地点
10、参与者有收获和感悟。
11、根据培训内容进行逐步讲解
12、形势危急，团队接受了一项高难度的紧急援救任务。通过活动，让队员亲身感受到沟通对一个团队的必要性。同时，也感受到队员相互配合、协作对完成共同任务的重要性。
13、宣读培训纪律
14、简单游戏蕴涵深刻道理
15、素质拓展训练基本构成
16、培训主管根据培训评估进行培训方案改进
17、培训主管根据新进员工培训考核成绩进行汇总和存档
18、逆向和顺、逆向交替三轮大比拼决定胜负。成功需要全体成员齐心协力、脚步一致的向前奋进，此项目使学员充分体验到竞争环境下主动沟通和掌握沟通技巧的重要性。
19、培训内容
20、培训目的
1、OA办公平台使用方法
2、消除新员工陌生感，达成对公司文化，价值观、发展战略的认知和认同。
3、培训资料准备
4、培训评估与考核
5、篝火晚会（节目、歌碟自备）
6、分教官服装整洁得体，着装统一;
7、进行团队热身活动
8、计时、计分，在分享环节组织学员积极有效地分享。分教官人数根据学员人数与学员分组数量决定，每组1-2人。
9、人山人海两个科目进行团队组建的准备活动，挑选属于自己的队长，创建属于自己的队名、队歌和口号，进行团队口号大比拼展示活动。
10、员工手册
11、讨论、参观的形式对企业文化、员工手册、OA办公平台的使用等方面进行培训。
12、一切活动听从教练及工作人员指挥和安排。
13、整合训练项目并确定分享点。 训练前组织分教官预先学习训练项目，使分教官明确各项目规则、分享点，避免训练时出现错误。 训练中负责解说规则、发出指令并控制现场气氛。尤其要注意时间的掌握。 训练后组织分教官做好总结反思。
14、大小不一的网口，在不能触网的`规则下，通过网口将团队所有人员输送到网的另一面。充分体现团队的领导力，沟通协调能力的计划与严谨性时间与效率的控制，资源的有效利用，及具备在规定时间内调动各种资源解决问题的能力。
15、培训主管自我介绍和新员工自我介绍
16、企业文化
17、素质拓展训练师注意事项