1、带团队就是带野心、带梦想、带欲望、带状态。
2、亡羊补牢值得肯定，错误重犯应当反思。
3、经理人五大核心工作：设立目标；任务分派；激励沟通；绩效评估；培育人才。
4、困难困难，困在家里就难；出路出路，走出去就有路。
5、市场目标的确定不是以个人能力为限，而是以用户满意度为准。
6、智商开门，情商做事。
7、特别是中层管理者，上有领导指派任务，下有员工等待分配。
8、团队成员会受到领导者的影响，你关心的事情将是你的团队关心的事情。
9、领导者不要做言语的巨人、行动的侏儒。言必行、行必果。
10、你的努力，也许有人会讥讽；你的执着，也许不会有人读懂。坚持，是最好的见证。
11、今天的组织需要的是由一群平凡的人，做出不平凡的事。
12、记人好处，要有感恩之心。
13、解决市场存在的问题，从大处着手，从细节做起；从眼前着手，从我做起。
14、没有对比就没有伤害，没有对比一切也就都不存在。
15、没有危机感，其实就有了危机；有了危机感，才能有效地避免危机。
16、一个合格的领导者，只有不断地精进自己，才能为企业赢得发展的契机。
17、永远别指望员工能一直主动把事儿做好，人都有惰性，检查不到位，必有疏漏。
1、每个努力奋进的前行者，总会在路上创造出一些业绩，取得一些成就，拥有自己的光环。
2、管理者的时间往往只属于别人，而不属于自己。
3、当一直身处赞美声中时，傲慢也随之产生。
4、如果一个真正成熟的管理者看谁都顺眼，也就意味着说，他承认并且接受真正的多样性。
5、遵纪守法、诚信经营，是企业赢得市场的法宝，是企业持续发展的基石。
6、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。
7、在公司的管理方面，应该相信少就是多的道理，抓得少些，反而收获就多了。
8、放弃自己喜欢的，习惯的，去做正确的。
9、为善者，君与之赏；为非者，君与之罚。
10、企业领导者如果只好一种类型的人才，则企业如一潭死水，毫无生机。
11、该批评的不批评，好事越来越少；该表扬的不表扬，坏事越来越多。
12、错了就是错了，不要说但是。但是就是想大事化小事。
13、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法。
14、管理越简单越好，但不能牺牲品质。
15、可以节俭，绝不可以抠门儿。
16、企业不可缺少的是效能，而非效率。
17、决策是管理的心脏，管理是由一系列决策组成的，管理就是决策。
1、所谓愚蠢的创意，是不对创意加以倾听和改造。
2、世上只有一种英雄主义，就是在认清生活真相之后依然热爱生活。
3、说对方想听的，听对方想说的。
4、以老板的心态来对待工作，以事业的心态来经营岗位。
5、不是寻求意见一致，而是必须找出不一致的意见。
6、容忍员工犯错，是公司应该支付的成本。
7、在责任面前，分辨就是狡辩，解释就是掩饰。
8、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规范化，庞杂的工作系统化。
9、如何才能卓有成效：时间管理，聚焦贡献，发挥长处，要事优先，有效决策。
10、有的人总是看谁都不顺眼，这是极度不成熟的表现。
11、当竞争形成的时候，管理就变得简单了。
12、企业靠结果生存，而不是靠理由生存，没有执行力，哪来的结果，又何以生存。
13、高层不等于高高在上，你若高高在上，站得越高，就摔得越重。
14、忠诚创造了忠诚，信任创造了信任，友谊缔结了友谊，尽责尽职促发了尽责尽职。
15、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
16、立一美，或许会生百种丑；立一善，或许会引百种恶。
17、造势产品输入的是用户的需求，输出的是用户的满意。
1、金玉其外，败絮其中。
2、你希望掌握永恒，那你必须控制现在。
3、只要思想不滑坡，办法总比困难多。
4、每个人都以卓有成效作为最高工作标准，一群平凡的人，就能做出不平凡的事。
5、不是有了工作就有了目标，而是有了目标之后才能确定每个人的工作。
6、能够让员工把简单的事千百遍都做对，就是不简单的管理。
7、毋意，毋必，毋固，毋我。
8、你奖励员工什么，就会得到什么。
9、梅须逊雪三分白，雪却输梅一段香。
10、管理者的人品，品是上下三个口，众人的口；人格的格去掉木，就是各人的各。
11、打胜仗关键靠人，特别是靠项目领头人。
12、无情的制度+有情的管理=激情的执行。
13、在企业内部，只有成本。
14、当今企业间的竞争不是产品间的竞争，而是商业模式之间的竞争。