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竞争上岗演讲稿(整理4篇)

时间: 2024-02-03 栏目:演讲稿

竞争上岗演讲稿篇1

各位领导、各位同事:

上午好!

在这里我以平常人的心态,参与支行综合办公室经理岗位的竞聘,银行综合办公室经理竞争上岗演讲稿。首先应感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会!此次竞聘,本人并非只是为了当官,更多的是为了响应人事制度改革的召唤,在有可能的情况下实现自己的人生价值。我现年43岁,中共预备党员,大专文化程度,会计师专业技术职称。1975年在枝江市供销社参加工作,先后作营业员、门市部主任、统计员。1985年调入枝江市总工会,担任图书管理员、出纳员、会计、财务、办公室副主任,计财科副科长。

经过几年银行工作的锻炼,使自己各方面素质得以提高,去年我光荣地加入了中国共产党,荣幸地被三峡分行评为1998年度先进工作者,在创先业务竞赛活动中,被分行授予“三收能手”的称号。1999年度我实现了个人揽存余额1300万元的任务。几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存,成功与辛酸同在。参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自己,竞争上岗演讲稿《银行综合办公室经理竞争上岗演讲稿》。我深知综合办公室工作十分重要,这主要体现在以下三个方面:

一是为支行领导当好参谋,

二是为全行事务当好主管,

三是为一线员工当好后盾。具体说就是摆正位置,当好配角;胸怀全局,当好参谋;服从领导,当好助手。我也深知,办公室工作非常辛苦,正如前一段社会流传的那样:在办公室工作的同志就像忠诚的狗,老实的羊,受气的猪,吃草的牛,忙碌的马。可是他们像蜡一样,燃烧自己,照亮别人;他们像竹一样,掏空自己,甘为人梯。如果我竞聘成功,我的工作思路是:以“三个服从”要求自己,以“三个一点”找准工作切入点,以“三个适度”为原则与人相处。“三个服从”是个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位。“三个一点”是当上级行要求与我行实际工作相符时,我会尽最大努力去找结合点;当科室之间发生利益冲突时,我会从政策法规与工作职责上去找平衡点;当行领导之间意见不一致时,我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。

“三个适度”是冷热适度,对人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,进行等距离相处;刚柔适度,对事当断则断,不优柔寡断;粗细适度,即大事不糊涂,小事不计较。做到对同事多理解,少埋怨,多尊重,少指责,多情义,少冷漠。刺耳的话冷静听,奉承的话警惕听,反对的话分析听,批评的话虚心听,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增强压力,在与人交往中凝聚合力。如果我竞聘成功,我的处事原则和风格是,努力做到严格要求,严密制度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤督办。以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。管人不整人,用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事,使他们的人格得到充分尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事,让他们像圆规一样,找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以温暖;像竹子一样每前进一步,小结一次。如果我竞聘成功,我的工作目标是:“以为争位,以位促为”。争取支行领导对综合办公室工作的重视和支持,使办公室工作管理制度化,服务优质化,参谋有效化。让办公室成为支行领导的喉舌,沟通员工与行长之间关系的桥梁,宣传精神文明的窗口,传播企业文化的阵地,培养人才的摇篮,连结银企合作的纽带。我愿与各位共创美好的明天,迎接建行辉煌灿烂的明天。

竞争上岗演讲稿篇2

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

首先感谢公司领导给我提供了这次向大家汇报工作、展示自我、挑战自我的机会。下面我将自己的工作情况向大家做一汇报,以便让大家对我有一个更加全面的了解。在近几年的工作中,我通过转变思维观念,创新工作方法,使各项工作都有了较好的开展。

第一,保持基本链、坚持发展转型业务在企业转型的近几年中,我抢抓机遇、坚定步伐、认真贯彻省州、公司工作思路,注重工作的计划性和前瞻性,发扬团队精神,不断增强企业的凝聚力、战斗力,在任务目标较重的工作中经受锻炼,增长才干,不断提高自身的理论素养和管理水平。

第二,加快设施建设,为市场拓展提供支撑我曾得到省、州公司的支持,先后为xx、xx、xx三个不通电话的乡镇开通接入网;完成了4个致富星基站建设,使xx致富星电话的覆盖率达90%以上。圆满完成了06年的“6.12”洪灾通信恢复工程和08年的凝冻灾害及5.26特大洪灾造成通信损毁恢复工程。

第三,加强企业管理、提升服务质量围绕“用户至上、用心服务”的服务理念,并在“服务规范和服务标准”的学习、客户走访、学习培训等方面下了大工夫。还制定了内部服务质量督察员制度,x年来xx分公司未发生一起越级投诉事件和媒体曝光事件。我在20xx年度满意服务竞赛活动中被省公司评为“优秀服务管理者”。

第四,以身作则,做到廉洁自律近几年,我身体力行“四大纪律八项要求”,坚持正确的政治方向,树立正确的政治观点,紧密联系实际,创造性地开展和做好各项工作。坚持集体领导下的分工负责制,全面落实了集团公司及省、州公司纪检监察工作会议的精神,深化反腐倡廉三项工作,加大从源头预防和治理腐败,真正从思想上提高抗腐蚀的能力。

总之,我通过不断的努力学习、大胆探索,在各项工作中取得了一定的成绩。这将有待于我在今后的工作中身体力行,率先垂范,加强学习,严格遵守公司党组的规定,努力提升自己的综合能力,不辜负州公司党组和全体员工的期望。

尊敬的各位领导、评委,好的成绩只能代表过去的辉煌,以后的天地还需要自己去开拓。如果承蒙大家的厚爱,给我一个施展才华的机会,我将全力以赴,具体做好以下工作:

第一,摆正位置,做好经理的助手和参谋。

当好副总经理,最重要的是认清角色、摆正位置,今后我将积极为经理分忧,为公司服务,并把它作为全部工作的出发点和落脚点。在工作中我将团结同事,多作调查研究,及时准确地掌握全公司各方面工作动态,听取大家的意见和建议,并及时向公司领导反馈各方面的信息,充分发挥主观能动性,向领导提出合理化建议和设想。

第二,严于律己、团结协作,构建健康和谐集体。

我们知道,一个健康和谐,蓬勃向上的集体,是做好各项工作的基础和保障,也是公司管理所要达到的目标之一。因此,我首先要严格要求自己,率先垂范,带头遵守公司的各项规章制度;同时,要真诚讲团结,和大家勤交流,多沟通,积极协助经理、及其他成员抓好公司的业务、销售、客户拓展,构建健康和谐集体,提高核心竞争力。

第三,做好本职内的管理工作。

工作中要以人为本,实行人性化管理。我既要强调规章制度对员工的硬约束,又要注重人性化管理的软约束,尤其要换位思考,设身处地地为员工着想,关心员工的生活,采用多种方式,和员工广交朋友,象经营家庭一样经营我们的团队,使大家充分感受到集体的温暖,在充满爱的氛围中舒心工作,提高员工对公司的归属感。同时,协助经理组织加强对下级单位的管理力度,抓“实”渠道管理,确保分公司工作有序开展。

第四,做好信息收集,有计划的开展工作。

当今社会是信息社会,谁掌握的信息多就能处于不败之地。我将把客户收入工作抓起来,把我区的客户全部列出来,建立一整套包括背景情况、家庭人员、个人爱好等的客户信息库,每个月都将收入进行分析比较,同时对所有客户进行拜访,用户意见进行整理。

第五,创新思维模式,努力开拓市场。

我将借助科学的市场营销手段,聚合公司的各种经济资源,把电信通讯的区域小市场拓展为大市场。我要在市场调查和分析的基础之上,策划出契合区域的产品和套餐服务,唤起消费者的购买愿望,把潜在的客户转化为现实的客户。同时,我要“早准备、快启动”,有计划、有步骤地开展集团业务和新业务营销工作,全力完成各项指标。

第六,加强培训、抓好服务,促进竞争优势的形成。

企业发展的关键在服务,服务的关键在于人,服务与员工素质的好坏直接关系到企业的生死存亡。为此,我将定期进行产品知识培训以及营销技巧的培训,每月制定计划,每周做周报,在员工中树立全新的服务理念,全面提升营业厅业务服务管理水平,巩固和提高公司的市场竞争力。

各位领导,各位评委,以上是我的一些想法,也可以说是我的施政纲领。但我知道,没有经过实践的理论永远不能被认为是正确的。因此,我真心希望大家给我一个以实践检验理论的机会。如果我有幸竞聘成功,我会把大家的支持化为工作前进的动力,让领导放心,让职工满意为工作目标,自强不息,积极进取。

我的演讲结束,谢谢大家!

竞争上岗演讲稿篇3

尊敬的各位领导、同志们:

你们好!

首先感谢公司领导提供了这次竞聘的机会,使我有幸站在这里,参加部门职务的竞聘,迎接挑战,我会非常的珍惜这来之不易的机遇。

我叫刘彤,结合我的专业特长、工作志趣,今天我竞聘的岗位是XXXX。希望能得到大家的支持。

20xx年7月,毕业于北华大学经济管理学院会计系。在校我系统地学习过会计学,财务管理,审计学,财政学,统计学,经济学等内容,并能熟练使用Office办公软件及用友等相关财务软件,具有扎实的专业基本功并掌握系统的专业理论知识和较强的政策法律意识,能自觉的贯彻执行《会计法》和财务政策。

本人于XX参加工作,在XX工作,由于工作需要,XX年调入XX工作。

参加工作一年多的时间里,使我对发电企业的电力、热力生产过程基本知识有了初步的了解,在今后的学习工作中我会更加努力的了解电力热力生产知识,把所学到书本上的知识融入到工作中更好的服务于生产管理和经营管理。今天所有参加竞聘的,都有自己的优势,而我认为我竞聘这个职位具有以下优势:

一、强烈的事业心和工作责任感是我竞聘所具备的首要条件

二、我做事细致,而且所学的是经济管理专业,为我竞聘奠定了经济管理方面的知识。

熟悉和了解我的人都知道,我在持家和理财方面比较成功,这都归功于自己所学的知识和自己做事的细致。

我知道每一毛钱该用到什么地方,在月末会对本月的支出作一个统计,总结本月支出,对下月开支做出大概的估算。这虽然是针对一个家庭而言的,但做财务和涉及到金融方面的工作,需要的就是细致的工作责任心,把有限的资金用好、用活,发挥更大的效益,保证资金的正常运行。

三、精益求精,学无止境,刻苦钻研,积极进取是我的特点。

自从改行以来,我从未间断过业务方面的学习,经常通过自学和参加有关部门举办的学习,来更新和掌握自己在财会和金融方面的法律、法规知识。当每一次面对新的陌生的工作和难题的时候,我从不退缩,而是迎着困难上。在解决难题的同时,我从中又学到了更多的东西,掌握了更多的解决方法,了解了更多的工作环节。从而使自己在业务方面得到了更好的提升。

四、具有较好的与人沟通、协作的能力。

大学期间,我曾利用业余时间做过兼职会计,曾接触过电脑公司、建筑行业、宾馆、茶楼、娱乐业、加油站等行业,熟悉小规模和一般纳税人的会计处理方法,并通过学习取得了增值税防伪系统开票子系统操作员的资格。我做兼职并不是单纯的为了挣钱,而是希望通过做兼职来锻炼自己,提高自己独立工作,独立思考、独立对外协作的能力,在此过程中,我不仅学到很多知识,熟悉特定的工作流程,最重要的是大大地提高了自己独立与人沟通,对外协作的能力。而我所竞聘的职位更需要具有这种能力的人。

如果各位领导信任我从事计财处管理工作,我愿意团结同志取长补短,精诚合作,并努力做到以下几点:

1、严守财务政策,做到对单位负责、对自己负责、理好财、管好钱。

2、协调工作,处理好内务外事,内强素质,外塑形象。

3、以高度的热情感染人,以博大的胸怀团结人,努力协调好各方面的关系,创造宽松的工作环境,促进公司事业的健康发展。

无论竞聘成功与否我都将一如既往的踏实工作,服从组织安排,尽职尽责地做好本职工作,职位本身对我来说并不重要,重要的是,能在其职位上实现自身的价值,更好地为公司工作,为凉山经济事业的全面发展尽自己的一份力量。我真诚地接受挑选!希望得到大家的支持!

竞争上岗演讲稿篇4

尊敬的各位校领导、院领导、同事们:

大家好!首先感谢领导、同志们的信任和支持,给我这个机会参加竞职演讲。我叫XX,现年30岁,中共党员,大学本科学历,曾经在护理岗位从事护士工作。受我母亲影响从小就爱好文学。读护校期间连续三年参加演讲比赛均获得优异成绩。20xx年就读河北省当代文学院期间,参加学院举办的"春之约"全国文学笔会征文选拔赛获得二等奖。我没有轰轰烈烈的豪迈事迹。我有的只是一种坚忍不拔的精神,和矢志不移的信念,以及对学习和工作的满腔热情。20xx年10月因工作需要调入XXX院办。

今天,我演讲的主题是--继往开来有所作为。

选拔一个勤奋好学,具有良好的敬业精神和职业道德、精技术懂业务、有较强的文字驾驭能力,且善于文化管理的办公室主任是我们医院人心所向,更是我们医院文化建设的希望所在。我院办公室主要是行政管理方面的职能,是整个医院的形象代表。

下面,我谈谈对我院办公室工作的四点认识、构想与建议:

第一、认识本位,勤于服务

众所周知,办公室是综合部门,是领导工作和医院工作的参谋部门与服务部门。在整个医院中处于承上启下、服务左右、应酬各方的枢纽地位和中心位置。我认为,办公室是服务部门,应该做好三项服务工作:

一、为领导服务。

当然不是狭义上的为领导个人服务,而是指为领导的工作服务,为领导的思想和决策服务,当好部门主管的助手,当好院领导的参谋。

二、为各科室服务。

办公室在传达上级指示,在贯彻领导旨意或在催办、督办时,要从团结科室或部门,共同做好工作的良好愿望出发,要充分尊重每个职务角色的重要性,体现平等的原则。如果遇到困难,要学会换位思考,置身于别人的角度思考问题,共同研究,以达成解决问题的共识。

三、为职工服务。办公室是医院的办公室,是人民群众、是大家的办公室。

我认为,综合办公室是领导与群众沟通的桥梁。为大家解决实际问题、虚心听取职工的良好建议,是我们的重要职责之一。而且,我们要尽快在医院内部设立群众意见箱,高度重视职工的意见和建议。把群众要我们解决问题转变为我们主动向群众征询有没有问题需要解决。此外,我院地处广西首府,随着东盟博览会在我市成功举办。在当前变幻莫测的大环境和同行业的各种竞争中,要把保密工作提高到一个新的高度来认识,这对医院的安全战略和经济利益尤为重要。我们要加强医院的文件、档案及对外发文的严格管理。

第二、只求所得,不求所有

有人说,办公室工作可用八个字概括,即:"参与政务,管理事务",形象地说是"上管天文地理、下管鸡毛蒜皮"。具体一点,参与政务是指参加领导对重大问题的讨论和决策;

管理事务是指管理医院的整体环境,组织参加各种社会公益活动等。的确,办公室的工作是苦、是累、是默默无闻!每天埋头琐碎小事,风光与荣誉总是擦身而过。"台上一分钟,台下十年功",深夜的伏案写作,常常只换取匆匆一瞥。因而,树立正确的义利观对办公室工作很重要。我想,作为办公室的一员应该多牺牲一点个人利益,用一位名人的话说,就是"只求所得,不求所有"。"先天下之忧而忧,后天下之乐而乐"是仁人志士的追求,更应该是办公室人员的人生旅程。

第三、精诚合作,追求完美

办公室作为医院的.文书部门,要经常起草大量文稿、传达上级指示和本单位的意图。无论是起草领导发言稿,还是撰写年度计划或总结,需要办公室群体的通力合作。要充分发挥个人的聪明才智,仅凭个人奋斗是难以生存的,只有自然地融入集体、相互协作,才能无往不胜。为能更好地为我院的文化服务,办公室人员要练就过硬的写作能力、组稿能力和改稿能力,我认为要从三个方面入手:

一、认真学习方针政策和法律法规

例如要起草一份房屋租赁合同,办公室主任作为合同起草的第一负责人,就必须熟读《合同法》、《产品质量法》和《消费者权益保护法》等相关法律。否则,凭个人的主观臆想,写出来的合同,必有疏漏之处,一旦发生纠纷,必将给医院造成损失。

二、深入实践,掌握第一手材料

毛泽东说"谁没有调查就没有发言权",英国哲学家罗素也说过要购买房子,至少要到里面看看。调查研究,是办公室员工的一项基本职责,也是重要的工作方法。要掌握第一手资料,可采取发征询函、走专访、听汇报、开小组会等形式。只有调查研究,才能透过现象看本质,才能为领导提供真实准确的决策依据。

三、言之有物,写出高质量、高水平文章

俗语道:"言之无物,行之不远"。我认为,要写出一篇观点鲜明、内容详实和妙语连珠的公文,必须有丰富的素材作铺垫,而且要会掌握、应用生动活泼的语言,为公文润色增彩。办公室的员工要能熟练掌握先进的电脑技能和最前卫的文字编排技术,如MicrosoftWord、WPS、Lotus1-2-3OfficePro.20xx等,才能编排出精美别致、赏心悦目、丰富多彩的版式,让读者寓教于乐。为了提高表达能力、分析能力、判断能力、应变能力和外语表达能力,我们要不断学习专业技术、汉语文学、逻辑学、公关和哲学、外语等书籍,以便具有文秘专业水平、有较高文化品味和逻辑严密的好文章、好作品呈献给校领导、院领导和广大干部职工。

第四、开拓进取,永无止境

随着人类社会科技的进步,如何利用专业技术、Internet技术和业务的管理技术进行编排整理、如何加强医院与科室、科室与科室及科室内部间信息的交流,如何实现各科室、各部门共赢,如何加强医院电子文档管理、增强上下行沟通能力等等,是值得我们深思的问题。对此,我们应该开拓创新,有所为,有所不为。

一、完善办公自动化设施

医疗行业是高技术、高水平、高风险的行业,拥有着其它行业不可比拟的特殊性。我办公室已有电话、传真、LQ-1900K针式打印机、复印机、等办公设施。在日常办公中恐怕有些设施还不能满足工作需求。有时为彩喷一张贺电、为节约成本彩喷一些节目表、制作贺卡内页等等都需要到借助其它科室设备操作。大大影响了科室的办公效率。由于打印机老化,有时打印效果太差,影响了打印文件等资料的质量。增添、完善打印设备把最新的IT技术用于现代办公,使公文处理的自动提醒,自动流转,自动归档等办公业务走向有序化,提高工作效率。

二、倡导医院文化、教育、医疗、科研建设

在传统管理过程中,一般比较重视人事管理、财务管理、技术管理、生产管理等职能性管理。但最新的管理理论认为,包括文化管理在内的创新管理、战略管理、知识管理等经营要素的综合性管理,才是现代管理中的重要环节。其中不少知名医院,世界级的品牌医院之所以能较长期地保持世界领先地位,最重要原因之一是它们都有一种能吸引人、激励人和留住人的独特文化。

也许有人会问:"这种文化是什么?"它什么也不是。一个企业的文化看不见、摸不着,但文化无处不在,小时侯外婆给你讲故事时其中有许多做人的道理,这就是文化。从某种意义来讲,文化是土壤,人才是种子。文化是一个平台,是使有潜力、有才能的人真正发挥作用的平台。

目前,我院积极的管理创新和制度创新,已经在很大程度上摆脱了体制的束缚,它已经具备一个现代化XX医院规模。然而,在机构改革、人员整合发生变化后,如何调动员工的积极性、主动性和创造性,以及如何统一职工思想认识、增强凝聚力和战斗力可能是领导们最关心的问题。我想,如何在目前的氛围中培育我们XX医院独特文化,对XX医院的未来发展至关重要。

关于建设我院的文化,我认为应做到以下两点:

一、办公室应当与院信息科一起承担医院文化建设这一光荣而又艰巨的任务。

我们要把医院信息进行全面改版,在内容和形式上作大的调整,要把它办成是引导我院员工与干部携手前进的一面旗帜,一个灯塔。XX医院应当分为内部、外部两个版本。内部版本要增加对工作有指导意义的"管理与优化"IT(Information&Technology信息技术)评论"等栏目。外部版本要增加"医院管理"、"医院规划"、"专业技术"、"医院业务"、"行业动态"等栏目。从内容方面讲,要具体而不空泛,真实而不虚假。文章要长人志气,发人深省。从技巧方面讲,可排版成彩色,力求主旨突出、图文并茂、富于新意。使之在深受读者欢迎的同时,更有收藏价值。总之,我们要把最优秀的一面展现给我们的员工和广大病友。实现"医院管理报刊化,报刊内容专业化"的现代管理目标。

二、向优秀的医院学习管理知识和经验。

众所周知,上海第二军医大XX医院、华西医科大XX医院、北大XX医院、天津XX医院是XX界的四大天王。我想,我们可否精心策划起草一个XXX文化、医疗、教育、科研纲要,以进行医院的全方位整合,增强理论前瞻的导向力和作用力。

物理学上的"万有引力定理"告诉我们,要想增加吸引力,就得增加自身的质量。同样,若要增加社会、广大病友和上级领导机构对我院的关注和价值认同,就得加速我们医院的文化、教育、医疗的建设步伐,提升我们医院管理的含金量。

在座的各位领导、各位同事,通过以上一系列的思考,这次竞选是胜是败,我想,对我个人而言无关紧要。最重要的是,作为中国人,我永远忠诚于自己的祖国!作为XX人,我永远热爱自己的事业!作为竞选者,我相信XX医院的"明天会更好"!谢谢大家!谢谢!!

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