20xx年以来，为了提高能源计量工作水平，根据《计量法》、《节约能源法》和市局文件通知要求，我局以节能减排为核心，积极推进能源计量管理与监督工作，现将一年来的工作总结如下：
一、具体的措施
（一）健全组织，加强领导
为加强能源计量工作的领导和实施，促进企业节能降耗工作的开展，我局成立了节约能源计量服务领导组，明确专人进行沟通、协调，及时了解各耗能企业能源计量工作情况和节能减排进展情况，切实有效地推动了我区企业节能降耗工作的进展。
（二）加大宣传，提高认识
结合“世界计量日”、“质量月”等活动深入开展了形式多样的能源和计量的宣传活动。一是大力宣传能源对经济发展的支撑作用，提高全社会对节约能源重要性和紧迫性的认识，增强全社会的资源环境意识和节约意识。二是进一步提高公众和企业法人代表的能源意识和能源计量工作的法制意识。三是积极宣传计量知识、能源计量管理办法和计量检测技术信息、能源计量工作方面的典型经验、涌出的先进单位和个人，使节约能源成为每个企业的自觉行动。
（三）夯实企业能源计量基础
我局按市局下达的工作要求，坚持监管与服务相结合，积极深入到我区唯一一家20xx年市政府新确定的100家重点用能企业，认真了解该企业基本情况、主要能源消耗、能源计量管理、能源计量器具配备和管理、能源计量检测和使用、能源计量产生的效益情况。通过认真调查，建立了重点用能企业能源计量工作档案，并与该企业签订了《共同推进节能降耗工作责任书》。通过诊断、分析，了解企业需求，找出企业能源计量工作的薄弱环节和需要改进的方面，制定节能降耗服务计划，有步骤地开展了企业节能降耗计量服务活动。
（四）抓好技术服务，促进节能降耗。
在深入企业调查研究的基础上，多次为企业免费提供计量方面的法律、法规，提供计量方面及节能降耗方面的技术咨询和服务；提供相关计量及节能降耗最新技术法规和信息、资料。同时我局计量骨干人员深入企业，帮助企业不断补充完善能源计量管理制度，提高计量管理的准确性、及时性。依据《能源计量器具配备和管理通则》及有关重点耗能行业的管理要求，指导重点用能企业进行能源计量器具配备与建档，目前检定能源计量器具情况：应配备数*，已配备数*，配备率为100%；已检测数*，受检率为100%。
二、存在的问题
通过我局节约能源计量服务领导组对辖区内重点能耗企业的能源计量等方面的指导和服务，基本上解决了企业煤糊涂、电糊涂、水糊涂的状况，受到了企业的好评，取得了很好的社会效益，但是由于我们的技术力量有限，企业能源计量方面的很多问题还有待解决，同时我们的.指导能力和服务手段也有待进一步提高。在重点能耗企业推行测量管理体系认证、中小企业计量保证能力合格确认工作上有待突破。
三、下一阶段的工作打算
下一阶段，我局将总结经验，采取切实有效措施，全面开展节能降耗计量服务活动。着重做好以下几方面工作：
一是继续贯彻《节约能源法》和《用能单位能源计量器具配备和管理通则》国家标准，完善重点耗能企业档案，及时更新相关信息，实现数据动态管理。同时依据《中小企业计量检测保证规范》指导企业合理配备能源计量器具，提高企业计量检测能力，建立有效的计量监控、节能评价体系，发挥计量检测数据在节能降耗中的作用。
二是依据国家标准GB19022-20xx《测量管理体系测量过程和测量设备的要求》对企业开展技术咨询和服务，鼓励企业开展测量管理体系认证工作，根据企业实际需要，组织企业能源管理人员培训、节能经验交流等活动，组织有资质的检测队伍或专家，积极为企业提供节能降耗方面的技术咨询、服务和培训，为企业耗能设备进行测试及效率分析，根据测试的结果，指导企业制定技术改进方案和节能降耗的改进措施，增强企业对产品质量、节能降耗和参与市场竞争的技术保障能力。
三是指导企业建立计量能源管理机构，健全机制，完善能源计量管理体系，形成相应的计量管理制度，包括能源计量管理机构职责及人员岗位责任、能源计量器具的管理、能源计量数据的管理等规章制度。把资源节约的责任纳入各工作岗位的职责之中，纳入各单位的日常管理和工作考核之中，做到层层有责任，逐级抓落实。
四是指导企业加强对能源计量检测数据的应用，推广先进的数据采集、分析和管理系统，促进企业提高科学决策的能力和水平，合理使用能源，加强对合理使用能源的控制，使我区节能降耗活动开展得扎扎实实、卓有成效。
灞桥区能源统计工作在市统计局能源处的指导和支持下，紧紧围绕节能减排目标任务，在能源能源统计、监测、分析、调研上下功夫，不断夯实能源统计基础，提高能源统计人员业务水准，提升能源统计数据质量，强化能源统计服务能力。现就一年来的工作总结如下：
一、明确责任，不断推进基层能源统计基础建设。
一是今年以来，我区在区局成立能源统计科室，配专职能源统计人员后，着力加强基层能源统计力量建设，街办统计工作站落实了专兼职人员负责能源统计工作，为企业报表审核设置了第一道防线；重点耗能企业配备了专职能源统计人员，灞桥区能源统计队伍专业化水平更进了一步。二是进一步完善了区、街、企业三级能源台帐设置，重点企业电子台账建设基本完成。三是建立了全社会能源统计数据联审制度。为进一步夯实GDP能耗测算基础，今年上半年，区局出台了全社会能源统计数据联审制度，就各专业能源统计数据的收集、审核、汇总、上报做出明确要求，进一步提高了全社会能源数据的准确性、衔接性。
二、加强培训，不断提高能源统计人员业务水准。
今年，区局采取多种形式开展能源统计业务培训，取得较好的效果。一是年度对全部规模以上工业企业能源统计人员、街办能源统计人员进行了能源知识、能源统计业务培训；二是先后4次组织街道办事处和重点耗能单位能源统计人员进行业务培训，对能源统计制度、报表指标、能源消耗总量、单位产品能耗、能耗考核评价指标的计算方法及能源统计数据评估分析方法进行了重点培训学习，并对报表中容易出现的问题进行了通报和讲解；三是对区局其他专业统计人员进行了全社会能源统计业务的培训，提升了专业统计人员能源统计业务水平；四是采用座谈会、单独培训、深入基层培训等方式对重点耗能企业、新增单位统计人员进行能源业务培训；五是区局能源统计人员积极参加省市能源统计业务培训。通过高密度、多形式的培训，我区能源统计人员业务水平不断提高，能源报表数据质量得到进一步提升。
三、及时准确，全面完成能源一套表试点工作。
按照市局统一步署，我区于20xx年7月21日召开“一套表”平台业务培训会，8月8日所有规模工业企业网上试报，截至9月8日完成全部两期试点上报，网报率与直报率均达到100%，网报数据与“久其”数据衔接，试点工作圆满完成。
一是领导高度重视。能源统计报表指标细而多，审核关系复杂，是“一套表”改革的难点之一，局领导十分重视能源报表的“一套表”改革工作，并亲自带队深入企业调研，了解基层对“一套表”的反映。二是加强学习和培训，积极献言献策。“一套表”数据处理系统是一套全新的程序，我们除积极参加市局组织的培训外，还充分利用业务时间，加强程序的学习和使用，并多次到深入企业指导统计人员操作，使广大基层统计人员基本掌握了“一套表”程序使用。同时，我们不断收集整理网报用户在使用过程中遇到的问题，并根据实践提出许多建议意见，通过书面形式上报市局。
四、多措并举，努力提升能源统计数据质量。
（一）强化报表审核，不断提高能源报表质量。一是严格报表上报要求，狠抓源头数据质量，要求企业能源报表上报达到“完整、准确、统一、及时”；二是加强报表数据审核，进一步完善企业、街办、区局三级审核体系。加强报表完整性、准确性审、逻辑性、统一性、协调性审核；三是强化数据质量评估通报。严格按照省市关于报表质量的'要求，从表内标间数据衔接、横向纵向数据对比等方面对报表数据质量进行评估，并在季度末对各重点企业、各街办报表数据质量进行通报；今年以来，能源报表未出现重大错误，数据查询量也大幅下降。
（二）强化监督检查，提升能源统计数据质量。一是联合中小企业局对辖区内5户新增企业的报表数据质量进行检查；二是根据报表报送情况，对2家数据波动较大的企业进行统计执法检查；三是结合统计法制工作安排，对部分工业企业进行了能源统计工作专项巡查，提升源头数据质量。
（三）强化部门联动，准确反映节能降耗工作成效。一是加强与发改委、中小企业局等部门的沟通，及时掌握我区为节能降耗采取的措施以及成果，并将其反应在能源统计工作中，宣传到全社会；二是加强与重点耗能企业的沟通，及时了解企业能耗变化情况，及时发现能源统计工作出现的新问题、新动向，并采取足够的应对措施。同时，逐步建立了与有关部门的“季度定期、重大事件不定期”交流机制，不断互通信息，加强沟通，及时发现节能降耗中出现的重点和突出问题，不断提升节能降耗工作效果。
五、强化分析，不断发挥能源统计预警作用。
一是强化统计分析。今年以来，区统计局以统计分析和统计信息为载体，向政府提供节能降耗相关资料和建议。每月向发改委反馈重点耗能企业能源消费情况，每季反馈工业能源消费情况及全社会能耗测算情况，并撰写了《灞桥区20xx年上半年节能降耗情况简析》、《“十一五”期间灞桥区规模以上工业能源消费，总量稳步增长，单耗持续下降》、《工业产值能耗降幅收窄，节能目标完成还需努力20xx年前三季度规模以上工业能源消费情况简析》等报告，努力为节能减排和经济社会发展提供优质服务。二是充分发挥能源统计预警作用。针对三季度以来，工业企业能源消费量有所回升，区局及时将情况以书面形式反馈给有关部门，并于10下旬，联合发改委对十七家耗能千吨标煤以上高耗能企业进行了节能工作专项检查，为全年目标完成打下基础。
六、20xx年能源统计工作计划。
一年来，在全局的共同努力下，能源统计工作取得一定进步，但与省市能源统计工作要求还有一定差距。20xx年我区还将从以下几个方面进一步加强能源统计工作：
一是逐步推进基层能源统计基础工作，逐步完善企业能源统计台帐，逐步规范能源统计上报流程、审核流程。
二是加强与企业沟通协调，争取企业配合，加强审核，做到专业间数据衔接，全力做好能源专业“企业一套表”工作。三是继续开展能源统计对象的能源统计执法检查、能源统计工作巡查以及调研。
四是全面推进全社会能源统计工作，着力解决GDP能耗测算瓶颈。建立全区GDP能耗测算方案，健全全社会能耗数据联审制度。
尿素装置上半年停产待气，在公司领导的支持和关心下，全车间共同努力，在能源管理工作方面取得了一定的成绩，现把车间20xx年能源管理主要工作介绍如下：
一、主要工作：
1、加强能源计量管理能源计量是能源管理中一项重要工作，认真组织了对各重要表计的清理、校核，如蒸汽管网、循环水、氨管线等的流量计都进行过多次校对，但由于有的表计如蒸汽管网上的，在非设计范围内或者低流量的时候存在误差，对计量的影响较大；这需要在流量计的设计选型和系统配置方面考虑加以解决；
2、抓精细化管理1）节约用电
a．就是在光线较好的办公室尽量不开灯或者少开灯；
b．严格按公司规定，尽量少开空调，并且空调温度设置不得低于26℃.C．办公室的饮水机在需要喝水的时候才开，平时保持关闭；
D．下班前，要仔细检查，电脑、电灯、饮水机、打印机的电源处于关闭状态；
2）就是系统保护方面。系统保护是装置停产待气期间的一项重要工作，车间针对系统保护工作的特点，根据公司要求，从节能减排的角度，制定了详细的保护方案；
a．系统的充氮保护，为了减少氮气消耗，规定系统的充氮压力保持微正压即可，同时每班至少两次现场巡检，发现泄漏及时处理；在低调水和蒸汽冷凝液系统，由于设计上不是封闭系统，采用了加盲板处理；对不能加盲板的地方，如V901的水封，也用编织袋进行了密封，有效降低了氮气消耗；
b．动设备的保护，主要包括油系统和皮带，主要目的是为了防止油系统长时间不动作造成油中水含量增加加快油的乳化，同时保证油系统的运转可靠性，减少不必要的浪费；皮带系统也是出于同样的考虑，长时间不动会加快皮带滚轮和电机轴承的锈蚀；考虑到既能进行可靠的保护又减少用电消耗，车间规定油系统和皮带系统每周运行一次，每次运行时间为2--4小时，如果阴雨天气较多，运行时间适当延长，但最长不得超过4小时；在油系统运行的同时，对油动机进行调试，保持其灵活性；
3、加强培训，强化节能减排意识，让职工明白节能减排的重要性和必要性；以节能宣传周为契机，认真组织学习节能减排宣传文件，强化职工节能减排意识。
4、定期清理库存，对不必要的`、非紧急的一些物质进行清理，降低这类物质的库存量。
5、加强技术改进，提高装置节能降耗措施。
a、喷头切换装置技改，节约了切换时间，减少了转循环尿素量，从而减少了蒸汽消耗和电能消耗。
b、装置工艺介质回收技改，通过对装置排放系统进行改进，将取样的尿液、排塔的倒淋等引入到废水槽进行回收，节约了成本。
二、车间能源管理中存在的不足
目前车间能源管理存在的问题主要是计量方面，计量偏差或计量不准，都会影响到车间的能源管理。另一方面就是车间新职工较多，节能减排意识还有待加强，这也是车间下一步工作目标。
一、20xx年以来主要工作
1、抓秸秆利用宣传。广泛利用广播、电视、横幅等，开展多形式、全方位的宣传活动，同时编印《秸秆综合利用工作手册》300份发放到村、组和种粮大户手中，开展秸秆技能指导，组织农技人员到田间地头，开办专家讲座等，宣传引导农民提高认识秸秆重要性、抓好秸秆综合利用就是变废为宝的观念，让广大农民了解秸秆焚烧的危害和秸秆综合利用的.好处，自觉自愿的开展秸秆综合利用，形成全民参与，营造氛围、赢得群众满意和支持。
2、抓沼气后续管护。为巩固我市5000口农村沼气建设成果，全面发挥农村沼气建设综合利用的作用，上半年对正在从事沼气事业行业的技术人员进行培训，主要从日常服务管护、技术培训与现场指导、“三沼”综合利用试点示范等方面培训，发放技术明白纸500份。同时对7名技术人员根据沼气管护维修工作量进行一次性考核验收奖补。
3、完成申报秸秆产业化利用量7万吨。通过摸排，乡镇推荐，申报秸秆产业化利用企业5家，秸秆利用量7万吨，申报省级奖补资金194.46万元，主要奖补的企业是从事秸秆能源化颗粒燃料、原料化板材利用方面。
4、完成秸秆推介企业1家、签约企业1家。经过筛选，我市向滁州市推荐参加安徽省20xx年秸秆综合利用博览会产品推介企业1家为安徽嘉农农林生态产业有限公司，通过秸秆综合利用生产产品板材，加工制作实物门窗、地板等产品展示，充分体现企业秸秆产业化利用多元化。签约企业1家为安徽国祯明光生物质发电有限责任公司签约资金为33131万元，新建一期新建1×130T/H高温超高压锅炉，配备1×30MW高温超高压再热汽轮发电机组一套，年消耗利用小麦秸秆等24.8万吨，年发电量24000×104KWH/a，建设工期2年，地点在苏巷镇化工园区。
5、摸底筛选秸秆综合利用提升民生工程1个。20xx年秸秆综合利用提升民生工程任务为秸秆收储点1个，为了保证按时完成任务，能源办多次深入乡镇、企业摸排，及时下发明光市20xx年秸秆综合利用奖补资金文件，宣传奖补政策，引导企业参与支持秸秆综合利用工作，积极申报秸秆收点，截止目前，已申报3家企业，将通过评审确定1家企业。
二、工作打算
1、计划对大中型沼气工程剩余资金再招标配套建设，发挥其效益。
2、继续对5家秸秆产业化企业进行秸秆收购利用督查、核实工作，确保午季完成5万吨以上。
3、积极配合市民生办，加大秸秆综合利用提升工程宣传，营造氛围，赢得群众及全社会支持。
如今能源危机日益严峻，能源短缺已成为制约国民经济持续发展的重要因素能源；能源价格不断上涨，这也成为制约企业发展的重要因素。节能降耗成为必须完成的艰巨任务。“十二五”节能减排任务将更加艰巨，考核指标也更加严格。依据《万家企业节能低碳行动实施方案》、和《能源管理体系要求》（GB/T23331-20xx）等有关政策的规定。我公司于20xx年7月开始建立能源管理体系，在公司全体员工和云南明思特能源科技有限公司的共同努力下，我公司能源管理体系建设工作进展有序、高效推进，并于20xx年12月，日建立完成能源管理体系。
公司能源管理体系建设工作主要开展了以下几方面工作
1、组织建设
20xx年月，在咨询公司的大力协助下，经多方沟通和董事长批准成立了公司能源管理体系建设工作领导小组，成立能源管理办公室及构建能源管理组织机构，并对能源管理体系建设的前期工作进行了周密策划。
2、初始能源评审
初始能源评审是企业建立能源管理体系的基础，是企业对其本身
的能源管理行为及能源利用状况进行全面、综合的调查与分析的过程。
公司成立了以xxx评审组长的评审小组，小组通过对公司生产工艺分析、能源管理现状调查、能源技术调查和历史用能数据分析，完成了初始能源评审工作，得出了初始能源评审结论，并编制了《初始能源评审报告》。报告为能源管理体系的有效建立和能源管理工作的持续改进奠定了基础。
3、编制能源管理体系文件
公司能源管理体系文件主要是“管理手册”、“程序文件”与作业文件，同时还配套有相关记录等系列性多层次的管理文件。
公司能源管理体系《管理手册》和《程序文件》根据《能源管理体系要求》GB/T23331-20xx及其他相关标准规定编制。《管理手册》和《程序文件》经多次审核，于20xx年12月xx日正式发布实施。
4、能源法律法规
《法律法规和其它要求识别程序》为公司建立并规范了获取能源管理方面的法律、法规及其他要求的渠道，使公司及时获取与识别出了适用于公司活动、产品及服务中与能源管理体系有关的适用的法律、法规及其他要求。同时，通过对适用的法律法规进行了合规性评价，建立了法律法规、标准及其他要求的.目录清单。通过评价使法律法规的适用性更强，为公司能源管理的持续改进提供了更好的依据。
5、确定能源目标指标及管理方案
根据《能源使用识别和评价管理程序》的要求，公司能源管理体系建设小组对公司能源因素进行了识别和评价。并根据公司能源绩效的情况，确定了重要能源目标和指标，根据公司的实际情况为完成能源目标指标，又制定了能源管理实施方案，并分别明确了方案实施的主要负责人员。
6、文件培训
为了全面推进能源体系建设工作，使能源体系在我公司顺快建立并得到有效实施和运行，公司进行了分批培训工作。通过宣传与培训，使全体干部员工认识能源管理体系建设的重要性和意义所在，并在实际工作中能够按照能源管理体系的要求去开展各项工作，使能源管理体系得到了有效的实施和运行。
7、加强节能培训工作
公司能源管理体系目前已运行，为进一步完善能源管理体系，提高全员能源管理意识，充分挖掘节能潜力，计划于20xx年3月组织分批式能源管理培训工作。
8、开展内部审核
为了验证能源管理体系是否得到了有效的实施、保持和改进，公司于20xx年4月初开展一次能源管理体系内部审核，通过内部审核发现和挖掘不符合项，并分别制定了纠正和预防措施。
9、开展管理评审
为确保公司能源体系的持续适宜性、充分性、有效性，公司计划于20xx年5月中旬进行一次能源管理评审工作。通过管理评审查找公司各个部门存在的个性问题和共性问题，针对存在的问题和不足提出改进性建议。
20xx年2月18日
能源管理体系领导小组
机动能源部11月份工作总结：
1、设备管理方面
1.1建立健全设备档案，每天收集机修工的维修情况，每周收集各部门设备巡查记录，及时全面掌握设备运行状态，做好备品备件工作，同时制定或安排相应的技改、维修和保养计划。
1.2及时正确处理设备突发事件（重大设备故障），部门协调，人员调度，组织抢修，在现场督促抢修进度，提供必需的后勤保障服务（所需备品备件，工具等）；同时分析原因，总结经验，把设备故障停机时间缩短在最小范围内。
2、设备维修方面
2.1对设备出现故障能够快速的作出反应，认真分析故障，迅速排除故障，不出现拖修的现象；对设备出现重大故障隐患与车间协商，安排停机时间组织大修；配合生产部门提出的各项以往累积的老—毛病，老大难问题，一一落实整改到位，以满足工艺、生产、安全要求，提高设备的使用效益和安全性能。
2.2对一些维修设备无图纸的急缺零件，测量绘图或者提供样品，配合外协单位按质按时完成，对一些常用的备品备件仓库有合理储备。
2.311月份机修工维修内容有记录的就多达100余项，较大的维修活动如下：
1）对鼓风炉汽包8根进出水检查，更换风口水套32个球阀、单向阀；
2）对鼓风炉风口水套大修，更换了三块水套，焊补11个漏点等；
3）对1#630高压风机进行了大修，更换了主轴、轴承、叶轮；
4）对脱硫碱水循环泵二台进行了大修，更换了主轴、轴承、叶轮；
5）对硫酸1#电除雾阴极芒刺进行处理。
6）对预处理部分刮板的减速机机座因强度不够进行了更换，如TP15、TP16、TP17A、TP23A、、L202、L203、L204、L206、L207刮板，提高了刮板的运行稳定性；
7）对底吹炉铸渣机的轮子因磨损陆续进行了更换，对导轨楔铁进行了加固处理；
8）对TP01斗提机减速机及机座进行了更换；
9）对TP12、TP13、TP15刮板的轨道进行了更换；
10）洗袋破碎机换辊和破碎辊重新拉丝22对；
11）对鼓风炉槽式运输机造成的履带前部侧密封部分脱落和尾部轨道弯曲进行了修理，并更换了尾轴的铜套一个；
12）对电解分厂极片运输车减速机进行了更换，对头轴磨损及轴承损坏进行了改善性修理，努力做到设备的通用化；
13）对浸出2台泵前轴一侧的轴承及座进行了更换；
14）对硫酸干燥泵的下部铜套进行了更换，对铜套的润滑方式作了改进；
15）对制氧车间循环水泵进行了大修，更换了主轴、叶轮、轴承和机封；
16）对圆筒仓1—B04皮带机，1—E03斗体机更换了皮带；
17）对底吹炉1#8#电子皮带秤进行校检。
3、设备保养方面
3.1为保证机械设备经常处于良好的技术状态，减少故障停机时间，提高设备完好率、利用率，减少机械磨损，延长机械使用寿命，降低机械运行和维修成本，确保安全生产，推行设备的区域维护实行操作工包机制，由各车间主管划分责任区域和规定保养内容，操作工在做好日常维护、巡回检查、定期维护的情况下，协助机修工做好计划修理及故障排除等工作，已形成一种全员参与设备管理的良好局面。
3.2对关键和重要的设备每周派专人定期巡检，并认真做好记录，有问题及时解决，对需要停机才能解决的问题，向上级领导汇报并列入停机检修计划之中，尽量把故障消除在萌芽状态。
4、团队建设
4.111月份机修人员是比较稳定的一支队伍，作为机动能源部主管，为给员工带好头，在时间上的付出一定会多一点，经常加班加点，本人带头遵守公司各项规章制度，以公司利益为重，认真履行岗位职责，努力做到秉公办事，公道正派，不刁难下属，对员工的考核和评价做到实事求是，平常多与下属沟通，对员工提出的意见或合理化建议虚心接受，并加以改正，对表现好的的员工，激励员工进取，正确引导提高员工的积极性。
4.2搞好技能“传、帮、带”工作，组织机修工培训和学习，同时对新入职的机修工真正做到了手把手的教，从理论上讲道理，从实践中讲经验，遇到复杂故障，从易到难，从点到面，一点点剖析，目的是使他们的维修技能与素质不断提高。在工作中，有时候会出现这样那样的情况，在遇到一时难以解决的问题时，自己心急如焚。平时，我会要求员工积极主动的分析问题，而不是被动的敷衍了事，尽量发挥每位员工的特长，善于积累各位员工好的维修经验，这样一来，维修工的维修经验和技能也相应得到提高。我们这个团队会给企业带来活力和财富，为公司打造出一批设备保障的中坚力量。
2、解决措施
为了保证生产连续稳定地运行，强化设备管理势在必行，要求我们正确地操作设备，精心地维护保养，进行设备状态的监测，科学地修理改造，保持设备处于良好的技术状态。
2.1操作工“三好”、“四会”要求
管好、用好、修好设备；会使用、会维护、会检查、会修理设备，是操作工的基本要求。正确使用设备，可以防止发生非正常磨损和避免突发性故障，能使设备保持良好的工作性能和应有的精度。20xx年以来，因设备操作失误带来的重大损失，我们记忆犹新，这说明了规范操作的重要性。操作人员的素质水平是用好、管好设备的关键，要求操作人员上岗前必须经过严格的培训，考试合格，明确岗位责任才能上岗。操作者要要熟悉设备安全操作维护规程，熟悉设备结构、性能、传动原理和操作方法。操作工如因缺乏岗前培训知识造成事故，人事部门相关责任人应负连带责任。
2.2强化设备三级保养
“三分使用，七分保养”的思想对机械设备而言是至关重要的。每台新设备购置之初，随机都有一本维修保养手册，要严格按照手册相关规定，按时实施各级保养，对减缓设备的有形磨损、降低设备的运行费用和维修费用、保证设备的性能、精度和效率都有着重要作用。主动地保养可以起到预防作用，被动的保养属于事后补救，两者相比，前者更具明显的经济效益，并且在时间上掌握着主动权。现代机械设备保养要采用全员生产维护保养模式，着重于生产现场的设备管理，以提高设备综合效益为目标，以全系统的预防维修体制为载体，以员工的的行为规范化为过程，以全体人员参与为基础的生产和设备保养、维修体制。实行操作工包机制是贯彻设备三级保养制的重要措施。
2.2.1日常保养
日常保养由操作工执行。操作工每天三件事：检查、润滑、紧固。班前检查，班中控制、班后清理。当班操作工应认真检查、巡视设备，填写好《生产设备异常记录表》，使设备经常保持清洁、整齐、润滑良好、安全。对当班中设备发生的小故障应及时给予排除，并认真做好交接班记录。日常保养工作由当班班长检查监督。每周举行的安全卫生例行检查，应对不合格事项的直接责任人给予处罚。
2.2.2一级保养
一级保养以操作工为主，维修工辅导，根据包机保养所规定的责任区域，在计划停机检修时对设备进行局部拆卸和检查、清洗规定的部位，紧固设备并调整各部件配合间隙，以维持和保护设备完好性能和技术状况。一级保养工作由车间主管检查监督，对不合格事项造成停机事故责任人，给予处罚，主管负连带责任。
2.2.3二级保养
二级保养以专业维修人员为主，操作工辅助来完成。二级保养列入设备的月度、季度和年度检修计划，按要求对设备进行检查和修理；更换或修复磨损件，清洗、换油、检查维修电气部分，使设备的技术状况全面达到规定设备完好标准的要求，提高和巩固设备完好率，延长大修时间。二级保养工作由机修主管填写《维修工作票》，维修人员应详细填写检修记录。维修结束后，机修主管与维修工及设备使用部门主管共同签字验收，交设备保障部存档。对二级保养不合格事项，造成停机事故责任人，给予处罚，机（电）主管和设备使用部门主管负连带责任。
2.2加强对设备隐患的综合治理
首先是动态管理，是指在设备管理过程中对于发现的隐患，及时安排整改，对于暂时无法整改的隐患，及时制定有效的监护措施，并随时掌握其劣化趋势，根据条件限期整改。
其次是全过程管理，从隐患的发现到最后消除，均有项目负责人按照定措施、定责任人、定整改时间以及未整改前强化监护、强化整改的全过程管理、强化考核的“三定三强化”的原则来指导、执行，使设备隐患始终处于受控状态，特别是关键重要的设备，不能有一丝一毫的马虎。
2.3设备的维修
将设备维修从恢复性维修模式转变到预防性维修模式，运用最优维修标准提高设备维修效率、降低运行维护成本、改善设备可靠性的方法和措施。最优维修的标准包括：
（1）维修人员100%接受工作指令指导；
（2）90%的工作指令按照预防性维修检查结果产生；
（3）全部工作的30%是预防性维修工作；
（4）90%的工作按照计划/工期进行；
（5）全部工作时间100%达到要求的可靠性标准；
（6）极少出现零部件短缺的情况（每月少于两次）；
（7）加班时间低于总维修时间的'2%；
（8）维修费用不超预算。做到最优维修，措施如下：
2.31良好的企业文化做背景。加强对先进技术的引进和维修力量的重视，充分调动维修工的工作积极性和创造性，对维修工人定期进行技能培训。分析所有岗位工作任务，明确维修员工所需技能水平，并进行知识和技能评估。分析所需技能和现有技能之间的差距，确定消除技能差距所需进行培训的数量和水平。采取技能与薪酬挂钩。
2.32编制预防性维修计划。标准的维修程序文件应包括零备件、材料、消耗品需求，执行任务所需工艺和技能水平以及任务频次或操作所需时间。预防性维修计划文档包括：
（1）日常预防性维修。润滑、清理、巡查、次要备件更换等；
（2）预防性更换。按运行小时数更换主要备件；
（3）按时间表改造或大修设备；
（4）先兆维修；
（5）基于状态监测或运行状况的维修。
2.33抓好备件用、管、修、供四个环节。
合理安排维修材料、备件的采购、库存管理工作。备件是设备修理的主要物质基础，及时供应备件，可以缩短修理时间、减少机械损失，供应质量优良的备件，可以保证修理质量和修理周期，提高设备的可靠性。备件管理中的备件补充是备件管理的重要一环，切不可等闲视之。
挑战和机遇并存。随着贵冶工程的即将完工，我们觉得肩上的担子更重了。
企业内新设备、设施不断增加，对设备管理和操作人员的技术水平的要求也随之提高。新形势下，企业设备管理、操作人员不能只是一个纯工程技术人员，而应该通过学习提高自身素质，将自己培养成为技术经济复合型人才，只有这样才能从市场的、经济的角度，在原来设备管理内容的基础上进行拓展，以便运用自己的技术知识和经济知识为企业创造更大的利润。
设备的日常管理需要从点滴做起，谨小慎微，精心组织，合理计划，着眼全局，责任重于泰山。
公司各部室、车间：
根据国家发展改革委、国家认监委《关于加强万家企业能源管理体系建设工作的通知》、****省经济委员会、****省质量技术监督局《关于印发****省“万家企业”能源管理体系建设工作推进计划的通知》和****省质量技术监督局《省质监局关于印发****省推进能源管理体系认证工作方案的.通知》要求，为推进我公司节能低碳行动，以能源管理体系建设促进节能工作标准化、系统化、规范化和制度化。经研究，成立**********有限公司能源管理体系建设工作领导小组，现将有关事项通知如下：
一、机构组成：
组长：余芳君
副组长：王田露
成员：余良森、**
能源管理体系建设工作领导小组下设办公室，办公室设在企业管理部，王田露任办公室主任。
二、主要职责
1、按照《能源管理体系要求》（GB/T23331）,建立健全公司能源管理体系，推广先进节能管理方法与技术，实施能源管理全过程管理，开展能源管理体系认证工作。
2、组织相关单位及人员学习并贯彻执行国际标准《能源管理体
系要求》（GB/T23331）,有效提高公司能源利用效率，确保完成“十二五”企业节能目标。
3、通过推进能源管理体系工作，使公司能源管理水平显著提升，节能长效机制基本形成，能源利用效率大幅提高，主要产品单位能耗达到同行业先进水平。
4、如期完成能源管理体系建设工作，在全公司推行能源管理体系。邀请有资质的第三方认证机构对公司能源管理体系实施情况进行审核认证，报上级政府部门审核验收。
20xx年5月22日
根据成水务发[20xx]76号和新安办[20xx]27号《关于集中开展安全生产大检查工作的通知》的统一部署和要求，我局积极开展水利安全生产大检查活动，本次活动自7月1日开始，采取各单位先行自查，局安办随后进行督查相结合的`方式，对局属10家单位和5处工地进行检查，重点对供水安全、在建水利工程、水利工程运行、农村小水电站、病险水库、堤防及采砂等进行了安全生产大检查，从检查情况看，各单位组织健全、分工明确、责任到人，总体情况较好，未发现大的安全隐患，全局安全生产形势稳定，现将工作开展情况报告如下：
一、高度重视，全面部署
局党组书记、局长黄宗林同志亲自担任此次安全生产大检查专项行动工作组组长，各分管副局长任副组长，相关科室、水务片站、公司主要负责人为成员，为全力做好安全生产大检查提供强有力的组织保障。及时召开全局安全生产工作会议，传达市、区关于集中开展安全生产大检查工作的通知精神，安排部署我局安全生产大检查工作。局安办具体负责此次活动的组织安排和协调推进，对排查出的安全隐患实行“定领导、定方案、定专人、定质量、定时限”进行期限整改到位，同时局安办结合我局实际印发了《关于集中开展安全生产大检查工作方案》，要求各单位先行检查，并上报自查报告。
二、开展安全生产大检查工作效果明显
我局按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求，积极开展安全大检查。一是检查在建水利工程5处，安全生产责任制落实，安全管理机构健全，现场安全管理规范，项目法人、施工、监理单位安全责任和安全保障措施落实，检查出明显安全隐患1处，限期整改到位1处;二是检查所辖三座小(二)型水库，水库蓄水位保持在汛期警戒水位以下，安全警示标语和安全管理制度规范、齐备，无明显安全生产隐患;三是检查五个自来水厂，水质达标，饮用水安全;四是检查10艘小舢板渔业船只，均配备了救生衣，向船主宣传了《四川省渔船渔港管理办法》，无载人搭物和用作捕捞作业以外的其它使用，未发现安全隐患;五是检查两条大河(清白江、毗河)非法违规采砂，依法取缔一处无证采砂行为、确保河道汛期安全畅通;六是检查四座小水电站安全运行，未发现安全生产隐患。
三、健全制度，强化宣传教育
聘请xx市安全生产教育培训中心康定贵主任和区消防大队龚剑鑫排长进行有限空间作业安全、消防安全知识培训。加强职工安全生产宣传教育，提高安全技术素质和安全保护意识，真正把安全生产大检查宣传教育工作落到实处，确保安全生产大检查活动期间安全无事故。
新能源汽车是我们国家汽车发展的一个重要方向，也是一个重要的战略领域，为今年我区新能源汽车应用推广工作收好尾及谋划好明年的`工作，现将我区新能源汽车应用推广及产业发展20xx年工作总结和20xx年工作要点总结如下：
一、目标完成情况
20xx年，采购新能源汽车1台，完成年度目标任务。
二、开展的主要工作
(一)切实做好推广应用工作。按照20xx年新能源汽车推广应用安排计划，我区20xx年需采购1台新能源汽车，在20xx年底接到新能源汽车采购任务后，我区高度重视，高位推进，及时的安排落实配套资金，确定了区城管局作为我区新能源汽车采购单位，并在当年完成车辆采购，采购车辆为东风牌纯电动车，并于20xx年9月30日完成车辆登记。
(二)切实做好协调工作。按照市节能与新能源汽车示范推广试点工作领导小组要求，我区及时成立了XX区节能与新能源汽车示范推广试点工作领导小组，领导小组办公室设在区经信局。在我区采购新能源汽车的过程中，领导小组积极与市节能与新能源汽车示范推广试点工作领导小组办公室加强联系，对区城管局采购车辆、配套资金以及采购过程进行了全面跟踪并做好了服务工作。
三、20xx年工作要点
(一)工作目标。按照《关于印发XX市20xx-2019年新能源汽车推广应用车辆安排和充电设施建设计划的通知》(成新汽领〔20xx〕1号)文件要求，我区在20xx年新能源汽车推广应用车辆安排计划为60辆。
(二)工作重点。在20xx年，我区将进一步提高认识，并按照市节能与新能源汽车示范推广试点工作领导小组的安排要求，尽早尽快细化采购方案，明确推广应用车型和使用单位，并组织协调规划、土地、交通、电力等部门或单位，把充电设施及配套电网建设与改造纳入城市建设规划，完善配套设施建设。
一、能源管理体系外部环境要求
1、国家要求：20xx年11月28日《国家发展改革委和国家认监委关于加强万家企业能源管理体系建设工作通知》（发改环资【20xx】3787号）要求，万家企业要高度重视能源管理体系建设工作，将能源管理体系建设作为企业发展的战略选择，成立企业主要负责人挂帅的能源管理体系建设领导小组，组建专门工作团队，落实经费等工作条件。要认真分析企业能源管理现状，制定体系建设工作方案，明确职责、任务、措施、进度等要求。要开展相关业务培训，使能源管理有关人员全面掌握能源管理体系建立、实施和改进的方法。确保万家企业完成“十二五”节能目标任务。
2、省经委要求：20xx年1月29日《青海省经济委员会青海省质量技术监督局关于印发青海省“万家企业”能源管理体系建设工作推进计划的通知》（青经资【20xx】75号），文件要求：
a.各州、地、市节能主管部门、质监局要高度重视万家企业能源管理体系建设工作，凡在万家企业范畴的企业必须开展能源管理体系建设工作，并将企业能源管理体系建设工作纳入本地区万家企业考核一项重要内容。
b.20xx年6月底前组织开展能源管体系评价审核及认证工作，评价能源管理体系建设目标实现程度，验证相关管理措施是否到位。
3、省质监局要求：20xx年5月8日《省质监局关于印发青海省推进能源管理体系认证工作实施方案的通知（青质监认【20xx】52号）。文件要求：
a.20xx年1月至20xx年6月按照《能源管理体系要求》（GB/T23331）要求，对能源管理体系工作分期分批进行审核验收。对符合认证条件的，由有资质的第三方认证机构对能源管理体系实施情况进行审核认证。
b.力争到20xx年6月前，全省被列入“万家企业”的'114家开展能源管理体系达100%，通过第三方认证的单位100%。
二、企业建立能源管理体系必要性
能源管理体系建设，是运用现代管理思想，借鉴成熟管理模式，将过程分析方法、系统工程原理和策划、实施、检查、改进（PDCA）循环管理理念引入企业能源管理，建立覆盖企业能源利用全过程的管理体系，对强化结构节能与技术节能。
1.有利于推进国家能源方面法律法规、政策、标准和其他要求的实施，对企业的节能减排、循环经济提供指导，以促进企业提高能源利用率，降低能耗，减少污染的排放，保护环境。
2.有利于企业做好能耗介质平衡、应急措施、能耗控制等工作。通过系统的建立一套科学合理且具有可操作的能源管理体系，可以大大减少工作中的随意性，进而提高节能工作整体效果和效率。
3.有利于进一步梳理能源管理工作中职责和接口，为建立和完善相互联系、相互制约和相互促进的能源管理组织结构提供保障，通过识别节能潜力以及节能管理工作中存在的问题，并通过持续改进，不断降低能源消耗，从而实现企业制定的能源方针和能源目标。