一、求职动机和拟任职位的匹配性
1、自我认知能力
2、求职动机与拟任职位匹配性
二、计划、组织、协调能力
1、职位型
2、活动型
3、方案型
4、突发型
5、协调型
6、排序型
三、人际关系意识与技巧
1、普通型
2、挫折型
3、两难型
4、综合型
四、应变能力
1、普通型
2、编讲故事串词型
五、综合分析能力
1、普通型
2、消极型
3、新生事物型
4、名言锦句型
5、历史故事寓言型
6、思辨型
结构化面试，是指按照事先制定好的面试提纲上的问题一一发问，并按照标准格式记下面试者的回答和对他的评价的一种面试方式。下面我们来了解结构化面试中的最后一项内容：综合分析能力。
综合分析题型，主要包括对一些热点事件、政策、观点、名言警句、哲理故事的看法和理解，考查的内容主要是看考生是否能够通过归纳、演绎等推理过程，准确理解、把握事物的本质和内在联系，解决问题。下面我们来举个例子说明一下。
由于拆迁给予很多补偿款，很多农民一夜暴富，出现了、吸毒等违法现象，对此你怎么看?
此题就是综合分析中典型的消极类社会现象题型，考生在答本题时要全面，应从不同方面去分析，首先政府给予农民物质上的补偿是毋庸置疑的，但具体发放方式上也存在欠妥之处，可以应用更科学的发放方式，新型的补偿方式，例如入股、提供工作机会等方式值得挖掘。其次农民方面也有不可分割的责任，比如法律意识淡薄，理财观念缺乏，找不准自身定位等，所以政府应当从对农民的宣传引导方向多做工作。除此之外，农民暴富之后出现、吸毒等违法现象，他们所在小区的社区管理以及相关公安机关也有不可推卸的责任。考生在客观全面的分析此问题后，同时要想解决实质问题，也要找到具体化、切实可行的对策，从政府、社会、农民等角度出发多管齐下，才能更好的解决发放拆迁款及之后的问题。
以上的题型主要考察的'就是考生的综合分析能力，而考官也会根据考生的答题内容给予好、中、差等评分，在这里要提醒各位考生的是，虽然考官手里没有标准答案，但是在规定的时间内，考生分析的越全面、越具体，得分也就越高，所以各位考生一定要避免假、大、空及模式化的回答，要尽量接地气，这样回答出来的内容才能得高分。
一、晨读背诵不能少，语感培养第一位
每天早上坚持晨读一个半小时，这个晨读是为了练习语言，培养语感。俗话说，书读百遍，其义自见。当你一直反复朗读、背诵一些政府文件，名人名言，好的面试语言，在考试中你会很自然的流露出来。各位考生可以读出版的面试真题书籍等进行阅读背诵，对其中的参考答案进行大声的朗读。长此以往，你的说话风格，语言表达都会很规范和流畅，就很轻易解决了说不出口的问题。
二、多说多练是王道，熟能生巧不怯场
面试的本质指的是考官与应试者通过面对面的沟通，通过信息交流和行为观察，来判断是否具有人岗匹配性。大家可以看出面试和笔试的不同点就是要交流，不再是笔试那样闷着头自己做题。面试需要你说话，而且是面对面说话，这就需要多说多练了。在开始练习题目的时候，可以分阶段练习说话的能力。首先可以先自己默默的说，说很多遍来保证流畅性。其次可以对着镜子，抬起头，自己盯着自己说，认真观察自己的表情和眼神。再次，可以找几个人当考官，自己模拟考场环境，对着他们答题，感受压力环境，提升自己抗压能力。总之，就是在不同场合、不同人面前，一直说、一直答。这样才考场中，无论遇到任何情况，都能淡定自若的把自己的想法表达给考官听。
三、时事热点要关注，腹有诗书气自华
现在面试出的一些题目，都是和当下比较热的话题结合在一起，在政治、经济、文化、社会、生态等各个领域出题目。面试题都具有社会问题普遍性，这就要求考生们要在生活中去积累，处处留心皆学门。除了自己练习，也可以多看新闻1+1、新闻联播等新闻，对半月谈，理论热点面对面等书籍多加关注，把自己听到的看到的一些好的语言和句子做一个及时有效的记录，认真记录专家对一些问题的看法，将这些真知灼见运用到自己的答题内容中，做到既有自己的想法，也能适时结合大师们的'看法，必定能在考场中夺人眼球，脱颖而出。
四、外在气势要提升，第一形象很关键
大家可以想一下，考官早上不到7点就可以就位，一直到下午5、6点都在一个小小的屋子里听考生答题。这一天的疲惫可想而知。那么这个时候，如何让考官洗去疲惫，耳目一新呢?如果10个人进来，10个人都是声音细小、语气音调平平、战战兢兢、不敢抬头，那么考官还会听你说吗?考官根本不会被你吸引，那么分数自然就是马马虎虎、凑凑合合。反之，如果这个时候进来一个昂首挺胸，自信乐观的考生，答题不卑不亢、面带微笑、点头交流。考官一定对你饶有兴趣，他们感受到了你的热情和朝气，自然会认真听你说，内容一听又不错，那么分数自然会高。其实，我经常告诉考生们，人生如戏，全靠演技。在面试场上，更是如此。就把那10分钟当成一场秀，舞台只属于你自己，全世界都听你说，你就是独一无二的你，增加自信，在考场中绽放。这种心理暗示一旦有了，整个人的精气神也就有了。
结构化面试中，应变能力是常考类型。顾名思义，应变能力是指人们处于突发意外等压力情境下，能够迅速反应，抓住需要解决的问题，并寻求合适的方法，使事情得以妥善解决的能力。无论是生活还是面试中，应变比比皆是，最忌讳的，莫过于“盲打莽撞”。有一道经典的例题是这样的：
单位请专家来进行理论知识培训，培训报名人数偏少，但当天出席人数陡增，原定教室无法容纳。你询问未报名人员可否退场，他们都说希望参加，你怎么办?
简单来说，就是缺少足够容纳人员的空间。有些考生在思考方法时，第一个想到的分批次再开一场呗。错了吗?没有，但是问题就在于出现了“盲打莽撞”之嫌。
请记住：想方法时，先从代价最小的方案开始。换句话说，缺少座位，代价最小的方法一定是设想能否在有限的空间里容纳更多的人数，比如加些板凳能否解决问题。接着不行的'话，试图找找更大的教室。再不行，看看能否采用直播或者录播的方式解决。最后再不行，才只能通过让未报名人员离场，邀请专家再开一场这样代价需要更大的方案。总之，一开始我们拿到这道题时，脑子里会冒出很多方法解决这个问题，但方法并不能简单的胡乱罗列，答案要有富有一定的逻辑性。
同理，类似的例题很多：你陪同领导去其他单位开展座谈会。临行前，领导曾多次嘱咐你携带好相关数据。洽谈开始后，你发现重要数据找不到了。此时，你会怎么办?
有些同学一开始的办法就是“找同事发过来或者亲自送过来”。请问，当你发现找不到的第一时刻，最本能的会做什么事情?——当然是“找数据”啊，而不是通过更为复杂的方式把数据拿到手。我们可以再次检查可能在现场遗失的地方。找不到之后，再去思考如何从单位获取数据。获取的方式也应该优先使用代价最小的，最简单的方法。比如电子版传送、传真、拍照打印等方式都可以，甚至数据量不大的情况下，口述也是可以的。这些方法都不能解决的话，再想“亲自送过来”或者“回去取”这种更加需要人力成本和时间成本的方式。
按照这样的理念，我们才能更有针对性地解决问题，我们的方法才能更加可行、合理。希望亲爱的广大考生能够通过今天的学习有所收获，决胜面试考场。