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设计部个人年终总结(精选6篇)

时间: 2023-08-15 栏目:办公资料

设计部个人年终总结(精选篇1

20__年已接近尾声,过去的一年里在老总和各位领导同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但在忙忙碌碌中也存在诸多不足。

一、回顾过去的一年,现将工作总结如下:

(1)管理和维护俊福门业网站和一切企业文化、品牌宣传设计素材。

(2)完成7月8日广州建博会所用广告、画册、品牌促销用品设计及监督制作,协助布置7、8晚会现场录影及拍摄,确保建博会期间活动顺利举行。

(3)完成20__年新帝豪招商手册方案及设计制作

(4)提供加盟经销商店面设计方案,根据形象风格和客户意向设计出平面图有:布置图、施工图、立面图、形象刨面图、(招牌、形象墙),必要时出3D立体图。

(5)通过电话,QQ等沟通协调解决客户在施工过程出现的问题并合理有效解决提供给加盟商开店物资。

(6)配合布置设计各项公司节日促销活动所有提供的物资及促销单张。

(7)10月份中旬至11月中旬协助玻璃部雕刻及培育新人(啊盛)雕刻勾图技术。

(8)12月开始协助金福门业总策划(段观鸿)负责公司前期设计策划品牌宣传所需用品如:企业识别系统(VI)、画册风格款式跟踪制作、设计定出品牌LOGO及风格色调,品牌代言人勾图等工作。

二、在今年工作中所出现的问题如下:

(1)10月1日促销单张的疏忽。在我今年处理的10.1活动促销单张中一经接到老板的指令之后第一时间和李总沟通找出促销活动对象及促销主题内容,然后自己再仔细的分析思考,查阅相关资料和范本。在这过程中我觉得我经验欠缺,知识面不广,设计好促销单张后不擅审查,才出现漏项、缺项等问题。

(2)在设计专卖店中有成绩也有布置考虑得不周全,我觉得不足的原因是和经销商沟通不充分。在沟通方面这也是我在工作中存在的不足。签于这种情况,我想在明年的工作中,不断丰富自己的经验,扩大自己的知识面,严格处理好自己对工作的责任和义务,把每一份图纸和单张等做到多沟通、多审查、不漏项、不缺项,不出错或少出错。坚持遵守实际、有效、服务、经济的原则,确保上级安排的每一份工作都能处理得当。

三、展望20__工作计划

20__年是新的一年,也是自我挑战的一年,在新的一年中我计划完成的工作如下:

(1)1~3月设计策划协助完成金福图册的印刷及各项出差所用宣传物资如:厂服厂牌、业务名片、色卡、小图册、光盘等。

(2)2~4月完成金福所用要用广告宣传物资如环保袋、纸杯、价格牌、防伪标签、产品包装纸袋、价格牌、雨伞等宣传物资。

(3)5~6月开始筹备新帝豪和金福门业7、8建材博览会及晚会所用宣传物资。

(4)7~8月全力协助高级领导主持好新一年的广州博览会成功举行。

(5)8~12月全力跟踪到位所用业务经理所签回的新开加盟店进行服务与设计。以及10.1促销活动。

(6)对于20__年解决每项新开或升级的专卖店搭建、布置、沟通解决方案已定出跟踪核对信息表格,确保多沟通、多审查、少出错或不出错。

20__年,我将秉承“多沟通、多检查、不漏项、不缺项,少出错”的宗旨,努力改正过去一年工作中的不足,不断的进取,把时间和效率放在第一位,把树立公司品牌的目标放在第一位,发扬不怕苦、不怕累、坚决要把事情办成的作风,虚心的向领导学习,向同事学习请教,敢于面对自己过失,敢于承担责任,天道酬勤,我深信我能做到。

设计部个人年终总结(精选篇2

时间飞逝,弹指一挥间20__年接近尾声,即将迎来崭新的20__年。回想自己来到__集团大家庭已有半年之久,虽然来到公司的时间不长,但我已很快地融入这个大家庭。过去的半年里,在领导的悉心关怀下,同事的热情帮助下,自身的不断努力下,工作上取得了一定成绩,得到了领导和同事们的肯定。

回首过去,是为了更好地面向未来。总结自己一段时间的收获,无疑是一件愉快的事情,就像农人手捧着粮食,心里充满欣喜;总结自己一个学期的工作,同时也是一件痛苦的事情,想想开初自己的雄心壮志和种种计划,有的没能付诸于实施,有的或者虽然实施了,却效果不那么理想,也不得不让人遗憾。

因为我初到__集团这个大家庭时间不久,所以没有对公司非常深入真实的了解,没有太多宏伟的高瞻远瞩,也没有过于细腻的深切体会,我将这半年来的工作情况及自己在工作中的一些浅薄而真实的想法,做如下总结:

一、个人工作情况总结

由于规划设计部是今年刚成立的新部门,人员配置、制度条例、资料经验等还不是很完善和健全,所以我也是随着这个充满朝气和活力的部门一同成长,导致今年完成的工程项目量比较少,主要项目为博罗县中小河流治理工程,项目进展情况如下:

1、走访现场,初定方案

在9月份上旬,完成对博罗县中小河流的长宁,酥醪,银河的现场查看和走访,与业主沟通交流,初步确定方案。向相关部门和业主收集有关项目资料并整理。

2、初步定稿,汇报业主

在9月份中下旬,协助项目负责人完成博罗中小河流治理工程的项目出设计方案稿,并进行第二次现场走访。向业主汇报项目方案,听取业主意见。

3、视频航拍,修改方案

在10月份中旬,按照专家评审要求,完成博罗三条河流的现场航拍视频并剪辑整理,按照现场航拍影像,结合项目特点及业主意见,对方案进行修改和完善,并保持与业主沟通,听取意见。

4、新增长度,编写初设

在11月份,业主提出新增加治理河流长度,按要求及时联系测量和勘察进行补测,到目前已完成所以项目测量资料和数据,但勘察进度较慢。着手编写项目初设报告书,并不断完善和修改。

5、部门合作,取得佳绩

在12月份上旬,设计部门配合经营部完成番禺区丹山河行洪及调水补水工程勘察设计施工总承包(EPC)的招投标工作,编写相关的设计标书文件,最后成功中标。协助中电建华东院,完成东莞市财政投资项目代建单位预选库的技术标书文件,并成功中标。

6、完成初设,检查修订

在12月份中下旬,对博罗中小河流治理项目的初设报告进行了不断补充和完善,按照业主要求在春节前成初设报告完整稿。

二、部门存在的问题及自我反省

通过一段时间的工作日程和工程状况,规划设计部还是暴露出一些问题和不足,无论部门内部人员配置还是自身个人能力,都存在一些不足,还需不断努力提升和完善。

1、部门现状及问题

其实目前部门存在的最大最直接问题就是人员配置不足,当然这也很能理解,毕竟公司并非传统老设计院出生,前期也主要做施工与招投标商务这一块。公司增加自己的设计团队,不断完善扩大公司实力是符合当前的社会行情和趋势的,有助于在社会和行业内站稳脚跟,越走越远,但同时也存在着极大的困难和挑战,正如哲学里面所讲:任何新事物的发展总是曲折的,但它总是在上升和前进。

人员配置问题主要表现在两个方面:

(1)缺乏经验丰富、资历较深的技术领头人,缺乏专业而有权利的人作为主管。

历史证明,一个优秀强大的企业和团队,都需要个主心骨来使得企业团队具有凝聚力,齐心协力拧成一股绳,心往一处想,劲往一处使,创造辉煌。好比一棵大树,只有靠粗壮的树干支撑,才能枝繁叶茂,根深蒂固;一条河流,只有靠流宽阔的干流引导,才能源远流长,润泽万物。

由于今年总工程师还没到位,导致一些工作无法开展,一些大型和复杂的项目和工程靠目前仅有的设计人手无法承担,只能外包给其他设计院完成。这对于公司来说不仅很可惜,还是一笔不小的损失,同时也让自己的设计团队失去宝贵的锻炼和积累经验的机会。此外在平时工作遇到的一些技术问题和困难,缺乏可以请教和答疑的人,导致工作开展不顺利,项目进度较慢。

(2)设计团队不健全,人员配置不够完善,各专业技术人员不到位。

所谓:“篱笆三个桩,一个好汉三个帮”,“众人拾柴火焰高”。一个企业和团队要想在激烈的行业竞争中立于不败之地,光有领导核心也是不够的,还需要有优秀的人才,健全的人手,相互的配合,明确的分工。犹如一支精锐的军队,需要有将军正确的指挥,同时也要冲锋陷阵英勇杀敌的战士,还需骑兵、步兵、射手、后勤等各个部分相互配合,团结协作,才能所向披靡,攻营拔寨,无坚不摧。

目前本门内就四位设计人员,人手极度短缺,而且只有水工和水文两个专业,如果碰上比较复杂和设计内容较多的项目,肯定是需要给排水、环保、景观、概预算等专业人员相互配合。短缺的人手导致目前的设计人员想做项目,但又受到约束,有心而无力,使得今年出自自己单位的项目设计成果寥寥无几。随着公司规模的扩大,项目业务的增加,配备完整全面的专业人员是必不可少的。

2、自身存在的不足与优势

所谓人无完人,通过这一段时间的工作情况,我也发现了一些自己本身的不足之处,还需要不断进步,弥补不足之处。

(1)自己工作经验缺乏,技术能力不足。

由于像水利是这样的工程行业,需要丰富的工作经验和过硬的技术,还需要扎实的理论基础和较广的专业知识。像我这样工作时间不长的年轻一代,相比于那些工作了十几年甚至几十年的工程师来说,简直就是初出茅庐的小子,还有很长的路要走,学无止境。在平时的工作中,经常会碰到一些知识和技术方面的问题,导致工作不流畅、进度变慢,单凭自己现有的浅显的知识水平还不足于迎刃而解。加上现在部门内部总工还没到,经验丰富的前辈较少,大大束缚了学习请教的空间

(2)工作效率不够高,太过于较真。

在工作中往往不够专注,容易走神开小差,编写报告书时容易纠结不麻利。做事喜欢做到尽善尽美,这类似于强迫症的性格,导致我做事比较稳扎稳打,虽然质量能够得到保障,但是有时候碰到时间比较紧的项目,就显得不那么高效率了。部分原因是设计团队不够健全,项目量比较少,团队设计氛围不是很浓烈,主要原因还是自身性格特点造成的。这一方面我应该向部门的黄工多多的学习,学习她做事干脆果断、不拖拖拉拉的态度,质量和效率两手抓。

俗话说:“困难像弹簧,你强它就弱,你弱它就强”。面对自己经验和能力的不足,我敢于面对正视它,不觉得是一件丢人的事情,并用自身的优势去攻克它。我作为新一代的年轻人同样也拥有自己独特的优势,我自认为是一个好学好问的人,在工作过程中遇到问题时,都会认真思考,然后再去查阅书籍和互联网,最后再带着一些自己的想法去请教他人。自学能力还不错,举一反三借鉴其他单位的设计成果或类似工程,能够运用和完善到自己的设计报告中。做事认真既是自身的一个优点也是一个缺点,需要正确运用,随意切换,该认真时要认真,该高效时需高效。

三、对公司的感受和建议

虽然我到公司时间不久,但是作为一个生活的有心人,多多少少都能感受到公司的一些优缺点。人无完人,更何况一个企业,自然会有一些它自身的优缺点,像鲁迅说的那样:“真的勇士,敢于直面惨淡的人生,敢于正视淋漓的鲜血”。或许我看到及感受到的公司的一些优缺点只是片面的、不健全,或者并非是我看到的那样,所以我只能以己拙见发表一些对公司浅薄而真实的感受,希望善于纳谏的崔总不要介意。

1、对公司的切身感受

优势:

(1)__集团是一个充满活力和朝气的年轻公司,虽然它成立时间不久,但从目前来看它符合市场行业要求,融入国家重视的环保理念,有着极大的发展前景。

(2)__集团地理位置优越,坐落于广州繁华地段――天河区,周边有省水利厅、珠江委、中水珠江,可谓水利一条街,大厦楼上楼下都是水利兄弟单位,可利用的资源丰富。

(3)__集团组织架构又分为__有限公司、__有限公司、__有限公司等,下设八个部门,从公司的构架可见老总对企业发展的重视。今年又增加设计部门,培养自己的设计团队,各部门大量招揽人才,可见公司正在不断的扩大自己,培养自身实力。

(4)__集团合作伙伴众多,项目范围较广。合作伙伴大到中电建,如西北院,华东院等,小到一些施工队伍,并且常年保持良好的合作关系。项目范围覆盖全国,近至广州市内,远达西北新疆,但主要集中在广东省境内。这使得__集团能够扎根于激烈的竞争市场,赢得自己一席之地。

(5)老总重视公司发展,关心员工工作生活,对人才能够礼贤下士。安排下午茶,月度聚餐,年度旅游等福利活动,重视员工的住宿和午餐问题,能够虚心听取每位员工的建议。成功的企业总是把保证员工工作生活质量放在前面的,只有让员工感受到企业对他的重视和关爱,而不是压榨,这样才能全心全意地为公司奉献自己技术和力量,这都是相互的。从细节方面就可以看出,崔总面试完每一位应聘者后,都能够亲自送到电梯口,没有像一些其他领导那样摆架子,实属难得,我自己当初应聘时也被崔总这种求贤若渴、礼贤下士的的态度所动。

不足:

(1)现有的制度条例不够完善,没有明确的奖惩制度、管理制度、工资制度。

这就导致做事没有条理,奖惩没有依据,主观臆断性较大,进而出现一些不公平现象。例如,虽然有大概的上下班时间管理制度,但是也没有明确的奖惩措施,也缺乏有力而公正的监管人和执行者,所以导致到了早上上班时间部分同事还未到达,比较散漫随意,这使得上班的时间似乎只是针对某些人而定,对于按时上下班的同事来说就不是那么公平,容易滋生负面情绪。

因为公司部门众多,工作内容和时间不尽相同,比如说质量安全部需要外出和驻现场,生产经营部需要晚上加班封标,规划设计部需要加班出设计报告。这导致了现有的考勤制度与不同部门的作息时间有所矛盾,考勤制度到底适不适用,还是只对某些部门适用,这就存在争议。还有就是关于加班费、奖金、处罚等应该怎么算,哪有人有哪些人没用,怎么奖惩,谁来监管,怎么保证公正透明等,这些需要明确具体的管理条例和制度,还需要结合不同部门的特点,因地制宜,对症下药,制定相应合适的条例制度,来维护公司相对的公平公正,减少员工的负面情绪,增加大家的归属感。

(2)员工专业知识、技能素养还需不断提升。

随着公司规模的不断扩大,业务量的逐步增加,部分员工对新的东西学习不够,工作能力和方式或许有些跟不上,缺乏相应的知识技能和素养。工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。这就导致工作效率较低,工作拖拉,进入死循环。加之公司内部关系复杂,缺乏相应的竞争氛围,导致部分员工工作热情不够高,对待工作随意散漫,使得项目完成的质量和效率不尽人意。

所谓:“学如逆水行舟,不进则退”,公司应该注重人才的培养,可以定期对员工开展职业技术培训,不断提高职员的职业素养和能力。还可以设立一些年度考核、部门考核、绩效考核等,使员工有一定的紧迫感和竞争关系,提高自主学习能力。

2、几点建议

公司正处于规模快速扩大时期,是一个非常关键的时期,这一时期应该从管理和制度上下工夫,俗话说:“没有规矩不成方圆”,企业管理的好坏,决定着企业到底能够走多远。

(1)随着公司的规模不断扩大,相关的规章制度需要相应出台,司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、制定奖惩制度,完善考核方式。还结合不同部门的特点,因地制宜,对症下药,制定相应合适的条例制度。好的制度可以改变人的行为,好的制度可以激励员工,好的制度可以强化管理让我们有张有弛以更好的心态投入到工作当中,考虑个人利益的同时,能够考虑到公司的利益。

(2)既要引进人才,还要用好人才,特别是要挖掘公司内部现有人才,最大限度发挥各类人才的作用。建立科学、需要合理的人员选聘机制,客观评价每一位员工的能力和水平,一视同仁。

(3)公司应当鼓励和支持员工参加社会证书考试、职称评审、提升学历等考试,并相应的采取一些奖励措施,提高员工的积极性。

(4)设立一些年度考核、部门考核、绩效考核制度等,使员工有一定的紧迫感和竞争关系,提高自主学习能力。

(5)定期对员工开展职业技术培训指导,领导干部定期参加外培,这样可以开阔视野、学习管理理论。

四、20__年新展望

20__年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,为公司的发展尽一份力。

今后随着公司新的管理制度的实行,不断有新的项目,工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广,为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和工作技能。虽然在生活中,在工作上,不可能每件事都一帆风顺、称心如意,要学会以一种“容”的心态对待别人、对待自己、对待事情。这个世界没有“完美”,但有“完善”,达不到不代表不能做,我必须以一种尽心尽责、爱岗敬业去工作;不可能样样顺利,但可以事事尽心。

就以一句千古的唱吟作为我的结语:路漫漫,其修远,吾将上下而求索。

设计部个人年终总结(精选篇3

来到公司已经X年多了,感谢公司领导和同事对我的关心、帮助、支持与信任。回首一年的工作,还有许多不足之处,今后在工作中还需不断地努力不断地学习。

新的一年又开始了,在我们昂首期待未来的时候,有必要对过去一年的工作做一个回顾,总结以往的经验教训,虚心求教,不断学习,以待在新的一年有所改进。

1、空闲时提高对软件的熟练度,和提高设计水准。

2、培养自身的良好“习惯”和执行力。

3、提高对工艺以及材料的认识。

4、培养团队意识。稿件设计完成后需要制作才会形成一件成品,是需要我们这个整体团队完成。

5、培养沟通能力。设计部作为和客户直接交谈整体设计理念和构思的一个职位,如果没有一个良好的沟通能力的话你很难和客户沟通设计稿件的各个事项。

新的一年我们设计部不仅需要做到这些改变,而作为一名出色的平面设计人员,工作能力的提高还是重中之重。在接下来的工作中还需要不断的学习,提高自身的设计创意水平,同时我们也会以全新的面貌全新的精神去投入到工作中,为鑫珑洋的明天奠定更坚实的基础。

最后,祝__X广告蒸蒸日上!也祝每一位同事身体健健康康,快快乐乐。

设计部个人年终总结(精选篇4

在校时我就喜欢图图画画,阅读装饰类书籍。实习时,我在建设工程公司担任施工员。虽短短两个月时间,理论与实际也有了充分的结合,熟悉了装饰的主体,空间感层次感有了深的理解,产生了对建筑进行装饰的愿望,于是毕业后选择从事装饰业。

参加工作初,我也曾有过学没有至用的可惜,也曾有过文不对口的尴尬,也曾想过做回本行。可室内设计是我的喜爱,越坚持越发觉这一定有属于我的一片晴天。于是我勤跑材料市场,有什么问题就请教木工,常上网看看别人的作品,看看市场,与同行聚会时常谈谈现在业主的需求。每跑一个地方都要看看这里做得怎样,要知道设计来源于生活,只有时时注意细心观察才不会有‘书到用时方恨少’的感慨。装饰业是一个变化节奏非常快的行业,新材料、新工艺、新方法的使用日新月异。只有时常学习才能确保自己的专业水平不至于落后于时代。

时光飞逝,转眼我从事装饰业二年有余。工作中我参与了综合楼、办公综合楼的设计,这些项目得到了业主的赞扬和肯定,也使我更加有信心。对装饰业也有了更深厚的感情,也有了些经验的积累和心得。世界瞬息万变,在这人们生活极速提高,人们要求日亦增长的时代。只有不断学习,才能与时代同步。

在工作期间我发现自己还没能与装饰业同步,特别是一些新材料、新工艺,及一些施工规范等,在今后的时间里我更应该加快脚步了解市场的需求,应该多接触客户群。特别是现在二十一世纪,我铭家经济的快速发展,个人生活水平的提高,装饰业对我们的要求也越来越高,我们更应该加快脚步,跟上时代的步伐,同时也促使我应该进一步地深造,以提高自己的设计水平。

装饰将在变化中求发展,在变化中求进步,在变化中求完善;只有我是不变的,对建筑装饰的独有情钟和一如既往的痴迷和热爱,我将和业内人士一同为永康的装饰业贡献自己的力量。

设计部个人年终总结(精选篇5

光阴如梭,时光荏苒。内心不禁感慨万千!转眼间又将跨过一个年度之坎,回首过去的一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢领导给我这个锻炼的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能。回首过往,来到艺格公司设计部工作的第一年,使我懂得了很多。领导和同事对我的支持与关爱,令我感到人间的温情,在此我向领导及全体同事表示最衷心的感谢!正是有你们的协助才能使我在工作中得心应手,也是因为有你们的帮助,才能使我在装修设计这个领域发展有了更进一步。在工作中,围绕队里的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成了各项工作任务。下面,我将本年度个人工作总结报告如下:

通过起初的工作了解和掌握,后来在西安咸阳国际机场二期扩建做toc装修工程,主要是做装饰设计的深化设计。在机场的一个半月里,与同事的接触中,发现同事在工作上面的严谨是值得我学习的。我希望能通过每次的下工地,都能学到不少的专业知识。开始接手的西港培训学院的项目,变动、修改的部分比较多,出现的问题也比较多,甲方提出的问题与细节审核也比较多,虽然辛苦,在此期间与工程部、预算部的协作,但也体会到了集体的快乐,每天接触不同的人,发现不同的问题。在此项目的这段时间,也逐渐让我懂得了在处理现场问题的一些灵活方式与技巧,也是我对现场施工的工艺细节有了更深入的了解,现场不同工种的协作也是我对装修设计有了更深的认识,对于设计有了更宽阔的眼光。20__年6月,参加了西安地铁二号线项目,主要做竣工图纸方面的工作,在樊世军的指导下,慢慢熟悉那边的情况,和同事一起跑现场,一起解决问题,感受到同事的照顾,在生活上的关心,让我再次体会到了我们这个集体的温暖。在此期间穿插的一些项目,如职工食堂,集团办公楼改造及几个家装项目让我也对不同功能,用途的空间装修有了一个深入的了解,中间也遇到不少问题,但凡这我在同事的协助下都走了过来,解决了问题。同年8月份的机场货运仓库的项目,在领导几次点拨之后,我对此项目中的方案有了更深入认识,也学习到了和以往不同功能空间的用途,工艺以及新的一些材料。是我在以后的设计中有一个较大的长进。

一年来在领导和同事们的关心、支持和帮助下,使我在学习和工作等方面取得了一定的进步。我热衷于本职工作,严以律己,遵守公司各项规章制度,严格要求自己,时刻保持“谦虚,谨慎,律己”的工作态度,在领导的关心培养和同事们的帮助下,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位的职责。坚持理想,坚持信念,西安艺格一定会做大做强。

回顾一年来的工作,我在学习上和工作上取得了新的进步,但我也认识到自己的不足之处,就是在设计岗位上还有很多没有接触到的知识,现场灵活处理事情的能力,希望通过项目来把自己在这方面的缺口补上。在此也要提高自己在专业绘图方面的技能。我能有幸加入艺格这个大家庭,我会走好每一步,干好每一天,与艺格一起发展,与我们这个集体一起用青春和热血构筑西安艺格璀璨的明天!

设计部个人年终总结(精选篇6

不知不觉中,见证着公司发展的20__年已经过去,充满希望的20__年即将来临。回首20__年的工作,有硕果累累的喜悦,也有与同事协同攻关、加班备战的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。现将一年的主要工作总结如下:

一、主要参与工作的概况:

全面负责设计部门的管理工作、协调工作。参与部分项目设计,跟踪合同的签订与催款。主要完成的工作内容如下表:

有直接参与的项目大大小小累计有35个。通过对不同项目的参与,提高了自身的设计水平,也提高了自身的管理水平,协调项目的能力,包括与业主的沟通能力,以及与同事之间的沟通和安排工作的能力,使得项目能够在预期的工作时间内得以完成,当然这也是同事们的能力充分发挥和极力配合下得以完成的。

二、工作中取得的成绩:

1、业务水平:

通过这两年在公司的工作,接触了大大小小的不同项目,多达五六十个,使得对不同的项目有了不同的理解,更全面提高了自身的设计水平,了解更全面的设计领域,也在不同的项目设计中学习并提高了设计水平。而且也可以更大胆去接触不同行业设计。

2、管理水平:

因为项目较多,往往在同一时间段了要同时完成几个项目,有时间多达10个项目。这对我个人如何去安排时间,如何去组织好项目,提出了挑战。我会静下来好好思考,根据项目的轻重与缓急,合理安排时间,列出计划表,然后根据团队成员的特长和能力,合理地安排工作。也常常采取精神鼓励和榜样的力量,主动做到最早到公司、主动带头加班加点,努力完成好每一件事情。以自己的亲和力、实干和人格魅力来管理设计团队。

3、指导他人完成工作:

在工作中,经常指导其他同事完成工作,做到有问必答,也主动看其他同事的工作成果,指出不足之处,督促其改进。对其他部门的同事,碰到专业不懂的问题,主动帮忙,使他们工作上得到更顺利开展。也经常参与工程部、养护部的工作,帮忙解决一些实际问题。

三、存在不足:

1、个人专业水平还需要进一步提高:

从目前公司的业务来看,所承接的项目多且广,这就对我个人的专业修养提出了更多的挑战,我也必须从各个方面努力学习相关专业知识,把专业知识研究得更加深入,更加透彻,以满足不同项目的需要。

2、个人的交际能力有待于进一步提升:

由于平时不是特别擅长于言语表达,也是个人掌握的各方面的知识不够广泛,因此与外界的交际能力感觉较弱,因此需要在这方面提升,以适应公司的业务开展和专业交流的需要。

3、对团队的管理还需进一步加强:

综合各方面的原因,团队的管理建设是一个十分复杂和艰难的过程。今年我虽然作了一些尝试,但深度、力度都还显不够。对员工队伍建设方面努力还不足。存在着工作不实、技术不精、质量意识薄弱、依赖心强、时间观念不强等问题,都需要亟待转变、改善和提高。进一步提高员工队伍整体素质还有大量工作要做。这也需要公司与同事一道共同努力,把团队建设好,才能保证完成好的设计作品,才能推动工作的进展。

4、与业主的沟通能力有待进一步提高:

因为个别业主也不是很专业,如何更好引导业主,把业主要的意思结合到自己的想法,不是被动地被业主牵着鼻子走,而是自己要根据专业知识和专业素养,有效地引导业主,这样可以避免一些不必要的重复工作,可以减少我们的工作压力,也提高了我们的工作效率。

在今后的工作中,我将努力学习新的文化知识,不断提高自身的业务及管理水平,做好自己的本职工作,争取为设计部以及公司的再次跨越腾飞做出更大的贡献!积极维护公司利益,为公司创造更高的效益,争取得更大的工作成绩!

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