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工程部员工工作总结(精选14篇)

时间: 2023-08-26 栏目:办公资料

工程部员工工作总结篇1

我自参加工作以来,从事建筑、市政工程项目监理工作。20xx年取得了国家注册监理工程师执业资格。

在监理过程中,我先后监理了、等工程。在监理过程中,认真执行设计文件,工程建设法规、标准及《建设工程监理规范》;信守合同,坚持“守法、诚信、公正、科学”的原则,做好“四控两管一协调”。在监理工作中充分做到:

(1)坚持思想领先,要做好事,先要做好人,恪守职业道德规范,遵守监理人员工作守则,忠实履行岗位责任制度,履行监理合同规定的义务和职责,绝不允许为了个人利益和部门的利益而损害业主和参加工程建设各方人员的利益;

(2)严格按《监理规划》规定的程序开展业务,认真贯彻《实施细则》;

(3)质量是工程的灵魂,是百年大计,没有质量就等于没有工程,从工程设计阶段开始直至施工的全过程,始终把工程质量放在第一位,主要抓事前控制、施工过程中控制、施工后期质量控制三个环节的控制;

(4)做好业主的参谋,全面进行投资控制:监理过程中严格履行合同约定的内容和控制工程变更是控制投资的关键所在,及时、认真阅读投标文件,明确各自承包范围,对于发生调整部分,认真仔细核对工程量或重新计算工程量,做到公平、公正;

(5)坚持建文明工地,做好安全监理:“安全第一”是建安工程的一项重要内容,我监理的工地最多时有五、六个施工单位同时作业,交叉作业现象十分普遍,做好工地安全管理是一件非常繁重的工作。我们监理部及时召开工地例会,分析工地安全状况,同时督促有关单位学习安全规程,发现不安全因素及时处理;

(6)及时收集工程监理资料,严格按照规范要求完善各种监理资料档案管理。

在多年的监理工作过程中,我认真学习,积极探索,特别是对工作过程中遇到的许多质量通病问题的常见原因分析及预防措施等施工重点、难点问题潜心钻研,并取得良好的成效。

监理工程师在施工现场是总协调师。我在监理工作岗位上多年的实践中,深刻地体会到了监理工程师在施工现场所起到的协调作用。同时也掌握大量的实践经验与理论知识,具有较强的协调、指挥能力。为充分发挥监理工程师在工程实施阶段的组织协调职能,我着重做好下列几个方面:

1、监理工程师必须牢固树立服务意识

监理工作是一项技术密集型的高智能的服务工作。这一性质要求监理工程师必须树立服务意识,监理工作是受业主委托,应该忠实地为业主服务,同时监理工程师又是建设合同公证、独立的第三方,必须坚持公平、公正和诚信的原则。依据建设管理的有关规定,监理单位应公正、独立、自主地开展监理工作,维护业主和承包商的合法权益。一方面,要清楚地知道我们是业主的雇用者,必须遵守业主委托合同中的义务和权力,并合理地运用这些义务和权力对承包商的生产和工作进行监督和管理;另一方面加强合同管理,用合同来严格控制施工单位的施工进度、施工质量和计量支付.同时要关心和支持施工单位正常的施工活动,努力创造一个融洽、合作的工作氛围,以利于各项预期目标的实现。

2、坚持原则与灵活应用是监理工程师活的灵魂

原则性和灵活性有机结合是对监理工作的一个基本要求。监理单位受业主委托,以工程建设合同规定为准则,对建设项目进行全面的控制和管理,既要维护业主的利益,也要尊重承包商的合法权益。也就是说,在保证工期和工程质量的前提厂,允许承包商获得合理的利润,业主期望从高效率的承包商那里得到按规定的时间和成本圆满完成的合格工程。同样,承包商期望得到合理的工作条件,公平均等地运用合同,并及时获得他有权获得的付款,合同双方都希望通过监理单位的合同管理来实现自己的目标和利益。因此,监理工程师在执行合同的过程中,必须是在业主的授权范围内,合理平衡合同双方的权力和义务,公平地分配合同双方的责任和风险,要求监理人员必须坚持原则,对合同文件的处理必须有充分的依据。监理单位应根据合同公正、独立、自主地开展工作。但一名合格的监理工程师处理合同事件时,必须在不失原则的前提下,把握灵活,使原则性和灵活性有机结合,只有这样才能真正做好监理的协调工作。监理工程师的很大一部分工作就是协调建设各方的关系。而在处理各种问题中,把握好“度”的尺度,十分重要,掌握好“度”,常常可以使工作变得顺利,得心应手,使本来比较麻烦、不好解决的事变得比较容易解决。但工作中的“灵活性”不能以牺牲原则为代价,“灵括性”只能是在坚持原则的前提下进行,一个称职的监理应是原则性和灵活性的有机结合,在坚持原则的`前提下把握灵活,把握好原则性和灵活性这个度,才能使监理工作有声色,也只有把握好这个度,才能做好监理的协调工作。

3、正确对待和处理与业主单位的关系

摆正监理的位置。建设单位对监理单位的委托,是双方通过平等协商后以合同的形式事先约定的,监理单位既是监理合同的一方.同时也是独立于建设单位和施工单位之外的第三方。监理工程师应严格按照职业准则开展监理工作,在建设监理合同授权的范围内严格按章办事,以积极认真、公正廉洁、尽职尽责的态度和良好的业绩来取得建设单位的信任和理解。在监理过程中要多与业主沟通,经常地耐心地和业主交流工程实施中存在的问题和解决方法,取得业主的理解和支持,为做好监理工作打下一个良好的基础,不能因为监理工作的特殊地位,忘记了为业主提供服务的本质,把自己凌驾于管理者之上。监理单位受业主委托,对建设工程质量、造价、进度等进行全面控制和管理,在工程实践中,监理工程师对较大的决策,如大的工程变更、开工令与复工令、大额工程款支付、费用索赔、质量事故处理和工程验收等,都要征得业主的同意后方可实施。在不违背原则(法律、合同)的情况下,监理工程师要尊重业主的意见,千万不要忘记为业主提供服务的本质.同时也不能一味地重视只为业主服务,而忽视了自己独立、公正的第三方角色,无原则地执行业主的命令,不能偏离法律和合同的约束。

4、正确协调和处理监理与承包商的关系

监理工程师与承包商之间没有任何合同关系,是监理与被监理的关系。监理工程师的主要工作大部分是对承包商的,承包商按照监理的指示进行施工,监理人员在观念上应该把自己摆在和承包商平等的地位上。一方面在监理过程中要严格监督承包商履行承包合同,按合同规定对工程进度、质量和费用要求进行工程建设的实施;另一方面还要注意按照合同条款的规定.公正地处理有关工程变更、费用调整、索赔和工程款支付等问题,维护承包人的合法权益,监理工程师应能发现问题.并鼓励施工单位将项目遇到的困难、意见及时汇报,以咨询者的身份应用丰富的管理理论和管理经验提供建议和意见,协助施工单位解决工程施工、材料、设备、工艺等诸多方面的技术和管理问题,制定整改措施,尽量少行使处罚权力或以处罚相威胁,为工程顺利实施提供服务。

5、此外,监理单位还要与政府质量监督管理部门、设计单位、生产厂家、材料供应等部门发生联系,在协调处理这些关系上.只要认真执行合同条款和有关规定,就可以搞好管理工作。

监理工程师的工作宗旨虽然是服务,但它的职责非常重要.是工程项目管理的核心。这就要求监理工程师要有高度的敬业精神和良好的职业道德,必须具有高度的责任心、较高的专业水平、丰富的管理经验和组织协调能力,可以把握原则性和灵活性的度,并使他们能够有机结合。这样才能成功地履行监理工程师的职责,得到业主和承包商的尊重和信赖.高质量地完成业主委托的监理任务。

在监理工程师岗位上,通过不断的努力和艰辛的工作,由我负责监理的工程,无论在质量、安全、进度、投资等各方面均了得到了全方位、全过程的控制,从未出现过质量、安全事故;监理工程的各项指标均处于受控状态,最终达到预期的监理效果;其中,多个监理项目曾荣获“钱江杯”、“衢江杯”优质工程奖,及省、市文明标化工地。监理工作得到了各业主及社会各界的一至好评。

多年来,我在工程监理岗位上一直兢兢业业、踏实工作,并取得了丰硕的成果;同时不忘坚持学习,充实自己的理论知识。通过长期的工作实践和孜孜不倦的努力学习,我具备了系统、扎实的工程技术理论知识,积累了丰富的工程监理工作经验;具有较强的监理技术、组织协调能力和较高的工程监理专业技术水平。

以上成绩的取得,虽然与我多年刻苦不倦的学习和努力踏实的工作分不开,但更得益于关心、支持、爱护我的领导、专家、同事的帮助、指导。尽管有了目前的成绩,但是学术无止境,我仍需不断地学习,勤奋地工作,使自己的理论知识在实践中不断得到充实和发挥,使自己的专业技术水平不断得到提高。

工程部员工工作总结篇2

20xx年是公司推进改革,拓展市场,持续发展的关键一年,也是我们集团公司迈出最坚实一步的一年。集团公司结合市场及自身情况成立了第四个分公司:江苏晟联房地产开发有限公司。由于工作需要工程部于20xx年10月份组建成立。回顾过去的一年,感慨很多,收获颇丰,信念更加坚定,思路格外清晰。现将20xx年工程部的工作总结以及明年的工作计划向公司做以回报。

在过去的一年里我部门按照公司领导的指示,围绕公司的总体目标和工作重点,根据公司的安排,积极认真地开展了以下工作:

一、苗圃基地的建设工作。

遵循领导的指示,先后对苗圃基地的土地面积进行了丈量、苗圃基地主要道路的放样及铺设、苗圃基地各个地块的划分及各个地块内排水沟的开挖、苗圃基地内办公室和蓄水池的建设。在公司领导的指示及本部门的努力工作下苗圃基地工作已经全面结束。

二、售楼处的建设工作。

遵循领导指示,先后对售楼处一层钢结构进行了监督施工、办公楼土建工程的监督与建设、售楼处整体的装饰装修工程的监督与管理。在公司领导的指示及本部门全体职工的配合下,售楼处建设工作基本上完成了计划任务。

三、沙盘的制作工作。

遵循领导指示,先后对工程的景观进行了联系设计、对小区整体沙盘进行了联系制作。在公司领导及有关单位的支持下沙盘已经交付使用。

四、取得的经验和收获。

1、只有摆正位臵,下功夫熟悉本职工作,才能有所作为。

2、主动融入集体,处理好各方面的关系,才能把工作做得得心应手。

3、以公司利益为重,不计较部门和个人利益的得失,才能有更大的收获。

4、虚心学习,不断追求进步,才能跟上公司发展的步伐。

五、存在的不足问题。

1、质量控制手段需要改进。

质量是公司发展的基础,在过去的一年里,质量控制还有许多不足,质量控制的管理思路不太清晰,重点不突出,质量控制手段单一,没有形成全过程的把控体系。往往突出进度,而忽视施工程序层次化,施工方案常有变化,从而造成进度与质量之间的矛盾突出。

2、合同管理重视程度不够。

过去的一年中,对合同管理的重视程度不够,表现在合同交底不清楚,项目管理人员对合同内容掌握的不是很清楚,甚至就没见过自己所管理项目的合同。许多项目的合同,工程部压根就没有,所以,造成出现了问题不能按照合同的约定及时有效地处理。

3、协调管理能力应加强。

协调管理对项目的工程进展的影响很大,目前我们项目管理人员与施工单位的沟通能力还需要进一步提升,特别是在调动合作单位的积极性方面和问题的预见性上需要加强。

按照公司领导的指示,围绕公司的总体目标和工作重点,根据公司的安排,现将20xx年的工作计划报告如下:

一、根据公司领导的要求,结合本部门20xx年度工作进程,将晟联新贵都售楼处的扫尾工作完成,全面结束售楼处工作。

二、针对沙盘模型处在的问题及时与沙盘公司联系予以修改,使其与设计图纸一致。

三、配合办公室做好工程前期准备工作。

四、一期工程的施工与管理。

20xx年的工作给了我们很多教训。20xx对我们房地产开发公司来说是关键的一年。是我们房地产开发公司的启幕之作、开工面积大、工期紧,要求工程部全体员工以项目管理为重点,严把工程质量关,竭尽全力,迅速执行,全面推进工程部各项工作的展开,确保年度经营管理目标的实现。为公司的蓬勃发展而努力奋斗。

工程部员工工作总结篇3

尊敬的各位领导、同事们,大家好!

光阴如梭,20xx年上半年转眼即过,我到**公司已整整两年了,在这两年里我学到了很多,非常感谢公司提供给我一个成长的平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质和才能。回首过去的两年当中,公司陪伴我走过很重要的一个阶段,使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的、领导以及亲爱的同事们表示衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中得心应手,也因有你们的帮助,才能令我在公司的发展上一个台阶。

下面我将自己20xx年上半年来的具体工作情况汇总如下:(以下就是1月份6月份详细的工作内容及收获)…………、、(此处省略几百字)

以上就是我半年的主要工作任务。

一、个人的心得

来到**公司,有幸得到领导信任,担任了工程部部门主管,工作中真切体会到了公司对于新员工培养工作的高度重视,在领导关心和指导下,我正一步步完善着自己。20xx年可能是最忙碌的一年,现在我们部门人员紧缺。目前单位也正在努力招聘一些相关专业的员工,我觉得想要在单位有所贡献的话,首先要摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位;还要放下架子主动融入到集体,学会处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态;还要树立服务意识,加强沟通协调,要试着合理的分工分配工作,才能把自己的岗位作用发挥出来,不然只光有一个头衔没有做到实处还是感觉欠妥当的!

另外在工作中,公司多次组织员工进行旅游和文体比赛等工会活动,提高了员工的生活质量,丰富了我们的业余生活……在**公司这段时间里,我学到了很多,也认识到自己的不足,放下以前好高骛远的心态,踏踏实实的充实自己。工作着是幸福的,我们必须珍惜,尽力去干好,以求得成功,我要在今后的工作中不断提高自己的技能,把我学到的东西,用于实践中,回馈给我们公司,为**公司贡献自己的一份力量!

二、存在的不足

总的看来,既然有成绩就有不足的地方,就有一些有待于我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:

1、虽然年轻充满干劲,但是经验缺乏,在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。

2、工作抓的不够细致,不够深入,听取同事们的意见也不够全面。有时候喜欢凭自己的经验办事,凭以往的工作套路处理问题,虎头蛇尾,不够全面、创新。

3、外部工作协调和处理的不够好。我时刻牢记自己是公司的一名成员,应具有坚定的立场,要始终站在公司的整体利益上考虑问题,不能计较个人的得失,要从大局出发,处处维护公司的利益,争当一名优秀的领导班子成员。

4、缺乏计划性,特别是**的施工阶段,由于缺乏计划性,工作重点不够明确,主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果,。在以后的工作过程中,我要认真制订工作计划,做****公司20xx年半年度工作总结

事加强目的认识,分清主次矛盾,争取能达到事半功倍的效果。

以上几点是我个人最在的最主要问题根源,工程部门作为公司的一线部门,竭诚为客户服务是我们工程部应尽的职责。在公司加强管理、提高企业竞争力等等方面我们担任着无比艰巨的义务和责任,只有不断的学习和总结,个人的综合技能才能得以提高!

三、下半年计划

针对上半年工作中存在的不足,为了做好下半年以及以后的工作,我感觉自己要突出做好以下几个方面:

1、积极搞好与同事以及兄弟部门的协调,进一步理顺关系;

2、加强**产品知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;

3、加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进管理水平的提升。

在今后的工作中要不断创新,及时与同事进行沟通,同事在工作中要严格要求自己,为广大公司同事做好模范带头作用,我将一如既往的认认真真做事,踏踏实实做人。充分认识自己的不足,在工作生活中加以改正和提高。我坚信:心态决定状态,性格决定成败。所有的成绩都属于昨天,也许昨天的我并不是最优秀的。但是,不管前面有多少艰难险阻,只要我一刻也不放松对工作的热爱和对目标的追求,我就会敢于面对挑战,并有决心在自己的岗位上踏踏实实地做事。用一颗真诚和感恩的心去生活,去工作!我坚信:**公司的明天更美好!

工程部员工工作总结篇4

本月共值班xx天,休假xx天本月已作如下工作:

本月巡查1期箱变次,打扫卫生次并填写记录巡查2期高压配电房,低压配电房,2次供水设备房次,打扫卫生次并填写记录

巡查3期低压配电房,二次供水设备房次,打扫卫生次并填写记录

巡查3期全部风机房次,并打扫卫生二期地下发电机试运行2次并填写记录三期地下发电机试运行2次并填写记录

巡查一期水体调整喷头并进行补水,更换水泵5、5KW一台,0、75KW一台,处理水泵水管脱落一台,

巡查三期水体并进行补水

调整一二三期路灯开关时控,调整水体开关时控

二期水体补水调整水体水位,处理中庭和29-4后水泵进水口本月处理单体维修次其中一期维修次,二期维修次,三期维修次下月计划作如下安排

1、维护一期设施设备的正常运行

2、维护二期设施设备的正常运行

3维护三期设施设备的正常运行

4巡查一期设施设备并打扫卫生

5巡查二期设施设备并打扫卫生

6巡查三期设施设备并打扫卫生

7处理其它临时出现的设备维修

总结人:xxx

20xx年xx月xx日

工程部员工工作总结篇5

4月16日进入公司掌以来,主要从事室内覆幼盖工程项目的工作,在老公司领导和同事关怀与勿培养下,认真学习、努宙力工作,积极投身到工涝作中,逐渐迚入了工作调角色。对公司的组织架咕构、企业文化、规章制柄度项目流程已熟悉,并研且融入网络建设部这个谦大家庭。半年来,轮按照岗位职责要求和行愿为规范,认认真真地做轨好了本职工作,较好地饯完成了领导所交给的各嘲项工作任务。以下是本篱人对迚公司以来的工作鸟情况说明:

1、在桑迚入公司后前期,前往墓xx地区负责联通室内精分布系统工程项目,在窒当地深入迚行对本项目妖的实地沟通了解分析及欲结合公司发展方针,实获施了xx地区联通室内藻分布系统工程项目代理域事项。

2、中期应杉公司要求,协助xx对占各流程及数据文档的管柒理更合理清晰,做为小天组成员对xx联通项目芯当前数据及文档梳理工功作,使之更规范合理。匈日前与xx沟通得知经往过梳理后xx的各线条长流程及数据都更清晰明兽了使之更容易掌握真实渡工作情况。

3、后复期针对项目组目前现状陀,为提高各人员工作极殃积性编制了《项目经理月绩效考核管理办法》《姻工程人员绩效考核管理浦办法》。

4、结合赴项目组目前实际情况,雇拟制了《物业人员谈点欲费率及奖劫试行办法》。

5、现阶段协助xx联通项目组对联通凤项目当前数据及文档梳语理及站点物料核查工作耻。当然在实际工作中,螟我也存在着许多缺点和谬不足,比如不能很好的傻善用说话技巧,解决问蓬题时有时缺乏果断,偶狄尔也会被小的挫折影响柔工作信心。

认识到不足雾的同时,我始终坚信,狠自省是改迚提高的前提疫。在此,我想借此哺机会,正式向公司领导芋提出转正申请,希望公溶司领导能对我的工作态绣度、能力与表现,以正麦式员工的要求做一个全呀面的考量。

在今后的工航作中尽心的工作,不但尖要发扬自己的优点,还辅要客观地面对自己的不诫足之处,逐渐改掉缺点钉,注重锻炼自己的应变直能力、协调能力、组织录能力以及创造能力,不侍断在工作中学习、迚取叮、完善自己。为公司通祭信工程项目的顺利开展必,尽一名员工所能做的肾最大努力。

工程部员工工作总结篇6

集团总公司将20xx年工作重点定位抓安全工作为主导思想,一切以安全为主。工程部总结自从开业一年来的实际工作情况,将工作目标定为:

1、对工程遗留存在的问题进行检查、跟踪和维修,主要是消防报警联动系统、配电房渗水和屋面漏水;

2、加强设施设备的安检、维护和保养工作,确保设施设备安全运行;

3、规范管理机制,完善管理制度,以提高维修和保养工作效率和质量,减少租户投诉;

4、加强主力店设备监管力度;

5、加强节能降耗的管理工作,从管理上求效益;

为达到上述工作目标工程部做了如下工作:

1.制定全年的保养工作计划和保养工作标准;

工程部在去年的工作基础上,分工种制定详细的设施设备保养计划,将计划分解到每个月,制定了详细的保养工作内容与标准,实施时落实到人,保证了工作的质量和效率。

2.配合行政和财务部,建立库房工程材料最低库存量,保证维修材料的供应;

过去工程部的维修及时率总是较低,其主要原因是维修材料更不上,采购周期较长,工程部根据公司领导的要求配合行政和财务部,制定了《工程部常用维修材料限量表》,并且对宁波材料市场进行询价,定下工程材料合格供方,保证了常用工程维修材料的及时供应,提高了为工作的及时率。

3.重视设备设施的安全运行和检查工作,以保障设备设施的安全运行。

工程部一贯将设施设备的安全工作放在首位,每到节假日前一个月都会制定节假日设备设施安全检查、保养和维修工作会议,制定工作计划,落实计划内容、完成时间和责任人,以及检查时间,明确各项工作重点,事后进性检查,以确保商场的设施设备安全运行;

在日常工作时,强调维修工作时的安全操作和自我安全防范的意识,杜绝工伤事故的发生;

但是工程部在土建外场维修施工现场的安全围挡防范工作做得不到位,在今后的工作中须加强安全围挡防范工作,防止顾客意外受伤。

4.对三标体系进行修改,完善管理机制,配合品质部加强品质管理;

为提高工作效率和质量,工程部根据公司总经理指示和要求,对三标文件进行了仔细的阅读和领会,结合实际工作的要求,配合品质部完善修订工程三标文件,使之具有可操作性,以提高工程部管理工作。

5.加强主力店设备监管,提高万达资产的有效使用;

去年主力店的设备使用保养不到位,出现设备表面锈蚀,将会造成设备过早损坏提前大修,使公司承受不因有的损失。今年为加强主力店租用的设备监管力度,制定了主力店设备设施监管体系文件,明确了设备设施保养所要达到的标准,检查时间周期,检查责任人和相应的工作要求,工程部按照三标体系文件里的主力店设备监管文件,每月对主力店的设备设施分工种进行检查,对不合格项要求主力店限时整改,事后定时检查落实情况,有效地管理了主力店的设备设施。

6.重视消防设备设施的管理,通过自身的努力,修护消防设备。

消防设备设备的安全有效运行,关系到商场的消防安全,是商场的财产安全的保障。工程部从商场的消防设施设备安装时就非常重视这项工作,招聘了具有消防安装经验的弱电技工,全程跟踪该项工程,具体了解和熟悉整个线路的布置与调试情况,为今后处理消防设施设备的故障打好基础。由于工程安装调试时间紧,不可避免出现各种各样的问题。工程部弱电团队对消防报警联动系统进行全面的检查,一一列出每个报警探头,联动设备的地址码和逻辑关系,逐点进行测试,查出问题。进行维修,消除故障,使消防报警联动系统和消防给水系统完好率保持在95%以上,消防报警探头无故障率保持在98%以上。

7.加强内部管理,提高工作效率;

工程部为了提高工作效力对内部管理作了以下要求:

l班长负责接听保修电话,安排技工日常维修和设备的保养工作,负责处理日常维修出现的各类问题;

l工程部工程师每周两次对所管辖的机房和楼层机房内的设备设施进行巡视检查,对发现的问题通知责任人限时整改;

l工程部经理每天检查日常维修工作的完成情况,并每周对所有的设备设施进行一次检查,对发现的问题要求工程师限时整改,一周内回访限时整改的机房设备设施,检查整改落实情况;

l每月定期对技工的工作进行绩效考核,以提高技工的工作效率和服务质量。

工程部员工工作总结篇7

一、任务指标完成情况

1、能源消耗情况:

电能:1—10月份自用电能消耗1755245度,较去年同期减少50334度;同比节约2。79%;其中照明用电较去年同期减少100542度;同比节约14。19%;

蒸汽:1—3月份用量3220吨,较去年同期减少1528吨,同比节约32。18%;

水资源1—10月份用量19779吨,较去年同期多用589吨,原因为今年清洗冷却塔填料(公司大修清洗)、对所有楼层消火栓及消防末端试水进行了泄水测试。

2、增值服务:其中:有偿维修服务费元,有偿清洗过滤网费元,

空调加时费元;

3、维修单1—10月份完成客户报修单440份,内部维修单407份,及时率、合格率均达100%;

二、完成的重点工作

1、日常工作:每日对所属设备设施进行巡视,发责问题及时处理并按计划维修保养,确保了设备设施的安全运行及正常使用;

2、特种设备和重点设施保养检测:完成了配电室的年度清扫、高压设备预防性测试(高压设备检测)、生活水箱清洗及水质检测;完成了电梯、避雷系统、绝缘工具、压力管道年度检测;完成了空调通风系统的清洗及送风质量检测及冷却塔冷却水和污水排放检测。

3、节能降耗工作:

每周进行能源消耗分析,针对数据异动情况,分析原因及时采取措施予以解决,做到节能不浪费。

针对卫生间、清洁间、楼梯间、无人值守机房(无监控区域)等实行随手关灯,做到人走灯灭;公区照明和地库照明根据上班周期及季节昼夜时间及时调整楼控和时控分段开关参数;

节能改造工作:完成了客梯厅日光灯带、货梯厅、消防楼梯、配电室照明进行了更换LED灯具节能改造工作,采用800只LED灯具更换代替原1500只灯具,总计投入资金48830元,1—10月份照明节电费用为105318元,现已经收回了改造成本;

对配电室6台变压器高压侧分线开关调至10250V位置,降低了输出电压(原412V,现为400V),既降低了变压器的损耗又延长了灯具的使用寿命,取得了明显的节能效果。

在制冷换热工作中,根据室外气温条件及室内温度参考设定温度曲线图适时调节出水设定温度,达到最佳运行效果,蒸汽用量1—3月份同比去年节约478264元。

4、评优修缮工作

根据《北京市物业管理示范项目考评标准及评分细则》,逐项分析核对,对不符合要求的项目进行逐条整改,完善了内业资料和现场设备设施的修缮整改。如:完善了设备台账、上墙制度、应急预案、标识等和各种运行、保养、巡视、检查、管理等记录表格,补充完善94个,总计达141个;对管道阀门510个标识进行了统一更换,费用不到仟元,却达到美观实用的目的;

在设备保养和工程修缮方面,修补粉刷各设备机房、楼梯及车库墙面1。87万平方米,车位地坪翻新1200平方米,车位线翻新86个矿棉板墙面修复245平方米,防火门、人防门进行了漆面翻新,室外破损石材路面及屋面设备设施进行了维修及除锈刷漆,对各机房所有设备设施进行了全面擦试、保养、除锈刷漆并对各活动部位加注润滑油,针对每一条螺丝都采取了除锈注油防生锈措施,使在用设备设施达到焕然一新;

在三项一票否决的事项整改中,建立健全了临时用电管理制度及作业审批制度、有限空间管理制度及作业审批制度,并完善了有限空间台账和位置点位图,有限空间作业安全告知牌上墙展示并于内部悬挂有限空间作业要求达到警示目的;完善了电梯系统管理制度及基本信息台账和电梯安全装置定期检查记录,如:电梯超载试验标定、五方对讲及防夹功能定期测试,确保了电梯安全保护功能与困人求救功能的可靠运行;完善了消防系统管理制度及基本信息台账,对消防系统进行了全面测试并定期进行消防水泵盘车及中控联动启泵测试,确保了消防系统安全可靠运行。

5、绩效考核和部门管理工作:

加强了员工手册、考勤、劳动纪律、绩效考核、安全生产的培训,减少了违规行为的发生,通过绩效考核的实行,充分发挥了优秀员工的带头作用,提高了员工的工作积极性,圆满完成了日常工作和评优任务。

通过参加评优工作,取得了很大的收获和一定的工作经验,并应用到实际管理工作中,如完善了各设备机房安全责任人,各岗位、各区域卫生责任制,每台设备和各区域设施责任落实到人,完善了各岗位、各区域卫生清洁标准及方法,不留死角,避免了突击卫生清洁工作;设备设施维修保养方面达到了无损坏、无污渍、无锈蚀,不放过一个螺丝的保养;完善了维修保养记录表格,完善了设备保养及维修档案记录,并如实填写,设备发生过的故障、采取的措施及更换过的配件均记录在案,做到了各项维修工作的可溯源性,确保设备设施的安全运行及可靠使用。

6、全面完成了公司及项目交办的各项临时任务。

三、工作中存在的主要问题和不足

1、评优成果的保持需坚持不懈,强化管理,确保成果的延续和一致性;

2、设备设施的保养和巡视有时存在保养不够到位现象,需强化保养的及时性。

3、员工业务技能和技术水平需进一步提高,工作中有时处理问题的思路不清晰,目标不明确,需加强员工技术培训,增强技术考核力度,进一步提高维修技能和业务素质,提高专业技能水平。

4、需继续挖掘节能降耗潜力,做好节能降耗工作。

四、重点工作和主要措施

1、将评优工作流程及模式切实落实到实际工作中,继续加强绩效考核管理工作,坚持不懈,确保优秀示范项目成果的保持与深化;

2、继续强化分包单位的管理,确保设备设施延长有效使用寿命及安全运行;

3、加强设备设施管理,细化设备设施信息台账的编制,包括每个部件的型号及参数、控制区域及安装位置与控制区域点位图,以有效提高工作效率;

4、继续做好节能降耗工作:除加强日常能耗管理外,继续照明节能改造工作,包括楼层公区过道照明、客梯厅筒灯、卫生间照明、地下车库照明更换LED灯节能改造;重点研究冷冻、冷却循环泵及空调新风机组电机的节能改造。

光阴似箭,日月如梭。一年的时间的确是很短暂的,不知不觉间20__年已即将过去。新的一年又将来临,值此新旧交替之际,总结一下过去,思索一下未来,取过去之长,补未来之短。以下是小编为大家整理的《公司工程部员工年度工作总结范文范本》,供大家参考学习,欢迎阅读。

工程部员工工作总结篇8

我是xxx置业有限公司工程部中的一名专业技术人员和管理人员。能为自己的专业而奋斗拼搏,我感到无比的自豪和喜悦,同时深深感谢公司给我这样一个机会,一个发展空间!

xxxx年是我们公司开发xx国际项目的一年,也是公司成功崛起的一年,更是我们工程部辉煌的一年。作为一名土建工程师,在工程部领导下,我主要做了一下几方面的工作。

一、工程技术管理方面

①认真审核施工图,这是施工技术管理中的第一步,也是关键的一步。在仔细查看建筑结构图纸中发现了设计上有许多遗漏、差错和矛盾的地方。比如:1#楼联廊处结构上多设一根梁,影响了整个立面效果。2#楼局部梁没有配筋,无法按图施工。1#、2#楼局部门窗没有细部尺寸,等等问题。在发现了这些技术问题后,我及时准备的向工程部领导和设计人员联系,根据现场的情况和规范要求,提出良好的建议和处理方案,最终达到解决问题,确保了施工图的准确性和完整性。②做好技术交底,这是施工技术管理中的中心环节。在查阅了施工组织设计和专项方案设计,针对施工各工序、各部位的特点。进行专门的口头和书面交底并作施工日志记录。比如:钢筋的绑扎、模板的安拆、砼的浇筑、填充墙的砌筑、脚手架的搭设等等。技术问题做到预控在先,交底在前,为工程的施工质量,安全、进度奠定了基础。

二、工程现场管理方面

这是我的工作重心。①工程质量、安全控制:按施工规范和设计要求检查各施工部位的标高、轴线,钢筋布置,模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设情况。在现场检查中发现了质量、安全隐患,及时了其解施工过程,分析产生隐患的根源,协调施工人员处理问题,待处理完毕后,进行检查验收,最终达到消除质量安全隐患。比如1#楼8层一处边墙剪力墙施工,由于支模不牢固,在角柱上没有加强支模处理,在浇筑砼时发生严重的爆模,墙体移位。经过严格的监督和督促,项目部按规范,按我们的要求把新浇的砼全部清打干净,经设计、监理、建设单位检查验收后,重新浇筑的砼。经过这次经验和教训,在8层以上相同部位,加强了模板的支撑,采用纵横方向拉撑,再也没有发生类似的爆模现象。②工程进度控制:这是我们工程部控制的重点之一。审查项目部的工程进度计划的合理性、准确性。并且召开专门的进度议会,协调各方面的关系,尽可能的为项目的进度提供优质条件,加强现场进度的督促。特别以我们工程部领导为首的指挥下,工程总进度达到了预期的控制目标。

在这个施工现场管理中,我始终站好甲方的岗位,严格要求自己,督促监理人员的工作情况,努力控制好工程质量、安全、进度。发现问题及时处理,若有重大问题,及时向工程部领导汇报,以便更好的、及时的处理问题,使工程顺利的进行。

三、工程成本控制方面

①设计变更的审核控制。凡涉及增加工程量的变更,我都反复的核实,确定其变更的准确性、必要性和实用性。所有变更都向领导汇报,并做好资料的收集和整理,以便结算工作。②在原有的设计基础上,不影响工程的使用功能和整体效果的前提下,合理变更或减少施工内容。如我们工程部在满足构造柱设计规范的前提下,尽可能的减少1#楼2#楼3#楼填充墙构造柱的设置。比原设计减少了约1/3构造柱。砼化粪池改为砖混化粪池,外墙保温的重新考虑等等。都节约了工程成本。③做好现场工程的收方工作。仔细查看合同,确定收方部位和内容,会同公司和约部、监理项目部共同收方确认。做好收方资料的收集和整理,并及时向工程部领导汇报收方结果。做到收方的真实性和准确性。

回顾历史,展望未来。xxxx年在各位领导和同事的关心支持下,整个西锦国际一期的工程建设比较顺利,我也取得了比较良好的成绩。在所做工作中,还有很多不足之处,请领导和同事多多批评指正。作为一名技术人员,我将更加努力的学习专业知识,相关的法律法规。“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”理论联系实际,在实践中学习理论,提高业务水平;更好的为工程技术服务。作为一名管理人员,我将更加刻苦的钻研管理知识。“运筹帷幄之中,决胜于千里之外”,多动脑筋,考虑问题全面,提高管理水平;更好为工程管理服务。争取在xx年中做的更好。

在公司这个大家庭中,我感到特别的温暖,我们公司是一个团结向上的公司,是一个和睦相处的家庭。我们的工程部更是一个团结拼搏的集体。“一个巴掌拍也拍不响,万人鼓掌声震天”,团结就是力量,拼搏就是财富。正因为我们有了团结,有了拼搏,我们看到了希望,看到了明天。

工程部员工工作总结篇9

3月12日我应聘到常州市诚真建设工程监理公司工作,被安排在三个比较近的工地(离我家超远),担任土木建筑工程的监理工作,至今工作已三个月了,三个月来在公司领导和同志们的帮助下,圆满的完成了相应的监理工作任务,得到了业主和承包商的承认与好评。在从事监理工作期间,我任劳任怨,兢兢业业,不敢倦怠,以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作,现就三个月来的工作情况和监理体会做如下汇报。

一、工作情况

初到工地,人地生疏,而我面临着监理任务量大,监理区域广,监理工作人员少,等客观不利因素,因此在实际监理工作中,确实遇到了一些困难,面对困难我并未退缩,知难而进,在实际工作中,积极主动接近业主和承包商与他们沟通,协调各种关系,以便尽快地开展监理工作,并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料,在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况,很快的进入了工地监理工程师的角色。在监理实际工作中,我要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有质检、专检,交工有资料。

在工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合,监理工作主动进行,以预防为主,对承包商资质进行审查,重点审查企业注册证明和技术等级,交验有关证件(复印件),了解技术力量简况,主要施工安装经历等,检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。

根据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其不足之处提出改进意见,核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。

进行事前控制,确保工程质量事故不发生或少发生。例如:冬季施工,气温较低,砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量,因此要求施工单位提供冬季施工方案,提前预防,避免冻害发生。

对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施,例如:土建工程混凝土浇筑工程施工中,大梁结平是工程的重点部位,涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程质量事故,一旦出现质量问题后果严重,因此在该部位施工中,加强监控,采取旁站监理措施,严格监理各部位的施工,并对影响施工质量的因素事前提出,要求施工单位编制预防措施及施工方案,从而保证了大梁和结平的施工质量。

加强事中控制,在监理武进建安施工队的施工过程中,发现该队伍使用的建筑材料粉煤灰砖有质量问题,虽然承包商有实验室的质检报告,但本着为业主负责的态度,及时对该批砖采取平行检验手段进行抽检,确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题,为保证施工质量,我及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理,并达到设计、规范要求的质量标准。

在监理工作中,要求施工单位在施工中,按照设计内容、设计要求、施工验收规范,按质、按量施工,确保了施工质量。在各工序施工中,要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度,对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定,根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定,对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。

监理记录是工程监理不可缺少的环节,我有完整而充分的监理日记,详细的记录了每天施工现场的有关情况,为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。我在三工地的监理过程中,积极协调各单位间的关系,使它们相互配合,相互支持,搞好衔接,保证了施工质量和进度。通过上述工作,我完成了天力涡轮增压设备有限公司车间办公楼工程与常州山崎摩托设备有限公司车间办公楼工程与中迪电力机械有限公司车间综合车间工程三工地的土木建筑工程的监理情况三个月的监理工作收获很大,但也有不足,例如:我是学环境工程专业的,对土建专业知识了解不多,有些工艺要求不十分熟悉,而监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的知识,因此我在各学科专业知识方面,还需继续努力学习,不断提高自己的业务能力和专业水平。

二、几点建议

1、严格执行监理程序

目前工地监理工作并未完全按监理程序进行,例如:设计交底,图纸会审,第一次工地会议,向业主和承包商介绍监理工程师及监理内容,制定监理规划、监理细则等工作未按监理程序进行或仅部分按监理程序进行,造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题,为避免此类问题在今后监理工作中再次发生,就必须严格执行工程建设监理程序,使监理工程师明确监理任务和监理依据,做好监理工作。

2、健全项目监理部组织机构

项目监理机构人员配置应齐全,总监理工程师、专业监理工程师、监理员各岗位职责分工明确,通讯、交通设施齐备,因为市政工程监理路线长、区域广,所以只有具备方便的交通工具,才能保证各施工段的巡视及旁站监理工作,使监理工作不出现纰漏,保证监理工作质量让业主满意。

工程部员工工作总结篇10

时光荏苒,岁月穿梭,转眼间又是新的一年,为了更好地把工作做好,总结经验、吸取教训,现将过去一年的工作情况总结汇报如下:

1、项目预算的编制及与甲方的对量:熟练掌握算量软件,熟知定额及清单编制规则,严格按照合同编制预算,详细核对工程量,该争取的一定争取,避免漏项。

2、资料收集:工地所有签证、变更及合同的收集归档,确保预算资料的完整,为决算做好准备工作,对签证的办理提供建设性意见。

3、编制签证预算及工程进度款:计算并及时上报签证预算和工程进度款,进度款的签字及审核追踪,仔细核对工程量确定工程价款,争取资金尽快回收。

4、工程结算单审核:控制预算量,严格审核工程结算单,避免超结、重结现象发生,对结算单中的错误提出并督促改正。

5、材料计划的提取及审核:严格编制材料需用量,对施工单位上报的材料审核,避免材料的浪费。

6、除完成项目上的工作之外,服从公司领导安排,及时完成领导交代的其他工作,并圆满完成任务。

7、利用工作之余给自己充电。为了不断提高业务技能,更好地服务本职工作,积极、认真学习工程预算软件,从而提高自己的工作效率。

在这里,很感激我的领导闫经理和公司预算科的同事对我工作的支持,使我能够充分发挥自己的才能,在完成土建预算的同事,兼顾安装预算工程款的编制及上报,在完成工作的同事,也锻炼了自己。截止目前已完成施工产值约1、9亿,其中签证变更1345、83万元。工作中有苦也有甜,但是高度的责任心,对公司的忠诚,是我认为不可缺少的精神力量,只有把对公司的爱放在工作当中,才会干的更好更强!

回顾过去,需要做的就是检讨自己的不足,虚心向领导学习,向同事学习,更重要的是自己的勤奋和努力,有道是勤能补拙,水滴石穿,相信只要立足现在,展望未来,无论在任何岗位上都能为公司作出应有的贡献!

工程部员工工作总结篇11

一、工作情况

初到工地,人地生疏,而我面临着监理任务量大,监理区域广,项目监理组的工作人员少,同时也充分感觉到项目监理部存在人员少、年龄构成清、工作经验不足等客观不利因素。因此在实际监理工作中,确实遇到了极大的困难,面对困难我没有退缩,知难而进,在实际工作中,积极主动接近业主和承包商与他们沟通,协调各种关系,摸索业主方相关人员的管理心态,了解承包商主要构成人员的技术素质、管理方法以便尽快地开展监理工作,并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料,在最短的时间内了解工地状况及劳务分包队伍的情况,很快的进入了工地监理工程师的角色。

在监理实际工作中,我要求施工单位推行全面的统筹管理,首先建立健全项目经理部的安全保证体系和质量保证体系,同时兼顾进度的原则,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有质检、专检、交接检,交工有资料。利用日进度控制周进度,用周进度保证月进度,再用月进度保季进度、年进度、总进度的原则。

在工程质量控制方面,采取事前提醒、事中控制、事后强化验收的原则,监理工作主动进行,以预防为主,对承包商资质进行审查,重点审查企业注册证明和技术等级,交验有关证件(复印件),了解技术力量简况,主要施工经历等,检查水泥、钢筋等原材料和商品砼的供应情况,同时在分部分项工程开工前以监理例会、监理工作联系单等形式提示承包商应该注意的问题。

根据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其不足之处提出改进意见,核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。

进行事前控制,确保工程质量事故不发生或发生在萌芽状态,是我们监理工作的重中之重。例如:冬季施工前,对砼浇灌、钢筋焊接等不易保证工程质量的分项工程,我们提前要求施工单位提供冬季施工方案,我们根据天津地区的历史资料和相关规范、标准以及施工组织设计进行认真审查,做到符合要求并全面、完善、切实可行的原则审批后交总监办再审。

对重要工程部位及易出现质量问题的分部分项工程制定质量预控措施,加大平行检验、巡检、旁站监理的力度。例如:《地连墙的监理程序》分发到每个监理员手中,使他们能够尽快掌握监理要点和应该注意的问题:成槽后的刷壁尤其是闭合幅地连墙,是我们监理工作的重中之重,一旦出现闪失就会对将来的开挖带来不可弥补的损失,因此我要求承包商每个地连墙刷壁前必须通知监理到场,并要求监理员必须全程旁站直到刷壁机上不带泥硝为止。

加强事中控制,地连墙加工一旦完成后在检查出问题很难整改,因此在地连墙钢筋笼加工开始,我们对直螺纹连接、钢筋焊接、钢筋的成型、接驳器的埋设位置等各个工序进行严格的过程控制,一般每幅地连墙要进行不少于5次以上的巡检,保证了工程质量在各工序施工中,要求施工单位严格执行国家和地方有关施工质量报验制度,对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定,根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定,对承包商申报的已完工程的工程量进行审核、签认。

监理记录是工程监理不可缺少的环节,我有完整而充分的监理日记,详细的记录了每天施工现场的有关情况,为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。

我在工地的监理过程中,积极协调各单位间的关系,使它们相互配合,相互支持,搞好衔接,保证了施工质量和进度。

通过上述工作,我完成了xx工程土建施工四标段监理工程师的工作,土建工程地连墙50幅、中间桩140根完成投资额7800万元。

三个月的监理工作取得了一点成绩但也有不足,例如:我是学房屋建筑专业的,对地下工程还是首次接触,有些工艺要求不十分熟悉,而监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的知识,因此我在各学科专业知识方面,还需继续努力学习,不断提高自己的业务能力和专业水平。

二、几点建议

1、创建和谐项目

2、办事效率要提高:监理会议纪要、监理月报、计量审批都不能做到及时,这样做其实任何一个业主、承包商都不会认可的,已经远远不能适应当今步伐加快社会人的心理需求。

工程部员工工作总结篇12

回顾过去的一年,所走过的路程,心中感慨万千。因为20xx年对于我们工程来说,可算是充满了艰辛与挑战的一年,下头我就把20xx年度的工作向在座的各位领导及同事们做以总结与汇报:

一、工程部的职责

如果将酒店比做一个人,我们工程部好比是一个人的心脏,而我们工程部的水、电、油、暖就好比是向各个部门输送的血液、氧气和营养,无论任何一个环节出现问题,都将会给酒店带来无法挽回的经济损失,直接影响酒店的声誉和形象。为此我们建立了巡检制度,发现问题急时解决,把一切事故都消灭在萌芽状态之中,例如:今年冬天进九以来,我们接到餐饮部门的投诉,说我们酒店来用餐的客人普遍都反映室内温度不够,空调吹冷风的问题。得知这一情景后我们大家经过仔细的分析和认真研究,发现是由于铁路锅炉房供给的热源温度过低,也因为我们的换热系统由于老化而造成的换热效率降低所至,针对这一问题,将怎样解决呢我经过反复思考后,果断的做出决定,把低区的换热罐,改造为空调系统换热,把铁路锅炉房供应仅有的xx多度热能,全部转换出来,从而到达空调所需要的温度,确保各部门营业。

二、节能降耗,向固有的设备要效益

节水:有一段时期,我们经常发现低区供水系统不正常,时常有丢水的现象。我们经过对地沟管网进行了实地考查发现系统上出现了问题,为使这一问题能得到很好的解决,我们将原先直起供水,改造成变频恒压供水,并对水箱增加了电磁阀控制,其中水位控制器是利用一些废旧门的电路板改造而成的,这样即保证了水压的平稳供应,而每个月又可节俭用水xxx吨。

节电:酒店在装修期间为了提高视觉效果并为客人营造舒适的就餐环境,我们增加了排风设备,同时使用了很多的高功率的光源,可是开业后每月的电量与以往相比增加了百分之xx在这种情景下,我常常在想怎样工作才能既不影响光照度又能把电量降下来呢经大家集思广益,最终决定将xx间客房的地灯,台灯由原先xx瓦蘑菇泡改成xx瓦节能灯,把xx瓦床头灯改成xx瓦烛光泡,这样可节俭xx千瓦,据此我们又把一至三层的格栅灯由原先的xx瓦降至xx瓦可节电xx千瓦,而同时我们又把停车场的xx盏xx瓦钠灯,降至x盏,可节电,xx千瓦,经过采取这些措施,使耗电量比开业初期降低了百分之xx。

降耗:由于客房的小冰箱以全部超过保修期,而每次制冷装置维修都是由厂家更换,全套的制冷装置,成本是xx元,那么xx多台冰箱要这样下去,是必造成很大的费用,我们的助理工程师xxx师傅,经过在网上查阅很多的技术资料以冰箱经过反复试验,最终找出问题的关键所在,只要更换制冷片即可解决问题,其成本只需要xx元,一项,就可节俭x万多元。可是厨房的冰箱又给我们带来了新的问题,由于蒸发器泄漏,无法修补。如果所以而报废十分可惜,重新购买则需要几千元,为降低成本,节俭资金,我们经过认真仔细的研究决定,用紫钢管制做蒸发器。将其固定在物品架上,既不破坏箱体又增加了制冷量,类似这种情景的冰箱我们修复了三台,为酒店节俭资金一万两千余元。

三、发扬团队精神、展示多技能本领

1、在次客房装修过程中,原计划只是进行刮大白和换壁纸可是在实施过程中,却发现很多楼层的棚项都有开裂和起层的现象,异常是x层的棚面已经脱落下来,如果要重新做水泥灰层,则需要有有段时间的养生期,并且是既费人才又费物力。在这种情景下,我们立刻向领导请示,并说明如果由我们自我有石膏板吊棚,不但能够省时,还能够在人力上节俭一大笔资金,领导经过了认真的研究,最终采纳了我的荐意,还有就是在每层楼装修前,我们工程部负责必须将室内所有的家具全部保护起来,并且把所有的电器设施全部拆除,等装修结束后,再将其全部重新恢复。当时在我们电工少,工期又紧的情景下,我们在工作中不怕苦,不怕累,敢闯、敢干而得名的小老虎领班xxx,带领两名倒班电工,不分白天,黑夜,加班加点,按时完成了工作任务。

2、为了维护我们酒店的劳动纪律,加强院内的保安措施,领导决定由我们工程部负责在后院建一所房屋来做为保安办公室我们接到这个任务后,大家群策群力,各自发挥了自我的特长,只用了xx天时间,就将保安办公室成功的砌筑起来了,并得到了领导的赞赏。

3、在十月份的消防检查中,消防部门提出了我们油、汽路管线的材料不合乎标准,需要进行改造。这了不影响正常营业,必须利用晚市后的时间开始做业。将原铝朔管线全部改为镀锌管线,我们的xx三位同志,在不影响白天上班的情景下,连续工作了x个通宵,将所有的油、气路管线全部改造完毕。顺利地经过了消防部门的检查验证。

四、20xx年中工作的不足之处

20xx年的工作已经告一段落,有成绩也有不足因为我的性情比较耿直,有时难免还有此急躁,所说出来的话就会容易伤人,这势必会给工作带来不必要的麻烦。在今后的工作中,我将调整好自我的心态,努力掌握电器方面的知识,在工作和学习中不断地善自我,进一步提高工程部的服务标准和员工的技能,为在20xx年更好的为各部门服务,打下了良好的基础。

五、20xx年工作计划

我们已拟定了在20xx年将要计划实施的几个专项工程:

1、为保证全酒店的空调,能在夏季正常使用,我们要对空调机组进行全面地大修。

2、我们酒店的水资源受外界的控制,为防止因外界停水给酒店带来的经济损失,我们准备制做一个储备水箱。

3、按市局的要求,也为了确保客人的经济财产不受损失,我们要为客户的每个楼层都要安装上监控系统。

4、各部门所使用的电量免遭非议,我们准备为各部门分增设电表,以便于监控。

5、客房装修期间所有房的外墙均已损坏,我们决定为xx房的外墙全部重新粘贴瓷砖,即保证了形象、美观,又能预防雨水从窗口侵入。

以上的几项工作计划不是很全面,还需要在实施中逐步的进行完善。最终我要对工程部的全体同事们说:“你们辛苦了!我十分感激你们!因为是你们的支持给了我自信与勇气!是你们的付出成就了我们的期望和梦想,我要赞美你们吃苦耐劳的精神。”在新的一年里我们必须会再创佳绩。

工程部员工工作总结篇13

20xx工程部资料员年度总结一新年伊始,总结即将过去的xx年,从刚开始整理工程养护部和档案室的资料时的不娴熟,到如今的得心应手,这与部门领导的正确引导和同事的热情帮助是分不开的。

记得刚来公司,还曾为不知如何与同事领导相处、如何开展工作而苦恼,然经过近半年时间的工作和学习,我发现起初所担忧的都是多余的。公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化和同事之间互帮互助的热情,让我很快融入了江珠这个大家庭,也给了我更高的工作热忱。

在工程部的近半年时间里,我尽心尽力地做好本职工作。本年度我的主要工作及总结如下:

一、收集整理工程部本部门所产生的资料

1、负责收集本部门文件和资料的发放、回收、借阅、传阅工作。每天收到的文件性资料都做到在当天内处理完善,其他资料在没有特殊的情况下都在一到两天内处理完善,需扫描的资料都及时送往相关人员处进行扫描上传,无资料积压情况。无论是对公司内部部门之间还是对施工单位之间的资料都建立了详细的登记台帐。

2、负责养护资料的接收与跟踪返还。在养护资料整理方面,建立了详细的接收与返还台帐(手写与电子版两种)。养护资料的整理归档工作比较滞后,由于工程养护申请表需要走网上审批程序,较缓慢,有的工程养护申请表上报已有好几个月了(编号为yh20xx—0061的工程养护申请表上报的时间为20xx、07、10),到目前为止网上审批流程还未走完,影响了工程养护的验收以及资料的归档(详见附表)。

3、由本部门所产生的资料按收文、发文、工程养护申请表、工程养护验收表、工程养护通知单、工程养护废料交接表、都设立了专门的档案盒,有明确的电子卷内目录,每个盒子都贴有明确的案卷脊背,方便查找。

二、档案室资料的整理

对于档案室资料的整理,首先对档案室的资料按珠海段、江门段各标段类型进行分类,每一个标段又分收文、发文、变更、计量、图纸等进行详细的分类、装盒,分柜陈列。

一)江门段资料的整理情况

1、各标段的收发文存在的现象

江门段各标段的收文都存在文件丢失、收文是复印件等现象,尤其是与政府部门的收文大多数是复印件,也有一些文件缺附件资料,还有文件的附件资料是没有签字确认的,很多文件都没有公司文件审阅的处理表,有文件审批表的格式也不统一,各式各样的都有,文件都不齐全,不具备竣工资料验收的条件。江门段公司的发文从文号排序上来看也存在丢失文件的现象,而且发文的文号排序有些混乱,有重复文号的现象,有个别的发文缺附件资料。

2、变更设计通知单存在的现象

设计院下发的变更设计通知单分桥变、地变、线变三种,其中桥梁变更的设计通知单丢失很严重,现有的资料里有一些原件已丢失,只有复印件。线变只有线变201号,而1到200号没有,不知是否存在,并不明确。所缺的变更设计通知单已统计上传给设计院,目前尚未回复。

3、工程变更报告存在的现象

江门段各施工单位上报的工程变更申请报告,有很多都尚未审批就存放在档案室里,不符合档案室资料存放的条件,已将未审批的工程变更申请报告送到相关部门进行审批。已审批的工程变更申请报告公司应保存一份,剩余的应返还给相关的单位或部门进行保存,但未返还。

4、计量方面的资料整理存在的现象

江门段各标段的计量方面的资料,不论是施工单位上报的每期计量资料(包括附件资料),还是公司应返还给施工单位的计量月支付报表,都或多或少的有丢失。计量月支付报表应是一式六份,本应返还给施工单位一份,有的未返还。

5、各标段图纸存在的现象

图纸的整理是按初步设计、两阶段施工图、两阶段施工图修编、地质勘测等来分类整理的,因图纸太大太多,没有足够的柜子来装,查找也不方便,所以暂时先按标段依次摆放在地面上,显的有些零乱,未达到档案资料的摆放要求。

6、江门段各标段竣工资料的移交情况

江门段目前将竣工资料移交到档案室的标段只有江门段五标、六标、交安一标三个标段,其余的都未移交。因交叉施工导致,所移交的竣工资料都是不完整的。

二)珠海段资料整理情况

1、珠海段各标段的收发文、变更设计通知单、工程变更报告、计量方面的资料整理情况和江门段的资料一样存在丢失、复印件、资料未审批、不齐全等现象。其中变更设计通知单的地变是从61号开始的,而1到59号的地变设计通知单是否存在,并不明确。所缺的工程变更设计通知单已同江门段所缺一起上传设计院,未有答复。

2、各标段图纸存在的现象

珠海段图纸同江门段图纸整理方法一样,按标段、类别分别摆放在地面上。在整理的过程中发现珠海段二标荷麻溪特大桥的图纸只有初步设计图和方案设计图,其余的图纸已全部丢失。

3、珠海段竣工资料的移交情况

珠海段到目前将竣工资料移交到档案室的标段有珠海段四标、十标、十三标、交安二标、路面三标五个标段。其中珠海十三标、交安二标的资料只是移交了一份原件,而且未进行装订;珠海十标的竣工图纸未按竣工图的要求去装盒。珠海段存在交叉施工情况,因此所移交的竣工资料是不完整的。

伸缩缝标段的施工资料已移交档案室。

三)档案室的资料借阅、领取情况

积极配合各部门或个人在档案室资料的借、查工作,到档案室里借、查资料,在档案内里有他们所要的资料的情况下,都在第一时间内为他们拿到(因档案室里存放的资料并不齐全),如果在档案室里没有所要查找的资料,也给予他们明确的答复,没有。为了防止档案室的资料在借阅的过程中丢失,因此档案室资料的借阅都有详细的借阅登记台帐;为避免出现资料在领取后丢失而说并未领取的情况,档案室资料的领取也做有详细的记录台帐。

三、工作中存在的不足

由于是首次接触工程养护资料,在实际工作中是处于边工作边学习的状况,资料的整理并不像施工过程中的施工资料和竣工资料那样顺手和理想。另外,档案室的资料种类多、复杂,刚接手时又比较乱,资料的整理工作相对就难一些,所有的资料均需录入电脑,建立成电子版的卷内目录,因此电子版卷内目录录入工作有些缓慢。

20xx工程部资料员年度总结二伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、充满期待的20xx年,回望20xx年度的工作生活,感受到身边的同事在朝着同一个目标奋斗着,他们的努力也在激励着我。作为一名新员工,我踏踏实实地做好手头工作,时不时的被同事们温暖着,感动着。新的一年到来了,带来了新的挑战、新的机遇,在我们准备以全新的面貌来迎接新年到来的同时,也不忘回顾和总结过去的收获和不足。

20xx年8月我到了新城市花园项目当资料员,在半年的工作中,我学到了很多在课堂上学不到的知识,受益匪浅。现仅对本工程的探索归纳,对各类资料需要注意的几个方面概述如下:

一、施工技术资料严格受控

施工技术资料是指导正确、规范、科学施工的文件,以及工程变更情况的正式文件,而且变更单、洽商联系单、图纸会审要经过设计、建设单位签字,施组、方案要经过公司级审批,交底要施工队签认。一旦遇到工程纠纷或其他特殊情况,此类资料是解决纠纷的最基本、最重要的文件。因此,对此类资料要严加管理。

另外,工程施工过程中,常会出现设计变更、工程洽商的情况,这些情况直接影响到施工的进展和工程结算,所以,要及时把变更单、洽商联系单发放到相关人员手中,在第一时间传达到施工最前线的施工队。

二、施工物资资料要齐全有效

工程中物资种类很多,来自不同厂家,把好物资质量关,便为整个工程质量奠定了一个坚实的基础。各种物资进场均要提供产品合格证、检验报告等质量证明文件而且要尽量使用原件,当要使用复印件时,要清晰、齐全、有效、并且加盖公章。

三、施工记录内容要详细具体

施工记录是施工过程中形成的,确保工程质量、安全的各种检查、记录等。记录中的内容要详细具体,不可泛泛而言,并要以技术交底保持一致,如通风与空调工程隐检要写清风管的位置、标高、材质及保温材料的品种、规格、数量。当出现数据时,要计算出具体数值,发生变更、洽商时还要写清变动内容并注明其编号。

四、检验批验收记录检查项目要填写齐全

检验批是工程验收的最小单位,是分项工程及整个建筑工程质量验收的基础。因此检验批中各项评定合格与否直接影响到分项工程及至整个建筑工程质量验收。检验批中各个应检项目不应漏填。

在资料收集整理过程中,对资料员说,将收到的各种资料分门别类归档,编制分项目录是一个重要环节。通过目录,所有资料情况一目了然。在工作期间也发现了自己的不足:

一、业务水平还有待提高

二、相关知识要补充

对于这些不足,有以下几点改进方法:

一、在工作之余,多看有关资料知识的书籍。

二、向老员工多学习有关业务知识,提高自身素质。

三、对每天的工作多总结经验教训。

四、多观察、多实践,将学到的知识及时用到工作中去。

总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,继续发扬吃苦耐劳的精神,鞭策自己并充实能量,提高工作能力,实现自己的人生价值,适应时代和企业的发展。

工程部员工工作总结篇14

时光一晃而过,转眼之间我的三个月试用期已经结束,这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了深刻的回忆。在这段时间里各位领导给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了他们“海纳百川”的胸襟,感受到了做工程人“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气,也体会到了工程人作为拓荒者的艰难和坚定。在对他们肃然起敬的同时,也为我有机会成为工程行业的一份子而惊喜万分。

初来公司之时,虽然我是土木工程专业毕业,但是没有实际性的接触工程这个行业,所以对于施工我也不是十分了解,因为理论上的知识与实际工作中有着很大的差异,所以试用期中如何实际理解工程的含义,懂得施工的具体步骤,以及注意各种事项,如何与搞工程的各种人员打交道便成为我的当务之急。

刚到工地,我感到十分的茫然,不知如何下手,从哪里做起。在项目经理和施工主管的指导下,我慢慢的知道了我应该做什么,我能做什么。在此我向各位帮助我的领导和同事表示真心的感谢。现将我的个人工作总结如下:

1、到了这里我认识了所有的的领导和各个施工队的人员,我和他们积极的接触,通过他们我了解了这个工程的大体概况以及各个项目的的情况,我知道了这些项目的具体施工步骤。

2、经过我每天下工地的努力,我了解了在工程施工中应该注意的事项(比如配筋、浇筑混凝土等注意事项),知道了如何保证施工顺利的进行,如何的能够节省材料等等

3、由于平时帮忙做些资料,我熟悉了资料员的大体工作程序,工作内容以及培养了仔细认真的工作态度。同时我也接触了预算和结算等方面的知识,我会努力争取能够独立处理这些问题。

4、在工地上我不仅学到了土建的知识我还通过现场观察、操作对于室内装饰、水电安装等方面的知识也有了一定的了解

5、由于原来做过测量,来到这里我能顺利的操作水准仪和全站仪等仪器,能够独立的为施工队伍算工程量等等。

6、其他方面,来到九寨工地我认识了很多朋友和同事,闲暇之余我就会向他们请教一些和工作相关的知识,虽然有的时候不能得到满意的答案,但是我觉得和他们相处很愉快,如果他们有需要我会尽力帮助他们

7、在工作中我也存在着许多不足之处,比如有时候后不够主动,由于刚接触这个工程对于一些细节方面处理的也不是很完善,我相信以后我一定会努力做到更好

以上是我这3个月来取得的成就和不足,但是我知道这离公司和领导的要求还有很大的差别,在今后的工作中我会更加的努力,争取让公司和领导满意,在平时的空闲时间里我会温习理论文化知识,争取早点考到建造师等相关资格证书,我相信理论加实践一定会让我走向成功。我会充分的发挥个人所长,为公司做贡献,谢谢!

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