做为一个刚踏入平面设计行业的新人，“平面设计”这个词对我来说十分的陌生。在此，我非常感谢领导给予的我这个平台及给予的我帮助与支持。
平面设计是一个充满挑战、机遇与压力并存的空间。其要求有较强的审美意识、创新意识及较高的品德素质修养和职业道德情操。这几个月，我网购部做的工作有：对网购网站构架的了解及认识;学习和了解内衣知识;学习平面设计理论并用于实践;帮助网购网站完善产品及网购网站界面设计;协助其它部门有关平面设计的事务、
就我自身而言，还有很多不足之处有待提高：
1、工作主动意识需进一步加强;
2、沟通及表达能力需不断提高;
3、执行工作中细节关注不足之处有待提高;
4、专业提升及个人学习需有计划及进行总结。
有人说“专业来自沉淀。不积跬步无以至千里。任何一个人的知识与能力的提升都是在项目服务过程中不断积累、修正和完善的”。由于以前我未曾接触过这一行业，故从基础学起。虽然困难很多但学习的理念是相通的。所以除了自己要在短时间内恶补，还非常需要领导与同事的教导与督促。
团队在于有效的沟通。只有有效的沟通才有理解，有理解才有更好的合作，然后才能建立高效的团队、强大的公司，加强学习与其他部门的联系与沟通方式，为今后的工作打下坚实的基础是当务之急，也是我要学习的任务之一。
学习永无止境。认真学习平面设计理论也是必要任务。通过学习设计理论以提高个人设计能力，提高前期工作办事效率，自觉维护公司利益，一言一行以公司利益为重，得到领导的首肯和信任及使自己的人生的价值最大化。面对在电子商务白热化的竞争形势，在机遇与挑战并存的同时，我要求自己尽快适应并努力学习，实事求是、审时度势，通过项目实践结合自我学习，快速提升个人能力，扩宽知识面，提高个人口头表达和书面表达能力，为公司奉献我“微薄之力”。
“业精于勤而荒于嬉”。在以后的工作中，我会积极吸取工作经验，克服不足，爱岗敬业，端正工作态度，摸索实践。通过多看、多学、多练来提升自己各项技能，做的更好。也希望我们这个集体在新一年中亮新彩。
一个月的试用期转眼就过去了。这段我人生中弥足珍贵的经历，给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里您们给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟，在对您们肃然起敬的同时，也为我有机会成为青岛新东公司的一份子而惊喜万分。
这段时间，在领导和同事们的关怀和指导下，我通过不懈努力，各方面均取得一定的进步，现将我的工作情况做如下汇报：
一、通过理论学习和日常工作积累我对营业技巧和营业工作流程方面的认识
首先，写一下对营业工作流程的认识。营业的拉线主要是车辆上用于力传递的机构。因此，它必须满足车辆相关的国家和行业标准和法规、车辆整车和部件的功能要求。在这些标准、法规和功能要求下考虑拉线经济成本，对钢丝绳接头、钢丝绳、软管、软管接头和拉线上的各种辅件等零件进行形状、材料、制造、技术处理、装配方式等的设计。经过三个月的工作，对：
(1)部件形状不同特性的要求，例如：钢丝绳和软管的不同编法对拉脱力的要求和对抗弯曲疲劳都有所不同。
(2)材料种类和特性，例如pa、pc、pom、pbt、ppo等塑料材料在典型零件上的应用。
(3)它们之间机械、热塑、化学等性能的特性和差异。
(4)制造方式。
(5)技术处理的不同和它们之间各自达到的效果，
(6)装配方式的差异，等等。有了整体的思路和了解。
其次，写一下对技术管理的认识。
(1)技术文件的管理。我们公司是总公司的制造分公司，公司技术文件管理上主要有两个平台，一个是网络文件管理公司“kno表编制，fmea的分析，openissues的评审通过等阶段和任务与我以前设计公司的流程和文件内容都类似。
现在我们公司中有更多关于：
①模具，工装试验设备、dvpr设计验证的任务和阶段。
②供应商选择，评估，接受的任务等流程。
③生产计划、控制，工艺流程、员工培训，gp—12和产品包装等的任务和阶段，等等，这些流程、任务都是新接触和认识的。并且我们公司各部门围绕项目进行工作，而制定的文件也很完整，并且可以体现到企业的文化上去，让我感受最深的是我们公司的质量这一边。我们公司质量体系推行iso/ts：__标准，根据它导出的五大工具为基础，制定满足汽车行业，整车厂和产品的特殊要求的一整个质量管理体系，它把企业文化中质量方针做到了每一项具体检验表格中了。特别虽它其中的一些处理方法例如，减少特异变异的自我管理模式——5m+e。问题解决的8d方法这些方法对我平时处理和解决工作和生活上的问题都有很好的帮助。
二、明确岗位职能，认识个人不足
根据岗位职责的要求，我的主要工作及学习任务是
(1)拉线及各零件设计，制造、安装要求的设计。
(2)catia软件和制图标准要求的规范。
(3)设计过程图纸的管理与维护心得体会。
(4)设计问题点的积累和反馈。
(5)项目管理流程和控制文件表格的熟悉。
(6)英语水平的提高。
(7)领导交办的其他工作。个人不足处也很多，目前主要是在
(1)拉线及各零件设计、制造和安装方面缺少积累和系统的整理归纳学习。
(2)项目流程和控制文件不够深入了解，特别是生产和外协方面。还有项目过程中各部门相互配合和权责等不明白。
(3)英语水平偏低。等等。为了让自己做一个更称职的人员，一定努力学习并克服各种不足。
三、展望未来，提出自己努力计划
我们公司文化中有一条是“我们把公司看作一个大家庭，每一位员工都是重要的家庭成员。正是这种家庭式的工作环境，使得每一位员工都能够轻松愉快的工作，这是我们历来的传统，也是我们成功的基石”。这一条也将是我对公司奉献的使命源泉。对未来我充满期待，将根据以上个人不足制定如下计划：
(1)归纳整理已量产拉线的技术文件，根据整车厂和产品要求总结同类拉线及各零件设计，制造和安装等方面的设计知识。
(2)积极参与正在进行的项目，通过具体的工作熟练和明白项目流程、控制和各部门权责等事务。
(3)工作时通过英文工作资料学习、加强。
提高英语水平，假期通过培训班将英语水平提高至满足工作的听说读写能力。争取两年时间基本改善现在已存的个人的不足，可以做到对公司各方面能清清楚楚。为两年后可以在公司这个大家庭中提升更高的平台上发光发力而努力。
随着设计师工作报告20xx的到来，在我们期待明年的同时，也需要回顾一下这平凡而不平凡的20xx年。回顾过去的一年，我在工作中学到了很多东西，学到了很多知识。虽然不是很熟悉，但至少从无知到基本了解，学到了很多新东西，慢慢积累了很多。通过处理工作中的各种事情，我对自己有了更深刻的认识，同时也发现了很多不足。回顾过去一年，在领导的领导下，在同事们的大力协助下，我们的工作取得了一些令人满意的成果。
一、设计中的主要工作如下:
1、完成7套照明设计方案；
2、完成16个ae动画，包括灯光效果图和flash动画；
3、制作3套投标文件；
4、市场在休闲时间开放；
二、日常合作工作包括:
1、打印图纸，寻找生产单位，审核图纸；
2、必要时与客户沟通，现场检查项目状态；
3、安全人员培训考试；
4、一次性学会工程灯具现场安装技术；
5、工程灯具制造商查询；
6、配合其他材料准备；
三、工作中的不足和有待改进的方面:
首先感谢公司领导和同事在这段时间给我足够的包容、支持和帮助。在领导和同事的关心和指导下，由于自己的努力，取得了很大的进步。20xx年，对公司的工作流程和方法有很深的了解，对行业内的设计有一定的了解；但还是需要不断的学习和实践。一年来，我参与了公司很多方案的设计，密切配合各部门的工作，虚心请教同事，圆满完成各项任务。在未来，我们必须不断提高自己的能力。
1、在设计方面，从之前的首选风格到现在的多元化风格(融合)，我结合各种设计元素和大众的喜好来做一个规划。
2、学无止境，时代发展日新月异，各学科知识日新月异。我会不懈努力，学习各种设计相关知识，并应用到实践中去！
3 、“勤奋是好事，但浪费在乐趣上。，在今后的工作中不断熟悉业务知识，通过多看、多学、多练来不断提高自己的技能，提高节目报道的呈现能力。
4、不断锻炼自己的勇气和毅力，在工作、生活、工作中非常细心，提高自己的专业能力，在工作过程中慢慢克服急躁情绪，不莽撞行事，积极、热情、一丝不苟地对待每一份工作。
过去的一年整体上是紧张的，忙碌的，充实的，充满责任感的。期待新的工作年，希望提高自己的专业能力，在工作中多与同事交流，多注意了解其他部门的工作性质，进一步提高自己的专业知识和技能，积极吸收新的理念和设计理念，在工作中继续踏实做事，诚实做人，争取更大的成就。
20xx年5月，我被任命负责xx大厦项目部的设计和施工。20xx快结束了。我来总结一下我的工作。
第一，作为公司的一员，能够按照公司及其项目部的规章制度，按时保质保量完成公司及其项目部的经营管理工作。
1、内功。根据项目的情况和要求，每月月底统计当月的实际项目管理情况，及时、满意地处理和解决项目现场随时出现的问题。及时参加公司相关分析会议和公司项目进度，对项目部每月现场管理情况做分析报告，根据各楼层各分项工程分析管理项目进度，及时提出合理建议，记录所有现场管理日志，及时上传发布公司项目部和业主相关会议内容，并指定到位。
在实际施工过程中，根据现场的'实际情况，对工程设计管理中存在的问题进行科学合理的调整，以规范项目管理。为了项目的顺利进行。在日常工作中，尤其是在工程设计中，我们总是积极配合相关项目经理进行相关的项目管理。
根据公司的规定和项目部的实际情况，起草一些关于工程管理和工程设计的文章和文稿，对项目现场进行有针对性的跟踪管理。每月初完成项目部上个月的实际项目管理任务(包括业主的解释分析和项目设计资料，并及时向项目负责人汇报)。在施工过程中，实行定向管理和项目设计跟踪控制，以提高项目管理水平，实现措施的科学化和人性化。同时，及时向项目部提供一些业务信息和相关数据，及时做好项目设计管理和现场协调工作。并及时参加项目相关会议，按公司规章制度值班。
2、外部(对业主、监理和材料供应商等。)、每月月底向业主提交下个月的材料计划和项目设计工作安排，预测下个月的施工管理，预测每个项目管理中可能出现的相关问题，努力控制和保证下个月项目的顺利进行。
并及时与监理人核对工程量，及时向业主签发工程签证，做好相关工程的管理工作，特别是一些工程设计问题，及时审核确认材料供应商的深化加工图纸，积极配合业主做好相关工作，使材料供应商能及时加工生产，使工程顺利进行。
总之，在工程项目的设计和管理中，及时、准确、务实、实事求是，把握管理方向，拥有完整的内外部管理信息，充分利用政策，抓住机遇，随时处理好业主、监理和施工方之间的关系，发现工作问题及时联系领导汇报，找到更好的解决问题的办法，努力为公司创造最大的利润。
二、积极做好工程设计管理。
做好x x大厦项目的设计管理、申报和提交工作。
三、服从公司领导的工作安排，积极做好公司和项目部的工作。
我工作努力，不后悔，有高度的责任感、荣誉感和政治觉悟，时刻关注公司的利益，公司的大局，公司的荣誉。为公司考虑，为公司做。工作期间积极参加公司相关工作会议；积极参与项目现场管理；积极参与工程设计管理。无论你在项目部工作有多忙，你总是服从公司领导的工作安排，认真执行领导的命令；无论项目部有多忙，我总是投入极大的热情和专业知识，加班加点，科学合理地利用时间，圆满完成项目部的所有任务和公司安排的其他任务。
四、积极适应和遵守公司的各项管理制度和改革，进一步增强工作责任感和荣誉感。
入职以来，发现公司的规章制度在逐步完善，进一步完善。受到强烈的工作责任感和荣誉感的激励，我无私地积极适应这种情况，以公司现行的规章制度和精装工程师的职业道德为准则，及时做好自己的一切工作，为企业尽自己最大的努力。
五、利用业余时间加强学习。
业余时间非常注重收集国内外精装设计资料及相关文档，努力学习钻研建筑工程设计管理、建筑工程项目管理技能等业务知识。努力学习计算机知识和建筑英语等。，以不断提高自己的工作效率和管理水平。
以上是我粗略的个人工作。请领导审阅。工作中如有不足，请领导指出，以便我及时纠正，更好地工作。