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2023年橡胶工艺技术员工作(精选4篇)

时间: 2023-07-25 栏目:范文精选

橡胶工艺技术员工作篇1

1、参加事故分析会,详细调查事故经过,准确分析事故原因,并提出处理意见和防范措施。

7、在作业区的统一安排下,对操作人员进行技术培训,提高实际操作水平,并负责技术考核。

8、积极配合科研单位,进行科研项目的实验工作,及时整理有关数据和资料。

9、负责作业区的职工教育工作,抓好岗位练兵。

10、经常深入现场,发现技术问题,并组织有关人员攻关解决。

橡胶工艺技术员工作篇2

求职 意向及工作经历 人才 类型: 普通 求职 ? 应聘职位: 医院/医疗/护理/美容保健类:工艺技术员、质检员 、 行政专员/助理:助理、主管、市场营销 、 生物化工/制药工程:研究人员、资料认证员、化验室主管 工作年限: 2 职称: 初级 求职 类型: 全职 可到职日期: 随时 月薪要求: 2000--3500 希望工作地区: 广东省 广州 工作经历: 2005、7—至今  广州化学试剂厂工作,从事过化学工艺技术人员和质检员工作。了解有机溶剂和无机结晶产品的整个生产过程,参加过acs产品工艺的改造,并获得广东省人事厅认可的“化学工艺工程师助理”的'职称。同时熟悉化学产品整个检验操作,对化验工作积累丰富的经验,特别是化分、产品前处理。在此期间还参加过acs产品英文版的 翻译 ,检验方法的修改,检验标准的制定。 2004、5—2004、6  广西桂林集琦实力天然有限公司实习,了解中药提取整个生产过程,并参与中药前处理、提取、浓缩、干燥等操作中。 2003、12—2004、1 广东南国药业有限公司实习,了解片剂、酊剂、大输液、针剂等生产工艺及gmp要求,注射用水的生产工艺。2002、5—2004、8  图书馆管理员,由于吃苦耐劳、工作认真负责,受到馆领导的表扬并被评为优秀学生馆员助理。2001、9—2002、7  担班长,组织、带领同学们参加校、院的活动,并获得院广播操比赛三等奖、院文明站岗第一名。

工作能力及其他专长  英  语:已通过国家 英语 四级,具有听、说、写的能力,能阅读本专业外文资料计算机:通过国家计算机二级(c语言),具有计算机基本应用能力,熟悉office、powerpoint和 word等的操作 专业技能:能进行本专业中、外文文献检索,了解制药各种生产工艺和药事法规以及gmp要求,熟练应用实验器材,曾跟学院教授做课题。在volume 4,number 2,april 2006发表论文,题目、毕业论文获得优秀。

特    长:具有强的语言表达能力 

橡胶工艺技术员工作篇3

一、技术员在车间主任、工艺副主任的领导下开展工作。负责车间生产工艺管理和环保管理,确保安全生产和达标排放。

二、技术员负责对运行人员进行业务培训和技术指导。

三、技术员负责对装置运行中出现的问题进行技术分析,并提出整改方案措施,同时负责将整改方案措施落实到班组、个人。积极组织参与车间的技改工作,并针对性的提出技改措施,完善工艺流程。

四、技术员负责“培训教案”、“开、停车方案”、“操作规程”、“试车方案”等的编写修改工作。

五、技术员负责参加各对口处室的会议、培训和技术交流,按要求向车间领导汇报。并负责向班组进行传达,要定期检查落实情况。

六、技术员负责每月1日前对装置的运行工况、设备状况进行总结、分析,找出差距,制定调整措施和整改方案,负责将整改方案措施落实到班组,并要跟踪检查实施情况。

七、负责车间工艺指标、产品质量、消耗的统计、考核工作。

八、负责车间综合考核的汇总、统计、考核和节能降耗工作。

九、负责化工原材料计划的编制。

十、技术员负责本工作职责范围内的技术档案、技术资料的归档保存,并按标准规范记录上帐。

十一、技术员要加强自身修养,提高业务能力,**完成自己的本职工作。

十二、技术员要以身作则,严格执行公司、车间制定的各项规章制度。

十三、技术员每周要在车间生产调度会上汇报一周内生产运行情况。

十四、技术员每月针对专业要写出生产总结,年底要写出年终总结。

橡胶工艺技术员工作篇4

今天,在这个岁尾年头,我想骄傲地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。但是,成绩已经是昨天,我更关注的是今天和明天。对于成绩的回顾也不是我一贯作风,领导和同事也看在眼里记在心里。

二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了技术管理人员的业务培训。

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,技术部门作为单位的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财”是我技术部门应尽的职责。在单位加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!。

一、完善单位内部管理制度;责任明确分工,加强责任考核;

内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使管理制度更趋于完善,技术部门将结合单位整体管理的要求,与有关部门进行修正。

今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,技术部门的力量相对比较薄弱,我们将根据各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,特别是各人员的计算机操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,总结之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。

三、加强团队建设,充分发挥技术职能部部门的作用:

四、加大各项费用控制力度,充分发挥技术的核算与监督职能;

以上工作是我技术部门下一期的主要工作,“查找不足赶先进,立足根本争先进”,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,技术战线所有人员重点思考如何在管理上创新,如何在实施成本控制上做文章!总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话:我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。

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