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最新家具公司企划书(精选2篇)

时间: 2023-08-07 栏目:范文精选

家具公司企划书篇1

自**年**月**日起至**年**月**日止,为期3个月。

二、目标

把握购物高-潮,举办“超级市场接力大搬家”,促销**公司产品,协助经销商出清存货,提高公司营业目标。

三、目的

(一)把握圣诞、元旦以及结婚蜜月期的购物潮,吸引消费者对“接力大搬家”活动的兴趣,引导选购产品,以达到促销效果。

四、对象

(一)以预备购买家电之消费者为对象,以f14产品的优异性能为主要诱因,引导购买**公司家电,并利用“接力大搬家”活动,鼓舞刺激消费者把握时机,即时购买。

(二)诉求重点:

1、性能诉求:

真正世界第一!

家电!

2、s、p、诉求:

买产品,现在买!

赶上年货接力大搬家!

五、广告表现

(一)为配合年度公司“家电”国际市场开发,宣传媒体之运用,逐渐重视跨文化色彩,地方性报纸、电台媒体、电视节目选择,亦依据收视阶层分析加以考虑。

(二)以**公司产品的优异性能为主要诱因,接力大搬家s、p、活动为助销手段,遵循此项原则,对报纸广告表现之主客地位要予以重视。

(三)tv广告,为赢得国际消费者,促销欣赏角度并重,拟针对接力大搬家活动,提供一次30分钟实搬、试搬家录现场节目,同时撷取拍摄15″广告用cf一支,作为电视插播,争取雅俗共赏,引起消费者的强烈需求。

(四)pop:布旗、海报、宣传单、抽奖券。

六、举办“经销商说明会”

为配合国际市场开发策略,并增加此次活动之促销效果,拟会同公司及分公司营业单位,共同协办“年末促销活动分区说明会”,将本活动之意义、内容及对经销商之实际助益做现场讲解,以获求充分协助。

七、广告活动内容

(一)活动预定进度表

注:“接力大搬家”日期定于圣诞前后,理由有二:

1、圣诞前后正是购货高-潮期,应予把握。

2、圣诞前后,是目标市场顾客非常忙碌的时刻;交通必然拥挤,交通问题不易妥善处理。

(二)活动地区

在国a、b、c三地,各择具备超级市场之大百货公司举行。

(三)活动奖额

1、“接力大搬家”幸运奖额

(1)a地200名,b地150名,c地150名,如下表:

表5-4“接力大搬家”幸运奖地域分布

区别次别

a地 b地 c地

首次抽奖 100名 70名 70名

二次抽奖 100名 80名80名

合计200名150名150名

(2)以户为单位,每户限时相同,均为10分钟。

(3)每户10分钟,以接力方式进行。

2、“猜猜看”活动奖额

(1)完全猜对者一名,与搬最高额者同额奖品,同时猜中者,均分。

(2)附奖5位,最接近搬最高额者,每名赠**品牌家庭影院一套,超抽签决定。

1、收件期间:自**年**月**日至**年**月**日,在a、b、c三地举行试搬,除选定之百货公司本身广为宣传外,并加以录像拍制现场,节目于**月**日8点档播放,借以宣传于观众了解活动内涵,同时剪录15″cf“试搬”情况,做电视插播,广为宣传,刺激销售,增加回收件数。

2、分两次抽奖原因:

①早买中奖机会高,第一次未中,还可参加第二次抽奖。

②活动期间较长,可藉抽奖分次活动,刺激消费者恢复销售高-潮。

3、参加资格及办法

(1)超级市场接力大搬家部分

凡自活动日起购买**公司产品价值1000美元以上者,以1000美元为一单位,可向各地总经销商索取幸运券一张,参加抽奖,多买多送。

①如电视5120美元即送5张。

②幸运券填妥寄总公司。

③三地各分北、中、南三区,幸运券亦分3色区别。

④以1000美元为单位即赠幸运券一张之理由如下:

不限买家电方可参加,对所有**公司产品均有相互促销作用。

b、让消费者依购买额之多寡,持有较多幸运券,吸引力较强。

c、对预算奖额并无差异。

d、经销商依各产品之在库金额请领幸运券,可以其为p、r、用。

e、**公司、经销店以及参与企划、活动单位之员工及其亲属,不得

参加比抽奖活动,抽中者如被察觉,视为无效。

(2)“猜猜看”部分

任何人都可以参加,猜三地各区接力大搬家,搬得最多之金额,猜中者可得同等额之奖品,若两人以上同时猜中,则均分其奖额。另选数字相近之5人,各赠**牌家庭影院一套。**月**日截止。

(3)幸运的新婚蜜月环岛旅游

凡被抽中为参加“接力大搬家”之幸运者,同时又是于此活动期间新婚者,另赠蜜月旅游券两张,以刺激结婚期**公司产品之销售。

(4)奖额预算

300万美元以内。

(五)与上次“超级接力大搬家”改进之点

1、**公司、**公司经销商,以及参与企划单位之员工及其家属不得参加抽奖,抽中无效。

2、活动期间酌情拉长为两个月。

3、重点在促销,且此次拟举办“经销商说明会”,幸运券之分配,当较为妥善均匀。

4、用tv做现场节目介绍,并播放15″cf,可使消费大众对百货公司之超级市场有所了解。

5、积上次经验,针对百货公司之签约,当立下多利于我之条件,不致超出预算。

6、搬家时间全部均定为10分钟。

7、搬家日,另致邀函,请经销商到场参观,加强地方经销商之协调色彩。

8、报纸及此活动之广告表现,均重视优异性能并以“接力大搬家”来销,且媒体选择趋于大众格调。

9、媒体运用趋向于广告面广,并对超级市场之说明予以加强。

10、整个活动分两个高-潮,促销效果大,并将试搬提前,对购买欲望之提高,将较有助益。

11、经销商政策已做全面改进。尤以p、p、物大量补充。指名率高。

12、售后服务,亦将在广告内提出,在整体配合上,改进颇多。

八、预算分配

(一)活动部分

1、奖额150000美元

包括“接力大搬家”奖额及“猜猜看”奖额。

2、杂项11000美元

包括p、r、费、主持人费、车马费、误餐费等。

3、s、p、费用10000美元

包括幸运券、帆布袋、传单、布旗、海报。

(二)广告媒体费用

1、报纸180000美元

2、电视节目170000美元

170000美元

4、杂志12500美元

5、电台50000美元

总合计:735500美元

注:①整理费用拟利用工厂临时作业员两人协助,不另编列预算。②电台部分提高为8万美元。③应增列现场拍摄记录片多出制作费之费用约1万美元。④待呈准后,应详列预算表,并附正式估价单报准。

广告媒体之选择分析:

1、报纸部分

为配合“**公司家电”市场开拓,此次报纸媒体和地方性报纸显见增加,并就此次活动,多发消息,以助其宣传。

2、电视部分

改变过去**公司重视高格调之表现与节目选择,在广告表现上,采用平易近人的说明方式以slide及cf播放;在节目选择上,参考**公司提出之10月份收视率调查结果,使其中层阶层更为明显,普遍对大众做“大众化”的诉求,如影片、连续剧、综艺节目的综合运用。

3、电台部分

突破历年来的保守方式,大量播放于地方台,并拟采用英语、中文配合播出。

家具公司企划书篇2

中国家具行业飞速发展,至九十年代末,众多家具企业已经完成原始积累,从二十一世纪初期开始了品牌建设,现在国内的有一定名气的家具企业已有数万家,其中具有影响力的大型知名企业也超过百家。

如此众多的品牌厂商,必定导致市场竞争加剧,在家具市场这个家具企业赖以生存的土壤上,时至今日,几乎所有的家具品牌都已进驻国内大中型城市,这片市场已经成为家具企业的基本立足点,同时,这块市场蛋糕也因此被各大企业所瓜分,其市场潜力所剩无几。

在信息时代,家具设计的发展趋势是———它不再受单纯的功能束缚,“使用”的概念已经从家具的定义中渐渐剥离。家具成为一种个性化生活的标榜,一种带有时尚形象的示范。

这样的走向实际上也顺应了当代崭新的家居观念:家居首先代表的是一种生活方式。可以说越来越多的都市人意识到,我们从生活中得到的享受不单是靠钱,更取决于文化、生活态度,一个人的生活方式实际上是经济实力、文化背景、价值观三者有机结合的产物。

家具作为家居中的主角,在考虑功能上的适用时,更多的人开始希望它能进一步反映一种精神上的奢华。典雅的气质、优美的造型、以及精工细作就是当代我们对家具的一种要求。

以时装化面目出现的都市时尚家具,自然是最新的设计潮流与最新的家居观念共同作用的产物。

1、1、本市家具市场行情分析

1、1、1本市特点:

1、城市面积不大,市内汽车时间跨度不超过一个小时;

3、城市经济水平一般,市政建设处于初始发展阶段;

4、市民人均收入偏低,月收入大约维系在500~1000之间;

5、市民素质普遍不高,文化水平较大、中城市偏低;

6、城市物价水平偏低,接近全国人均消费水平;

7、高收入、高文化人员比例低,贫富差距较大;

10、商店租金较为便宜,大批店面待租;

12、城市周边县、乡经济以农业为主体,居民很多外出打工,属于劳务输出型城镇。

1、1、2、本市家具发展

本市是建国初期建立的,在改革开放之前乃至前期,其城市经济以及居民收入在全国属于偏下水平,当时以手工为主的家具作坊遍布于城乡结合处,现今许多家庭还使用着当时制作的家具,最典型的家具有:三门衣柜(中间有玻璃镜),高、低书柜,橱柜、大床,写字台,方桌,方凳,靠背椅、弹簧沙发。人们普遍追求功能上的满足,在造型上比较单一。

进入九十年代,家具的品种、式样日趋多样化。多数家庭开始购入木质沙发、茶几、电视柜、专用餐桌、餐椅、梳妆台等家具。这时候市场出现了大型家具卖场,各地的家具大量涌入市场,只是没有品牌的概念,多以“名优家具”标称入市。而这时有部分的本地手工作坊也开始引进机械化生产,大大提高了生产效率,较之那些“品牌名优”家具仍以廉价优势占据市场主导。

从九十年代中期开始,随着中国家具行业整体水平的提升,中小型城市的家具市场也发生了巨大变化,本地的众多经销商奔赴广东参观家具展会,部分有实力有胆识的经销商开始代理一些品牌家具,这一方面细分了家具消费的层次,同时刺激了当地的一些有一定实力的家具生产厂家,促使其进行生产、经营改造,从手工作坊变为机械化加工,从而逐步成为当地知名家具生产企业,使得当地家具生产整体水平得到提升。

1、1、3、本市家具市场现状

本市地处安徽东北部,面积9800平方公里,周边有四县一区,总人口600万,城镇人口150万,20xx年gdp为444、2亿元,比上年增长10%,城市/农村居民人均支配收入7205元/3030元;在刚刚过去的20xx年,gdp总值在500亿左右,人均支配收入也相应提升。

今天的宿州家具市场已初步形成了多元化的格局,市区内主要有这几种形式:手工作坊,无品牌家具租赁式卖场,品牌家具租赁式卖场,无品牌、品牌家具混营店,以及一些品牌家具专卖店。

(1)、无品牌家具租赁式卖场(排档式卖场)

这种卖场曾在九十年代为市场的主要形式,多为单层经营,通常面积在500平米左右,卖场纯粹摆放家具成品(基本上不做任何环境修饰),主要为沙发、餐桌、餐椅、麻将桌等利润可观且制-作-工-艺相对较容易的产品。这类卖场通常与当地某些小家具厂相互协作,形成“制作—营销—定制”这种产供销关系,这种形式生产的家具具有价格低廉、造型自由度大、订货周期短等优点,同时这类产品的质量不可保障(产品精度差,板材不符合标准等),造型不成套系、整体性不强,对家庭环境的营造功能差,仅仅达到功能性满足以及单一造型视觉满足。在宣传上,这类家具卖场则以其卖场名字为广告信息主体,除电视广告外,也有少许街头传单式广告,内容多以“价廉物美”为主题。

(2)、品牌家具租赁式卖场

部分大中城市常见的品牌家具租赁式卖场,如江苏的月星、红星,广西的都之都,北京的居然之家等等,在宿州这类中小城市是不多见的,一是因为进驻这类城市的品牌家具数目不多;二是因为此类城市地价不高,品牌家具更钟爱于专卖店经营;三是当地少有商场有足够的名气汇聚众多的品牌家具。

(3)、无品牌、品牌家具混营店

一些有一定实力的家具销售商为拓宽其销售范围,将自身的商场多元化处理,于是出现了众多的无品牌、品牌家具混营店,这类卖场通常为多层经营,分层销售不同档次的家具,其卖场总面积在一千平米以上。以地处宿州市宿怀路的某家具城为例,其分为三层,一层为品牌家具单体展场,其将一些品牌家具的经典产品或是打折出售的特价产品展示出售;二层是无品牌家具,这儿的形式如同排挡式卖场一样,属于低档消费区;三层则是一些品牌家具的专业卖场,拥有华源轩等品牌家具,这里很讲究家具及其环境的营造,灯光、饰品、简易的室内装饰,以体现品牌家具的整体性,凸现其优势,从而拉开与低档家具的差距。

通常的无品牌、品牌家具混营店都代理着单一品牌的品牌家具,这恐怕与销售商自身实力以及各大家具厂商的决策有关,但其又不属于此类品牌家具的专卖店,因为其宣传还是采用类似无品牌家具卖场的形式,以家具商场名称为广告宣传的主体,其中附带说明其拥有某某品牌家具。

(4)、家具品牌专卖店

在宿州,家具品牌专卖店是最近两年才出现的,现在市内拥有成都的全友家私,尚都、华美两家较为出名的品牌专卖店,其单独设店,不与大卖场接壤,专卖店装修豪华,家具的环境、气氛烘托得很好,其面积大约在1000平米左右。

1、1、4、整体宿州家具市场的特点

1、从实地考察以及对部分消费者的调查来看,各种销售形式都有一定的市场空间,但大部分消费者对于品牌家具知之甚少,普遍第一反映就是价格偏高,从而愿意选择一些造型较美观的无品牌或当地品牌产品(其多数造型为仿冒),或是自己定制家具。

3、因房屋租金相对不高,每个家具卖场的面积一般都有近千平米,部分卖场超过两千平米,有足够的空间置放各类家具。家具品种琳琅满目,而多数卖场内的导向系统建立得不完善。

4、多数卖场的导购/销售人员的素质偏低,尤其是家具专业知识匮乏,且各商家本身缺乏培训机制。

5、商家之间竞争无序,部分卖场内有“谢绝同行参观”等警示牌。

6、产品打折成风。无论哪种卖场形式,无论有无品牌的家具,打折成为商家促销家具产品最为主要的手段,通常品牌家具能打7-8折,非品牌家具或本地品牌家具能达到5~6折,但在另一方面,产品的定价均由商家自身决定,没有市场指导。

7、没有国外家具品牌,市场正处于国内家具厂商之间的初始竞争。

8、当地电视广告是家具商宣传的主要手段,家具以及家具城的广告出现在本地电视台的比例非常高,广告形式多数以“买家具请到家具城,品种繁多,价格低廉,保证让您称心满意!家具城,地址……”这样的广告词配以家具卖场的现场图片所组成,然后是一天多次“轰炸”。部分家具销售商冠名赞助一些新闻、娱乐节目。整体广告水平偏低,只有品牌专卖店的广告因来自于生产厂商本身,还是具有一定水准。此外,公交车车身广告也很常见。

1、1、5、机遇与挑战

对于内部欠发达中小城市本身而言,家具市场毕竟不同于电子产品市场,它不仅仅需要经济的增长、收入的增加,还受到居家文化、人的素养、社会环境等一系列因素的影响。家具经济要达到现今大中型发达城市水准,还有很长的路要走。

进军中小城市家具市场,它既是机遇也是挑战,面对巨大的市场,也面对着种种的困难,我们已经做好迎接挑战和机遇。

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