202-年以来，在学校党委的正确领导下，我始终坚持以身作则，勤学善思，开拓创新，廉洁自律，尊重领导，团结同事，圆满完成了年度工作目标和领导交办的各项任务。现将有关情况总结如下：
不断加强思想政治理论学习，努力提高党性观念。通过认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想、贯彻党的十九大精神、努力做好“两学一做”学习教育工作，积极参加学校党委的各种培训、讲座和反腐倡廉警示教育的各种活动，不断提高个人政治意识、大局意识。在此学习过程中，认真撰写笔记和学习心得，深刻领会精神实质和思想内涵，努力提高思想政治修养和政策理论水平。同时，坚持理论联系实际，把改革创新和依法行政的要求落实到所分管的工作中，做到学以致用，不断提高学生管理工作的新形势和分析解决实际问题的能力。
认真落实党风廉政建设责任制，坚持党风廉政建设与所分管工作一起抓，严格遵守《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》和学校制定的廉洁自律的各项规章制度，认真遵守党章，严格执行党纪，提高自律意识、责任意识，树立正确的权利观、地位观、利益观，保持良好操守;坚持原则，秉公办事，坚持真诚待人，为广大师生办实事办好事。
按照学校规章制度和本单位工作制度要求办事，廉洁自律、以身作则，努力做好自己的工作。同时，按照民主集中制的要求决策和处理问题，积极听取其他同志的意见和建议，维护学生处的团结稳定。坚持做到互相配合不争权，相互信任不猜疑，相互支持不拆台，相互体谅不推诿。树立责任和担当意识，落实工作责任制，严格管理，勤奋敬业。
(一)、思想教育工作
面向全校师生开展了“增强‘四个自信’，树立正确‘三观’”巡讲报告会，在进步讲坛为我校辅导员进行专题培训。举办“辅导员面向新生宣讲习近平新时代中国特色社会主义思想宣讲会”。组织全体辅导员，开展了《学生心理危机干预》专题培训。组织开展我校第五届辅导员职业技能大赛。举办了两次“学风建设月”活动、圆满完成各类评优评先工作、毕业生文明离校工作、新生入学教育工作、落实了寒假送温暖和暑期大家访等工作,以及3次校园贷排查工作。
(二)、学生事务管理
完成202-届毕业生学历信息备案和组档工作和202-级新生学籍信息统计和档案整理工作。
(三)、学生资助工作
制定了《家庭经济困难学生认定和国家奖助学金的评审工作细则》。圆满完成了新生家庭经济困难学生认定工作，圆满完成了国家奖助学金的评审以及资助工作。制定了《衡水学院学生临时困难补助管理办法》《衡水学院建档立卡家庭经济困难学生资助实施办法》。完成了校内勤工助学工作。
(四)、公寓管理工作
举办第二十届大学生宿舍文化节。对528间新生宿舍进行了改造。202-年以来共组织11次宿舍卫生检查。及时处理各种维修，小型维修近4500次，较大型维修共计248次。
(五)、心理健康教育工作
制定了3个关于心理健康教育的文件。开展以“新时代、心征程、心梦想”为主题的心理健康活动。完成了202-级新生心理普查工作。
(六)、就业管理工作
完成了202-届3199名毕业生的生源和就业信息的填报工作。撰写了202-年度《就业质量报告》，修订了11个与就业相关的文件。
(七)就业指导服务工作
举办了春季毕业生双选会。首次尝试举办冬季毕业生双选会。202-年新增就业基地15个。就业网发布招聘信息122条。同时，指导、督促各二级学院进行多场202-届毕业生宣讲会。
(八)新媒体宣传工作
202-年，易班发展中心成立以来，通过微信公众平台共发布文章500余篇。拍摄制作各类视频近60余部。率先入住抖音账号，发布各类原创视频近70部。
1、思想政治教育工作特色不鲜明
在继续实施我校思想政治教育“进步计划”的基础上，在学风建设、评优评先、树典型抓品牌、新媒体宣传等方面力争抓出亮点，突出思想政治教育工作特色。
2、学风建设工作特色不突出
在以“教风带学风”的前提下，充分发挥院系师生的主观能动性，结合院系学生的特点，拓宽思路，探索新的学风建设的途径与方法，力争形成有院系特色的学风建设模式。
3、辅导员的业务能力有待提高
将通过成立“辅导员工作室”或“辅导员发展中心”进一步探索提高辅导员业务能力的新途径。
4、毕业生就业工作体系有待完善
修订、制定毕业生就业工作相关文件，形成制度体系，并着重各项就业工作的具体落实，形成就业工作的系统化、机制化。
尊敬的各位领导、同志们：
202-年以来，在局党组的领导下，同事们的关心和帮助下，我努力学习，勤奋工作，带领房管所及测绘公司全体干部职工，圆满完成了各项工作。现将个人履职尽责、党风廉政、学法、用法情况向各位作一个专题汇报，请予评议。
一是强化理论学习。通过深入学习贯彻党的十八届七中全会、十九大和习近平总书记系列重要讲话精神，使我进一步掌握了党的发展方向，明确了工作目标和重点。二是强化专业知识学习。近年来，我区已从最开始的“以建为主，以管为辅”，发展成为“建、管同步发展”的局面，随着群众对居住要求的不断提高，房管所所面临的挑战也更大，为了能更好的适应新趋势，我积极投入到工作和学习中，加强业务知识的学习，做到了业务知识和工作两不误。
(一)认真做好房产管理工作
1、做好房屋交易审核、管理工作。按照上级政策我所在房屋交易交易审核的职能职责。但在具体操作过程中，因不动产登记数据未能完成中间库建设，我所仍然需对不动产登记中心办理的所有业务数据进行再次录入，以确保交易数据的完整。202-年，已完成房屋交易审核2841件，限制性行为124件，录入初始记录6件，发出预售许可证1件，商品房、存量房网签2940件，同时做好了群众房产电子、纸质档案的查询工作。
2、切实开展农房确权登记工作。按照集体建设用地上房屋确权登记工作的相关要求，我局于今年1月全面开展农房确权登记工作。按照市委、市政府农房确权登记工作检查验收安排，由市级聘请的第三方检查验收组于202-年5月22日进驻安居，对我区农村集体建设用地及房屋进行确权登记进行了检查，检查工作于202-年6月8日全部完成。目前已完成大部分资料的整改工作，并同步移交不动产登记中心。
3、完成房管业务系统安装。积极与市房管局、系统开发公司联系，征得市房管局同意，目前已完成新房管信息系统的安装，并于2月中旬正式投入使用。新系统的启用，将保证我区房管业务与省、市数据的有效衔接，更有力的促进我区房管业务工作的开展。
(二)做好房地产监督管理工作
1、加强房地产市场销售的监管工作。今年，全区共建设房地产开发项目13个，面积68万平方米，总投资15亿元，已完成销售25、29万平方米,其中住宅销售面积23、59万平方米，商业销售面积1、38万平方米。一是加快商品房开发建设。督促金山外滩、华夏领秀郡、国贸春天等城区开发楼盘加快项目建设进度，完成国贸春天三期项目商品房预售许可办理，新增可售面积4、673万平方米。二是加大对房地产市场违规销售的查处工作。针对珑铂湾、拦江港乾、百汇广场等涉嫌违规销售的行为与城监大队一道对其进行了约谈、调查处理。
2、组织开展棚户区改造(货币化安置)房源筹集工作。按照区委、区政府安排，202-年货币化安置房源选定工作将于近期正式启动，为顺利完成今年货币化安置800套任务，自5月开始，我所积极协调联系房地产开发企业和中介机构，摸清市场情况，组织全区新建商品楼盘与中介机构参与202-年货币化安置。因市场房价上涨，群众自愿选房意愿降低，全年共完成货币化安置选房562套。
3、房地产开发项目统计入库工作。为完成今年商品房销售和固定资产投资任务，我所积极对安居区内的房地产开发项目进行清理，对符合统计入库申报条件的项目组织其申报入库，目前除安居育才中学教师公寓项目建设未达到申报条件无法办理入库外，其余能入库的项目已全部完成了申报入库。全年共完成商品房销售面积30、74万平方米，超额完成全年目标任务。
(三)做好各类信访接访工作
今年以来，共接到各类现场、电子信访共656件，其中质量投诉305件，违规交房后引起的各类投诉314件(以现代城项目为主)，违规销售引起的投诉91件(以珑铂湾项目为主)。这这些信访中尤其以现代城、珑铂湾的事件尤为突出，多次造成围攻、冲击政府的群体性上访事件，目前珑铂湾已引导业主通过司法途径解决，现代城正在逐步完善各类手续和推进项目建设。
今年以来，我区因变压器损坏造成小区停电引起上访情况较多，按照市、区领导的相关安排，目前正在组织开发企业对小区变压器情况进行梳理后进行改造和移交电力部门。
(四)加强小区物业管理工作
1、今年以来，我们以创建全国文明城市为契机，重点对城区内商品住宅小区的物业企业加强了管理和指导，加强小区内环境卫生整治、建立完善管理制度，同时加强与街道办事处(乡镇人民政府)、社区的沟通、联系，明确各自职能职能，做好工作衔接、配合，对物业小区业主委员会的成立、新聘物业管理公司提出指导性意见，以提高我区的商品住宅小区的管理水平。
2、今年，我们还加强了住宅专项维修资金的收缴和使用管理，对申请专项维修资金程序进行严格审查，对拖欠专项维修资金的企业发出限期整改通知书，责令其限期整改。
作为一名基层干部，我时刻牢记“全心全意为人民服务”这一宗旨，自觉地规范自己的行为，严格遵守廉洁自律的各项规定，做到自重、自省、自警、自励，清清白白做事、老老实实做人，在群众中树立了良好的个人形象。
回顾这一年来，我取得了一定的成绩，但也存在许多的不足，在思想上还有待提高，在政策理解上还不够透彻，在面对群众时工作方法还不够细致，工作压力大的时候会出现倦怠情绪，面对工作是容易出现畏难情绪，只想做好本部门的本职工作，对领导交办的其它工作存在抵触情绪。
今后，我将戒骄戒躁，以积极、饱满的热情，尽自己所能把工作做好，保证在政治上、思想上、组织纪律上、工作责任上始终保持一个共产党员的先进性，用一份做人的真诚和爱心、一份政治责任完成好组织交给的每一项工作。
作为衡德公司党政主要负责人，我负责衡德公司全面工作。202-年，在集团党委的坚强领导下，我始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实厅党组、集团党委决策部署，从严从实带好队伍，扑下身子调查研究，积极践行新发展理念，强力推进公司高质量发展。一年来，带领全体干部职工打赢了取消省界收费站攻坚战、故城支线土地组卷工作歼灭战和全员创新创效持久战，荣获了全国交通运输系统文化建设先进单位、集团创新创效先进单位等称号，安全生产评定为a级单位，圆满完成了各项工作任务。现将202-年的工作述职如下：
一年来，我始终坚持先学深学、学以致用，自觉把学习作为一种政治责任、一种精神追求、一种生活方式，自我加压，常抓不懈。坚持把学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届二中、三中、四中全会精神作为首要政治任务，组织开展党委理论学习中心组集中学习17次，全面深入系统学习了习近平总书记系列重要讲话精神。特别是主题教育开展以来，坚持读原著、学原文、悟原理，充分利用培训、报刊、“学习强国”等学习平台加强个人自学，主动开展交流研讨，进一步树牢了“四个意识”，增强了“四个自信”，坚定了“两个维护”。同时还学习了中央经济工作会、省委九届十次全会和省厅、集团年度工作会议精神，深刻理解高质量发展内涵、集团公司“一体四翼”发展战略，全面了解产业现状和发展趋势，洞察行业前沿动态，努力为公司创造更高的价值。
此外，我还认真学习了公司管理、高速公路运营管理等专业知识和相关法律法规、政策规定，提升了自身综合素质，为公司改革创新、高质量发展打下基础。
202-年是公司成立六年以来考验最集中的一年。这一年，我积极适应国企改革、行业变革的新要求、新形势，带领全体干部职工以只争朝夕、不负韶华的进取意识和身入心至、负重奋进的工作精神，出色完成了各项工作。
(一)完善机制、创新手段，收费运营管理水平再提升。一是扎实推进星评工作。青兰站通过四星级收费站初评，景州站、郑口站和龙华站完成星级收费站复评工作，公司迈出了从星级站到星级路华美变身的关键一步。二是积极拓宽创收增效手段。开展客户走访调研，了解企业需求，有的放矢地引车上路;打造“三公里共享服务圈”，推广普惠会员制，不断做大“高速公路+”文章;深挖“路警一体化”机制优势，新增分流点，变省界单点分流为路段范围内多点分流，实施分级分流放行。通过一系列有力举措，增加通行费收入50余万元。三是开展打逃堵漏专项活动，利用大数据分析平台和律师函等形式，追缴通行费78、3万元。全年实现通行费收入3、35亿元，占3、28亿元计划任务的102、4%，同比增长6、5%。
(二)创新管理、挖潜增效，养护管理水平再上新台阶。一是创新管理增效益。科学编制养护计划，加强预算管理，实现了日常养护资金下降5%的目标。连续三年实施集团养护材料集中招标采购，累计节约资金247万元。采用滚压技术的反光柱帽已申请国家专利，柱式轮廓标研发成功，202-年可批量生产。二是狠抓管理保畅通。采用灌缝、粘贴抗裂贴、压浆、冷补料等方法处理路面裂缝，加强预防性养护。认真开展桥梁病害处治和标志、标线专项检查治理，确保沿线设施安全。继续开展沿线电力隐患排查治理，“路警企一体化”建设得到进一步深化。三是强化管理提形象。不断完善日常养护作业规范，细化工作标准，坚持日常养护与路域环境治理同计划、同部署、同落实，不断提升路容路貌。全年实现养护投资1471万元，圆满完成集团下达的目标任务，并在集团202-年年终公路养护、机电养护考核中分别取得第二名、第三名。
(三)稳扎稳打、马力全开，故城支线剩余工作稳步推进。完成故城支线占补平衡指标落实、2000坐标转换、2018图库更新和故城支线项目竣工档案验收等工作，土地卷宗已上报省自然资源厅。
(四)时刻保持清醒头脑，毫不松懈地抓好安全生产工作。一是落实责任，筑牢基础。加强制度建设，202-年修订完善制度、操作规程、行为规范等共143项。二是突出重点，合力攻坚。完善风险管控与隐患治理双重机制建设，累计辨识风险699项，制定落实管控措施699项;开展隐患排查61次，发现隐患点47处，治理47处，治理率达100%。三是强化措施，加强管理。积极落实安全生产月、安全承诺等活动，组织开展消防、特种设备操作等教育培训工作，不断提升全员安全意识和驾驭能力。四是科技支撑，全员参与。通过推进信息化建设、完善教育培训系统、开展防汛等应急演练，实现安全生产工作覆盖全员。
一是系统学习了新宪法、“七五普法”学习读本，并结合工作实际，进一步加强了《安全生产法》、《公司法》、《收费公路管理条例》等法律法规的学习，并用其指导工作实践，进一步增强依法办事的能力和水平。二是强化法治思维，坚决维护按法律办事、按规定办事、按制度办事的法治氛围，切实用自己的实际行动维护宪法和法律的权威和尊严。
按照新时代党的建设总要求，我对国企党建工作给予高度重视，并牢固树立“抓好党建就是最大政绩”理念，努力将党群工作成效转化为推动公司高质量发展的政治优势。
(一)坚持党建先行，为公司发展立根铸魂。一是一体推进巡视整改和“不忘初心、牢记使命”主题教育，引导广大党员干部职工深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想。同时，广泛开展调查研究，上下联动推进整改落实，增强了守初心、担使命的思想自觉和行动自觉。二是搞好党建工作顶层设计。将党建工作写进公司章程，修订出台党建规范化重要制度12项，为党委发挥“把方向、管大局、保落实”的领导作用提供制度支撑。三是进一步夯实党建工作基础。深入推进基层党支部领导力测评工作常态化制度化，推动党建和业务工作深度融合、相互促进，党组织的凝聚力、号召力得到不断增强。
(二)落实意识形态工作责任制，巩固公司高质量发展思想基础。一是强化责任落实。作为第一责任人，我始终站在意识形态工作第一线，带头狠抓意识形态工作，把将其作为公司党的建设的重要内容，与业务工作一同部署、一同落实。二是带头做好思想教育工作。以身作则、率先垂范，组织开展书记讲党课2次;开展“走太行”活动，分两批赴西柏坡、129师革命圣地进行红色教育;围绕党史、新中国史、改革发展史，邀请党校专家开展专题讲座2次，确保广大党员干部始终做到初心如磐、使命再肩。三是带头管阵地强导向。结合省委第六巡视组巡视集团党委、撤销省界收费站等重要工作，充分利用公司网站、微信公众号、《衡德党建》等阵地，加强舆情引导，旗帜鲜明地开展思想舆论斗争，统一全体干部职工思想，牢牢掌握意识形态工作的领导权、管理权和话语权。
(三)发挥文化铸魂作用，凝聚干事创业共识。围绕庆祝新中国成立70周年，开展升旗、观影、录制快闪视频等活动，抒发了衡德人爱国主义情怀;持续推进“讲好衡德故事”活动，举办“最美衡德人”评选，激发职工担当作为、负重奋进的工作热情;深化班组自主管理，开展班组劳动竞赛，调动了一线职工的工作积极性;扎实开展“温暖党建”“360快乐驿站”“爱心行”等服务品牌建设及“三个革命”深化延伸，增强了职工的获得感、幸福感和归属感。
(四)持续深化从严治企，营造风清气正的政治生态。进一步完善纪检、监察、内审三位一体的监督防控体系，着力构建“三不”机制;持续加强作风纪律建设，开展违反中央八项规定精神自查自纠和明察暗访;围绕集团经营风险防控要求，开展全面风险管控工作，深入推进制度废改立，保证了公司安全稳健发展。一年来，运用监督执纪“四种形态”第一种形态处理10人次，进行6次内部审计，发现问题14个，均按要求整改到位。同时，作为党风廉政建设第一责任人，我始终以身作则，主动接受监督，没有做过任何违规违纪的事。
以上是我的述职报告，不当之处，请领导和同志们批评指正。