电工思想汇报
在平平淡淡的日常中，汇报的应用范围越来越广泛，汇报时，要熟悉掌握汇报内容，做到条理清晰，主次分明，如何写一份正确的汇报呢？以下是小编整理的电工思想汇报，希望对大家有所帮助。
电工班组全体人员首先感谢上级各部门领导、同事们在这一年中对我电工班组的支持和帮助，感谢对我电工班组工作的肯定。全体电气班组人员的共同努力下，克服了一车间设备老化严重、二车间设备故障较多，电工人员少，以及人员思想不稳定等多种困难，圆满地完成了领导安排的各项任务。
一、提高员工思想意识，加强班组运行管理。
电工班组肩负全厂的电力安全负荷运行，保证每台生产设备的正常运作，因此人员的工作思想意识尤为重要。每个员工的思想意识直接影响到生产设备的运行。电工班组成员以公司c层文件为纲领，公司的员工手册做指导严格规范自己的行为。从加强班内管理，提高班员素质出发，扎实工作，在不断进取中取得优异成绩。在工作中严格要求自己，通过的带头作用，使电工班组人员养成了不怕苦、不怕累，关键时刻能拿得下的优良作风。使工作由被动变为主动。例如，在以往维修冷却塔电机时需要吊车拆下维修，为节省时间，电工人员冒风雨，在塔上搭建平台进行拆装。并保证了设备维修质量。由于大家思想上的重视，工作中的认真负责，多次发现并消除设备隐患。
二、提升个人技术技能，增强自身业务水平。
电工班组结合公司全员计算机培训的时机，借助班组办公电脑自发进行计算机日常使用，excel办公软件的学习培训，弥补了员工对自动化办
公系统的缺陷，提高了工作效率。为了完成公司对一车间前处理设备的改造，我们电工班员工加班加点，在4天时间内，克服人员少，工具紧缺的困难，完成了桃浆线的电气技改任务。增加2#超滤的技改时，我们在短短2天时间内，完成控制电柜的设计，安装，调试的工作并确保一次性设车成功。设备承包到个人，实行专人管理和目标考核。生产二车间息工检修中，多次完成小的该造项目，例如前处理回收水罐高低液位控制，三个进料气动门的自动控制以及电磁阀和汽缸分离改造的等。对榨机的维修中虽然遇到过很多难题，但通过逐个解决，员工们也学到很多宝贵的经验，对榨机维修有了一个更加新颖的认识。丰硕的榨机维修，维护经验，精湛的技术技能增强了工作信心，提升了电工个人的综合能力。
三、严格生产安全制度，确保设备正常运行。
1、对发生的障碍、异常等现象，要立即组织抢修和处理，认真调查分析，提出防范措施，并将情况及时报告各级领导。工作票是保证生产连续的重要措施，工作票中的工作任务，要具体明确，安全措施要详细清楚，同时认真向工作负责人交待注意事项，指明危险部位，保持安全距离，认真做好设备和工作现场的验收工作。
2、操作票也是电气班组重点强调的手续，执行操作票时，我电工班组人员认真操作，操作时精力集中，有条有序的操作，重要的倒闸操作由电气班长亲自监护，并针对操作可能出现的问题，做好事故预想和对策，操作后还要认真总结，操作结束后由值班负责人审核。
3、设备巡检是电气班严格执行的制度，为了加强电气班人员定时巡
视检查设备的积极性，对于巡视不到位而造成的设备故障，对该班进行考核处罚，发现异常现象并且及时处理奖励。
四、电工班组团结互助，积极争做先进集体
重视团队的力量，在人员管理上，电工班组更多地体现以人为本的.思想，不断增强本岗员工队伍的凝聚力，营造温馨环境。电工班组还从落实各项规章制度抓起，用制度规范岗位员工的言行。为完善交接班制度，每天由班长、交班人与接班人一起交接设备运行情况，把生产存在的问题当面交接清楚，以便接班人员和班长能够及时掌握生产情况，有效避免了事故隐患，确保了安全生产。发扬团队合作精神，帮助新进员工，熟悉车间环境，了解设备情况。通过学习和指导掌握图纸以及资料。树立电工班组人员积极争取先进集体的信心。我们电气班组会用更高的标准要求自己，力求在明年的工作中取得更好的成绩来答谢各级领导对电气班组的支持和肯定。
在20xx年的工作中，电工班时刻响应队领导的号召，把设备安全运转放在工作的首位。在保证设备正常运转的同时，完成了主井提升系统的接管与调试。
随着生产形势的转变，平宝公司由一个基建矿井转变为了一个生产矿井，生产任务越来越重。主井提升系统成为电工班全年工作的重点。为了保证安装质量，电工班每天派专人在安装现场与安装处一起安装，既保证了安装质量，又能取得最新的技术资料，为以后设备的维护做好坚实的基础。在安装期间，发现不合理的地方及时与安装处沟通，及时整改，为设备今后的安全运转创造条件。在接管期间，设备各项指标并不完善，保护装置并不齐全。电工班在队领导的亲自领导下，发扬吃苦耐劳的精神，将设备遗留的问题一一落实并解决。现在主井提升系统保护装置齐全，设备运转正常，有信心，有能力完成矿生产任务。在自动化控制上，通过厂家调试与电工班的一起努力，主井车房与主井装载已经实现自动化运行，大大的提高了生产效率。
在完成主井提升系统接管的同时，对副井提升系统的检修时刻也没有放松。由于副井提升系统生产任务重，每天提车都在几百车以上，在日常的检修中，严格按照队日检与周期性检修要求，完成设备的维修工作。副井提升系统完成了全年的安全生产。每天副井提车保证在290车以上。
今年我矿的工作重点是质量标准化和自动化建设。中央水泵房现在已能实现自动化运转。在中央水泵房自动化调试期间，电工班与厂家积极配合，在运转中发现问题及时改进。不管是接线还是程序控制，每样都严格把关，积极学习。为设备的日后维护打下了坚实的基础。
风井是全矿安全生产的基础，保证风井安全正常运转有着非常重要的意义。每次倒台，都有专职维护人员上山，严格按照措施操作，提高每次的检修质量，保证设备安全运转。每逢阴雨天气，电工班派专人上风井值班，经过电工班的不懈努力，实现了风井全年安全生产无事故。
在保证大型固定设备安全运转的同时，电工班还特别注重班组的自身建设。始终把班组的建设放在首位。和谐出凝聚力，和谐出战斗力。虽然电工班设备多，人员少，但是在工作中克服了许许多多的困难。在队领导的亲切关怀支持下，电工班攻克了一个又一个的困难。在工作中，积极培养班组成员的团结性、协作性，提高工作效率。使班组每位成员爱岗敬业，无私奉献，把对企业的爱自觉的转化到自己的工作当中去。
下一步，电工班的主要任务是打造本质安全型班组、学习型班组，力求明年成为机电一队的明星班组，电工班全体成员为此而不懈努力！
努力打造本质安全型班组。安全是区队和谐发展的基础，是班组建设的核心。没有安全就没有区队的长远发展，没有安全就没有企业的长治久安。因此，在工作中，电工班始终把安全放在工作首位。在实际工作中合理安排，总结经验，吸取教训，努力打造本质安全人，本质安全岗，本质安全型班组，乃至于打造本质安全型区队。
努力打造学习型班组。现在矿领导、队领导非常重视职工的学习培训。作为电工班，维护的都是技术含量较高的新型设备，对职工的要求也要相应提高。在日常工作中，利用业余时间组织学习，使每位班组成员都能掌握设备的核心技术，提高班组的整体技术水平。
20xx年即将过去，新的一年即将到来，以后的路充满着机遇也存在着挑战。电工班的全体成员有信心、有能力完成队交给我们的各项任务，让我们一起努力！