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计划部的岗位职责(精选5篇)

时间: 2023-11-13 栏目:总结范文

计划部的岗位职责篇1

1、全面贯彻《经济合同法》,加强项目指挥部合同管理,负责项目指挥部与外界工程承包合同的签定、修订,并及时协调处理合同招标中的有关问题。

2、负责编制上报指挥部季度、年度计划,下达月施工进度计划,并督促其实施。

3、每月根据已完工程数量,估量计划,完成检查,并负责与监理甲方有关单位联系,鉴定每月中期支付证书,协调财务部门办理每月工程付款结算手续。

4、负责编制变更预算,并及时、准确无误上报有关单位审批。

5、结合中标合同价,协调项目财务部搞好成本管理工作,加强成本核算,提高经济效益。

6、参与合同评审,组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作,指导各施工单位开展责任成本核算工作,确保任何与合同不一致的要求得到解决与认可。

7、及时向项目领导汇报合同执行、计划、完成情况,给领导决策当好参谋。

8、负责项目工程竣工决算,并协调有关部门办理好竣工手续。

计划部的岗位职责篇2

1、严格按照上级下发的各种文件与相关规定办事,自觉遵守公司的各种规章制度,遵守国家法规,认真贯彻上级下达的各种指示、精神、政策与法规。

2、结合本项目的特点和本部门的实际情况,建立健全本部门的岗位责任与奖罚制度,做到人员职责明确,没有管理盲点、奖罚分明。

3、定阶段性计划,将计划落实到本部的每一个人,并对完成情况进行检查核实。

4、负责与本项目计量支付、合同管理、工程结算、变更索赔、上报报表、材料限额控制、内部成本核算等有关的经济活动;了解本项目的工程现状,为领导决策提供有力的证明资料。

5、积极主动地与业主、监理等上级主管单位进行沟通,负责对部门上报的各种报表与资料进行追踪调查,及时了解各种动态工程情况。

6、完成领导安排的其他相关工作或阶段性任务。

计划部的岗位职责篇3

1、参与编制公司年度预算,季度滚动预测及预算执行情况分析报告;及时总结、落实预算方法,推动公司各部门预算能力提升;

2、根据产品线的业务规划,参与制订产品线经营目标、利润规划;编制产品线的产品组合投资分析报告;设定产品开发的财务目标,编制产品线各项目各决策点的财务评估分析报告;

3、根据公司业务规划及管理要求,参与对公司各级组织考核目标的制定、跟踪、落实;

4、通过数据分析,发现公司业务开展及管理中存在的问题,推动闭环解决,提升公司绩效;

5、市场、研发、供应链、技术服务等部门财务支持;

6、部门安排的其他财务分析支持性工作。

计划部的岗位职责篇4

1、负责每天收集汇总项目各项指标,做到及时、完整、准确地进行整理汇总,综合分析,建立形成相应统计报表。

2、按时登记台帐,做到台帐齐全,帐帐相符。能及时为领导提供所需统计资料。

3、负责业主、监理、局、公司的.统计月报、季报和年报的工作,并按要求及时上报各项指标和数据,做到正确完整。

4、指导和审核各工区统计工作,健全原始记录和统计台帐。

5、认真学习各种规章制度,做好资料保密工作。

6、完成领导交办的其他工作。

计划部的岗位职责篇5

职责描述:

1、负责计划管理相关制度建设与落实工作;

2、负责商品采购计划和促销计划工作;

3、负责商品库存及采购资金规划、管控;

4、负责采购商品调拨计划工作;

5、负责商品结构规划工作;

6、负责商品陈列的规划、落实、管控;

7、负责商品价格规划与管理工作;

8、负责计划管理团队建设工作;

09、负责计划部部门考核管理;

10、完成领导交办其他任务。

任职要求:

1、全日制本科及以上,专业不限

2、具有3年以上采购管理经验,并且熟悉零售商品结构。

3、具有较强的沟通能力与协作能力。

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