随着国家的不断发展，城市建设也在不断地进行着，为了保证城市的快速发展，城投公司应运而生。城投公司作为城市建设的支撑和重要力量，为城市筹措资金，促进城市经济和社会发展做出了贡献。而城投公司的会计具体事项是保证城投公司运转的重要保障。
城投公司会计具体事项一、会计基础
城投公司作为一家公司，会计的基础工作是非常重要的。它涉及到公司的财务状况、经营情况等各方面的问题，因此，会计基础工作必须要做得扎实。城投公司会计的基础工作包括：会计凭证的制作、日记账和分户账等的记录、会计报表的编制等。这些基础工作的完成为公司的后续业务提供了准确的财务信息和数据支持。
城投公司会计具体事项二、财务管理
城投公司的财务管理是维系公司正常运转的重中之重。财务管理涉及到公司内部的资金流动、成本控制、现金管理等方面，对于城投公司的成本管理、经营效益的提高等方面有着重要的影响。财务管理必须要规范，要进行科学规划，做到数据的实时监控与分析，及时发现问题并进行解决和优化。
城投公司会计具体事项三、资产管理
城投公司是一个大型企业，需要管理巨额资产。会计师需要对公司的资产进行全面的管理，了解公司的资产状况，包括各种设备和不动产等，以便更好地编制会计报表以及开展其他的工作。城投公司会计师需要负责进行定期盘点，判别资产是否有损坏、贬值或失效等问题。通过有效的资产管理，可以使公司维护自身的资产价值，保证公司运转的绩效。
城投公司作为城市建设的重要力量，其中会计部门同样扮演着重要角色。通过会计具体事项的规范操作，将城投公司的财务状况分析得更加准确，促进公司高效发展，并使得公司在社会各界的信誉度得到提升。
不亲自到现场考察，很难想象城市的繁华景象是如何通过种种投资得以建设起来的。而这些投资，便是由众多城投公司所承担的。城投公司是一个涉及面十分广泛的企业，包括基础设施建设、环保治理、房地产开发、资源勘探等多个领域。在一个城投公司中，会计这个职位也是一个十分重要的角色。那么城投公司的会计到底要做什么样的工作呢？今天我就来详细为大家介绍一下。
一、财务报告处理
城投公司的会计首先要做的便是财务报告的处理。包括计算账目、审核财务回报、编制财务专报、制定财务预算和管理财务风险等。在每个财报的编制周期内，会计要进行相关的凭证、科目、账户等的核对以及数据的分析和审阅。还要处理资产负债表、现金流量表、损益表等核心会计报表，保证公司的财务数据和报表的准确性和及时性。
二、税务筹划和税务报告
城投公司的会计还负责税务的筹划和报告。包括按照税法规定计算纳税金额、履行税务申报义务、定期报送税务报告、协助公司开展税务审计和税务检查等工作。这其中包括了诸如个人所得税、增值税、企业所得税、印花税等九大税种的申报管理工作。
三、成本核算
城投公司的会计还要进行成本核算的管理工作。包括确定计算成本的方式、核算生产成本和费用成本、计算产品成本和成品出厂价、编制成本管理报告等工作。成本核算是城投公司的重要管理工作之一。确保有一套可靠的成本核算体系，对于维护公司的产品价格利润、控制生产成本、制定合理的营销策略等都具有积极的作用。
四、审计配合
城投公司的会计还要配合内外部审计工作。内部审计主要是指公司内部的审计工作，由财务部门负责开展，其主要任务是提供公司财务信息、检查公司财务业务状况、评估公司的风险管理、发现内部管理存在的问题等。而外部审计则主要是由独立的审计机构来进行，其目的是为公司提供专业意见和财务状况的结论，帮助公司制定更好的发展策略。在审计工作过程中，会计要保证对公司的账务凭证、账簿、报表等进行整理、核算、核对的工作，以期达到审计结果准确无误的目的。
五、重要决策参与
城投公司的会计在重要决策方面也常常发挥着重要作用。他们会负责对公司的财务数据进行深度分析，在管理决策、融资决策、投资决策等方面发挥着公司的重要支持作用。
最后，城投公司的会计在工作中需具备高度的政治敏锐性，精通会计法律法规，以及财务审计规范、会计准则等专业理论知识。同时，他们还应具备一定的沟通能力、组织能力和团队协作能力。只有这样，才能更好地为城投公司的发展作出贡献。
在日新月异的时代，城市建设速度不断加速，城投公司的会计工作也变得越来越重要。一方面，会计角色扮演者需要熟练掌握计算机技术、掌握相关税法和财务管理知识，以便使用电脑软件、报刊新闻、法律法规、业内专业资料等，帮助公司更好地实现财务管理、决策支持等功能。另一方面，城投公司的会计角色扮演者还需要具备敏锐的分析判断能力，深入探索城市建设中的各种问题，帮助公司发掘潜力、开拓市场，长远规划、有效引导其顺利、健康的发展。
计划财务部围绕集团公司年初制定的工作重点与计划，开展、落实财务工作，以务实、高效的工作作风，有序地做好各项财务工作，有力地推动了财务管理在集团管理中的核心作用，在做好建设资金的筹措和资金的调度过程中，做了大量的基础工作，现将上半年的工作作一个简要回顾与总结。
一、财务核算和常规性工作
在上半年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作努力做好。年初制定了财务部各人员的工作岗位责任制，明确部门各人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，强化了各岗位人员的责任性，合理调整了内部人员的工作责职，加强了内部核算监督，同时也促进了各岗位人员间的.交流、合作与团结。
今年由于建设资金紧张，业务不断扩大，各子公司间的往来帐进出频繁，无形间加大了财务部工作人员的工作量，在我们高效、有序的组织下，按照轻重缓急，妥善处理各项事务，确保了建设资金的正常运转。尤其是在今年4月份三港新村农村安置房集中交付期间，现金流量不算太大，但开发票的时间相对集中且繁琐，财务部同仁放弃午休时间，配合其它部门，妥善做好了这项工作。本着“认真、仔细、严谨”的工作作风，各项资金收付安全、准确、及时，没有出现任何差错，企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。
财务部除要认真负责处理公司内部财务关系外，还要处理外部各方面的银企财务关系，与外部建立并保持良好的联系。今年上半年财务部友好妥善地处理了与各单位的往来款项的收支，同时与银行建立了优良的银企关系，与税务机构建立了良好的税企关系，圆满完成了统计、工商、税务等各部门有关资料的申报与年检工作。
二、资金调度和资金筹措工作
由于旧城改造拆迁项目、路桥工程建设项目与安置房建设项目的全面铺开，资金需求量日益增加，再加上本年度到期还贷11.03亿元，尤其是去年以来国家宏观调控政策继续从紧,到期项目还贷资金只收不放，储备的新项目贷款资金到位微乎其微，市场房地产又不景气，使原计划土地未能出让成交，集团公司承受了巨大的资金压力，财务部也为其中心工作做了大量的基础工作。为了确保资金的良性循环，在国家政策允许范围内，挖掘潜力，多渠道积极筹措资金，本着“以收定支，量入为出，保证重点，统筹兼顾”的原则，合理安排调度资金,及时偿还了1-5月份银行到期贷款5.9亿元，新增建行贷款2.4亿元，工银村镇银行0.1亿元，资金的良好运作保证了集团公司的正常运转，更是继续树立了集团公司企业的良好形象。
在项目融资期间，财务部人员加班加点，全力协助收集、整理了大量的`资料，编制各类贷款报告，与银行工作人员商谈具体的融资方案，同时积极配合银行做好关于项目融资的基础工作，在完成融资工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系，同时使我们对于融资工作有了更深的了解，学到了不少新的业务知识。
三、财务收支和预算执行情况
根据集团公司年初制定的资金筹集计划，20xx年需筹资21.43亿元，其中土地出让收入4.5亿元，安置房及存量资产收入1亿，银行贷款15.93亿元，截止5月份实现各项收入6.86亿元，其中土地出让收入0.36亿元，安置房及存量资产收入0.35亿元，银行贷款2.5亿元，收回以前年度借出款0.55亿元，向财政及农投公司借款3.1亿元，1-5月完成年度收入计划的32%。
20xx年集团公司计划实施建设项目34个，全年计划支出21.43亿元。其中：安置房工程计划支出1.95亿元，路桥及绿化工程计划支出0.99亿元，拆迁费计划支出3.5亿元，贷款利息及税费计划支出1.9亿元，归还到期贷款11.04亿,其它另星工程、行政中心筹资项目等支出0.65亿,公司运转经费0.2亿元，归还财政借款1.2亿元。止5月底累计支出8.59亿元，其中：安置房工程支出0.76亿元,路桥及绿化工程支出0.59亿元，拆迁费(包括土补费)支出0.48亿元，贷款利息及税费支出0.57亿元，归还银行借款5.9亿，其它另星工程、行政中心筹资项目等支出0.13亿，公司运转经费支出0.06亿元，支付住房保障开发公司0.1亿元，1-5月完成年度支出计划的40%。
20xx年12月31日集团公司银行贷款余额19.32亿元，截止20xx年5月31日集团公司银行贷款余额15.92亿元。
四、下半年工作重点与任务
下半年有望实现的融资资金。农行银团贷款授信4.5亿元，6月份已经放贷2.5亿元，加强与银行的联系，争得银行的支持，争取其已经授信资金早日到位;浙商银行嘉兴支行流动资金贷款0.3亿元(已到位);中信银行信托贷款0.5亿元(已到位);杭州中投信托2亿元;其它就是积极配合银行继续做好项目的跟进工作，如工行5亿元的东湖开发项目融资及民生银行3亿元项目融资工作。
截止5月底实现收入6.8亿元，剔除向其它单位借款3.1亿元，实际实现收入只有3.7亿元，与年初制定的收入计划21.43亿元相差甚远，尤其是15.93亿元的融资计划。所以计划财务部下半年在认真做好各项常规工作的同时，重中之重还是要继续做好资金融资工作，确保建设资金的正常运转。
城市建设公司不同于一般的工商企业和施工企业，它一方面代表政府从事城市基础设施的建设，另一方面代表政府整合城市可经营资源进行资金筹集。因而一般情况下它既是城市基础设施的建设者，也是城市基础设施的管理者，建议增设“专项资产”会计核算科目是为了体现城市建设公司的政府行为。
(一)专项资产核算所包含的具体内容专项资产应根据城市基础设施项目分明细进行会计核算，其核算的内容包括：(1)不能直接为城市建设公司带来经济利益流入的城市基础设施项目，需用财政建设资金来弥补，应在此科目核算，如城市道路建设及维护、城市绿化、休闲广场建设等。(2)能为企业带来直接经济利益流入，但不为企业拥有和控制的城市基础设施项目，应视为政府放弃的财政预算外资金收益，在此科目核算，如采用贷款建设、收费还贷方式修建的道路、桥梁、涵洞等。(3)能为企业带来直接经济利益流入，且为企业拥有和控制的城市基础设施，应按《企业会计制度》的有关规定在固定资产中核算，如供水、供电、供气、污水处理、垃圾处理项目等。划分专项资产与固定资产应充分注重实质重于形式的会计核算原则，如污水处理项目，由政府出资建设，仅将经营权划给城市建设公司经营，那么对污水处理项目相关基础设施的投入应作专项资产处理。
(二)专项资产取得的核算对不需要施工、安装的城市基础设施，直接进行会计核算，借记“专项资产”科目，贷记“银行存款”等科目；对需要施工、安装的城市基础设施，应先通过“施工成本”科目进行归集、整理，然后转入专项资产，借记“专项资产”科目，贷记“施工成本”科目。在实际工作中，可能发生固定资产转化为专项资产的情形，如拟按市场规律运作的垃圾处理项目，收取的垃圾处理费因不能满足项目的运营需求，经政府批准，同意由市场化运作转为政府运作。应借记“专项资产”、“累计折旧”科目，贷记“固定资产”等科目。城市建设公司还应根据放弃市场化运作而收到的财政建设资金或城市可经营资源，借记“银行存款”、“无形资产”等科目，贷记“基建结算”科目。
(三)专项资产的后续计量因专项资产是城市建设公司为履行政府行为而建造的城市基础设施，具有公共财政的性质，可按《事业单位会计制度》的有关规定，不计提折旧和减值准备。
(四)专项资产的处置专项资产处置时包括以下几种情况：(1)对于发生的大型城市基础设施维修费用，在政府资金已足额支付的情况下，应根据政府的批复将“基建结算”科目的余额与“专项资产”科目的余额对冲；若政府资金未足额支付，“基建结算”科目的账面余额将小于“专项资产”科目的账面余额，应用“基建结算”科目的余额核销部分“专项资产”科目的余额，差额部分转作“待核销基建支出”科目予以核算。(2)对于出售、转让、报废、毁损的专项资产的核算应按下列步骤进行：第一，将专项资产转入待核销基建支出。借记“待核销基建支出”科目，贷记“专项资产”科目。第二，将基建结算转入待核销基建支出。借记“基建结算”科目，贷记“待核销基建支出”科目。第三，对于在出售、转让、报废、毁损专项资产的过程中所发生的费用及应支付的税费应当记入待核销基建支出。借记“待核销基建支出”科目，贷记“银行存款”、“应交税金”等科目。第四，对于在出售、转让、报废、毁损专项资产的过程中所收到的出让价款、残料价值或变价收入等应当冲减待核销基建支出。借记“银行存款”、“原材料”等科目，贷记“待核销基建支出”科目。第五，城市建设公司计算或收到的应由保险公司或过失人赔偿的损失应当冲减待核销基建支出。借记“其他应收款”、“银行存款”等科目，贷记“待核销基建支出”科目。第六，待核销基建支出的处理。若“待核销基建支出”科目为借方余额，即为发生了亏损，应根据政府的批复，对应由政府承担的亏损不进行账务处理，待收到用于弥补亏损的财政资金时，借记“银行存款”科目，贷记“待核销基建支出”科目；对因城市建设公司的管理责任而造成的损失，借记“营业外支出―非常损失”科目，贷记“待核销基建支出”科目。若“待核销基建支出”科目为贷方余额，即为发生了收益，也应根据政府的批复，对应由政府享有的收益，借记“待核销基建支出”科目，贷记“其他应付款”等科目：对应由城市建设公司享有的收益，借记“待核销基建支出”科目，贷记“营业外收入”科目。若政府未对待核销基建支出进行批复，可不进行账务处理，但应在会计报表附注中进行披露。(3)专项资产的盘亏应当转入待处理财产损失，借记“待处理财产损失――待处理固定资产损失”科目，贷记“专项资产”科目。根据政府的批复，应由政府承担的损失，借记“待核销基建支出”科目，按可收回的保险赔偿或过失人赔偿，借记“其他应收款”等科目，贷记“待处理财产损失――待处理固定资产损失”科目；应由城市建设公司承担的损失，借记“营业外支出――盘亏损失”科目，按可收回的保险赔偿或过失人赔偿，借记“其他应收款”等科目，贷记“待处理财产损失――待处理固定资产损失”科目。
二、施工成本的核算
城市建设公司代表政府履行对城市基础设施的投资与建设任务，使用的资金主要来源于政府财政资金的投入(财政拨款和政府让渡城市可经营资源的收益)，其行为具有政府行为。为便于对政府财政资金使用效果的监督与考核，城市建设公司应当将以赢利为目的的自筹自建工程通过“在建工程”科目进行会计核算，对于主要依靠政府财政资金投入而进行的城市基础设施建设，应通过“施工成本”科目进行会计核算。(1)对施工成本核算应按城市基础设施项目的实际成本单独核算，每个项目应当包括建筑安装工程投资支出、设备投资支出、待摊投资支出和其他支出等方面的核算内容。(2)对于建造城市基础设施过程中发生的支出，应按建筑安装工程投资支出、设备投资支出、待摊投资支出、其他投资支出等类别，借记“施工成本”科目，贷记“银行存款”等科目。(3)对在城市基础设施建设过程中发生的各种市政设施维修费(道路维修费、桥梁维修费、下水道维修、涵洞维修等)以及河道清障、城市绿化、取消项目可行性研究费、项目报废等应由政府财政资金解决但不能形成资产的投资，应当先转入待核销基建支出，借记“待核销基建支出”科目，贷记“施工成本”科目；然后根据政府的批复，收到财政拨款或城市可经营资源后，借记“银行存款”、“无形资产”等科目、贷记“待核销基建支出”科目。(4)若城市建设公司因控制不严，造成管理费用超标；或者因管理责任，造成项目报废等应由城市建设公司承担的损失，按可收回的过失人赔偿，借记“其他应收款”等科目，按应计入营业外支出的金额，借记“营业外支出――非常损失”，贷记“待核销基建支出”科目。(5)在城市基础设施建设过程中发生的简易设施、工程材料、设备及器具等的残值或残料收入以及工程副产品收入，应当扣除在销售过程中
所发生的费用和税金后冲减施工成本，借记“银行存款”、“原材料”等科目，贷记“施工成本”科目。(6)城市基础设施负荷试运行所发生的各种费用应当计入施工成本，所发生的试运行收入扣除应上缴的税费后冲减施工成本。(7)在城市基础设施建设过程中发生的索赔、违约金收入，首先用于弥补工程损失，结余部分应当上缴财政，若经政府批准作企业留成收人处理，则应当扣除所得税后作为企业的净资产处理，借记“其他应付款”等科目，贷记“应交税金――所得税”、“资本公积―其他”科目。(8)城市基础设施在办理竣工结算以后，应当计算自竣工结算之日起至偿还债务之日止的银行借款利息、应付债券利息并计入施工成本，借记“施工成本”科目，贷记“应计利息”科目；支付利息时，借记“应计利息”科目，贷记“银行存款”科目。若后期实际支付的利息与计提的利息相差不大，对会计核算不会产生重大影响，不需进行账务调整，否则应调整已转入专项资产的城市基础设施账面价值和应计利息的账面余额，调增时，借记“专项资产”科目，贷记“应计利息”科目；调减时，借记“应计利息”科目，贷记“专项资产”科目。
三、基建结算的核算
在城市基础设施项目建设期，城市建设公司应当根据政府批准的城市建设资金年度预算计划书和按结算方式与工程进度编制的工程价款结算意见书对政府投入的城市建设资金进行会计核算。通常情况下，政府投入的城市建设资金一般都会小于应支付的城市基础设施工程结算价款，若将应结未结的工程价款按权责发生制作应收账款反映，政府城市建设资金投入的不足将无法在报表中显示出来。同时，在城市建设资金不足的情况下，城市建设公司通过权责发生制进行会计核算，容易放大金融资产的账面价值，粉饰了城市建设公司的资产变现能力，对投资者、债权人、社会公众产生误导。所以对政府投入的城市建设资金应通过收付实现制来进行会计核算。对全额使用财政拨款的项目建设，收到财政拨款时，借记“银行存款”科目，贷记“基建结算”科目；如果收到的财政拨款大于应结算的工程款则应先通过预收账款进行核算，借记“银行存款”科目，贷记“预收账款”科目；然后根据经政府审核批准的城市基础设施工程结算价款，借记“预收账款”科目，贷记“基建结算”科目。
对因财政预算资金不足，需用城市可经营资源进行资金补充的项目，应当以市场公允价值为基础，充分考虑城市建设公司在建造城市基础设施时的投资建设风险和为吸引社会资本的投入所需的利润回报，通常应采用“企业报价、政府核价、公众议价”相结合的方式来确认城市可经营资源的账面价值，最大限度地发挥城市可经营资源的经济价值。收到城市可经营资源时，根据政府批准的价格，借记“无形资产”、“投资性房地产”科目，贷记“基建结算”科目；如果收到的城市可经营资源的价值大于应结算的工程款则应先通过预收账款进行核算，借记“无形资产”、“投资性房地产”科目，贷记“预收账款”科目；然后根据经政府审核批准的城市基础设施工程结算价款，借记“预收账款”科目，贷记“基建结算”科目。
在实际工作中经常会发生城市建设公司已办理竣工财务结算手续，而政府财政资金尚未足额支付的情况，根据收付实现制的会计核算原则不进行账务处理，待收到政府拨付的城市建设资金时，借记“银行存款”、“无形资产”、“投资性房地产”等科目，贷记“基建结算”科目。
在办理项目竣工财务结算手续后，可能会发生政府拨人的财政资金大于应结算的项目工程结算款的情况，应当按规定上缴财政，借记“预收账款”、“基建结算”科目，贷记“银行存款”、“其他应付款”科目。如果经政府批复，将一部分结余资金作为城市建设公司的留成收入处理，用于项目配套设施建设、职工奖励和工程质量奖，应借记“预收账款”、“基建结算”科目，贷记“其他业务收入”科目；支付配套设施费用、职工奖励和工程质量奖时。借记“其他业务支出”科目，贷记“银行存款”、“应付职工薪酬”、“资本公积――其他”等科目。
四、收入、成本的核算
将城市可经营资源转化为经济利益的流入是经营行为，城市建设公司需对经营活动过程中产生的收入、成本进行核算。城市建设公司收到的城市可经营资源种类很多，应按类别单独核算。
(一)纯经营性城市基础设施项目纯经营性城市基础设施项目是指具有收费能力并可取得合理利润，具有还贷能力的项目，如市政收费性道路、收费性桥梁等，一般都具有特许经营的特点。城市建设公司可根据建造成本、营运成本加合理利润确认总收入上报政府批准，其特许经营权的成本就是建造成本，借记“无形资产?，科目，贷记“基建结算”科目。城市建设公司取得收入时，借记“银行存款”，贷记“主营业务收入”。“本次取得的收入×已确认的总的建造成本÷预计的总收入”即为应摊销的特许经营权使用成本，借记“主营业务成本”科目，贷记“无形资产”科目。若因市场形式发生变化，经政府批准应变更收费总收入，对已摊销的特许经营使用权成本应进行会计估计变更，并进行追溯调整。
(二)准经营城市基础设施项目准经营城市基础设施项目是指收费偏低、无法完全收回投资，难以完全依靠自身积累进行自我发展的项目。如供水、供气、污水处理、垃圾处理、城市轻轨等，这类项目附带部分公益性，要通过政府给予适当的补贴或政策优势才能维持营运。取得收入时，借记“银行存款”科目，贷记“主营业务收入”科目；发生支出时，借记“主营业务成本”科目，贷记“银行存款”等科目，取得政府补贴或政策性优势时，按《政府补助准则》进行会计核算。
(三)非经营城市基础设施项目非经营城市基础设施项目是指无偿提品与服务，不需要收取投资回报的项目。如城市不收费交通设施、城市绿化、市政广场、防洪设施等提高城市服务功能的公益性项目，完全需要政府财政资金的投入或利用城市可经营资源的经营收入进行补充。城市建设公司取得的闲置土地为投资性房地产，取得的客货车线路收费权、出租车使用收费权、广告牌位使用收费权为特许经营权，其取得的成本应经政府审核批准，借记“投资性房地产”、“无形资产”等科目，贷记“基建结算”科目。取得投资性房地产、特许经营权收入时，借记“银行存款”科目，贷记“主营业务收入”科目。根据已销售资产占未销售资产的比重计算应摊销开发性房地产的成本或特许经营权的使用成本，借记“主营业务成本”科目，贷记“投资性房地产”、“无形资产”科目；或者根据“本次取得的收入×已确认的总的建造成本÷预计的总收入”，计算应摊销开发性房地产的成本或特许经营权的使用成本，借记“主营业务成本”科目，贷记“投资性房地产”、“无形资产”科目。
五、城市基础设施日常维护费用与社会资本的核算
成都城建投资管理集团有限责任公司（以下简称“城投集团”）作为比选人，现对城投集团会计核算体系标准化建设项目进行公开比选，诚邀符合条件的单位参与。相关事宜公告如下：
一、项目概况
（一）项目名称
城投集团会计核算体系标准化建设项目。
（二）服务内容
1、分析集团内各公司各会计科目余额，将科目余额分类核算整理；
2、对集团内所有公司的业务类型进行分类，并对照会计准则及结合公司实际情况进行综合考虑，最后确定会计核算办法；
3、依据确定后的统一会计核算办法，统一、规范会计核算流程；
4、根据集团的实际业务，并按照企业会计准则的规定，确定统一的会计科目名称及科目编码规则；
5、按照新会计科目核算，编制集团统一的会计核算手册。手册内容包含不限于：基本会计政策和会计估计、会计科目设置及结构明细、会计科目的通用性规范、以业务线条为基准的整套业务的核算规范、报表与附注的编制与生成体系等。
6、提供报表、附注及预算（含内部往来、交易、股权结构等）科目的取数映射和逻辑关系；并配合软件公司落地实施会计科目体系，实现关联方交易对账、往来对账、权益合并等对账处理和抵销信息化路径，在系统中生成清晰的对账及抵减底稿，最终呈现完整的合并主表结果。
7、对财务人员进行会计核算体系培训。
8、项目结束后5年内，每年根据国家会计准则及法律法规的变化对会计核算手册更新一次。
（三）服务范围：
1、成都城投集团本部及全部控股公司业务板块。
（四）服务时间要求
1、签定服务合同之日起四个月内完成主体工作；
2、2021年1月1日起按照规范后的会计核算体系试运行，试运行3个月后验收。
二、服务工作要求
1、必须按承诺投入足够人员进行数据整理等工作。投入工作人员在合同期内原则上不得更换，如需更换，须经比选人审核同意；
2、根据比选人的统一布置和要求，认真做好制订项目服务实施方案；
3、严格按照实施方案规定程序提供服务；
4、做好数据整理底稿等基础性工作，做到条理清晰，事实清楚，业务归类、定性准确；
5、严格做好保密工作。
三、比选申请人资格要求
（一）具备独立法人资格或其合法设立的分支机构，在中华人民共和国境内注册依法成立5年（含）以上；
（二）具有财政部门颁发的有效的会计师事务所执业证书；
（三）本项目不接受联合体投标。
（四）在中注协发布的最新一期“业务收入前100家会计师事务所信息”中，排名前50名。
四、领取比选文件须提供以下证件（均需带原件或加盖公章的复印件审查，留加盖单位公章复印件）：
1、单位介绍信、经办人身份证；
2、企业法人营业执照；
3、会计师事务所执业证书；
五、领取比选文件时间：2020年7月16日-20日工作日上午9：00-12：00；下午14：00-17：00。
六、领取比选文件地点：四川省成都市金牛区金周路589号成都城投集团811室
七、《比选申请文件》递交：
（1）递交时间：2020年8月3日上午9点50分前；
（2）递交地点：成都市金牛区金周路589号成都城投集团511室。逾期送达的或者未送达指定地点的参选文件，视为放弃本次选聘。
在济南经济发展的乐章里，扎根泉城的农发行济南历城区支行努力发挥着特定的骨干和支柱作用。他呼应着清澈奔涌的泉水，创造着成长的业绩，更以成长的业绩，润泽着泉城的“三农”发展。
泉水是忠诚的，他们的目标非常明确：向上喷涌，始终坚定。2012年，历城区支行在省行营业部党委的正确领导下，立足济南市区经济发展优势，以打造一流农发行城区支行为目标，以平台贷款、存款营销和票据贴现为重点，强化营销服务，深挖发展潜力，在业务、服务、效益等方面实现了新的突破，走出了一条规模、质量、效益同步增长的跨越之路。
源头活水涓涓来。年末，各项贷款余额从2010年末的1.99亿元跃升至14.89亿元，两年间增速分别达359%、62%；存款日均从0.26亿元跃升至4.26亿元，两年间增速达800%、81%。人均存款在全省支行排名由第103位升至第15位。实现账面利润4275万元，在全省支行排名第10位，利润增加额在全省支行排名第4位，分别比2010年和2011年提升了77个、14个位次。
“破冰”新领域中长期贷款有效拓展
泉水是勇敢创新的，她以不断更新作为自己存在的前提，更以不断的自我升腾作为前进的动力。
近年来，历城区支行立足省会城市中心地位，抓住济南市实施“加快科学发展建设美丽泉城”战略、济南周边区域城镇化进程加快对农发行政策性信贷资金需求加大的有利时机，以市级融资平台为依托，以支持政府新农村建设项目为重点，进行“破冰之旅”，加大有效信贷投放，为统筹城乡发展注入“源头活水”的同时，自身也驶入了发展的“黄金水道”。
——积极宣传营销。认真贯彻“两轮驱动”战略，确立“项目立行”的工作思路，以支持新农村建设为切入点，主动与市发改委、市农办等部门沟通对接，了解济南市统筹城乡发展的战略规划，寻找农发行信贷资金与政府建设项目的结合点。积极参加银企项目洽谈会、推进会，大力宣传政策性金融支农优势，并把贷款种类、贷款方式、承贷主体条件及相关要求等内容制成宣传册发放。对有贷款意向的建设项目提前介入，探讨合作模式，帮助进行前期策划。最终，与济南市城市建设投资有限公司、济南市小清河开发建设投资有限公司两家市级融资平台确定了合作关系。
——推动项目落实。经过重点储备、孵化，该行先后与两家平台公司就4个项目达成合作意向，贷款需求35亿元。但在项目推进过程中，遇到了建设项目相关行政审批手续难办理、担保能力不足等问题。为加快项目进度，该行与企业一起找市政府和相关部门汇报、协调，促成市政府两次召开专题协调会。省行营业部党委也专门行文提请市委加快行政审批进度，市委主要领导专门做出批示，要求相关部门提高行政审批效率，为加快项目申报进度、尽快形成信贷投放奠定了基础。
——优化办贷机制。由于两大融资平台是济南市直属公司，在信息、职级等方面与历城区支行不对称。为此，该行一是紧紧依靠省行营业部党委，实施高端营销。对项目推进过程中遇到的问题，第一时间请示、汇报，并对合作项目实行联合办贷机制，由营业部提前介入，与支行同步调查，最大限度地缩短办贷时间，提高办贷效率。二是建立“首席客户经理+服务团队”的联动营销模式，即：行长承担外部协调工作，担任首席客户经理，维护公司高端；分管行长带领客户经理上门与公司财务人员对接，一起按照银监会要求和上级行办贷标准，一款款对照，一条条落实，确保财务、内控及“借、用、管、还”各个环节均符合要求。
到2012年末，该行成功投放中长期贷款10亿元，有力支持了济南市徐李片区土地整治和姚家村安置房项目，加快了“城中村”改造步伐，也填补了省行营业部此项业务的空白。另外，上报的小清河东沙片区5亿元土地整治项目已顺利通过省行调查，小清河河道综合治理20亿元项目贷款申报手续已基本完备，为下一步的持续快速发展奠定了基础。
引活水蓄池存款保持超常增长
泉水是富于灵动的，泉水更是充满生机的。但唯有引来源头活水，才能搅动一池春水。
2012年，历城区支行面临的存款形势较为严峻：一是存款基数大，年初日均存款达2.37亿元。二是存款集中度高，两家平台客户日均存款占全行存款的87%。三是随着平台客户工程临近完工，工程款处于陆续支付阶段。面对压力，该行采取有效措施，引来活水蓄满池，内抓服务管理，外抓营销维护，广拓营销渠道，千方百计保持存款增长。
——全面提升服务品质。该行不仅注重提供技术层面的高质量、高水平服务，更注重构建尊重客户、体贴客户，一切为客户着想的服务文化。把营业窗口作为营销宣传的平台和业务拓展的“第二战场”，充分发挥会计结算部多年保持全国金融工委和总行“女职工文明示范岗”称号的优势，不断创新服务手段，提升服务魅力，靠真情、真心留住客户。对内，不断完善服务规范、标准，利用十年一贯制的“晨会”总结交流柜台服务经验，实行柜员联系客户制度，开展“服务明星”评选活动，狠抓柜员的业务素质教育和服务能力培养；对外，实施差异化服务策略，为大客户开通汽车上门、电话预约、短信提示往来资金、节日问候等服务方式。客户来行办理业务，第一时间受理资料，敬上热茶一杯，递上当天报纸。有几家客户存款进出额度较大，常常面临突发事情。一天，临近下班时，城投公司电话告知明天一早急用1100万元，资金计划员第一时间向上级行请示追加计划，同时将情况向行长汇报，行长第一时间协调、调度，解决了企业燃眉之急，企业财务人员深受感动。正是一次次这样的细节服务，赢得了客户的认可与忠诚。
——深挖平台客户潜力。把存款占比较高的平台客户作为联动营销的重点，从行长到客户经理，落实营销责任，增强营销合力，定期上门拜访，定期例会联谊，实现了平台客户维护的规范化、流程化。在系统内联动营销的同时，还强化客户的联动营销，以平台客户带动上下游客户，将其关联企业的存款及项目配套资金一并吸存，从而延伸了服务链条，拓宽了客户群体。2012年5月，行长带队到济南小清河公司营销存款，上门几次都被告之“资金紧张”。他们没有气馁，当了解到公司因车辆、人手紧张而影响资金流动的情况后，便主动派人、派车陪同公司财务人员到各家银行办理资金划转业务。有时公司财务人员太忙或天气不好，就上门服务，将回单及时送达。公司被该行的真诚感动，先后两次存入3亿元济南市公租房建设基金，丰富了该行存款种类；另有7家关联企业在该行开设账户，配套资金存款达9750万元。7月份，该行对小清河公司进行例行回访，得知其拟发行企业债券，迅速行动，一方面，抓紧向省行营业部汇报，借助高层了解详细情况；另一方面，加大对公司的回访密度，指派专人随时了解发债进程，为企业搞好相关服务。11月份，小清河公司成功发债18亿元，将其中1.8亿元存入该行。城投公司自2011年贷款5亿元后，双方合作良好，对该行的差异化服务方式尤为满意。2012年，因公司改制和投资固定资产项目导致运营资金紧张，回笼款较少，但该行仍然一如既往地提供上门服务。只要公司需要支付工程款，无论头寸和时间多么紧张，均确保及时将款项转出。公司的财务处长说：“农发行的人实诚，对我们是真感情，我们也要尽最大努力回报。”该公司先后6次从他行转入资金2.8亿元，2012年在该行日均存款达2.1亿元，占全行日均存款的49%。该公司6家下游客户的工程款资金结算也实现了不出行，时点最高存款额达1.3亿元。
——落实长效奖惩措施。将存款专项奖励措施贯穿全年，对员工营销的非贷款客户存款，按季通报兑现奖励。对贷款客户，根据前三年的存款情况，分析存款潜力，提高存款贡献分比重，按月通报客户经理存款排名，进行考核奖惩。奖惩措施的长效化，调动了全员营销的积极性，从领导到员工，依靠亲朋关系营销存款，全年新增非贷款客户5户，最高时点存款余额过亿元。2012年末，该行贷款客户日均存款3.93亿元，较年初增加1.75亿元，贷款客户存贷比高达39%；非贷款客户日均存款3300万元，较年初增加1500万元；人均存款较年初增加818万元，列全省第7位。
“试水”新业务票据贴现卓见成效
泉水深藏于地下，只有坚持不懈的人执著找寻、挖掘，才能看到泉水汩汩而出，叮咚作响。
济南市城区林林总总分布着1300多个金融网点，优质企业早已被商业银行占据，历城区支行商贷业务拓展面临较大困难。2012年，在开展优质商业性贷款客户集中营销活动中发现，许多业务范围内的企业因资金富裕，没有贷款意向，但手中票据资源丰富。票据贴现作为银行重要的资产业务，与贷款相比，具有成本低风险小、收益稳定、资金流动性强的特点。
为此，该行转变观念，另辟蹊径，悄然“试水”，积极营销目标客户的贴现业务，填补了本行一项业务空白，也使贴现业务成为规模和效益增长新的“支脉”。
通过详细排查，他们锁定了齐鲁制药厂、沃星国际贸易有限公司等5家票据大户，实施全行联动，强力营销。对外，行长打头阵，推行客户营销维护“三个一”“三个有”，即：一月一活动、一旬一拜访、一周一问候；节日有祝福、遇事有看望、需求有满足。对内，定期召开营销分析会，督促落实营销跟进工作。2012年7月，首次成功营销了齐鲁制药厂的77笔、金额4732万元的贴现业务，但因为票据数量多，且涉及多家银行，企业对该行的办事效率存有疑虑，面临着既要确保企业资金急用，又要确保不出风险的严峻挑战。行长带领有关人员到兄弟行学习“取经”后，由客户部和会计结算部共同加班加点，从检查企业提供的资料、验票、制表，到上报审批、入账等，对照文件一丝不苟地做好每一个环节，从接票到入账仅用了三天，得到了企业好评。
首次集中练兵以后，他们及时总结经验，建立了贴现业务“绿色通道”，即：行长协调调度资金，分管行长协调上级行信贷风险部门工作，客户部主管审核客户资料、撰写调查报告、上报审批表，会计结算部验票、查询，业务办理效率逐步提高，基本在两个工作日内完成。有一次客户因特殊情况，把承兑汇票及相关资料送来时已近晚上八点。该行立即受理并连夜加班，第二天就顺利完成业务，赢得了客户的赞誉：“你们行贴现速度就是快，以后我们有票据还到你行来。”
2012年，自7月份办理首笔贴现业务到年末，短短5个月，该行累计办理贴现111笔、4.34亿元，实现贴现收入988万元，占全省系统贴现收入的7%。贴现业务的有效突破，既考验了该行的营销能力和团队协作能力，又提升了员工的业务技能和服务质量，极大地振奋了全行员工的士气。正如2012年12月31日，总行陈剑英副行长到该行慰问、探望一线员工时，说：“历城支行的员工士气高，具有很强的战斗力。”
0引言
我国城投类公司起步发展比较晚，和其他不同类型的企业相比，城投类公司的发展情况比较特殊。城投类公司是在政府投资融资改革情况下进一步发展，相关政府部门为了能够更好地解决城市发展建设中的一系列问题，于是将接受建设企业化、集团化，所以城投类公司的本质即为城市建设政府投资融资平台。现阶段，各个区域的城投类公司依旧存在一定程度的国资特点，部分城投类公司产权界限并不清晰，因此在发展的过程中经常会存在一系列的发展问题[1]。
1现阶段我国城投类公司在发展中出现的一系列财务问题
我国城市建设投资类公司既是现阶段政府项目建设的中心，也是我国各个地区不同政府投资贷款的融资平台。城市建设投资类公司最初是由多个独立的项目建设企业通过合并融合的方式组建成的，因此，就一定会存在一些原有项目建设企业移交并购审查核对、城市建设投资类公司旗下子公司的财务管理制度体系不合理等问题。另外，随着我国时代的不断进步，经济水平的高速发展，各种企业集团规模不断扩大，这就在一定程度上提升了对城市建设投资类公司旗下子公司信息数据上报以及资金系统化管理的要求，并且，大多数公司目前的会计报告系统工作效率比较低下，这些都属于城市建设投资类公司在发展中遇到的主要财政问题，为了能够从根本上继续推进城投类公司的深入发展，就要及时合理有效地理解这些问题，确保城投类公司的健康发展[2]。
1.1部分以往项目公司存在并账不合理以及支出核算等问题
现阶段，从整体上来看，大部分城市建设投资类公司都会经历以下的发展状况：不同城市中不同的重点项目都会逐渐形成单独公司、企业；为了在现有基础上进一步提升相应的资产规模，更加方便融资管理，使各个项目公司进行合并组建成相应的城市投资建设集团大平台；随着社会的不断发展，逐渐形成系统化、商业化以及集团化的资产经营主体。因此，由于各种原因，会在一定程度上使一些以往的项目公司资产清理、资金核算工作的困难程度进一步加大，同时，这些项目公司注销也会十分困难，从而进一步导致和总公司的业务交流变得更加复杂化、繁琐化。还有部分总公司新的资产项目依旧通过以往项目公司进行核算整理，相应款项却在总公司进行支付处理，最终产生比较多的项目资金核算困难的核算问题等，这从根本上不符合会计准则的相关规定。
1.2部分城投资类公司治理体系需要进一步完善
大部分的城市建设投资类公司都是严格根据相关国有企业形式来运行和发展的，但随着时代的不断进步，为了使城市建设投资类公司能够最大限度地符合新时代的发展需要，我党在十九届四中全会中根据现阶段国有企业的治理能力和治理情况作出了相应的战略调整，加快了国有企业治理体系的建设步伐，这就导致有部分城投类企业在产权优化改革以及现代企业这都体系建立等多个方面的改革还不够彻底，使其不能从根本上满足现阶段社会经济发展的要求以及相应的业务需求等。
1.3城投类企业平台形成后资金管理效率比较低
城投类企业平台形成以后，资金管理效率极大降低是由于平台内部存在着数量比较多的子公司，再加上对资金管理力度不足、资金管理较为松散、不同子公司资金数据上报的效率比较低，这就容易在极大程度上降低整体的工作效率，不能最大限度的方便公司总部的统一性调度[3]。
1.4基础设施投资成本在一定程度上不能满足会计准则中的相关定义
部分城市建设投资公司为了能够不断扩大自身的资产规模，更加方便融资，于是将基础设施投资成本相关内容纳入固定性的资产核算管理中。但从实际上来看，当一系列市政基础设施建设完毕以后，很大程度上都会交由相关的市政管理部门以及城市管理部门等进行管理，在投入社会供人民群众应用。在这个过程中，基础设施并不属于城市建设投资公司，也不归城市建设投资公司管理和控制等，从而与固定性资产建设中相应的会计准则定义内容有极大程度地不符。
1.5部分城投类公司不能定期进行资金收入确认，导致不能及时正确体现出现阶段城投类公司收益赔损
根据相关调查可以发现，部分城市建设投资类公司在建设项目工程时，不能严格根据相关建设合同进行定期的收入确认，从而不能系统化地从根本上体现出城投类公司的实际经营发展状况。这种情况在一定程度上并不符合有关会计准则对相关资金成本、资金收入等的确认管理规定，除此之外，还不能从根本上全面地反映出城投类公司资产负债的具体财务情况以及城投类公司的盈利状况、债务偿还能力等基础财务数据信息，不符合现阶段城投类公司直接融资财务信息披露的具体要求和规定。
1.6部分城投类公司经常有融资无序的问题发生
我国在以往一段时间内市场资金供应相对紧张，利率增长幅度比较大，部分公司为了能实现健康运转就需要多个途径的融资建设。后来，随着时代的进步，我国社会经济水平有了极大程度的提升，国家有关部门加大融资鼓励，资产证券化，这就导致部分公司不能根据自身实际的发展情况以及资金需要出发，一股脑的蜂拥而上，最终产生无规律、不切实际的融资现象。另外，再加上以往证券发行以及各种理财成品等社会服务企业的服务成本比较高，对资金融资也有一定程度的局限性，在多项因素的影响下，导致部分公司融资成本负担进一步加重。
2城投类公司在发展过程中遇到的财务问题的具体解决措施
2.1发挥新财务软件的作用，解决城投类公司在发展中遇到的财务核算问题
（1）借助新财务软件进一步改进调整集团财务管理体系，有效提升集团管理控制力度。
加大调查研究，进一步了解财务核算的具体需求，积极应用财务综合管理核算平台系统展开各种会计核算工作。总公司要对子公司整体的财务人员进行统一化管理，这样不仅能够在一定程度上满足宏观调控的企业管理原则，也能够在一定程度上加强企业对自身财务的管理和控制水平。
（2）对数据读取、报表处理、项目审查核算进行有效整合
对于新型的建设项目要将其放在总公司进行账目核算，并对一些没有完成的旧项目进行全面的梳理、并账审查以及到总公司进行核算，使其能够从根本上与会计准则的具体内容相适应。
（3）为了有效提升资金信息上报效率，在新系统中建立资金调度报表
面对部分资金信息上报不及时、资金信息掌握不全面以及资金管理较为松散的问题，要尽可能地将资金收支预算进行系统化管理，利用新软件系统建立定期资金余额信息表、定期资金需求预算表以及存量对照报表等，这样能够在现有基础上更加方便资金信息的管理和及时掌握。
（4）调整改进会计处理方式
例如，要将各类基础设施投资成本记录进存货，当明确政府回收成本时，就可以进一步转销存货成本。这样能够在政府回收之前符合会计准则中资产定义的相关内容，也能够在一定程度上提升资产流动性，从而更好地为融资工作进行服务。
（5）要保证会计核算工作能够及时体现出公司主体业务的投入情况和收益情况
对于城投类公司来说，他们的中心业务就是展开项目建设，由于政府回购的时间过长过慢或者政府资金情况不佳没有按照约定的时间进行补偿等问题，从而不能够按照相应的时间和有关项目合同建造准则对一些收益成本进行合理的确认，最终导致部分城投类公司不能及时明确自身的收入和投入成本，也不能从根本上满足融资财务的需求。所以应当从根本上依据项目建设合同准则的具体内容进行，定期确认相应收入成本以及投入成本。除此之外，还应当重点发挥出不同地区政府以及有关部门的行政作用，积极向有关政府以及财政部门进行请示，要求积极制定实施一系列基础设施投资回收补偿计划方案，并通过文件形式进行下发。
（6）充分发挥出企业预算管理中投融资的有效作用
为了能够在一定程度上有效降低融资成本，城投类公司就要有目的的将支出与投资进行配比，从而得出具体的融资额度，通过预算管理来避免一系列无序融资。在对年度经营计划进行制定时，可以将投资与融资作为具体的管理内容进行明确的编制，编制的过程中一般使用的都是零基预算法。还要同各地政府部门衔接好各项建设任务，并得出具体的重点项目投资数值，同时制定有关年度还本付息方案计划，另外，还要根据城投类公司往年的资产用款方案与其他投资方案，对总体资金缺口进行计算和分析，打造出合理的融资计划，同时经由相关权利部门进行系统的审查和批证。另外，在计划运行的阶段中，要定期对资金成本来源进行合理编制，对还本利息以及各项融资途径进行系统性的考察管理，避免一系列预算偏离现象的发生。提升资金沉淀的监督管理力度，能够从根本上控制住相关财务成本[4]。
2.2提升财务管理关键能力
城投类企业在发展中所存在的一系列财务问题与风险问题具有一定的复杂化和分散化，同时对专业财务人才的工作要求以及工作能力都比较高，因此，相关城投类公司就要从根本上积极建立起系统的财务风险管理控制体系，最大限度地落实和贯彻相关企业的财务管理政策，全方位管控各种财务问题。首先，要对各类投资项目进行针对性、全面性管理。合理设立台账，管控好投资的关键内容，针对投资项目的财务分析管理应当保持合理化、全面化以及科学化，将整体的预算编制贯彻落实好，提升项目实行的稳定性与安全性。其次，应当进一步提升对筹资项目管控力度。最大限度确保筹资项目资金途径安全、有效，使相应资金能够在有限的时间内到账，并加强对资金结构的分析整理，从根本上确保资金构造的科学、合理。
2.3不断建立健全相关企业制度
打造合理化、专业化的现代企业制度体系应当充分注意要从根本上将经营权与所有权进行分离，加强财产管理与运营之间的关系，最大限度保证权责分明，合理制定相关制度，构建良好的激励工作体制，积极推进相关企业的资产运营。从整体上来看，相关财务管理制度体系不健全、投资建设不合理等已经是现阶段城投类企业在发展过程中主要遇到的财务问题，这在一定程度上是受以往财务治理体系的影响。
2.4有效提高相关管理人员的管理水平和管理素养
针对城投类企业财务管理工作效率和工作质量，财务管理工作人员管理水平不高，管理素养较低是现阶段城投类企业中普遍存在的问题。面对这种情况，城投类企业应当从根本上抓住现阶段的发展特点，有效提升相关企业监督管理工作人员的管理水平。城投类企业可以通过积极开展各种教育活动、知识培训等，为财务工作人员以及监督管理人员打造一个良好的能力培养环境，加强对有关工作人员的技能指导。城投类企业要从根本上认识到提升内部工作人员工作能力的重要性，否则，就不能打造一个优秀的企业文化环境，对城投类企业的深入发展也毫无积极性作用。
3结语
城投类公司的发展建设对于促进我国城市发展以及社会发展有着极大程度的促进作用。随着城市化进程的进一步加快，我国有关部门在现有基础上加大了对城市建设的支持，城投类公司也得到了极大程度的发展，对于社会基础设施建设以及公共资源建设也有很大的发展作用。由于城投类公司本身的特性，要不断促进城投类公司的深化改革发展，通过多样化的投资筹资形式促进市场转型，更好地解决各种财务难题。
一、现代企业财务管理现状
现代企业在财务管理工作的开展方面存在一定不足，主要表现在以下几个方面：第一，现代财务管理方式比较粗犷，使得财务工作效率和服务质量以及信息需求难以满足企业决策层的要求，特别是对于建筑市场过度竞争的现实状况，生产经营的利润空间越来越被压缩，而且这一状况在相当长一段时期不会发生根本变化，这样财务管理的精细化要求显得尤为重要;第二，企业资金管理不严，财务控制力度薄弱。当前有部分集团公司资金预算流于形式，预算编制和预算执行不能发挥其导向作用，引起资金闲置问题表现突出，未参与到生产周转循环过程中，生产经营业务所急需资金存在缺口，导致财务费用大幅度的增长，财务管理难度大，加之部分企业应收账款回收不力而形成坏账、呆账，影响财务管理工作的开展;第三，部分企业财务管理意识落后，财务管理体制混乱，企业会计信息失真，会计基础工作薄弱，财务人员素质水平参差不齐，对社会以及政府监督效果产生不良影响，导致企业投融资活动受限，最终制约企业的自身发展。
二、管理会计应用分析
管理会计实现了财税、金融层面会计核算与规划、预测、决策、控制、评价层面价值管理的有机结合，在财务管理实践中有非常良好的应用价值。我国现代企业财务管理中对管理会计的应用主要表现为以下几种方式：第一是从管理会计视角对企业财务预算的编制和执行情况进行审视，实现财务管理经济效益。财务会计的主要职能是对已经完成的经济业务全面系统的核算与监督，具体体现在对经济业务的确认、计量和报告上，以企业会计准则为准绳。如果财务会计的主要职能是讲述企业昨日的故事，那么管理会计的主要职能则是编制企业明日的梦想。管理会计的主要职能落脚在规划、预测、决策、控制、评价的层面上。在财务管理实践中，运用管理会计手段对企业内外部环境分析，从公司整体战略目标出发，明确各层级部门的职责和权限，通过编制企业的长短期财务预算，对企业有限的资源进行最经济化的配置，是企业的决策目标具体化、系统化、定量化，同时财务预算目标的实现需要在预算执行管理过程中进行监控和分析，在内外部环境的变化中进行合理的调整。第二是运用管理会计的工具进行业绩评价和考核，企业业绩评价是为了衡量其既定目标的实现程度以及企业各部门、个人对目标的贡献程度的一个评判过程，其最终目的是提升企业管理水平，管理质量和持续发展能力。在财务管理中，业绩评价和考核可以采用贡献毛利、息税前利润、净利润，自由现金流、EVA等财务指标或价值指标，也可以采用客户满意度、产品质量、送货及时性等非财务指标。通过业绩评价寻找差距，制定改进方案，提升企业的价值。
三、管理会计之业绩评价在企业财务管
理实践中的应用
某城市投资控股有限公司自成立以来，以打造中国领先世界一流的城市综合开发运营商为重要战略使命，以城市综合开发运营为主线，统筹业务合理布局，以城市区域开发业务为核心，协调发展房地产开发和基础设施投资业务，大力培育产业发展业务，做强金融，实现科学发展和做大做强。企业为了实现其远景目标和长期发展战略，制定了近期的、具体的经营战略并确定相应的关键业绩驱动因素，在此基础上设置了反映多方面、多层次经营管理活动的过程及其成果的业绩评价指标体系，并为指标设置了相应的目标值。
结合本企业的实例对管理会计之业绩评价和考核的应用进行研究与分析，公司成立初期，根据公司战略目标对公司组织架构进行了顶层设计，按照公司的主营业务板块划分了不同的责任主体并颁布了权责手册，以明确各分部的管理责任，促进企业整体价值的增长。公司根据业务板块的特点和责任范围把责任主体分为成本费用中心、收入利润中心、投资中心。现具体阐述各责任中心的业绩指标的设计和评价考核：
(1)成本费用中心主要是对发生的成本费用负责，业绩评价指标是责任成本和费用，成本费用中心的范围比较广，只要有成本费用发生的地方都可以建立成本费用中心，本企业纳入成本费用考核中心的主要有公司总部及下级分子公司发生的管理费用以及总承包单位发生的责任成本。具体考核办法通过预算的编制评价成本费用控制业绩;
(2)收入利润中心既要对收入负责也要对成本费用负责，本企业涵括的基础设施建设板块划入该责任中心进行考核，具体考核指标包括年度计划产值指标、应收账款及存货控制指标，控制坏账损失指标，毛利率指标，利润总额指标等，公司为了实现既定的目标，与责任中心负责人签订具体的责任目标书，年度末根据对设定责任目标的情况进行考核。
(3)投资中心既对成本、收入和利润负责又对投资效果负责，投资中心是最高层次的责任中心，拥有公司的经营决策权、投资决策权。公司总部、城市综合事业部、房地产事业部，基础设施事业部成为投资中心，对投资中心的业绩评价侧重于投资决策和投资效果，不仅要衡量其利润，而且还要衡量其资产占用和利润关系，具体衡量指标投资报酬率，剩余收益、经济增加值等指标。特别是随着国内资本市场越发达，对经济增加值的业绩评价考核权重不断加大，经济增加值对衡量企业价值创造能力和经营业绩更为准确全面。使用经济增加值实施业绩评价的效果包括：提高资金的使用效率;优化企业资本结构;激励经营管理者，实现股东财富的保值增值;引导企业做大做强主业，优化资源配置。
城投公司的财务核算是确保城市建设资金合法、合规和高效使用的重要环节。希望这篇城投公司财务核算内容论述能够为城投公司的财务核算工作提供一些有益的启示和帮助。
第一章财务管理目的
第一条维护企业所有者的利益，按企业所有者的要求对企业资产进行管理，达到企业资产保值增值的目的。
第二章财务管理工作职责
第二条制订并监督执行公司财务管理制度，审核下属公司制度的制订，报总公司董事长批准，并监督其执行情况。
第四条每年初搜集公司的生产经营计划，分季度对照计划执行情况，分析完成或未完成计划的原因，报总经理。
第五条对公司的资产进行管理。
第六条规范企业财务行为。
第七条参与企业经营管理，各条块的财务人员应参与本企业重大经济活动及经济合同的签定，对合同未经各部门会签即要求付款的情况，财务人员有责任提出异议，并上报公司总经理。
第八条执行公司会议制度，定期参加工作会议，汇报工作，解决问题。
第九条明晰企业总体资产状况。
第三章资产管理
第十条流动资产的管理
第十一条固定资产管理
1.下属公司如需添置、外借、出售、捐赠、报废固定资产须经董事长审批通过，方可执行。
2.对于固定资产其他方面的管理，参照总公司物资管理规定执行。
3.低值易耗品的管理参照总公司物资管理规定执行。
第四章内部报销的管理
第十二条本规定适用于公司。
第十四条报表种类
1.旬报
2.资产负债表、损益表、报表分析
3.内部报表（根据公司的不同行业性质制定的内部报表）
第十五条上报时间
1.旬报：每月12日、22日分别报告前十日财务收支情况，2日报告上月财务收支情况。遇节假日顺延。
2.资产负债表、损益表、报表分析：每月10日前上报。
3.各类内部报表：每月10日前上报。
第十六条报表要求
1.报表内容应真实、完整。
2.上报时间应准时。
3.在旬报中应及时反映特殊的、不常有的财务收支情况，并详细附于文字说明。
4.报表格式由总公司财务部统一规定。
第十七条对各条块执行制度情况的管理
1.结合总公司下发的经济指标上报下属各块经营者对指标的完成情况，并由董事长决定处理措施
2.对下属各条块违反财务制度的情况，一经发现，应由当事人少交书面检查，上报董事长，并按分级管理条例，对相应负责人追究责任。