工作汇报
尊敬的各位领导:
根据2007年“贯标”工作实施计划布置的阶段工作任务,各单位的文件基本能按要求以电子媒体形式保存并及时制作文件配置清单和文件打印清单,较好的完成贯标例会布置的工作任务,有力的保证贯标工作的如期进行。下面单位本身日常工作就繁多，但还能较快较好的完成例会布置的工作任务，最先把文件电子版编制好起到很好的表率作用，特提出表扬：动力厂、技术质量部、财务部。
但是在工作开展的过程中也出现了不少的问题:
一、随着贯标工作的不断深入，凸显出重视程度不够的问题，出现了日常工作和贯标工作有冲突时，贯标工作让步的情况。根据粤钢字[2006]第116号文件和《关于对贯标工作实行考核的通知》，因未按时报送《体系文件配置表》和《文件打印清单》影响公司贯标工作，2月2日对财务部、物资部、动力厂、炼铁厂、办公室实行考核扣发1月份浮动工资200元。2月5日因未按时完成文件报送工作和落实部门文件管理员的任务对供销部李洪美考核扣发2月份浮动工资200元，因未按布置的计划完成会后任务贯标文件没有按时上报对财务部曾素芹考核扣发2月份浮动工资200。这些情况也反映了有的部门领导对贯标工作不够重视，因此部门如未按时完成任务领导也应纳入考核。各部门所定文件管理员有的与公司原定综合管理员的不同，因此原定综合管理员应继续负责部门贯标而其他人员积极参与协助工作开展。炼钢厂的设备操作规程仍未完成，计划在2月16日前完成，其贯标工作已滞后。因年底工资计算问题打印工作未如期进行.二、每周定于下午两点三十分的贯标例会，贯标联络组成员大部分能按时参加会议，但迟到早退缺席的现象经常发生。根据《关于对贯标工作实行考核的通知》，2月5日对技术质量部无故缺席会议考核扣发2月份浮动工资100元。部分贯标联络组成员在贯标例会中不作好会议记录，明确布置本部门应完成的任务会后又不知该做什么，或者是因请假而由代替人到会，而代替人又没有传达会议任务，导致个别部门工作滞后。
三、经过前期的贯标动员及一系列的培训，公司管理人员及技术骨干对ISO9001质量管理体系有了一定的认识，有的部门综合管理员对标准的认识还有待提高。应适当加大培训力度和宣传力度，在不耽误生产的前提下，首先在贯标联络组内开展培训和学习，然后让全员参与到贯标工作中来，为下阶段质量体系的试运行打好坚实基础。
总的来说，虽有不足但贯标联络组较好的完成了工作任务，在今后的工作中更应该同心协力团结一致把公司贯标工作做好，为把公司的管理质量提升到一个新的高度而努力。
南京溧水精诚电工材料有限公司信用管理
贯标工作情况汇报
一、公司简介南京溧水精诚电工材料有限公司始创于1990年9月，是目前国内最大的铜导体线材研发、生产、销售企业之一。
公司位于百里秦淮源头的明珠—南京溧水和凤工业园，交通便捷，距宁高高速出口仅1公里，南京禄口国际机场40公里。
公司现有员工400多人，大专以上学历60多人，中高级以上管理人员40多人，注册资本金4000万元，占地面积128亩，建筑面积40000平方米，固定资产2亿元，年销售额突破20多亿元。
公司拥有新型高速SLE16/35-8000型三体熔铜无氧铜杆上引法连铸生产线8台套，高速节能型QHW5/1漆包机生产线16台套，ZXJ250-24型连续冷轧机组5台套，高速LT-480/9大拉机6台套，DHL260/17P型高速中拉机20台套，HD系列高速小拉机225台套，TA40型高速连续退镀生产线30台套，500型高速绞线机10台套，主要生产无氧铜杆、裸铜线、镀锡铜线（电镀锡铜线、热镀锡铜线）、铜包铝线（铜包铝裸铜线、铜包铝镀锡线）、漆包线（纯铜漆包线、纯铝漆包线、铜包铝漆包线、超导无氧漆包线）、铜绞线等六大系列产品。产品广泛应用电力、电子、汽车、通讯、船舶、轨道交通、航天航空、军工等领域。其中镀锡铜包铝线拥有国家专利，铜包铝漆包线为省级高新技术产品，铜材系列产品为南京市名牌产品。
二、公司取得荣誉、证书
公司连续多年被省、市评为“江苏省明星企业”、“江苏省诚信企业”、“江苏省文明单位”、“南京市纳税大户”“建设新南京先进单位”、“南京市有功单位”、“优秀民营企业”、“世界杰出华商协会理事长单位”、“AAA级重合同守信用企业”等多项荣誉。“云天”牌商标被评定为“江苏省著名商标”，“云天”牌铜导体系列产品分别被评定为“中国知名品牌”、1
“江苏省名牌产品”称号。
三、公司在管理贯标具体的做法
1.确立了信用管理方针和目标，并形成文件贯彻实施。公司建立健全了我信用管理部门组织架构，公司成立了以公司负责人为组员的信用贯标领导小组。公司确立了企业信用管理方针：“以人为本、诚信守法、和谐自然、打造精品”的企业管理方针，是企业苦练内功增强凝聚力的指导思想，更是现代企业管理思想、管理原则、管理艺术和管理目标的集中体现。
以人为本是企业管理思想的立足点和出发点；
诚信守法是企业积极倡导和坚持的工作理念；
和谐自然是现代企业必须坚持和追求的境界；
打造精品是企业生产经营管理活动的根本目标和质量要求，是立足社会、回报社会和满足用户的基本要求。
信用管理目标：有限公司信用管理的总体目标是力求在实现销售最大化的同时将信用风险降至最低使企业的效益和价值得到最大程度的提高。在对国内外经济形势、市场需求、同行业竞争对手、公司自身优劣势进行深刻分析的基础上，公司在未来三年内实施专业化经营战略，在此基础上高度关注与本公司产品相关的制造产业，谋求更大的发展、精于研发、注重细节、把握机遇、客户至上。通过信用管理的实施，在经营活动中公司始终坚持"以顾客需求和期望“为关注焦点的经营宗旨坚持“诚信为本”的原则秉承向用户提供高品质、高可靠性的产品和及时有效的服务等承诺达到顾客满意追求顾客感动。进而创建一流企业造就一流人才做出一流贡献树立起良好的企业形象。
为确保信用管理目标的实现，认真开展了培训，让广大员工熟知公司信用管理方针和目标，并按要求开展工作。
2.公司明确了我信用管理部门，确保信用管理部门工作的展开。公司进一步配备了专职管理人员，在销售、采购、生产等综合管理部门设立了兼职信用管理人员。同时明确了公司部门信用管理的职
2责。
3.公司根据经营管理实际，制定了信用管理相关制度：信用管理岗位制度、信用档案管理制度、客户资信管理制度、客户授信管理制度、合同管理制度等，经领导审核并发布实施。
4.公司为强化信息管理工作，提高ERP管理信息系统的的运用水平，完善相关信息。
5.公司重视客户资信管理，对客户进行资信调查，按照客户的规模，重要程度进行分类。通过走访，向客户直接索取、向政府部门了解、向银行查询等方式了解客户的基本情况、物资资源情况以及财务情况和银行信用情况。建立客户资金信评价指标，对客户的资信情况进行分析和评估。
6.建立健全信用档案的管理。
做好客户信用档案的建立，只有建立起客户信用档案盒不断跟踪客户最新动态，才有助于客户的基本资料，有档案管理员整理。
7.强化授信管理
科学的将应收账款持有水平和坏账风险降到最低，提高现金流动速度，实现最大限度的信用销售，制定了对客户授信的管理制度，科学的运用同业比较法、初次限额法、销售预测法等方法对客户进行授信。
8.在合同管理上。对合同签订前，进行风险评估，并对合同履约情况进行跟踪、监督、同时建立反馈机制，对合同不能履行的建立责任追究和失信惩戒机制。
9.商账方面，公司有严格的应收账款预警制度，到期前提示业务员收款，逾期后向客户发出正式的催款函，催收本着维护交易双方良好合作关系为出发点，采用内部催收为主的方式。
10.公司借助外部资源，防范信用风险。
公司经常组织对涉及信用管理人员进行管理知识培训，强化企业个管理工作人员的信用管理意识。公司没有发生过违法违纪失信事件，在当地树立了良好的社会形象。
11.关爱员工，履行社会责任。
公司在职工权益上，尊重和关爱员工，落实员工的合法权益，保持员工收入合理增长，确保职业健康和安全生产，注重培训和激励，建立和谐的劳动关系，在节能环保上，遵守国家法律法规，落实节能减排措施，保持和恢复生态平衡。向客户提供安全可靠、诚信的产品和服务，在市场竞争上，公开、符合商业道德的开展市场竞争，不以违法、不平等条约约束交易双方，尊重和保护知识产权，反对商业贿赂。公司依法纳税，诚信纳税，同时也积极参加社会公益活动。
12.内、外评估相结合。
为了更好，更有效的开展信用管理机制，建立企业信用管理内部评估机制与外部评估机制，建立信用管理持续改进机制，评估信用管理部门责任，发现不适应信用管理工作需要及时调整。定期对信用管理人员进行考核，并以此为人力资源管理的重要依据。
公司在信用管理工作上还有许多做的不到位的，我们将认真贯彻企业信用管理工作文件精神，严格按照标准和要求，进一步整改和提高，通过加强信用管理工作，创新信用管理工作，促进公司持续发展。4
徐州市干线公路危桥加固改造工程
WQ13-3标
汇报材料
邳州远通公路工程有限公司
WQ13-3标项目经理部2013年7月25日
一、老桥状况及加固措施
（一）谷园桥
1、老桥病害：
1）、由于T梁翼缘板较薄，且桥面铺装层厚度小，桥面横向每间隔1.5～1.7m出现纵向裂缝。
2）、横隔板处均有不同程度受损，横隔板焊接钢板处混凝土脱落，钢板外漏。
3）、伸缩缝橡胶条破损严重，严重影响其使用功能。
2、加固措施：
(1)、凿除老桥面至T梁顶面，重新浇注筑C40聚丙烯纤维混凝土铺装层，再新铺4cm厚AC-13C沥青混凝土层。
(2)、在每道横隔板之间凿除内侧各翼缘板悬臂端部各0.25m混凝土，重新浇筑C40聚丙烯纤维混凝土。
(3)、横隔板焊接钢板加固，同时增设横向连接钢板，增强各T梁的整体性。
（4）、更换全桥伸缩缝橡胶条。
（二）阎六子桥
1、老桥病害：
1）、全桥伸缩缝处均已被杂物堵塞，0#、1#桥台处伸缩缝破损。2)、T梁绞缝混凝土剥落，绞缝渗水泛白，桥面出现反射裂缝，严重影响桥梁使用寿命。
3)、T梁横向连接构件（横隔梁）均出现不同程度破损、断裂、锈蚀，桥梁整体性受到很到影响。
4）锥坡局部塌陷和空洞。
2、加固措施：
(1)、凿除老桥面至T梁顶面，重新浇筑C40聚丙烯纤维混凝土铺装层，再新铺4cm厚AC-13C沥青混凝土层。
(2)、在每道横隔板之间凿除内侧各翼缘板悬臂端部各0.25m混凝土，重新浇筑C40聚丙烯纤维混凝土。
(3)、横隔板焊接钢板加固，同时增设横向连接钢板，增强各T梁的整体性。
（4）、更换伸缩缝。
（5）、桥台锥坡采用部分拆除，重新砌筑灌浆浇筑。
（三）废黄河桥
1、老桥状况：
1)、桥面沥青混凝土铺装层破损严重。
2）、全桥伸缩缝处均已被杂物堵塞，0#、1#桥台处伸缩缝破损。
2、加固措施：
(1)、凿除老桥面全部沥青铺装层，再新铺4cm厚AC-13C沥青混凝土层。
(2)、更换伸缩缝。
二、施工计划
1、谷园桥右幅
桥面破除
2013.6.23～2013.7.3
粘贴钢板
2013.6.25～2013.7.18水泥混凝土桥面铺装
2013.7.23
沥青混凝土桥面铺装
2013.8.14
2、谷园桥左幅
桥面破除
2013.8.15～2013.8.25
粘贴钢板
2013.8.16～2013.9.10水泥混凝土桥面铺装
2013.9.15
沥青混凝土桥面铺装
2013.10.5
3、阎六子桥右幅
桥面破除
粘贴钢板
水泥混凝土桥面铺装
沥青混凝土桥面铺装
伸缩缝安装
4、阎六子桥左幅
桥面破除
粘贴钢板
水泥混凝土桥面铺装
沥青混凝土桥面铺装
伸缩缝安装
5、废黄河桥左幅
桥面破除
沥青混凝土桥面铺装
伸缩缝安装
6、废黄河桥右幅
桥面破除
2013.7.5～2013.7.132013.7.20～2013.7.28
2013.7.302013.8.142013.8.16
2013.9.1～2013.9.92013.9.10～2013.9.18
2013.9.202013.10.5
2013.10.72013.8.6～2013.8.92013.8.14
2013.8.172013.10.1～2013.10.3
沥青混凝土桥面铺装
2013.10.5伸缩缝安装
2013.10.8
三、现阶段施工进度、质量、安全情况3.1进度情况
谷园桥右幅桥面破除已结束，右幅钢板粘贴也已结束，现正进行钢筋绑扎工作，预计7月29日浇筑桥面。
阎六子桥右幅桥面破除已完毕，正准备粘贴钢板，预计8月16日完成阎六子桥右幅施工任务。
废黄河桥左幅预计8月17日完成施工任务。3.2质量情况:现在已完成的分项工程通过自检、监理抽检全部合格。各种原材料的质量和抽检频率得到了有效控制,实体质量得到有效的控制，各项数据均能满足规范要求。3.2安全情况
项目部把安全生产工作落到实处，进行安全培训、安全技术交底、每日安全巡查，施工班组工前安全会，及时排除安全隐患。
四、相关保证措施4．1质量保证措施
坚持以预防为主，重点做好质量的事前控制、事中控制和事后控制。每项分部工程开工前，项目部必须编写详细的施工组织设计方案，并经项目技术负责人审批。施工前对全体施工人员进行书面交底，确保施工人员对自己所做的工作充分了解和掌握。建立质量责任制，项目经理对整个工程质量负责，质检科负责具体质量检查工作，保证工程优质、安全、按工期完成。工序之间的质量检查严格按照技术规范要求的标准及频率进行，检查不合格的工程项目不准呈报上一级的质检人员检查验收。
加强各业务部门的质量管理，加强全员质量意识，积极开展QC小组活动，群策群力稳定和提高工程质量，以每个人的工作质量来保证每道工序的质量，以每道工序的质量来保证工程的整体质量。
严格进行细化工序管理：为保证产品质量，将每道工序进行细化管理，责任到人，保证每个环节得到有效控制。4．2安全保证措施
由于施工采用半封闭施工，我们加强安全防范措施，安排专人管护交通标志，疏导交通。
项目部始终把安全管理放在各项工作的首位，主要措施有：
安全管理事前化。我们深知任何工程从开工到竣工，都存在种种不利于施工的危险源、危害因素。在施工伊始，我们就严格按照建设行政主管部门的要求，根据职业健康安全管理体系规范，把编制安全管理方案和安全技术措施作为保证项目，认真根据本工程项目的环境和特点编制了安全管理方案和安全技术措施。同时在施工过程中抓好落实，实现全员、全过程、全面的安全管理模式，达到施工安全的目的。
安全教育制度化。我们建立了严格的安全教育制度，坚持员工入场的“三级”安全教育，坚持经常召开安全会议，深化安全教育及交底工作，进一步增强职工的自我防护意识，把安全工作落实到广大职工身上，使职工自觉遵守安全规定，正确使用劳保用品，从而减少人员不安全行为的隐患。
安全管理标准化。严格按照标准化的要求，对高处作业、物体打击、用电安全等作了具体规定。并对每个危险源都制定了相应的对策和管理标准以及应急准备措施，并认真贯彻落实，规范了员工行为，提高了安全管理水平。
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