我台按照20xx年初制定的工作目标任务，紧紧围绕县委、县政府中心工作，积极开展“三自六不让”学习教育活动、“三增一做”主题活动和加强基层建设年活动，强化党员干部党风廉政建设，强化干部职工作风建设，不断提高广播电视新闻宣传水平，推进事业快速发展，较好地完成了上半年各项工作任务。现将主要工作情况总结如下：
一、注重整体构思，突破电视电台新闻宣传晋档升位
半年来，我台围绕中心工作，认真组织策划，不断改革新闻宣传报道方式，创新新闻宣传运行机制，努力提升内、外宣工作力度，使精品节目闪亮荧屏，品牌效应明显显现，电视新闻公信力显著提高。
内宣共播发县内新闻357条，制作专题片6部，在办好《康保新闻》、《党建之窗》栏目的同时，新增了《三自六不让学习教育活动》、《加强基层建设年活动》两个栏目，围绕县委、县政府中心工作，配合省扶贫攻坚年，临时开办《四清四化》、《扶贫开发》两个栏目。外宣巩固创新自办节目栏目2个，包括：《亮点新闻》、《媒体看康保》，新增栏目1个《希望的田野》，制作《党建专题》7部。上市级以上电视台电视新闻56条，其中：市电视台53条、省电视台3条;上市级以上电台新闻65条，其中：河北人民广播电台3条、市电台新闻62条。为区域媒体进档升位打下坚实基础。
二、立足长远发展，推进事业建设项目见成效
围绕事业发展总体思路，坚持观念更新，敢于突破，坚决破除安于现状、不求进取的思想观念，紧紧抓住制约事业的“瓶颈”问题，解决了重点项目事业建设上的一系列难点问题，有力地促进了事业发展。
一是广播电视“村村通”工程建设。上半年，经过努力，争取到省局下达的800套广播电视“村村通”工程安装任务，设备均已到货，目前已完成农户信息资料的摸底、审查、上报工作，我台正调整优化工程施工环节，力争在9月底前保质保量地完成工程建设任务。在建设的同时，维护好“村村通”工程建设成果，上半年共维修维护633户，保持工程运行完好率100%，保证惠民工程长期通、永久通。
二是事业基础建设。按照年初工作规划，积极筹备恢复康保人民广播电台播出工作。到年底将恢复康保人民广播电台播出，目前根据工作方案，正进行人员调配、场所选定和设备购进等事宜，力争年底实现试播。
三是农村公益电影放映工程按计划如期完成。上半年，完成了全县农村公益电影放映工程放映任务1090场，将致富信息带给群众，服务三农，丰富群众的精神文化生活。
三、确立争创目标，激活党建富有生机活力
我台积极开展“三自六不让”学习教育活动、“三增一做”主题活动和加强基层建设年活动，党组织和党员干部自觉履行职责，在廉洁奉公、践行承诺、服务群众、维护稳定等工作中发挥了重要作用。
开展经常性的党风廉政教育。从思想上筑起第一道防腐屏障。把制度建设贯穿于反腐倡廉和党风廉政建设工作的各个环节上，先后完善了台机关5项制度，形成用制度行政，按制度办事，靠制度管人的长效机制。
公开承诺事项兑现承诺。公开承诺事项共12条，涉及事业建设2条，行业服务3条，工作要求3条，廉政建设1条，队伍建设2条，监督机制建设1条。
深入开展加强基层建设年活动。党员干部深入基层、深入农村开展调研活动，积极开展为民服务活动，为群众办实事，帮助群众解决工作生活中遇到的实际问题2类5项。
在维护稳定上，我台始终将维稳工作放在首位，充分发挥党组织和党员作用，定期了解掌握人员思想动态，及时发现不稳定苗头倾向，采取深入到位的思想、法律法规教育和情感感化，设身处地的为他们解决工作生活中存在的实际困难和问题。开展经常性的维稳排查，截至目前，实施全面安全大检查5次，将矛盾消灭在萌芽状态，化解在单位，为稳步推进事业发展奠定坚实基础。
四、下半年工作安排
1、创新栏目节目。在办好现有的栏目节目和创新节目新增栏目的基础上，进一步挖掘潜力，再创新节目新增栏目2—3个。
2、实现电视节目全新改版。设计出一个新颖、视觉冲击力强、内容丰富有特色的电视荧屏。
3、继续加强外宣工作的组织领导，突破上市级以上电视新闻、电台新闻150条大关。
4、恢复康保人民广播电台，实现电台自办节目固定播出，全县无线覆盖。
5、继续抓好和完成我县国家“”规划“村村通”工程建设任务和已建成工程的维修维护工作。
6、做好康保电视台文化娱乐频道开播工作。
20xx年的工作已经告一段落，回首在行政监察部二年多的工作实践，让我体会颇多，从对办公室工作的半知半解，到如今能够胜任这份工作，其间有喜乐，也有烦恼，但更多的是心存感激，因为在这里我不仅学到了与工作相关的知识、技能与方法，学习到了做人处世的道理，还锻炼了自己的意志，这是比任何东西都宝贵并将受益终生的人生财富。所以我一直怀着一颗感恩的心在工作着、学习着、思考着。现在我将我去年的工作向大家做一个汇报：
一、认真履行职责，积极开展工作
xx年，我认真的做好了材料的撰写和电视台的人事工作。按时统计并上报各部门采编人员的绩效考核情况，并对一些特殊情况进行记载，做好统计和监督工作。每个月按时统计人员变动情况以便于本月工资表的调整。在xx年x月份协助人力资源处进行了晋级考试人员资格的审核工作。7月份起草了《电视台安全播出应预案》和《安全防火预案》。10月份根据人力资源处的要求，组织单位聘员填写聘用合同和聘员审批表。近期还完成了电视台事业单位工作人员考核的统计报表工作。
二、积极参加政治理论学习
一年来，我通过报纸、书籍、网络积极学习，不断汲取
知识。在单位组织的诗词比赛和三项学习教育考试中，我为员工编写试题，模拟训练，从而自己也受益匪浅，进一步提升了自己的政治素质和业务能力。
三、20xx年的工作打算
首先要加强学习，主动思考，充分发挥参谋作用，积极为领导出谋划策，探索工作的新方法和新思路。积极与领导和各部门进行交流学习，使工作能够更加完善。还要坚持做到每天记工作日志，并及时总结，找出差距与不足，及时改进。继续坚持谨慎认真的工作态度，努力做到能够独挡一面，尽量做到“只要领导交给我工作，我就要让领导放心”。
最后，我由衷的感谢主任和各位同事在这一年来对我的帮助，希望在以后的工作中领导依然能严格要求我、指导我，让我在自己的岗位上走的更远。
为了规范我市卫星电视广播地面接收设施的管理，顺利推进执法工作进行，确保社会政治稳定和广播电视的安全传输。执法支队加大对卫星电视广播地面接收设施的检查，采取有效措施，使相关部门统一思想，加强协调，密切配合，齐抓共管。
一、主要工作
今年，执法人员对全市卫星地面接收设施的销售、安装使用情况进行全面检查，重点对市区内宾馆、洗浴、电器修理部等50余家单位进行了检查。在检查中发现有未经审批使用卫星接收设施的单位，责令立即停止使用接收设施;同时对能够安装卫星地面接收设施的销售业户进行了检查，并警告未经批准获得资质不得销售、安装卫星地面接收设施。执法人员在对市场检查过程中发现双休日我市仙城市场、马市等露天集贸市场地摊有非法销售安装卫星地面接收设施的情况，并当场予以收缴卫星接收设施、非法出版物。停止违法销售或使用卫星地面接收设施2家。
在8月份期间为贯彻国家、省市的文件精神，执法人员通过几天对全市电子产品的经营单位的摸底调查，于20__年8月18日会同市工商局对全市销售电子产品的经营单位
进行全面检查。通过检查，执法人员对经营单位违规销售的网络电视接收器进行收缴共查处8家。并对经营业户进行了详细讲解，使其了解到该产品的危害性。“电视棒”是具有网络电视接收功能的一种电子产品，是国家明令禁止使用的，也是这次专项整治的重点。
二、下一步工作及思路
我市卫星电视广播地面接收设施的行政执法工作距上级的要求与创建和谐社会还有很大差距，下一步，一是继续加强宣传教育力度。二是加强执法监督，规范执法行为，进一步落实行政执法责任制、执法公示制、执法过错责任追究制和执法检查制度。三是在贴近中心工作、服务全局上下工夫，积极探索新思路、新措施，把各项工作引向深入。
20xx年，我们在认真总结去年工作的基础上，围绕全市中心工作，结合上级局的总体部署，形成了我们全年工作总体思路，确定了工作目标，制定了落实措施。
下面，将我局重点工作的进展情况，简要汇报如下：
一、宣传工作
20xx年，广播电视宣传工作紧密围绕全市中心工作，始终把握正确的舆论导向，精心组织，积极配合，为中心工作的开展营造了良好的舆论氛围。
1、两台新闻节目共开设了“产业跃升促振兴”、“回眸展望十二五”、“人才服务十二五良好开局”、“科学发展促振兴创先争优立新功”、“重点项目建设进行时”、“纪念中国共产党成立__周年”、“文明视点”、“红色记忆”等新闻专栏26个。已策划实施《晓声长谈》通化系列活动、通化交通成就等新闻活动11次。1
2、广播电台《百姓说事》、电视台《心桥》、《聚焦民生》正在改版，新开办电视栏目《山城警方》和《完全娱乐》已经推出。
3、电视台策划中心策划实施了《邮储银行三周年庆典晚会》、《通化20__年红歌大家唱歌王争霸赛》和《首届“通化市十佳魅力社区”、“十佳最具魅力社区主任”评选活动》颁奖礼。与市建设局联合举办的《幸福通化20__之首届通化市房地产业风云大奖》颁奖礼年底前完成。
4、两台新闻部门进一步加大在中央台、省台宣传通化的力度。截至到10月底，两台已在上级台发稿607篇(省台583篇，中央台24篇)。通化电视台在《吉林新闻联播》的上稿率位列全省9个地市(州)第一名。
5、截至目前，共获得全省广播电视节目评比一等奖12个，二等奖23个，奖项等级和获奖数量均处于全省同级台前列。同时，电视新闻专题《宝贝回家》荣获20__年度全国法制好新闻电视专题类三等奖。《心桥》荣获“中国城市台品牌栏目奖”;系列短剧《弘康社区的故事》第20集“楼道轶事”获得省丹顶鹤杯一等奖、《魅力乡村评比晚会》获三等奖。
二、事业建设
20xx年，我局确定的事业建设目标是“要以高起点新技术、高质量为发展目标，全面提升广播电视的综合水平”，五项重点工作进展如下：
一是通过国家立项的市区(含两区)127个自然村(屯)2891户共投入设备144.55万元。目前省局已完成工程设备招标工作，10月末已开工建设，预计年底前将全部结束。
二是全市微波数字化改造2期工程已全部结束，砬子头微波无源站和通化站已如期完工;全市广播电视应急系统(含安全信息、公文传输、应急电话等)建设已进入调试阶段，所属广电系统电视电话会议系统正在建设之中。
三是年初确立的全市广播电视发射监控系统已完成;地面数字电视初级系统“匹配电源单项”建设任务已通过省局局验收。增值业务发展方案正在进行市场论证。
四是新兴多媒体cmmb(手机电视)完成全市县级城市全覆盖，全市双向手机用户已达到1600多户。
五是广播中波发射台异地重建项目开工建设，目前已完成了土地征用、“三通一平”、设计方案修定、天线选型和相关手续报批工作。
三、管理工作
20xx年管理工作主要做了以下几方面工作：
1、强化宣传管理。继续发挥局编委会的作用，突出做好对重大主题宣传的部署和协调工作;两台自办节目考评机制进一步完善，效果显著;截至目前，在完成各类宣传报道工作的同时，市里部署的宣传任务都在按步骤有计划地进行，无重大宣传事故发生。
2、强化安全管理。筹措资金在全市开展广播电视发射站监视监控设施建设，截至目前，已实现全市广播电视发射节目全部运程电子监视监控，为全市确保全市广播电视安全播出提供了技术保障。
3、强化行业管理。为迎接建党__周年，按照上级局的部署和要求，我们加大了直播类节目、发射传输设施的管理;省局“电影村村通”的工作安排，已完成了全市6个行政村的电影放映计划;广电大剧场共实施影片放映70多场(次)，接待各类主题活动12场。
五、明年工作打算
按照省委省政府两办文件精神，文化、广电、新闻出版在2020__年底前完成进行改革、合并。所以，20__年工作打算，只能按照省、国家广电总局目前已确定的工作计划，4
初步拟定三项重点工作：
一是宣传工作继续围绕市里中心工作，突出重点，注重策划，主动出击，全面做好舆论配合，推动广播电视宣传水平全面提升。
二是事业建设以千方筹措资金、加大基础设备改造为重点，同时注重沟通协调工作，积极推动基础建设工作。,1，加快推进“户户通”工作进展，力争将全市生于盲村(20户以下自然村)全部纳入国家覆盖计划。2，力争在明年8月底完成中波发射台整体搬迁工作。3、争取国家和省局支持，将地面数字电视列入发展规划，尽快启动地面数字电视试运行项目。
三是管理工作以争取实现多元化产业发展为基本点，不断推出适合广播电视发展的新方法、新措施，努力扩大创收渠道，确保各项工作的顺利开展，实现年初确定的工作目标。
加快发展广播电视台的各项事业，必须认真贯彻科学发展观，把发展与提高、继承与创新结合起来，把着眼当前与考虑长远，重点突破与整体推进结合起来。XX年主要在以下几个方面做好工作：
第一、新闻宣传求质量
提高宣传质量是我们当好喉舌，赢得受众的根本。没有质量就没有收听收视率，就没有广告收益，也没有宣传的地位和作用，因此，必须努力提高新闻宣传质量，一要坚持正确的舆论导向。导向正确是提高舆论宣传质量的首要前提。对于广电来说，节目导向正确，并且做精做优，宣传质量就有了根本保证。二要贯彻落实“三贴近”。首先是贴近商贸经济发达的实际，利用现有频道资源，开设商贸频道。设置一档经济新闻、一档经济生活类栏目;其次是贴近群众，继续办好《今晚九点》电视栏目和《百姓关注》广播栏目，为群众和政府部门之间架设沟通的桥梁。三要创新宣传方式，新闻宣传出新彩。要研究受众心理，以提高视听率为目标，加强节目栏目质量考评，不断提高广播电视的视听宣传效果。四是增强品牌意识，打造频道品牌和栏目品牌。XX年将在人才、技术、标识等方面加大投入，全面提高广播电视频道的品牌含量，进一步扩大宣传的影响力。第二、经营创收求效益
经营创收是广电事业拓展的重要内容，也是加快广电发展的经济基础。一要夯实主业，保持广告创收持续稳步较快增长。明年?创收计划达到4000万元;二要开拓新业，形成多元经营的产业发展格局。数字电视开通二年来，已从20套电视节目增加到现在的80套电视节目和5套广播节目，并且完成了阳光政务与数字化信息平台的建设。明年?要继续大力推广数字电视，完善数字化信息平台建设，计划新增用户3000户以上，使之成为新的增长点。三要加强成本核算，增强效益观念。既要开源，也要节流，要有效控制非生产性和消费性开支，加强和严格管理，最大限度地提高资源和资金的利用率。第三、技术装备求先进
广播电视作为一个高科技的行业，只有紧跟时代步伐，用先进的技术装备武装自己，才能抓住高新技术发展带来的机遇，加快自身发展。加快技术装备建设，一要整体规划，分步推进，提高广播电视数字化水平。加快广播电视节目从采编、制播、发射、传输到储存的全业务流程的数字化应用，认真组织实施广播数字化直播车购置和演播室的数字化改造等重点项目，构建节目、传输、服务等数字平台，提高广播电视节目数字化水平。二要加强技术培训。技术装备更新改造后，要对采编、制播、传输等各类工作人员进行系统培训，提出新的更高的工作要求，通过新技术的应用，提高节目采制能力、安全播出能力和设备运行维护能力。
第四、管理运作求规范
加强内部管理是当前广电加快发展的一项紧迫任务。当前，一要理顺部门管理职责，建立健全工作目标责任制。二要完善管理制度，健全管理程序。积极借鉴吸收兄弟台先进管理经验，加强人、财物等各种资源的管理，加强宣传、技术、经营、财务和行政后勤管理。要分门别类，修订完善已有的规章制度，堵塞管理漏洞，确保管理有效。三要细化管理要求，提高管理效能。加强统筹协调，做到分工协作，形成工作合力。四要出台广播电视十年发展规划，为广播电视今后发展制订目标。
第五、人才队伍求优化
广播电视要加快发展，必须高度重视人才队伍建设。一要优化人才队伍结构，建立动态的能上能下，能进能出的人员流动机制和公平竞争机制，引进高学历、复合型的专业人才，为广电发展提供坚实的人才战略储备，二要打造人才队伍品牌，重点培养一批名主持人，名记者，名编辑，建立科学的绩效考核体系和公平的薪酬分配体系，对优秀的人才特别是播音主持人才实行高薪重聘。三要提高员工队伍整体素质。加强在职培训和岗位考核，鼓励终身学习教育。建立职责分明，层次合理的员工自然晋升通道和激励制度，使广大员工能把实现自我价值与做好本职工作有机结合起来，充分发挥积极性和创造性。四要营造优秀人才脱颖而出的环境。要从制度上保证干实事，出实绩的人能充分施展才华和抱负，使各类人才有地位、有成就感和荣誉感。通过事业、待遇、感情和制度等多种途径，激励人才、吸引人才、留住人才。
当前，针对广播电视发展中面临的紧迫问题，我们要集中精力、集中财力、集中人力，重点实现以下五个方面突破：
一是打造强势媒体，做好电视频道包装。电视新闻频道、商贸频道根据频道定位和频道内各栏目定位，做好频道包装和栏目包装，力求精美、大气、贴切，展现电视的全新形象。
二是培育商贸频道，打响品牌。最大的特色在于商贸业发达，广播电视也应根据这一地域特色，重点培育商贸频道。目前商贸频道的筹建正在紧锣密鼓地进行中，我们将在人员、设备配置和资金投入等方面给予保证，力争商贸频道成为广电一大亮点。三是实施有线电视网络的双向改造，为数字电视的进一步拓展创造条件。四是加大资金投入，采用硬盘播出系统，实现两个频道播出数字化。
五是加强基础设施建设，力争新广电中心工程尽早上马。新广电中心的选址问题明确之后，我们将尽快开始实质性的工作，争取广电中心尽早开工建设。
XX年，我台在市委市政府的领导下，将集中精力谋大事，团结协作抓落实，紧紧依靠全体干部职工，合力拼搏，务实争先，使广播电视各项事业跃上一个新的台阶。
根据《十大惠民行动协调小组办公室关于全面检查“十大惠民行动”实施情况的通知》（德惠民〔20xx〕4号）的部署，我局于6月中旬采取自查和抽查相结合的办法，对全市实施“广电入户行动”的情况进行了全面检查。1―5月，共完成入户15400户，其中：罗江1000户、中江8000户、什邡1000户、绵竹1400户、广汉500户、旌阳3500户。预计1―6月完成入户23600户，其中：罗江2500户、中江11000户、什邡1500户、绵竹1600户、广汉2000户、旌阳5000户。现将检查情况汇报如下：
一、认识到位
市政府将解决10万户偏远农户收听收看广播电视难的问题，纳入十大惠民行动。得到了各级政府、广电部门和农民群众的广泛拥护和支持。各级干部普遍认为，广播电视入户行动是市委、市政府从解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题着手，积极为群众办实事的一项惠民行动；是实现广播电视“村村通”，大力推进广播电视进村入户的重要举措；是农村文化建设的重要组成部分；是深受广大人民群众欢迎的民心工程；也是建市以来，市、县财政对农村广播电视投入最大的一项工程，更是加快全市农村广播电视事业发展，构建农村公共服务体系的重要机遇，一定要抓住、抓紧、抓好。
二、加强领导
市政府成立了以xxx副市长为组长，广电、发改、财政、目标办负责人为成员的领导小组。罗江县成立了以县委常委、常务副县长任组长，宣传部长和副县长分别任副组长，发改、财政、供电、广电负责人和各镇镇长为成员的领导小组。什邡、绵竹、广汉、中江分别成立了县（市）分管领导任组长的领导小组。旌阳区成立了区广电局长任组长的领导小组。各级领导小组是推进全市广电入户行动的组织保障。
三、任务明确
市政府于4月初召开了全市广电入户行动动员会，副市长xxx与各县（市、区）分管领导分别签定了目标任务书，将10万户入户任务进行了分解。市广电局在对县（市、区）局的目标考核中，也对10万户的入户任务进行了分解。各县（市、区）针对市政府下达的入户任务，层层分解，落实到各部门和乡镇政府。什邡、绵竹、广汉县（市）政府与乡镇分别签字了目标责任书，旌阳区广电局与全区12个镇签订了目标责任书。中江县政府将广电入户行动内入各部门、乡镇政府年度目标考核内容。
四、科学规划
市广电局及时制定了入户行动实施方案，*制订了实施方案，广汉制定了工作规划。什邡提出了，对于集中成片、光纤通达方便的村，选择投资大、效果好的光纤联网方式，以满足群众对广播电视的需求，从根本上解决完全通、长期通的问题。对于光纤主干网络未覆盖且较分散的用户，采取数字微波方式进行覆盖。中江则提出三环覆盖手段，城镇、村舍集中区为一环以有线为主，浅丘零散区为二环以微波覆盖为主，集凤等深丘区以直播卫星覆盖为主。各县（市、区）在广泛深入调查的基础上，都制定了较为科学的规划和方案。同时，市局积极组织部分县（市）共同出资300多万元，搭建数字微波平台。目前，数字微波主发射台已搭建完毕，信号覆盖大部分县（市、区），运营部门已积极实地踏勘补点，积极发展用户。1―6月共发展用户920户。
五、行政推动
市政府于6月6日继4月初召开动员会后，在什邡召开广电入户行动现场会。市委常委、宣传部长郝跃南，副市长xxx到会讲话，各县（市、区）委、政府分管领导参会。绵竹、广汉等也分别召开了动员大会，市、县两级政府强力推进广电入户行动。同时，各县（市、区）政府积极落实配套资金，什邡市财政配套资金60万元已划拨到位。绵竹落实资金100万元。旌阳、广汉财政配套资金已基本落实。
六、艰苦奋斗
一是打紧开支。一方面，国家、市、县财政对广电入户行动给予了前所未有的支持，另一方面，由于农村入户线长面广，广电部门自筹资金很大，各县（市、区）广电局克服各种资金压力，采取压缩其它开支，赊、贷等多种办法筹措资金。全市1―6月，共自筹资金1000多万元，仅中江就自筹200多万元。二是真抓实干。今年以来，各县（市、区）广电局干部、职工把主要精力放在广电入户行动工作中，局领导带队实地检查、测量，掌握第一手资料，组织工程技术人员制定技术方案，班子成员和工程技术人员共同战斗在施工第一线，风里来雨里去，走村串户，翻山越岭。中江局的干部职工通过艰苦奋斗，真抓实干，仅用3个月的时间，完成了中江县城至仓山150余公里的光纤干线杆路建设任务。现在，全市农村每天都有广电职工活跃在广电入户行动第一线。
七、措施有力
一是加强宣传。各县（市、区）政府利用各种会议宣讲广电入户行动的重要意义。各县（市、区）广播电视局充分利用广播、电视媒体优势，搞好宣传，造好声势。罗江县从6月1日起，在广播电视上播放公益广告，每月至少播出一条动态新闻，并抽调技术人员组成“村村通”宣传队，深入农家，开展宣传。什邡市在农户院落张贴广告，大力宣传“村村通”和广电入户行动的意义。由于宣传有力，形成了上下联动，干群齐抓的局面。二是加强协调。各县（市、区）政府都加强了广电入户行动的协调工作。什邡、广汉、绵竹、旌阳分管领导主动协调财政、发改等部门，落实配套资金。中江县政府分管领导协调各乡镇在光纤主干线建设中的施工补偿问题。乡镇政府帮助协调沿线群众与施工队的配合问题。仅中江县上半年，协调解决有关矛盾和问题40余次，有力地促进了工程建设顺利进行。三是加强管理。加强采购管理。在设备、材料的采购中，采取阳光作业，货比三家。中江县成立了专门的设备、材料采购小组，凡大宗物品采购前，均由采购小组进行市场行情调研，实地考察，采用货比三家的方式择优选择。加强质量管理。各点、各户在工程完工后，县（市、区）广电局都要进行工程验收，要对信号质量进行检测，验收合格后才交付农户使用，确保入户质量。加强行业管理。在推进广电入户行动的同时，各县（市、区）广电局还依法对擅自安装、使用卫星地面接收设施的行为进行了查处。四是加强基层队伍建设。在农村实施广播电视入户行动，基层队伍建设是关键。罗江县以广播电视服务点的形式，解决了广电村村通和入户行动的建设、维护、服务的问题。什邡、旌阳、绵竹则是以网络公司垂直贯通的方式，实现了县乡垂直管理模式，确保了基层广电有人做事、有人服务。
20xx年，我台按照“全媒体、价值链“思路，紧紧围绕“新闻宣传、事业建设、产业发展和队伍建设“四个重点，在媒体影响力、市场占有率、经营收入和广电形象等四个方面取得了较大提升，全面并部分超额完成全年各项目标任务，广电核心竞争力不断增强。
综合实力跃上新台阶。20xx年全系统实现经营收入1.06亿元，同比增加1510万元，增长16.6%，在全国广电经营普遍下滑的情况下实现了逆势增长，成为湖南省首个经营收入过亿元的县级广电。电视台20xx年有22件作品获省、市级奖励，《生态达浒：一镇三个“国家级生态村“》和《从用户体验的角度看新媒体建设》两个作品分别获得“湖南新闻奖“和“湖南广播电视奖“。电台目前节目质量、直播时长、创收能力和综合实力均居全省县级台之首，在全省交通台排名仅位列长株潭和郴州等4个地级电台之后，20xx年获评市劳模单位。浏阳新闻网正式获得省局网络视听备案，成为全省第一家获得网络视听备案的县级广电网站。网络公司现有用户19万户，用户总量和经营收入均居全省县级之首。无线公司现有用户9万户，是全国无线数字产业联盟的理事单位，无线数字电视的“浏阳模式“被全国同行借鉴和推广。20xx年，国家新闻出版广电总局田进副局长、省新闻出版广电局朱建纲局长、湖南广播电视台吕焕斌台长、长沙广播电视台曾雄台长等国家、省、市主管部门领导来台调研，对浏阳广电的工作和发展给予了高度评价。同时，浏阳广电的快速发展还吸引了来自株洲、郴州、邵阳、湘潭、醴陵、攸县等40余个地级、县级广电同行前来考察交流。
新闻宣传呈现新亮点。坚持新闻立台，注重服务大局，在全媒体打造中提升了影响力。一是喉舌功能不断彰显。以市委政府“打造湘赣边区域性中心城市““项目攻坚年““一轴三带“和“七大板块园区“的总体部署，推出年度大型策划《大城之路》，分《湘赣边界行》《项目生长记》《融城启示录》《板块经济学》四大板块，成为20xx年新闻亮点。结合教育实践活动，推出了《在一线浏阳实践》《整改进行时》《记者体验》等多个专栏。摄制了《回家之旅》《千年古县》《新合作新引擎》等浏阳重要外宣片。围绕“淳风美德润浏阳“，做好了精神文明建设报道工作。注重“浏阳新闻““每家每户论坛“和“浏阳959“等3个特色公众微信平台建设，微信号“每家每户论坛“阅读量常居浏阳榜首。二是服务民生力度加大。社会新闻围绕民生百态和民生关注，不断加大舆论监督力度，全年播发舆论监督报道740余条。浏阳新闻网坚持“民生窗口、公益阵地、广电视角“的定位，品牌活动“101“爱心助学被湖南日报、长沙晚报等媒体报道。959交通广播成立车友会，为有车一族构建交流互动平台。三是频道改版凸显成效。按照“做好节目为核心，提高收视率是关键“的工作理念，对各频道精准定位发展。将新闻频道升级改造为滚动播出新闻平台，《浏阳新闻联播》和《直击十分》实现整点播出。生活频道、房产频道和商贸频道的收视群体明晰。959交通广播贯彻“时事顾问、信息管家、有用电台“的价值观，收听率不断提升。四是外宣工作成效显著。成立了台外宣工作领导小组，设立外宣奖励基金。电视台和电台完成外宣发稿130余篇次，其中中央媒体30余篇次，省级媒体60余篇次，长沙市级媒体40余篇次，为宣传推介浏阳发挥了积极作用。精编《浏阳广电声屏》，制作了“看电视选广电“宣传片和新版广电宣传画册《24小时广电》，浏阳广电美誉度不断提升。
事业建设迈出新步伐。不断加大投入力度，拓展增值平台，扩大事业规模，特别是针对用户发展创新推出了有线、无线、数据统筹发展，用户总量占全市居民住户的68%。一是不断夯实事业基础。新建管道、光缆和同轴电缆杆路600余公里，开通电视光节点630个、数据光节点370个，新建无线数字电视中继站1个，广电电视信号综合覆盖率已达全市地域面积的95%。二是顺利完成实事工程。全年共完成2万户“户户通“工程建设任务，超任务5000户。电影公司完成农村公益电影放映3186场。三是有序拓展增值平台。完成了城区有线数字电视双向网改一期工程1.5万户和高清互动前端平台搭建的前期准备工作。四是巩固壮大用户规模。全力反击其他运营商的不正当竞争，开展“万户用户大走访“活动和推进用户网格化管理，稳定老用户，发展新用户，全年新发展有线、无线、数据用户2.7万户，剔除未续费用户1.6万户，净增1.1万户，用户规模逆势增长。
产业经营实现新突破。坚持经营方式创新，努力搭建增值平台，经营收入在创新发展中实现了稳健快速增长。一是创新经营方式。电视台房产部为客户量身打造如“碧桂园好声音推介会“等活动，带动经营，将广告主阵地从城区延伸到各乡镇;商贸部在栏目运作、会展经济和项目拓展等方面进行了有益尝试;市直部跳出纯广告业务推广模式，与客户深度合作;活动部定位为“大型活动专家“，与中澳蓝鹰合作推出了浏阳首个大型亲子竞技活动“快乐宝贝GO“。电台精准分析市场，提出了“提价控量保质“的经营思路，超额完成了经营目标任务。网络公司推出电视与宽带业务捆绑、卫星锅转网等优惠政策，实现了经营增量。无线公司以拓宽市场为导向，制定了“稳北启南，东拓西进“的经营策略，经营指标快速增长。同时，通过开展有线、无线、数据业务统筹发展，用户增量带动了传统业务收入稳步增长。二是拓展经营平台。根据市委打造“湘赣边中心城市“的发展定位，深入分析目前县级广电媒体发展困境，创新性地发起成立了“湘鄂赣城市广播电视联盟体“，成功举办“湘鄂赣好声音“明星(焰火)演唱会，省、市领导给予高度评价。湖南日报、湖南经视和18个县(市)广电媒体对活动多角度进行报道，新浪、网易、红网等多家网站转载，联盟体成员台对晚会实况进行全程转播。活动吸引了蓝思科技、一朵天下等客户的赞助，总收入达290万元，成为我台举办收益最多、规模最大、影响最好的一次活动，为承办大型活动积累了经验。联盟体的成立，标志着浏阳广电将宣传经营平台从本市拓展到了18个县(市)，为电视台、电台日后实现经营增量提供了平台保障。浏阳广电成功竞标市政府重要项目“天网“二期工程，该项目成为目前有线网络最大的增值项目，有效突破了网络发展瓶颈。
队伍建设取得新成效。坚持制度管理，狠抓作风建设，广电形象和队伍素质明显提升。紧紧围绕“团结同心、公道正派、清廉高尚、敢于作为“的队伍建设总体目标，在制度建设、创新管理、提升素质方面开展了大量卓有成效的工作。一是坚持制度管理。按照“让每一位员工得到公平对待“的原则，进一步完善了劳动人事、预算管理、薪酬方案、公务接待、公务用车、学习考评等各项管理制度，坚持按制度办事，用制度管人、管钱、管事。二是创新管理方式。进一步推进党员网格化管理，坚持实行职工代表大会制度，创新推出季度讲评和“明星员工、明星团队“评选，推进工作开展，激发员工工作积极性。三是增强队伍素质。充分利用“广电周三大讲堂“加强干部员工队伍培训，“广电周三大讲堂“被评为长沙市优秀学习型载体和浏阳市学习型党组织建设优秀学习载体。积极开展了“师徒结对“、“读书沙龙“、技能比拼等学习教育活动。四是提升队伍凝聚力。先后开展了“百里毅行忆耀邦“、“我到基层蹲点“、“入党为什么，为党干什么“演讲比赛、卡拉OK大赛、职工运动会等多项活动，增强了队伍的凝聚力和归属感。五是加强作风建设。以教育实践活动为契机，加强领导班子和干部员工作风建设，强调班子带好头，党员干部做示范。坚决执行广电管理层干部不在内部“做生意、卖产品、搞经营、做项目“的规定，党员干部自避嫌疑，强化自律。台纪委加强作风建设和各项制度的执行落实，内部检查督查成为常态。广电队伍团结稳定，没有发生任何违法违纪行为和被上级通报事例。
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**年，在县委、县政府的正确领导下，我台紧紧围绕“产业高端、空间生态、人文荟萃、近悦远来”的现代田园城市的奋斗目标，以宣传县委、县政府方针政策、展示全县经济社会发展成果、反映人民群众的心声为工作目标，对内凝心聚力促发展，对外扬名造势树形象，埋头苦干，创新进取，确保年初既定的各项工作任务圆满完成。现将一年来工作开展情况汇报如下：
一、把握正确舆论导向，宣传质量进一步提升
广播电视台作为政府的宣传阵地，一方面要积极宣传展示我县一年来的发展成果，另一方面要丰富全县人民的娱乐生活，为此，我台紧紧围绕县委、县政府中心工作和阶段性重点工作，积极发挥正确的舆论导向作用，充分发挥广播电视的自身优势，强力打造宣传阵地，突出栏目特点，广角度、多视角，展开全方位宣传报道。
在电视宣传方面，一是加大对外宣传工作力度。积极充实外宣力量，拓宽外宣渠道，围绕宣传、展示成果、推动发展的主线，加强与上级台的沟通联系，加大上送市级以上广播电视新闻稿件的力度，努力提升外部形象。**年，共向市级以上电视台供稿310篇，被采用270篇。
二是内宣方面主要抓好时政新闻和重点工作的深度报道。紧紧围绕全县中心工作，采取设立专题，连续报道，跟踪报道等方式，新闻触角不断向深度和广度延伸。同时，根据重大会议、活动部署适时增设了《两会专栏》、《深化基层组织建设年专栏》、《城区环境综合治理专栏》、《“五四”青年表彰专栏》、《“三八”巾帼表彰专栏》、《全民健身运动会专栏》、《“解放思想、改革开放、创新驱动、科学发展”大讨论活动专栏》、《农村面貌改造提升专栏》以及《防治大气污染全民有责》等一系列专栏。**年，我电视台共制作播出《新闻》等各类稿件1168篇，各种宣传专题片51部。
在电台宣传方面：针对电台的特点我们制作了《京南新闻》每天早中晚播出6次。全年共计播发新闻1300多条。另外，我们专门聘请省台知名播音员录制了“全国矿泉水之乡”、“全国古乐之乡”、“全国花木之乡”、“全国渔具之乡”、“全国地热之乡”的公益广告，每天播出12次，极大的提高了宣传、推介实际效果。
二、贴近百姓心声，丰富市民娱乐生活
丰富的电视电台娱乐节目，是市民的精神娱乐生活中不可缺少的一部分。本着“舞台让给百姓，镜头对准群众”为此我台不断充实各类专题、专栏节目，提高节目质量，深化宣传效果。《李喜会客厅》栏目继续关注**人和事，共编播26期，《家住》编播276期，均得到了百姓好评;“六一”儿童节前夕，我台举办了《和梦想一起飞》少儿才艺展示活动，吸引了200多名小朋友参加演出，受到了广泛好评。正在筹划的20xx年百姓春正在紧张有序的进行中。
广播电台也应广大听众要求将《轻松一刻》、《音乐梦秀场》、《音乐加油站》等高收听率栏目进行改版创新，并在《京南新闻》、《欢乐听天下》等栏目的基础上，相继开设了《单田芳书场》等栏目，提高了电台收听率，得到了广大听众的认可和喜爱。
三、明确目标责任，重点工程建设卓有成效
**县广播电视发射塔项目建设是**年**县委、县政府的一项重点民生工程。该项目由我单位具体承办，历经一年的时间，我们进省、赴市、跑县直，开工各项手续办理完备。**年8月22日开始，该项目挂网经过两轮公开招标，**年10月25日，在县纪委监察分局工作人员的见证下，我台与中标单位北京北广科技股份有限公司签订施工合同;次日施工单位进场施工。目前，该项目六个塔脚的35棵灌注桩完成，正在养护，12月9日已经通过桩身完整性检测，附属机房主体基本完工。塔身材料加工进度也已达到85%。按原计划春节前20xx年1月25日(腊月二十五)完工，但因11月13日在塔基础施工过程中地下18米处发现流沙层，为确保工程质量需要二次勘探，变更基础设计，造成工期会相应顺延20天左右。
四、强化制度管理，保障节目信号安全播出
电视台、电台的安全播出以及省微波站的信号传输工作任务繁重，涉及千家万户，责任重大。为确保信号的传输与播出安全，我们主要采取了四项措施。
(一)抓制度规范。电视台、电台、播出部、微波站及无线数字微波电视台等重要部门和部位都制定完善了涉及干部职工学习、人员管理、工作章程、安全传输播出、昼夜值班等14项规章制度，约束和规范干部职工的工作行为;
(二)抓责任到位。主要领导分别与播出部、电视台、电台、微波站和无线数字微波电视台等重要部门的主管局长，主管局长分别与部门工作人员签定了责任状，把工作责任和职责层层落实到位，定岗定责;
(三)抓关键部位。对播出的内容实行审听审看责任制，对进出播出部、制作室、发射机房、演播室、微波站人员实行登记报告制;
(四)抓内保工作。构筑了大门门卫、机关值班和业务值机三道安保防线，每道防线全部24小时人员在岗执勤。尤其是全国“两会”和xx届三中全会召开期间，我台抽调8名骨干人员充实门岗值班队伍，每天安排两名值班人员对外来人员、车辆的进行登记排查，确保第一道防线的安全。同时，抽调11名人员加强夜间值班，提高值班队伍的应急处置能力，确保出现突发事故时能够第一时间得到有效处置。全年信号传输稳定，未出现停播、劣播和播出内容异常等播出事故。
五、加快发展无线数字电视，覆盖群体进一步扩大
无线数字微波电视网已覆盖全县范围，45套电视节目通过编码，以无线微波方式向外传输，基本上解决了我县特别是农村地区电视节目单调、图像质量差的现状。同时，我们通过规范内部管理、调动职工积极性等措施，加快无线微波数字电视走进农村百姓家庭，让农村群众看上了画质清晰、频道丰富的数字微波电视节目，让百姓在了解我县经济社会发展和县委、县政府决策的同时，能够真正享受到高质量的精神文化生活。目前，微波电视安装总用户达到8200户。
六、加强队伍建设，人员整体素质进一步增强
队伍建设是广播电视事业发展的基础。为此我台十分重视对广电人员业务素质和素养的培养和提升。我台采取了请进来讲、送出去学、内部互评等方式，不断增强编辑记者的业务技能。**年先后组织编辑、记者去市台离岗培训学习达80人次，并邀请了中国传媒大学和首都师范大学科德学院的讲师来我台授课，有力的促进了全台业务水平的提升。
在工作作风和制度执行方面，我台还围绕“抓班子、带队伍、强素质、重团结、树形象，提高工作质量，加速广电事业发展”的目标，我们结合“解放思想、改革开放、创新驱动、科学发展”大讨论活动、“八项规定”建设以及“党的群众路线教育实践活动预热升温”，做到三个强化：
(一)强化班子建设，开展查作风、查协作、查业绩的“三查活动”，形成了思想统一，言行一致，工作负责的广播电视台领导集体;
(二)强化队伍建设，开展学政策、学知识、学做人的“三学”活动，使干部职工在学习作风、工作作风和精神状态方面有了很大改进;
(三)强化纪律执行，讲政治、讲正气、讲规矩，队伍的整体形象显著提高。
回顾**年的工作，我们虽然取得了较好的成绩，但我们也清醒地认识到，我们的工作与县委、县政府的要求和全县人民的需要还存在一定差距。工作中也发现了一些问题一是我台工作人员的规模已经适应不了县域经济的快速发展。一方面县域内各种需要采访的活动越来越多，一线采、编、播的记者人数少，经常发生无记者可派的现象，自主采访活动不能安排，同时，一些已经策划完成的栏目也不能如期录制和播出。三年来我台虽然通过人事部门招录了7名，但是同时期我单位调出和退休11名，一线工作人员实际还是在减少。二是广播电视事业是对专业性要求高各方面的专业人才还很欠缺，广播电视队伍的整体专业素质还有待提高。第三是我台硬件设施还不齐全。一般县级电视台应该有至少2个演播室(面积400平方米和600平方米)用来录制不同规模的自办栏目和文娱活动，而我台只有一个20xx年改装的97平方米的小演播室，确实不能满足需要。
20xx年，我台的总体工作思路是：全面贯彻落实xx届三中全会精神，围绕宣传“做强园区、做大县城、做美乡村”为总纲，积极作为，创新工作，继续发挥强有力的舆论支持和良好的宣传平台作用，主要做好以下六方面工作：
(一)进一步提高宣传工作水平
1、提高对内宣传质量。围绕县委、县政府的中心工作和阶段性重点工作展开报道，坚持正确舆论导向，积极营造聚精会神搞建设、一心一意谋发展的良好舆论氛围，坚决贯彻县委、县政府工作部署，为实现“顶级发展，富民强县”的奋斗目标做出新的贡献，努力做到四个坚持，即：在宣传报道的指导思想上坚持围绕中心突出主线，在选题上坚持服务大局突出重点，在视角的把握上坚持关注发展、关注民生，在宣传的效果上坚持提高质量，增强深度。积极发挥党和政府的喉舌作用，以高度的政治责任感和较高的业务水平，服务好县委、县政府的中心工作，服务好发展大局，有力配合和推动全县各项中心工作的开展。
2、强化对外宣传的效果。根据全县宣传工作重点，围绕宣传、展示成果、推动发展这一主线，着力做好对外宣传工作，全力把“产业高端、空间生态、人文荟萃、近悦远来”的城市建设理念，通过我们这一平台进一步宣传推广。在对外宣传稿件准备过程中，注重外宣选题，提高外宣稿件的写作质量;在对外宣传素材的制作过程中，注重选择亮点画面，把全县重点工作、亮点工作及时、有效地宣传出去，进一步扩大知名度和美誉度，让社会各界人士通过外宣窗口认识、了解、熟知。
3。切实保障安全播出，努力提高播出质量。安全播出是广播电视工作的生命线，我台将进一步完善和落实安全播出的有关规章制度，增强播出机房值班人员的工作责任心和业务素质。特别是在“春节”、“两会”等重要时期和敏感时期，台主要领导将要靠前指挥，确保广播电视节目的安全稳定传输，安全播出零事故。
(二)打造精品栏目，进一步丰富百姓娱乐生活。
广播电视节目改版、提质、增容。为更好地为县委、县政府和广大群众服务，针对我台目前自办节目创新不够，特色不明，还不能适应新形势发展的需求这一状况，在反复征求广大观众意见的基础上，我台将按照“高素质人才—高质量节目—高收视率—高效益”的发展思路，以“内容上突出个性，形式上体现创新”的节目理念，以扩容、增量、提质，创办一流县级电视媒体为目标，对原有栏目进行重新整合定位、推陈出新。在整合现有人才、设备、信息等资源的基础上，办精办活栏目，以期达到自办节目“内容地方化、栏目个性化、节目精品化、制作专业化”，加大综合文艺和专题新闻的力度，继续做好《李喜会客厅》、《食全食美》等自办栏目，针对六一、十一、元旦、春节等节假日陆续推出主题活动。
(三)进一步加快广播电视发射塔建设扫尾进度
我们将按照确保质量、严格工期、节约资金的工作要求，严格施工管理，稳步推进工程进度，预计到20xx年1月底，县广播电视发射塔项目主体工程完工，届时电视发射机、电视电台天馈线等配套设施将陆续架设安装，20xx年2月底前正式投入使用。
(四)进一步加强无线数字电视管理和转型
20xx年，我们将在进一步完善无线数字微波电视台的内部管理和业务开展、激励约束等项制度，加强对各种设施、设备的管理、监测、维护，为发展无线数字电视提供技术保障，并充分调动工作人员的积极性，确保完成全年至少20xx新增用户任务。
同时，**年12月，工业和信息化部正式向中国移动、中国联通、中国电信颁发4G牌照，对我们MMDS的用户发展是一个极大的冲击和影响。我们今年计划投资160万元申请安装数字地面电视系统，实现无线数字微波电视的早日转型升级和快速发展。
(五)进一步加强广电队伍建设
我们将进一步加强干部职工队伍建设，使之形成政治素质更强、业务素质更精的团队。我台将严格强化班子建设，开展查作风、查协作、查业绩的“三查活动”，努力提高整体工作能力。继续强化队伍建设，开展学政策、学知识、学做人的“三学”活动，使干部职工在学习作风、工作作风和精神状态方面得到改进;强化业务技能培训，出台文件鼓励在职员工参加各种正规的业务进修，组织多层次的专题培训(已经于北京电视台达成离岗培训意向)，切实提高干部职工的专业水平。
20xx年，我台将在县委县政府的坚强领导下，在全台职工共同努力下，在全县市民的积极关注下，集中精力谋大事，团结协作抓落实，合力拼搏，务实争先，努力使全县广播电视事业发展真正跃上一个新的台阶。