一、20__年工作开展及完成情况
20__年，××区招商引资局，围绕区委、区政府的中心工作，在深入贯彻落实科学发展观的同时，不断创新招商引资思路，改进招商引资方式，拓宽招商引资领域，与市招商办及各级各部门一道，不断改善和优化投资环境，为外来投资企业和个人提供优质高效的服务，全区招商引资工作取得了新的成效。
为完成好20__区政府工作报告中提到的：“全年策划、包装高质量项目不少于30个，引进项目不少于20个，力争引进资金8亿元”的目标任务，在项目的推进和建设上，我们主要朝着三个方向在努力：一是与各级各部门一道，通过督促、协调和服务，来加快现有已审批项目的投资建设力度；二也是与各级各部门一道，通过督促、协调和服务，促进已签约项目尽快完善手续和程序，尽快落地实施。三就是通过策划、包装项目，加大项目的对外宣传力度来进一步引进新的项目。引进新的项目，是我局工作一直努力的目标和方向。20__年，我们加强了项目库的建立和对外宣传力度，将原各乡镇、办事处和部门上报的项目经过认真筛选，重点策划和包装后，制作成dvd光碟，与市及各县一道，把它带到广州、深圳、杭州、温州等地，广泛开展推介活动。在丽江本地，我们也通过网站不断进行对外宣传。较走出去招商而言，丽江这个具有特殊旅游环境优势的地方，较其它地方更有优势，有很多的企业家会主动到丽江来，或来旅游、或来打高尔夫，我们除了通过网站进行对外宣传外，也会通过商会、企业家协会等组织，对来丽江的企业家们进行广泛的项目推介，并且我们认为这也不失为一种很好的方式，因为外出招商不仅需要花钱，有时也不一定一次就见得到很多大企业的老板。而通过协会组织企业家的项目推介会，应该说在宣传上也可以取得一定的效果。但在金融危机一定程度的影响下，外来资金投入力度较去年明显减弱。20__年，辖区内实施的外来投资项目共有22个，分别为阿曼酒店；丽江诺底咖啡屋；束河的酒吧街、束河购物商城、溪禺谷酒店、束河红山开发项目；“天域阳光特色民居”建设项目和“主题会馆”项目。金茂集团的世界遗产改扩建酒店项目；水木清华苑项目；悦榕酒店二期建设项目；雪山世纪花苑、新华文化广场等。招商引资项目实际到位资金内资4.9亿元。占全年目标任务数8亿的61%。
20__年辖区内新签约的招商引资项目有：2月与龙源电力集团公司云南陆良杨梅山项目筹建处签署风能资源开发意向协议；3月丽江××阿曼（aman）酒店签署合作经营协议，4月海南西岸乡村庄园俱乐部有限公司签署丽江普罗旺斯假期项目意向协议；5月与长江商学院项兵先生签署了丽江束河红山建雍书院项目协议；11月与深圳市桑夏科技有限公司签署丽江高科技软件研发基地项目协议。
二、20__年工作计划
一要确立重点招商项目，加大招商力度加强项目储备，筛选一批关系全区经济发展的重大项目，特别是农林牧水等非征地类项目来加大引资力度，特别是要加大对新团5平方公里规划区的招商引资工作，并把重点放在引进具有核心竞争力的大企业、大集团上，使最好的资源与最有实力的企业相结合，力求在招商引资总量、规模和档次上实现新的突破。
二要加大招商引资工作的后续服务力度，围绕区委、区政府确定的经济发展战略，进一步完善招商引资目标责任管理体系，抓好招商引资拟建项目的落地工作。进一步加强招商引资重大项目的跟踪协调力度。及时解决项目进展过程中的困难和问题。
三要大力推行全民招商、资源招商、中介招商、文化招商、窗口招商、媒体招商等招商引资新方式，真正形成全方位招商引资新格局，努力完成招商引资工作任务。
三、汇报20__年具体项目计划：
鼎业目前工程建设项目有：束河名人酒吧街建设工程、束河十院建设工程、溪禺古酒店建设工程、天域阳光建设工程。
一、束河名人酒吧街工程
1、开工日期：20__年4月份
2、计划总投资：120__万元
3、自开工至今累计投资：9400万元
4、20__年计划于3月竣工，并将完成总投资计划120__万元。
二、束河十院建设工程
1、开工日期：20__年4月份
2、计划总投资：5000万元
3、自开工至今累计投资：300万元
4、20__年计划6月30日竣工，计划投资4000万元。
三、天域阳光建设工程
1、开工日期：20__年3月份
2、计划总投资：14000万元
3、自开工至今累计投资：20__万元
4、20__年计划10月份竣工，计划投资6000万元。
四、溪禺古酒店建设工程
1、开工日期：20__年3月份
2、计划总投资：43000万元
3、20__年计划：本年度投资600万元基础工程建设款；投资450万元建设配套工程和附属工程，201本文来源：文秘站0年度计划投资1050万元
丽江铂尔曼度假酒店项目20__年投资计划及进展情况：丽江铂尔曼度假酒店项目由昆明城建房地产开发股份有限公司控股的下属子公司丽江百年房地产开发有限公司投资开发，项目定位为精品高端的五星级旅游度假酒店，引进了法国雅高国际酒店管理集团旗下的五星级酒店品牌（铂尔曼），酒店委托法国雅高国际酒店管理集团在华注册企业—雅华酒店管理（上海）有限公司进行经营管理，酒店区域总投资约为3.6亿元人民币，截止20__年12月底已累计完成投资1.8亿元人民币，20__预计投入资金约1.8亿元人民币。酒店预计20__年6月底全部建设完成。
金茂丽江项目20__年进展及20__年开发计划：20__年上半年启动酒店品牌选择、合同谈判等工作，已基本确定品牌和管理合同。启动酒店的规划设计工作，已完成规划和初稿。完成土地地质勘察工作。进行设计、监理、施工等单位招标前期工作。09年在景区新购80亩土地，目前正在办理购地事宜。金茂丽江项目因总公司内部重组，涉及到相关组织和人事调整，因此项目开发进度受到较大影响。20__年将加快开发进度，并对原规划方案进行一定调整。
电解铝项目情况：20__年1月底签署协议，总投资15亿元左右（分期投资）地点：金山文华干地坝，占地1000亩，土地已在做前期征地、拆迁。
悦榕桩：20__年计划总投资3000万元左右。
丽江新华文化广场置业有限公司20__年计划总投资1400万元。
x同志自2004年以来，虽历经多个工作岗位，但一直战斗在x工作一线。他立足云阳实际，身先士卒，不断拓宽招商思路，突出招商重点，优化投资环境，全力以赴狠抓招商引资工，仅“十三五”期间，就成功引进了诚信杭萧钢结构、光学镜头镜片制造、绿康豆制品等32个项目，到位资金近80亿元，为奋力谱写全面建设“五地一支撑”社会主义现代化云阳增添了新动能。
一、建立体制机制抓招商，做服务企业的有为人。为进一步强化招商意识，形成浓厚的招商氛围和招商工作合力，x同志深入调研，建议县委、县x出台了一系列招商工作机制，切实调动和激发全县干部群众的招商激情。因机构改革，他参与了重新组建县招商引资服务中心的工作，相继牵头起草了《云阳县招商引资优惠政策》、《云阳县重大招商引资奖励办法》、《云阳县关于进一步加强招商引资工作的实施方案》等系列文件，为进一步规范完善全县招商工作奠定了基础。他结合自己招商经历，多次组织全县招商干部培训学习招商知识，不断提升洽谈技巧和招商技能。与县x督查室一道对全县招商引资实行“周”调度、“月”考核机制，对招商引资推进、重点项目建设实行周调度，每月根据招商完成情况进行考核，对全县有招商任务的单位排名。围绕县域主导产业加强项目谋划编制，组建工作专班开展精准招商，实现产业链延伸发展，重点瞄准一系列重点企业，充分发挥财政资金奖补的引导和激励作用。提请县委、县x大力表彰为招商引资工作作出突出贡献的单位和个人，全县形成了浓厚的招商氛围。
二、狠抓项目建设促投资，做关心招商的热心人。为充分发挥云阳区位优势、资源优势以及政策优势，他突出招商重点，招商质量不断提高，充分利用东西部协作机制和各帮扶资源市场，积引入大型集团公司参与合作。一是绘制招商图谱，“按图索骥”。立足云阳实际，围绕产业定位，精心策划包装项目150余个。加强与科研院所合作，不断完善提升产业发展规划，提高“图谱”针对性、精准度，切实发挥了“图谱”线索引领作用。二是明确招商重点，精准对接。持续盯紧长三角、珠三角等重点地区产业外迁，建立目标企业库，精准招商。三是对于重点在谈项目，制定个性化对接方案，倒排工期，挂图作战，确保项目早日签约、开工建设、投产。对县激励政策进行宣传，刺激企业扩大生产；帮助一批企业拓宽销售渠道，通过与上海、深圳企业合作，提升产品销量；加大对基层企业的服务走访，确保年度入库企业能在2023年底实现达规入统。
三、狠抓市场主体培育提增量，做凝聚人心的带头人。面对当前各地竞争日益激烈的招商引资态势，为适应招商形势的新变化，x同志与县招商引资服务中心干部职工一起，审时度势，拓宽思路，不断探索招商引资的新形式、新手段、新办法，积采取请进来与走出去相结合的方式，不断扩大招商成果。一是开展“线上招商”。在疫情防控的严峻形势下，创新“互联网+招商”模式，采取网络、微信、视频等方式开展对接洽谈。仅2021年就与50余家企业开展“云”上见面，“屏”上洽谈，并成功签约9个新项目”。二是实行“乡情友情”招商。建立云阳外出成功人士信息库，大力实施“万人返乡，百亿创业”行动，积与一批企业和云阳外出成功人士进行对接洽谈，成功引进20个项目。三是坚持“以商招商”。发挥企业家人脉资源广的优势，定期拜访县内企业，鼓励业主推行强强联合、合作办企。通过金田塑业等企业现身说法，成功引进彩纳新材料等15家企业落户。此外，进一步加强监督检查，及时受理外商和群众的投诉，制定并严格实施“事不过三”工作机制。
四、狠抓政策落实激励发展信心，做投资兴业的领路人。投资环境优劣，直接影响招商成效。因此，他把服务企业作为工作的重中之重。他对企业各项手续实行帮办制，通过一条一条盯办、一项一项落实。按照“县领导+包保部门”一对一包保服务机制，执行周调度、月研判、季小结、年总结，针对企业诉求问题拟定解决措施、层层压实责任、实施挂图作战，及时协调解决项目建设存在的困难和问题。牵头完成对新型复合摩擦材料及制造基地项目、重庆彩纳新材料、重庆云畔大数据、重庆三峡云海药业等20多个项目优惠政策的兑现工作，把诚信融入招商引资方方面面，做到合同履约和服务承诺“两个不含糊”，真正让客商放心投资、安心发展、舒心生活。
由于工作成绩突出，他多次获得各项荣誉称号。在取得的成绩面前，他谦虚谨慎，戒骄戒躁，决心“百尺竿头更进一步”，以后继续立足本职、担当奉献，在平凡岗位上书写不平凡的精彩，他要用实实在在的工作，在这个新时代，谱写一曲“爱岗敬业，争创一流，勇于创新，追求挺好”的时代新篇章。
__年，我镇招商引资最大的亮点是，引进____机电公司在我镇落户，该公司的拳头产品主要生产全自动绕线机、工业机器人手臂等。该公司研发的工业机器人手臂参加了今年__高交会。今年6月份在我镇投资1.3亿元，规划新建标准化厂房及配套设施3.7万平方米，目前，已建成1万平方米，预计2015年6月将投入生产，投产后可年产工业机器人手臂1000台以上，产值1.5亿元以上。该项目的引进，可以有效改变我镇工业无骨干企业的历史。
__年我镇招商引资最大的任务是，盘活存量企业。湖北意高落户__后一直生产不饱和，债务包袱较重。今年，我们引进湖北银翔投资2000万元以设备入股湖北意高，主要生产汽车零部件，准备成为东风公司零部件供应商。目前该公司已投产，可新增产值1000万元。引进湖北鄂天骏投资1000万元租用意高闲置厂房，生产机器人手臂。
__年我镇招商引资最大的突破是，在农业招商上取得了突破。__镇是一个农业大镇，农产品资源丰富，但过去农产品加工业腿短，今年我们在农业招商上取得了突破，引进湖北梓航农业投资1000万元，新建粮食烘干加工储备企业，年加工粮食10万吨，产品30%以上销往中粮集团。
__年我镇招商引资最新的模式是，村企合作。我镇梨园社区地处集镇，但办公场所破旧，集体资产薄弱。今年我们探索村企合作模式，引进老板投资1000万元，对村部整体改造，一楼门面用于居委会出租，二楼用于社区办公，三楼至六楼用于老板经营酒店，这样达到了社区得积累、老板得发展、集镇得形象的一举三得的效果。
（一）、主要任务，招引工业项目3个以上，其中投资过5000万元的项目一个以上，招引农业类项目1个以上。
（二）、主要思路，切实做到三个围绕
一是围绕盘活存量做文章。__原有的湖北意高、湖北昱正太阳能、湖北碧潭、湖北合生创展等企业实力较弱，规模偏小，债务沉重。据初步调查，这几家总债务达2亿元以上，如果不走资产重组这条路，只能是死路一条。2015年，我们将积极引导这几家企业，积极寻找战略合作伙伴，实行资产重组，把企业盘活。目前正有几家企业正在进行洽谈。我们将进一步加大跟踪服务力度，尽量促成其合作重组成功。
二是围绕服装产业做文章
__镇服装产业一度辉煌，过去因种种原因逐步萎缩，只有湖北昌迪一家在苦苦支撑。2015年，我们计划在发展服装产业上做文章。一是__在外服装老板和从业者很多，仅在汉正街就有100个以上。都面临转移转型的压力，把他们招引回来，可以让他们就近创业，就近就业。二是虽然服装企业没有很多税收，但由于属劳动密集型产业，从业者大部分都是年轻人，他们回来可以有效缓解集镇人气不足的局面，繁荣第三产业。三是有成功经验。今年我们引进了湖北聪慧投资1000万元，兴办服装企业，明年年初可投产。明年我们计划再引进3-5家服装企业落户__，抱团发展。
三是围绕优势资源做文章。虽然__在招商上受到很多瓶颈制约，但也有人文和农业两大优势。明年，我们将进一步充分发挥__在外干部多、老板多、能人多的优势，进一步健全招商引资网络，大打亲情牌，实施回归招商。二是充分发挥__农产品资源丰富的优势，吸引工业资本和城市资本下乡，推进一二、三产业融合发展。同时大力发挥地处排湖风景区和赵西垸之间黄金走廊的机遇，强力推进生态农业、休闲农业、特色农业发展，打造__秀美新西南。
（三）、主要措施
一是大员上阵真重视。主要是做到四亲自：党政主要领导对有意向的老板亲自拜访，回乡老板亲自接待，谈判过程亲自参与，出现问题亲自解决。
二是勒紧裤带真奖励。重赏之下必有勇夫。2015年我们将重新制定出台修订招商引资奖励办法，对招商引资有功之臣实行重奖。并把提供有价值招商信息的纳入对机关干部、村组干部的年终考核。今年，我们对招商有功的人士就一次性奖励5万元。明年，我们将拿出20万元用于奖励结账。
一、在谈项目情况
春节前，我局会同民政局、审计局组成联合招商小组，赴安徽省长丰县与招商的媒介单位长丰县安监局的相关同志及目标企业安徽鸿路钢结构（集团）股份有限公司，进行了密切接触，经多轮协商谈判，我们联合招商小组代表县政府与鸿路钢结构（集团）股份有限公司签订了投资合作意向书。2月20日，我们在张锋县长的带领下，再次去长丰进行沟通联系，协商招商事宜，邀请他们来我县考察投资。该项目具体情况如下：
建设内容：该项目拟占地1000亩，总投资10亿元，完成选址、征地、手续审批；完成35万平方米的符GSP标准的生产车间、办公场所、水电设施建设，配备相应的运输车辆，投入可供企业正常运转的流动资金，并完成仓库建设，职工生活区，道路绿化等辅助设施建设。
建设周期：达到开工条件后，十二个月内完成35万平方米的厂房建设。
资金筹措：全部投资由鸿路钢构集团公司投入。
项目建成后，预计年可实现销售投入20亿元，税收6000万元，同时可为我县提供诸多就业岗位，带动周边地区交通运输、餐饮服务等产业发展，增加地方财政收入。
二、3-6月份外出招商安排
计划3月下旬4月初，由局长带队再次去安徽长丰，与安徽鸿路钢结构（集团）股份有限公司进行沟通联系，协商具体招商事宜，争取促成投资意向落实。
三、拟开工实施项目进展情况
三江源农资项目正在进行开工前的准备工作，预计3月下旬可开工建设。
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一、鼓励士气，建立机制，打牢招商引资基础
区划调整后，面对离县城较远，不具备区位优势，招商引资工作难度较大的实际，同志统筹考虑，提出了用过硬的工作机制来激发全镇干群招商引资工作的激情。在全镇干群中建立了招商引资奖励机制，出台了《xx镇招商引资工作奖励办法》，对牵线搭桥、联系引进外来投资者来我镇投资兴业的引资人，根据引资额的大小、性质等分别给予引资人一定比例的一次性奖励。对来我镇的投资人，根据投资额大小、贡献大小，分别在土地使用、税收、子女上学等方面给予不同的优惠政策。通过激励措施的实施，有效的激发了全镇干群干事创业的激情，主动地投身到招商引资的主战场，在全镇干群中形成了人人都是招商引资主体、人人参与招商引资工作的浓重氛围。
二、依托载体，创新方式，强力实施招商引资
在工作运作中，同志腾出大部分的精力抓招商引资工作的推进，经常研究招商引资工作，创新招商引资方式，强力实施招商引资。提出了大力发扬“四千”精神抓招商。即千方百计苦谋招商策，千言万语苦说投资话，千山万水苦寻投资人，千金一诺苦助投资者。一是充分利用良好的交通条件和极具亲和力的人居环境，引进了银芝矿泉水公司。公司董事长胡国勇投资300万元，引进先进设备，在福祠村建起了工厂，解决了15个人的就业问题。二是充分利用上山区农民建砖房的热切愿望，引进了梅坡预制板新厂，苏厂长总投资220万元建厂房，买机器设备，车辆等，与原有的两个预制板厂一起经济建设服好务。三是引进大平通讯。搞好信息工程建设。四是引进新怡家超市，以优质的服务，优质的商品，低廉的价格服务于人民。
三、规范秩序，搞好服务，创造宽松发展环境
一个企业的发展离不开宽松的发展环境。为了吸引外商来投资，同志审时度势，站在全局的高度，在全镇提出了“你来投资我修路、你搞发展我服务、你有困难我帮助、你发财了我幸福”的招商引资口号，为企业的发展创造了宽松的发展环境。在具体工作安排上，一方面实行项目代理制，对民营企业投资100万元以上的项目，由一名副科级干部代理服务，对投资金500万元以上的项目，由书记或镇长代理服务，帮助企业解决发展中的困难和问题。一年来，同志经常召开有关职能部门工作会议，研究经济环境整治工作，要求各职能部门要关心支持企业发展，搞好协调服务，严格制止“三乱”行为，并先后组织安排有关职能部门执法人员对全镇的经济环境进行了2次集中整治，有力地打击了违法生产经营，净化了发展环境，为企业保了驾护了航。
一、20__年工作开展及完成情况
20__年，××区招商引资局，围绕区委、区政府的中心工作，在深入贯彻落实科学发展观的同时，不断创新招商引资思路，改进招商引资方式，拓宽招商引资领域，与市招商办及各级各部门一道，不断改善和优化投资环境，为外来投资企业和个人提供优质高效的服务，全区招商引资工作取得了新的成效。
为完成好20__区政府工作报告中提到的：“全年策划、包装高质量项目不少于30个，引进项目不少于20个，力争引进资金8亿元”的目标任务，在项目的推进和建设上，我们主要朝着三个方向在努力：一是与各级各部门一道，通过督促、协调和服务，来加快现有已审批项目的投资建设力度；二也是与各级各部门一道，通过督促、协调和服务，促进已签约项目尽快完善手续和程序，尽快落地实施。三就是通过策划、包装项目，加大项目的对外宣传力度来进一步引进新的项目。引进新的项目，是我局工作一直努力的目标和方向。20__年，我们加强了项目库的建立和对外宣传力度，将原各乡镇、办事处和部门上报的项目经过认真筛选，重点策划和包装后，制作成dvd光碟，与市及各县一道，把它带到广州、深圳、杭州、温州等地，广泛开展推介活动。在丽江本地，我们也通过网站不断进行对外宣传。较走出去招商而言，丽江这个具有特殊旅游环境优势的地方，较其它地方更有优势，有很多的企业家会主动到丽江来，或来旅游、或来打高尔夫，我们除了通过网站进行对外宣传外，也会通过商会、企业家协会等组织，对来丽江的企业家们进行广泛的项目推介，并且我们认为这也不失为一种很好的方式，因为外出招商不仅需要花钱，有时也不一定一次就见得到很多大企业的老板。而通过协会组织企业家的项目推介会，应该说在宣传上也可以取得一定的效果。但在金融危机一定程度的影响下，外来资金投入力度较去年明显减弱。20__年，辖区内实施的外来投资项目共有22个，分别为阿曼酒店；丽江诺底咖啡屋；束河的酒吧街、束河购物商城、溪禺谷酒店、束河红山开发项目；“天域阳光特色民居”建设项目和“主题会馆”项目。金茂集团的世界遗产改扩建酒店项目；水木清华苑项目；悦榕酒店二期建设项目；雪山世纪花苑、新华文化广场等。招商引资项目实际到位资金内资4.9亿元。占全年目标任务数8亿的61%。
20__年辖区内新签约的招商引资项目有：2月与龙源电力集团公司云南陆良杨梅山项目筹建处签署风能资源开发意向协议；3月丽江××阿曼（aman）酒店签署合作经营协议，4月海南西岸乡村庄园俱乐部有限公司签署丽江普罗旺斯假期项目意向协议；5月与长江商学院项兵先生签署了丽江束河红山建雍书院项目协议；11月与深圳市桑夏科技有限公司签署丽江高科技软件研发基地项目协议。
二、20__年工作计划
一要确立重点招商项目，加大招商力度加强项目储备，筛选一批关系全区经济发展的重大项目，特别是农林牧水等非征地类项目来加大引资力度，特别是要加大对新团5平方公里规划区的招商引资工作，并把重点放在引进具有核心竞争力的大企业、大集团上，使最好的资源与最有实力的企业相结合，力求在招商引资总量、规模和档次上实现新的突破。
二要加大招商引资工作的后续服务力度，围绕区委、区政府确定的经济发展战略，进一步完善招商引资目标责任管理体系，抓好招商引资拟建项目的落地工作。进一步加强招商引资重大项目的跟踪协调力度。及时解决项目进展过程中的困难和问题。
三要大力推行全民招商、资源招商、中介招商、文化招商、窗口招商、媒体招商等招商引资新方式，真正形成全方位招商引资新格局，努力完成招商引资工作任务。
三、汇报20__年具体项目计划：
鼎业目前工程建设项目有：束河名人酒吧街建设工程、束河十院建设工程、溪禺古酒店建设工程、天域阳光建设工程。
一、束河名人酒吧街工程
1、开工日期：20__年4月份
2、计划总投资：120__万元
3、自开工至今累计投资：9400万元
4、20__年计划于3月竣工，并将完成总投资计划120__万元。
二、束河十院建设工程
1、开工日期：20__年4月份
2、计划总投资：5000万元
3、自开工至今累计投资：300万元
4、20__年计划6月30日竣工，计划投资4000万元。
三、天域阳光建设工程
1、开工日期：20__年3月份
2、计划总投资：14000万元
3、自开工至今累计投资：20__万元
4、20__年计划10月份竣工，计划投资6000万元。
四、溪禺古酒店建设工程
1、开工日期：20__年3月份
2、计划总投资：43000万元
3、20__年计划：本年度投资600万元基础工程建设款；投资450万元建设配套工程和附属工程丽江铂尔曼度假酒店项目20__年投资计划及进展情况：丽江铂尔曼度假酒店项目由昆明城建房地产开发股份有限公司控股的下属子公司丽江百年房地产开发有限公司投资开发，项目定位为精品高端的五星级旅游度假酒店，引进了法国雅高国际酒店管理集团旗下的五星级酒店品牌（铂尔曼），酒店委托法国雅高国际酒店管理集团在华注册企业—雅华酒店管理（上海）有限公司进行经营管理，酒店区域总投资约为3.6亿元人民币，截止20__年12月底已累计完成投资1.8亿元人民币，20__预计投入资金约1.8亿元人民币。酒店预计20__年6月底全部建设完成。
金茂丽江项目20__年进展及20__年开发计划：20__年上半年启动酒店品牌选择、合同谈判等工作，已基本确定品牌和管理合同。启动酒店的规划设计工作，已完成规划和初稿。完成土地地质勘察工作。进行设计、监理、施工等单位招标前期工作。09年在景区新购80亩土地，目前正在办理购地事宜。金茂丽江项目因总公司内部重组，涉及到相关组织和人事调整，因此项目开发进度受到较大影响。20__年将加快开发进度，并对原规划方案进行一定调整。
电解铝项目情况：20__年1月底签署协议，总投资15亿元左右（分期投资）地点：金山文华干地坝，占地1000亩，土地已在做前期征地、拆迁。
悦榕桩：20__年计划总投资3000万元左右。
丽江新华文化广场置业有限公司20__年计划总投资1400万元。
此外，我们将服务好风能资源开发项目；丽江普罗旺斯假期项目；深圳桑夏高科技软件研发基地项目。同时，云南省文化产业投资控股集团有限公司拟在丽江选购1000亩左右的土地用于建设云南省民族文化大学及类似与博鳌文化产业论坛基地，北京今典集团拟投资丽江国际电影节丽江原创音乐节会展度假酒店——丽江红树林度假酒店，我局将积极配合为项目的落户而努力。
一、主要指标完成情况
2014年，市委、市政府下达我局的招商引资目标任务是：全年新引进项目累计注册外资3000万美元、到账外资1500万美元，市外民资2亿元。截止目前，我局累计完成工商注册外资5898万美元，市外民资1.06亿元。
二、主要工作职能定位
一是组织好全市综合性招商活动。不断提升客商的层次和签约项目的转化率，积极开展小分队招商、市场化招商，参与并推进产业链招商，形成有特色的招商体系。
二是做好对招商人员的培训指导。积极研究招商工作中的新情况新问题，做好对各镇（区、街道）招商人员的指导和培训工作，制定年度培训计划并认真组织实施。
三是强化对重大项目的招引服务。注重对世界500强、国内100强及上市企业投资信息的搜集整理和联络对接，在招引大企业、大项目、大产业上求突破，促进全市招商引资工作再上新台阶。
四是充分发挥驻沪联络处的作用。切实加大与上海等城市政府部门、领事机构、商务机构、科研院所、专业园区的合作交流，加大对经济社会发展情况的宣传推介，推进实质性合作共建。
三、主要工作开展情况
1.抢抓项目信息。广泛搜集信息。通过领导招商、驻点招商、网络招商、委托招商、以商引商等多种方式，全面捕捉项目信息，不断拓宽信息渠道，提升信息层次。目前，我局搜集的项目信息共有56条，其中外资项目信息27条，总投资14.18亿美元，内资项目信息29条，总投资199.3亿元。科学甑别信息。对项目信息建立科学的研判机制，联合发改委、商务局、环保局、国土局等多个部门，对项目信息进行科学评判，辨别项目的真伪度、对资源的依赖度、对地方的贡献度，去伪存真，去粗留精，大力实施招商选资，在政府与企业实现双赢、推动经济社会发展的同时，更注重让百姓望得见蓝天、看得见碧水、享得了实惠。及时报送信息。充分运用“招商引资信息平台”这一现代媒介，即时上传报送项目信息，及时更新项目信息，使领导及时掌握项目跟踪推进情况，打破时空界限、部门壁垒、层级限制，重大项目信息可与市主要领导、分管领导实现“零距离”沟通、“一键式”服务，化解瓶颈制约，统筹面上资源，科学高效有序地推进项目。高效对接信息。对各镇（区、街道）可整合利用的土地、闲置的产房、产业发展情况、项目需求等与招商引资有关的信息进行全面调查摸底，可公开的及时通过我局招商网站和各类平台进行推介与。我局搜集到的项目信息，根据各个主体的产业发展定位、特色园区建设、功能配套等情况进行有效对接，全面统筹，按需推荐，确保投资方与载体方切合度最高、满意度最高、落地率最高。
2.务实招商活动。统筹安排全年招商活动。年初，我局即对全年的招商引资计划进行安排，根据项目投资的时段性、区域性特点，做到境内与境外相结合，全市综合招商与各主体专题招商相结合，二产招商与一产、三产招商相结合。精心组织各地招商活动。3月13日，我市在上海举办投资环境说明会，共有80个项目进行了集中签约，其中高端人才引进及合作项目18个、产业合作项目62个，签约投资总额内资90.47亿元，外资1.7亿美元。3月21日，我市在深圳举办投资环境说明会，共有42个项目在会上成功签约，投资总额内资142.6亿元人民币、外资2亿美元。3月28日，我市在杭州举办投资环境说明会，共有41个项目集中签约，其中高端人才引进与合作项目17个，产业合作项目24个，投资总额为内资23.5亿元、外资1.65亿美元。4月11日，我市在苏州举办投资环境说明会，共有45个项目集中签约，其中高端人才引进与合作项目15个，产业合作项目30个，投资总额内资达27.3亿元，外资达9200万美元。通过这几次推介活动举办，一个崭新的“高铁时代新”的形象已完美聚焦了长三角、珠三角投资商的眼球，五大新机遇的叠加效应正在进一步放大，并得到广大投资者的认同与响应。近期，我局还将组织做好赴北京、日本、韩国、以色列等地的招商推介活动，各项准备工作正在有序进行。切实提高招商活动成效。从招商活动的准备到具体活动的组织都更加务求实效。一是提升质态。确保客商的层次和签约项目的真实性，所邀请的客商必须是有投资意向、有签约项目的客商，或是世界500强、国内100强、上市公司和央企投资部经理、集团公司副总以上或中、小企业董事长、总裁或总经理。签约的项目以先进制造业、新兴产业和现代服务业项目为主，具有较高的成熟度，客商已来如考察、洽谈、达成合作意向。二是严格把关。各镇（区、街道）所上报的客商及签约项目必须经主要负责人把关后签字上报；牵头主办单位在会前对客商邀请、签约项目情况通过电话与客商进行逐一核实，在会议当天再次进行确认，确保到会率与真实性。三是做优细节。活动中的签约项目，原则上都由单位主要负责人上台签约，以示对项目的重视和客商的尊重；在活动的组织上，从与会对象的着装到具体的流程都进行了细化优化。四是考核通报。对每次招商活动的客商邀请、签约项目情况进行考核通报，注重对台上签约项目的后续跟进，推动早日落户，对落户率进行动态跟踪与统计，总结成败得失。
3.做精招商培训。加强对全市专业招商人员的培训，坚持共性培训与个性培训相结合，集中培训与分散培训相结合，理论培训与实践培训相结合，短期培训与长期培养相结合。把提高素质和能力落实到各个培训项目和培训环节上，通过季度专题培训、EMBA专业院校进修、先进地区（单位）挂职锻炼等多种形式开展全方位培训，全面提高招商人员的业务素质和实际工作能力。邀请专家行家每季度进行集中授课。以打造创新型、知识型、专业型招商干部队伍为目标，每季度举办一次全市范围的招商引资干部培训班，邀请国家商务部、省发改委、沿江沿海发达地区工业园区、开发区负责人、市直相关部门业务骨干及重大招商引资企业高层作专题知识讲座，帮助招商人员掌握国家产业政策，知晓产业发展动态，了解相关领域知识。鼓励各（区、街道）选送招商人员至高等院校（EMBA班）进修。根据招商人员的需求，原任职情况、学历层次和拟培养方向，选拔部分优秀的招商人员赴对口的知名培训机构或高等院校（EMBA班）进行封闭学习进修。进修采取集中学习培训、实地考察调研、业务实践锻炼等多种形式进行，对参加学习进修的招商人员制订详细的学习培训方案和目标责任考核细则，强化对招商人才的培训培养。择优选派招商骨干至发达地区（单位）挂职锻炼。以两月为一个周期，从全市专业招商人员中选派业绩突出的招商干部，到省市相关职能部门、上海及周边的发达地区或成熟的工业园区挂职锻炼，掌握最新的经济政策、最前沿的投资讯息和最先进的管理经验。通过挂职锻炼为全市招商引资工作提供有效项目信息和有价值的建议，积极寻求上海自贸区建设和发展中的新机遇，大力推动与张家港、嘉定合作园区共建工作，以更加敏锐的思维和积极的姿态承接上海、苏南产业的梯度转移，力争有更多的优质项目落户。开展招商专业知识及实用技能培训。注重招商人员综合素质培养，加强招商引资专业知识的培训，强化对市情的学习了解，全面掌握的产业特色、资源状况、交通区位、市场空间、劳动力资源等有关市情资料，确保在对外招商的过程中，能够对我市情况特别是优势条件进行全面准确、深入细致的推介说明。开展商务礼仪培训、谈判技巧培训、职业能力拓展训练等，全面提升招商人员的招商技能。1月17日，举行全市招商引资工作暨招商人员培训会议，对我市2014年度新出台的招商引资政策进行了重点解读，建立了全市招商引资信息平台，明确了招商引资保证金制度，下达了市级机关各部门招商信息任务，从主体到部门，从组织到实施，建立了一套科学的考核奖惩机制与体制。2月15日，召开全市招商人员出征动员暨培训大会，为即将奔赴招商主战场的人员加油鼓劲，并邀请孙建中教授作了题为《政府如何成功高效招商引资》的专题培训报告，从理论到实战，全方位拓展了招商人员的眼界与思路。3月14－17日，我市组织主功能区及部分机关部门招商人员赴上海自贸区进行了为期四天的专题业务培训，不断加大接轨上海自贸区的力度。
4.深化面上指导。2013年，市委市政府决策将我局部分招商骨干力量充实到主体功能区去挂职锻炼，既是接地气，也是推动面上的招商引资工作更好更快的发展。经过一年多来的实践，这批招商力量在各个主体，充分发挥了引领与带头作用，不断放大自身人脉资源广、信息渠道多、招商经验丰富的优势，成功推动了一批项目的洽谈、签约与落户，各个招商主体逐步凝练出一支支精锐的招商精英团队。在我局人员的持续努力下，今年又推动了一批项目的持续深入洽谈，如香港亚太集团总投资40亿元的科聚新材料项目，上海市潼天铜业有限公司总投资15亿元的铜材设备制造项目，德威新材料股份有限公司总投资73亿元的触摸显示屏项目，苏州方昇光电设备有限公司总投资5000万元的OLED光源材料项目，大连佐源集团总投资10.5亿元的精制糖生产项目，中海油、中固海、香港客商投资15亿元的油气总部经济、仓储贸易基地项目，天津致远投资集团有限公司投资20亿元的硬岩隧道掘进机（TBM）装备制造项目等。
5.优化项目服务。招商引资，服务是关键。项目信息获取人，就是第一服务者，服务意识的强弱、服务水平的高低，是决定项目成败的关键因素之一。我局十分注重对项目招引的服务，做到事前、事中、事后一条龙、一个标准不走样，确保项目既落得了地，也生得了根，还会形成葡萄窜效应，引来一个，带来一批。例如，由本人招引的东升石材产业园、浙江三农等项目，虽然已经成功落户，但是我还是坚持一个月至少到企业去一次，实地了解企业的建设进展情况，尽自己所能，帮助企业解决建设及发展中的一些难题与瓶颈制约，真正做到想企业之所想，急企业之所忧，解企业之所难。
6.聚焦重点指标。今年，全市招商引资的考核机制体制都有一定程度的改革，对我局来说，与以往不同的是，招商项目指标考核只计算新引进项目的注册、到帐数，老项目的到帐数不再列入考核，这对我们来说也是一个全新的挑战，因为从以往外资项目的落户情况来看，除房地产项目外，能在当年实现注册、到帐的外资项目较少。面对挑战，我们克难奋进，变压力为动力，聚焦任务，科学分解，细化落实，做到人人肩上有压力，千斤担子大家挑。目前，我局已实现注册外资5898万美元，占全年目标任务的196%，市外民资1.06亿，占全年目标任务的35%。到帐外资还没有实现“零”的突破，我们正在加紧推动硅砂提纯项目本周到帐1000万美元，推动创辉石业项目近期到帐160万美元。
7.践行群众路线。我局把开展群众路线教育实践活动作为全面加强党的建设、切实改进工作作风、密切联系服务群众、提升招商实效的重要抓手。成立了市招商局群众路线教育实践活动领导小组，组建了办公室，制订了活动实施方案。每周组织召开局班子成员专题学习座谈会，由班子成员轮流担任主讲；建立了“群众路线在招商局”的QQ群和微信群，通过现代媒介及时传达学习要求，上传学习材料，交流学习心得，不因外出招商、忙于项目洽谈而延误学习进度、降低学习要求、削弱学习效果，而是通过固定时间集体学、统筹时间专题学、挤出时间个别学，来不断提升自我修养，改进工作作风，提高工作成效。局领导班子成员定向分组，深入基层一线，走访了解群众对招商引资的建议、需求与期待。制订落实《市招商局领导班子走访重点企业（项目）任务分解表》，由局领导班子成员分别到企业进行调研座谈，深入了解企业发展、项目推进过程中遇到的瓶颈和困难；与市作风效能室联合成立工作组，向在如投资和拟来如投资企业发放《投资环境评价调查问卷表》，了解投资者对投资发展环境的评价建议，为进一步改善我市投资环境提供参考。组织企业界代表和安徽商会、浙江商会等会员企业召开座谈会，广泛听取他们对招商引资、项目服务、功能配套等方面的意见。对学习教育、听取意见过程中查找出的问题，及时整改落实到位。比如，今年来，我们更加突出务实节俭招商，提倡一对一、点对点、小分队的专业化招商，鼓励和支持各镇（区、街道）开展自主性招商活动，严格控制活动的规模、人数和成本，杜绝追求排场和铺张浪费。针对“四风”问题，立规矩、建制度，从源头上防治作风不正、不实、不廉的问题。对驻点招商、责任制考核、财务管理等方面的制度进行修改完善，并针对薄弱环节及时研究出台一些即知即改的具体制度和规定。在前一阶段征求意见的基础上，将听取意见的工作做深做细做实，扩大听的范围，丰富听的形式，增强听的效果，及时整改听出的问题。向企业、商会、群众、督导组等多方征求意见，通过走访、调研、座谈会、网络问政等多种形式获取意见，将内容与形式紧紧结合起来，将整改自身问题与解决企业和群众的困难结合起来，真正做到边查边改、即知即改，让群众看到变化，让自我得到净化，使教育实践活动达到预期效果。
2005年AA镇招商引资工作汇报材料今年以来，AA镇党委、政府紧紧围绕县委、县政府的正确决策和部署，以项目推进为核心，认真贯彻落实全县招商引资动员大会精神，坚持把发展民营经济和招商引资做为振兴全镇经济的战略性工作来抓，思想上放胆，工作上放手，政策上放宽，机制上创新，发挥优势，强化措施，招商引资工作呈现出强劲发展势头，为完成全年招商引资目标任务奠定了坚实的基础。主要做了以下工作：一、招商引资进展情况今年我镇坚持创新招商方式，落实招商责任，广造发展声势，实行全民动员、全民招商，形成了全力推进的招商态势。今年4月下旬，镇主要领导随县招商团赴青岛、韩国招商，在青岛举办了项目推介会，在韩国与高丽商社签订了投资600万美元的合同，与韩国大邱市纺织协会等达成合作意向，5月25日，该协会投资考察团到韩国工业园、AA镇民营工业园及天威高丽食品公司建设工地实地考察。镇有关部门、村居也先后组织人员外出参加项目洽谈会，招商引资成效明显。2005年全镇先后新上、扩建投资100万元以上项目17个，其中新上项目6个，扩建项目11个；引进国外投资项目1个，合同及在谈项目个，实际利用外资600万美元；计划投资总额6.5亿元。华宇挂车公司积极发挥华宇公司“牌子响、信誉好”的优势，膨胀规模，在镇工业园区投资兴建梁山华宇(集团)纺织有限公司。该公司占地面积160亩，总投资1亿元人民币，分二期投资，一期工程投资5000万元，投产的2万纱锭生产线，采用国内最先进的技术及意大利生产的全自动落桶机等设备，主要生产精梳系列无接头纱，产品直接供给高档面料生产企业，项目投产后，年可实现销售收入8000万元，利税达2000万元。现2万多平方米的西厂房主体工程基本完毕。华东电子公司投资700万元，在比利时定购一套先进设备，产量将提高一倍。韩国高丽商社与天威食品公司签订了投资600万美元的合同，新建厂区占地80亩，目前正在紧张施工中。二、采取的措施（一）成立专班抓招商。为使招商引资工作实现新的突破，镇党委、政府进一步调整充实了招商引资工作领导小组，党政“一把手”集中精力抓，分管书记、镇长靠上抓，镇经委同志及有关部门负责人共同抓协调、搞服务。最近，我镇又从全镇范围内招考4名专业招商人员，选派到平度市学习韩语和招商知识，培训合格后，专门从事对韩招商工作。另一方面，为了激活全民招商的积极性一，我镇出台了一系列激励措施，对在招商引资工作中有突出贡献的个人实行重奖，“人人抢抓项目，个个心想招商”的氛围逐步形成。（二）优化环境抓招商。一是在硬件环境建设上，加大资金投入，搭建引资平台，提高招商引资的吸引力。2005年，梁山镇正着力搭建三个发展平台：1、加强“金三角”工业园区建设。将现有园区沿220国道向南延伸，投资200万元，新修道路3条，形成“两纵六横”的整体框架，园区规模扩展到8平方公里,形成硬件最好、政策最宽、发展最快的民营经济“主板块”。2、加快韩国工业园建设。配合县委、县政府搞好韩国工业园规划和建设。我镇成立专门班子，抽调专职人员，坚持高起点规划，高标准建设，高效能管理的原则，积极做好各项准备工作，目前建设三路、东西路正在施工中。3、抓好城中旧村改造。根据县城二轮规划和水浒旅游景点建设要求，把城中村开发作为一项产业，采取招商引资和市场运作的办法，实现城中村改造的历史性突破。重点抓好后集旧村改造项目，把后集旧村改造成集商贸、住宅、休闲于一体的现代化新型小区。