邮政储蓄银行酒泉市分行金融工作会
汇报材料
一、邮储银行情况简介
邮储银行年成立五年以来，全国资产规模突破4万亿元，多层级利润中心格局已初步形成，可持续盈利能力进一步增强。截至目前，电话银行、网上银行、电视银行、手机银行相继成功上线，五大非现场交易渠道加上遍布城乡的物理网点，一个方便、快捷、覆盖面广、纵横交错的多元化营业网络已全面建成，并且经国务院同意，我行于2012年1月21日依法整体变更为中国邮政储蓄银行股份有限公司，这使我行的商业化转型步伐更加有力，能更有效、更充分地服务民生，服务社会。
酒泉市分行成立以来，始终遵循客户利益第一的原则，为广大客户提供各项优质金融服务，“好借好还”小额贷款系列产品、公司业务条线的票据贴现、现金管理、资金链融资等业务陆续开办，结束了邮政金融“只存不贷”的经营模式。截至目前有网点28处，ATM机具40余台，城乡汇兑网点37，并建立了信用村镇11个，设立了10个农村信贷受理点，成为我行为农村提供便捷服务，拓展农村市场重要举措，截至2011年底，累计为商户、农户，小微企业发放各类贷款
亿元，结余
亿元，其中农户
亿元，商户、小微企业2.35亿元。随着我行规模扩大和市场拓展的深入，将能获得总行开办消费类贷款、项目贷款的开办授权，将会进一步加强我行根植地方，服务地方广度和深度。
二、服务措施和办法
2012年我行将继续加快转型步伐，获得更多金融业务和产品的开办和授权；加强基础能力建设，增加网点建设、安防标准、服务渠道和水平等方面的投入，延展服务领域，提升服务能力，加大贷款投放规模，计划2012年投放各类贷款
亿元，结余增长
亿元，其中农户贷款
亿元，商户和商务贷款
亿元，小企业贷款
亿元，其他各类贷款
亿元。主要的措施如下：
（一）、继续扩大和延展信贷服务农村的广度和深度。一是继续加大在农村建立信贷受理点的力度，结合“联村联户，为民富民”活动“送贷下乡”，在金融服务需求较强，建设急需资金支撑的村镇设立信贷业务受理点，并按照我上级行的部署逐步推进便民取款业务，方便农户用款、还款；二是加大和各农村专业协会的合作深度，建立如养殖，林果，蔬菜，制种等以协会为中心的联保组织，以方便其授信用款，简化手续，降低双方的经营和管控风险；三是加大产品创新，向上级行争取更实在、更灵活的保证和抵押形式，将助农贷款逐步沿着农产品生产线延展，伸展至农机，育种，购肥，销售，储存等各环节和流程。
（二）、针对城市市场，继续依托自身优势，加强银企对接，继续扩大服务小微的力度与深度，实现共赢、双赢。一是加强与政府管理部门的合作，争取政策、扩大宣传，实行“送贷上门”服务，指导企业融资，不以财务报表为唯一放贷标准，多渠道搜集企业经营信息，为企业融资提供订制服务，并适度提高对小微企业贷款不良率的容忍度；二是开通小微企业融资“绿色通道”，在信贷资源紧张的情况下，优先支持小微企业发展，充分保障小微企业信贷额度，保障通过授信审批的客户及时拿到贷款；严格执行贷款利率政策，在现有小微企业贷款融资利率较低的基础上，承诺维持现有贷款利率标准不提高，不增加企业融资成本；三是针对小微企业资金需求“短、小、频、急”特点，优化产品要素，完善产品体系，优化产品组合，从现在单一提供信贷服务扩张至为小企业提供诸如公司账务结算、企业代发工资、企业家个人理财、企业资金结算等服务，通过延伸扩张服务，为小企业提供“一站式”金融服务，使邮储银行与小微企业共同成长。
三、目前发展中需要的帮助和支持
（一）、因我行公司业务开办与其他商业银行相比较晚，客户资源相对较少，按照总行要求，若网点公司业务余额低于
万元，在五月份将予以关停，这将影响到日后我行公司信贷、公司授信、资金链融资等业务的开办，特别是各县市支行更需当地政府在公司业务余额方面给予支持。
（二）、请市政府在再就业担保贷款项目等方面能给于我行机会，使我行能更充分地服务地方。
未来，邮储银行将把国内外先进的银行经营理念与邮储银行特有的优势相结合，立足本土，开拓创新，在社区、“三农”、中小企业等普惠金融服务领域树立品牌，在满足社会期望的同时，实现长期可续的健康发展，成为国内资本充足、管理先进、风险可控、品牌卓越、受人尊敬的一流大型现代零售商业银行。
二〇一二年四月十七日
尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是负责人。受之托，我代表在这进行发言。
邮政储蓄统一版本工程是邮政金融信息化进程中的一大创举，能够参与海南邮政储蓄统一版本工程的建设当中是一件非常幸运的事情。在这个工程当中，我有幸被选派参与我省统版的业务培训工作，负责协助人事处组织的全省业务骨干统一版本系统的培训。储蓄统一版本的培训工作事关重大，是整个工程建设能否顺利实施的重要保障，它关系到全省储蓄业务能否平稳切换运行，关系到全省邮政窗口服务质量，更关系到整个企业信誉度和美誉度，所以在培训过程当中我时刻严格要求自己，力求作到精益求精，毫无保留地把我在佛山的所学所知尽可能地教会各局参与培训的业务骨干，使他们能够熟练地把握整个新系统的操作，能够胜任学成以后的再培训工作。在参与统版全省集中培训期间，将近一个月的时间我天天10小时以上连轴工作运转，几乎是邮校、储蓄所两点一线，没有休息过一天。由于天天早出晚归，平日里接送孩子上下课、洗衣煮饭等原本属于我的家务活，通通落在了我爱人的身上，我爱人毫无怨言地接过了这些琐碎的家务，让我没有任何后顾之忧地全身心投入到这场重要的工程会战当中。因此，我可以自豪地说，今天组织给予的这份荣誉，也有他的一份作品
在为期一个月的全省性集训工作结束后，统一版本各市县局的模拟练习培训工作又紧锣密鼓地展开了，与此同时我还被抽调参与了省储汇局组织的业务咨询小组的工作当中。因此，原本以为可以在连续奋战一个月后稍作休息的我，又象陀螺似的投入到新的工作当中。由于组织得力，经过大半个月的模拟练习操作，我所里的同志都能够熟练把握和运用新系统，为我所迎接统版的顺利上线和平稳运行奠定了基础。
在统版工程建设期间除了以上两项主要的工作以外，我还被选派参与了统版的业务测试以及与统版密切相关的海南邮政综合服务平台剥离改造工程的相关测试和需求核定工作。在这两个月的工程会战中我虽然失去了一些休息的时间和几次与家人共享天伦之乐的机会，但比起我从中得到的东西，却显得微不足道。在这期间，我得到了锻炼、得到了提高、得到了更全面扎实的业务知识，更重要的是收获了同事、领导的信任和工程胜利竣工的喜悦。同时在工程建设期间，我所在网点的其他同志也都得到了不同程度的锻炼，显得更有凝聚力和向心力，在业务创收方面的表现更加突出，在市邮统一部署的第三季度的“金秋攀高”业务竞赛活动和中秋月饼单项创收活动当中，我在兼顾统版培训和日常治理工作的同时，见缝插针地安排部署好各项业务竞赛活动，身先士卒地做好各项工作的表率作用，在全体职工的共同努力下，我所的以上两项活动都取得了理想的成绩，非凡是在月饼创收方面我所共创收了12万元，我个人也取得了近2万元的成绩。
统版工程虽然暂时告一段落，但是统版的精神将永远激励着我们，激励着全体邮政员工更加团结向上、更加忘我拼搏，为邮政的美好明天努力奋斗。
勇于担当攻坚克难坚定信心突出重点
确保完成和县邮政各项目标计划
和县邮政局
2021年10月12日
尊敬的陆总:各位领导大家好！
和县邮政局1-9月份累计完成代理结算收入2449.46万元，完成市公司计划的71.83%，规模县局排名第37位，较排名第36位的长丰县局（2496.48万元）少47.02万元，较排名第38位的繁昌县局（2309.17万元）多140.29万元。其中，邮务类业务完成收入588.14万元；代理金融类完成收入1796.01万元；代理速递物流类完成收入28.47万元，其他收入完成38.04万元。
有效业务收入完成2080.8万元，有效收入占总收入比重为85%，有效收入规模全省排名第36位。实现利润749.41万元，全省县局排名40位。收入利润完成率30.6%，全省县局排名39位，总成本费用共列支1700.05万元。
四季度经营思路：坚持三大板块协调发展，举全局之力重点发展代理金融业务，细心谋划创新发展邮务类业务，强化管理加快发展代理速递物流类业务，整合资源，创新转型，用心服务，精细管理，全力以赴推动各项业务全面发展。
一、坚定信心、细分缺口，确保完成四季度目标四季度和县邮政局将完成代理结算收入961万元，其中：函件收入67万元，报刊收入74万元，集邮收入15万元，电子商务收入40万元，分销收入11万元，代理金融收入699万元，代理速递收入46万元，其他收入10万元。规模标杆局：长丰县局，增长率标杆局：当涂县局。为此我们要做好以下工作：
1、代理金融业务：四季度完成业务收入699万元。分摊到每个月要完成233万元，具体安排如下：
（1）、10月份预计利差收入完成175万元；跨行收入，异地交易手续费，个人银行卡结算收入，理财、国债等收入预计完成6万元，合计181万元，与233万元月均计划相差52万元，折合成标保1300万元。
（2）、11月份预计利差收入完成173万元；跨行收入，异地交易手续费，个人银行卡结算收入，理财、国债等收入预计完成6万元，合计179万元，与233万元月均计划相差54万元，折合成标保1350万元。
（3）、12月份预计利差收入完成176万元；跨行收入，异地交易手续费，个人银行卡结算收入，理财、国债等收入预计完成6万元，小额账户管理费预计5万元，合计187万元，与233万元月均计划相差46万元，折合成标保1150万元。
为确保完成目标任务，重点做好以下工作：一是狠抓推进项目代发：1、石杨幸福村土地补偿款500万元，2、新桥夏粮收购补偿款500万元，3、善厚土地补偿款300万元，4、窗口自然净增4000万元；二是继续加大保险的营销力度，弥补代理金融业务收入缺口，四季度完成标保3800万元（中邮期交完成55万元）；三是高效推动理财业务发展，反抢他行存款；四是开展各项客户活动，做好全县网点转型工作；五是谋划好2021-2021跨年度代理金融旺季营销活动方案；六是做实“一点一策”。具体做好七个方面工作：强势宣传，营造氛围；因地制宜、细分市场；整合资源、组合营销；深入走访、打
牢根基；开展活动、维护到位；服务工作、强力支撑；规范经营、管控到位。
2、邮务类业务：
函件业务：四季度完成业务收入67万元。十月份完成30万元，十一月份25万元，十二月份12万元。为确保完成目标任务，重点做好以下工作：一是做好农信社账单的投递与回收工作，收入目标5万元；二是少儿书信比赛项目，在十月份完成邮简的发放与作品的回收工作，收入目标5万元；三是演绎新媒体项目继续招商，实现收入5万元；四是十月份完成村名牌的招租工作，收入目标10万元；五是加大欠费收缴力度，力争十月的欠费率控制在8%以内，确保年底达标；六是策划好2021年封片卡项目，重点是刮刮卡、小批量、祈福卡与房地产项目；七是加快邮政国内小包的发展，目标收入3万元；八是做大做强超市类和房地产类无名址业务，其中安德利超市实现收入目标20万元，房地产类实现收入10万元。
报刊业务：四季度完成业务收入74万元。十月份完成25万元，十一月份27万元，十二月份22万元。为确保完成目标任务，重点做好以下工作：一是征订收入完成42万元；二是狠抓文化礼盒和形象期刊的营销，要利用一切营销手段，争取有较大的突破，实现收入15万元；三是零售要以《知音漫客》、《特别关注》和《扬子晚报》等报刊为重点，整合资源，细分市场，做好产品定位和渠道建设，积极发展农村支局所零售业务，实现收入17万元；四是要强化营投人员业务培训工作，确保培训常态化，切实提升营投人员的业务技能和
营销水平；五是狠抓校园报刊收订工作；六是做好2021年报刊大收订工作。
集邮业务：四季度完成业务收入15万元。为确保完成目标任务，重点做好以下工作：一是以活动引领带动集邮转型发展，实现收入15万元；二是开展2021年新邮预定工作，要抢前抓早，积极争取票源，科学制定预订进度时间表，采取时间倒排机制，加快预订进度，确保完成各项规定动作，强化宣传，营造氛围，拓展市场，积极开展网上预订；三是做好2021年企业形象年册征订工作。
电子商务业务：四季度完成业务收入40万元。十月份完成13万元，十一月份11万元，十二月份16万元。确保储蓄短信净增5200户，实现代办车险出单200户，收入2万元。结合跨年度金融旺季营销活动，开展好储蓄短信加办工作，确保完成1.5万户。
分销业务：四季度完成业务收入11万元。十月份完成3万元，十一月份5万元，十二月份3万元。为确保完成目标任务，重点做好以下工作：一是做好跨年度酒水劳动竞赛活动，弥补收入缺口；二是加快大化肥欠费回收工作；三是加快渠道建设工作；四是谋划好2021年家乡包裹项目。3、代理速递业务：四季度完成业务收入46万元。十月份完成16万元，十一月份12万元，十二月份18万元。为确保完成目标任务，重点做好以下工作：一是以窗口为主导，加大窗口营销；二是加大普邮代收工作力度；三是加强协议客户的开发；四是加强各项指标的管控，确保达标。
二、活动引路、项目带动，全力推进四季度五大战役
1、代理金融旺季营销战役：为做好2021-2021跨年度旺季营销活动，紧抓旺季发展机遇，深入分析旺季市场，以市场为导向，以客户为中心，以产品为纽带，深入推进客户分层经营和产品组合营销策略，落实省公司提出的“十个抓手”和“十个到位”工作，实现“策马迎金羊，挑战二十亿，实现新跨越”的目标。全局员工，横下一心，努力拼搏，向着总资产3.82亿元目标奋进。
2、2021邮政封片卡战役：为确保实现2021封片卡旺季营销目标，一是提前行动，集中资源，攻坚克难，抓住”三大重点项目”（刮刮卡、旅游护照、祈福卡），形成规模；二是时点前移，阶段推进，紧扣热点，活动带动；三是重点打好“四大战役”，主题营销项目“攻坚战”、老客户“保卫战”、小批量“麻雀战”、销售型“持久战”。
3、2021年报刊大收订战役：按照“转型发展、创新经营”的总体要求，保存量，促增量，坚持项目带动战略，着力推动市场拓展、营销方式、渠道转型。一是稳固邮校合作平台，以公益活动转型拓展校园市场；二是融入政府文化平台，以“文化惠民季”推动个人市场开发；三是搭载专业联动平台，以主题项目为抓手，促进商务市场转型；四是推广新兴订阅渠道，提高网上订阅规模；五是优化业务结构，提升期刊占比和发行质效，加大重点市场的开发，深入复制“数据+培训+激励+管控”为核心的芜湖模式，全面促进芜湖模式的落地，推进报刊发行业务健康发展。
4、新邮预订及企业年册战役：一是开展2021年新邮预定工作，抢前抓早，积极争取票源，制定预订完成进度时间表，采取时间倒逼机制，加快预订进度。完成各项规定动作，强化宣传，营造预订氛围，拓展县域市场，积极开展网上预订；二是要加强企业形象年册的征订。
管理员跨赛表态发言
尊敬的领导、各位与会代表：
大家好！
今天非常荣幸能够作为**市邮政局的员工代表进行2015年跨赛的表态发言。我进入邮政局已经有（）年头，跨赛工作是我们邮政局近年来工作的重中之重，作为一名邮政人，有责任有义务将跨赛这项工作圆满的完成！
一、思想跨越，积极主动完成任务。
一提到跨赛，大家首先都会想到又有那么多任务要完成，又有那么多指标要达到，将这种消极的情绪带入到工作中，那么就真的会在这么多、那么多的感叹中而毫无进展。任务是要完成，指标是要达到，这是硬性的规定，但怎么完成却是我们能够选择的：愉快的接受所分配的任务，发挥主观能动性积极的去完成，在付出的过程中体会收获的愉悦。因此，思想上的跨越是我们在跨赛活动中最重要的一环。
二、协调沟通，与同事打好配合战。
俗话说：人多力量大，跨赛不是一个人的付出能够完成的，需要每个同事的努力，众人拾柴火焰高，跨赛任务的火焰，需要每一位同事你一滴、我一点的累积去点燃。同时，我们要注重跨赛期间部门日常工作的开展，保质保量完成工作，助力推进跨赛进程。
三、挖掘关系，充分调动人脉资源。
自古以来，人脉就是一种调动资源的重要手段，利用庞大的人脉资源，会给自己带来新的突破。跨赛任务的完成，离不开人脉资源的开发。
邮政金融跨赛口号-确立整个发展和突破次序。3、实现三个突破。挂点人员要协助网点制定和采取突破市场、突破项目、突破客户的策略和办法，指导和协助网点开展营销工作。4、维护三类客户。通过落实客户认领、回访、挖潜等工作，重抓客户维护与提升，做好存量客户、大客户及关系户的维护，挖掘储源，提升客户经营的能力。5、发扬三种精神。一是发扬”两千”精神，即”千方百计、千家万户”精神，使支行长，带头干、领着干、拼命干。二是发扬”团队作战”精神，把网点所有员工发动起来，共同开发用户、共同维护客户，让员工跟着干、学着干，抢着干。三是发扬”争先”精神，县公司、营业局、网点、挂点帮扶人员比着干，看谁完成快和好。二、建立五级帮扶机制，重心下移，增强发展力量。
1市公司职能部室领导要率先垂范，2-通过专业挂点帮扶，与网点同吃同住，共同走访客户，发现、反映发展中存在的问题和困难，为网点出谋划策、拓展市场，加大专业帮扶力度。
第五层面，县公司、营业局要抽调其他部门职能人员，分别担任一个网点的兼职负责人或大堂经理，常驻网点做好帮扶工作，与网点同吃同住，共同走访客户，分析市场和客户群，制定发展策略。
“五个层面”的”挂点帮扶”机制要确保覆盖到每个县公司、营业局，每个网点，尤其是城区网点、核心乡镇网点，有效推进网点跨2年度开门红业务发展，基础管理工作的落地，积极营造起”今天，你下网点了吗”的浓厚挂点氛围。
三、抓好四个明确，落实职责，提升实效。为确保”挂点帮扶”工作机制落到实处，市公司要求全市的挂点帮扶要”下基层，接地气”：一是要求市、县挂点帮扶人员改变4-县公司、网点的任务。市公司机关部室的挂点帮扶考核办法另文下发。县公司要强化对挂点帮扶人3员与其所挂网点帮扶情况的挂钩考核，考核指标要和下网点执行率、客户走访情况、网点余额等重点指标进行挂钩（具体挂钩指标和挂钩比例由各县自行确定，各县挂钩帮扶机制方案请在11月30日前上报市公司金融部）。二是出谋划策，共同研究制订挂点网点各项经营措施、项目政策、考核办法等。
三是共拓市场，同访客户，挂点帮扶期间，要求挂点帮扶人员必须和网点人员同吃同住，与网点人员一起拓项目、抓客户。
四是持续督导，定期参与网点例会，收集发展亮点、解决协调反馈网点发展中的困难和问题。
3、明确挂点帮扶人员的工作频次。确保挂点帮扶人员真正沉到网点，深入市场，深入客户，掌握第一手情况，解6-开展活动的落地，重点抓好网银代发、资金归集、POS客户质量提升、助农取款点转介、他行客户策反等五大活动，指导网点开展本地特色的县域、网点活动。
2、抓基础，提升渠道。一是重视助农取款的布点与质量提升工作，市县层面开展助农取款和转介宣传活动，将助农取款服务点打造成为一个稳定的乡镇资金归集增源平台。二是重视pos商户质量提升，因地制宜，开展当地POS商户活动，力促规模发展，促进商户资金深沉，将pos业务打造成为一个稳定的商户资金归集增源平台。三是推进离行ATM建设和营运工作，不断提升离行ATM运营效率。3、抓宣传，提升形象。市公司强化对宣传工作的统筹部署，指导各县公司重点做好墙体、车体、电视、动线宣传、社区电梯（楼宇）等渠道广告宣传；县公司要按市公司的要求，抓好墙体、车8-所分配的任务，发挥主观能动性积极的去完成，在付出的过程中体会收获的愉悦。因此，思想上的跨越是我们在跨赛活动中最重要的一环。
二、协调沟通，与同事打好配合战。俗话说：人多力量大，跨赛不是一个人的付出能够完成的，需要每个同事的努力，众人拾柴火焰高，跨赛任务的火焰，需要每一位同事你一滴、我一点的累积去点燃。同时，我们要注重跨赛期间部门日常工作的开展，保质保量完成工作，助力推进跨赛进程。三、挖掘关系，充分调动人脉资源。自古以来，人脉就是一种调动资源的重要手段，利用庞大的人脉资源，会给自己带来新的突破。跨赛任务的完成，离不开人脉资源的开发。
各位领导、同志们：
去岁曾穷千里目，今年更上一层楼。今日，在这回顾过去、收获今日、瞻望将来的日子里，我们邮政储蓄银行中层以上领导，怀着感动的心情参与这次2021年首季开门红誓师动员大会，我深信，这必将是一次团结奋进、继往开来的会议，是一次鼓舞士气，乘势而上的会议。下面，我谨代表全体支局长作表态发言如下：
一、全面贯彻会议精神，提高对“开门红”竞赛的熟悉首先，在政治思想上，我们将深化学习贯彻党的十七届四中全会和中心经济工作会议精神，高举中国特色社会主义宏大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指点，进一步增加使命感和责任感，增加大局意识、主旨意识和责任意识，增加贯彻落实科学进展观的盲
目性和坚决性，把科学进展观贯彻落实到全省邮政储蓄改革进展的各个层面，进一步明确我行2021年进展的奋斗目标，促进邮政事业又好又快进展。
其次，明确目前我们面临的形势和任务。20多年来，邮政储蓄充分发挥邮政的网络和信誉优势，在业务进展、服务水平、网络建设等方面取得了长足进展，为支持国民经济建设和促进社会进展发挥了重要的作用。成为我们当地目前储蓄网点最多、掩盖面最广的金融服务网络。邮政储蓄业务作为整个邮政业务的龙头业务，而且每年的第一季度完成状况对全年业务的圆满完成特别重要，处于重中之重的位置。所以，轰轰烈烈开展“开门红”竞赛活动意义严重，我们肯定会站在全局的高度和战略进展的高度来熟悉，高度熟悉的基础上高度注重，为活动的不断引向深化奠定一个好的思想观念基础。我们有决心有信念，打好打赢开局这一仗。
二、早支配早部署，细心组织首季“开门红”竞赛活动一是我们将树立“早进展、早受益”的运营观念，高度注重首季“开门红”劳动竞赛的组织工作，早支配、早部署，并结合实际制定相应的竞赛考核方法，召开从管理人员、支局长、班组长到一线员工等各层面的动员大会，将嘉奖政策层层落实到位。二是各单位、各专业公司要做好定期通报，并准时推广竞赛活动中一些好的做法和阅历，大力营造“比、学、赶、帮、超”的竞赛氛围，充分调动广阔干部员工的乐观性和制造性，确保首季开门红竞赛目标顺当实现。二是我们领导干部将发挥带头作用，把组织开展“首季开门红”
活动作为重中之重工作抓，抓准，抓早，抓狠，抓出成效。充分调动客户经理、和临柜人员的乐观性和制造性，有效开辟集团客户、客户市场、商业客户、流淌客户市场及农村储蓄市场。注重金融营销工作，促进储蓄业务收入稳步增长。进一步强化服务意识，全心全意端服务。乐观引导全体员工都发扬爱岗敬业仆人翁精神，树立企业共兴衰使命感，迎难而上，知难而进，团结一心谋进展，乐观自动地投入本次劳动竞赛，确保首季开门红竞赛目标顺当实现。
二坚决信念，拼搏，树立必胜信心。虽然今年首季任务特别艰难，但俗话说得好，“世无难事，只怕有心人”，“一年之计于春”，当业务进展好时机，我们要抓住时机，加快进展。进步提升宽带质量、提服务水平，树立品牌观念，通过各种渠道，面对不同客户群，向户供应差异化、共性化营销服务，确保首季任务顺当完成。
三投入火般热忱，目前正值邮政业务进展旺季，首季关键，不但全年收入目标影响，而且影响长远进展。首战必首胜！首战定首胜，我们将全身心地投入这场战役，连续发扬邮政储蓄人“赶早抢先、善谋实干”精神，加快进展，确保首季开门红竞赛目标目标顺当实现。
以上是邮政跨赛表态发言的相关内容，希望对你有所帮助。另外，今天的内容就分享到这里了，想要了解更多的朋友可以多多关注本站。
邮政十佳员工发言稿。”今年初，区局进行了五笔的普测，从中选择录入速度快的去参与管局的五笔练功竞赛。
那时候，我的五笔录入水平在区局中还算可以的，也许每分钟90个字左右。但为了使本人的水平提高得更快，我给本人制定了一个练习方案：每天下班回到家除了日常的事情以外，就是要坐到电脑前面练习五笔，这已经成为了一个习惯。开头练习的时候，每天提高的速度都不大，有的时候只是几个字
的提高。我特别焦急，面对着电脑不晓得该怎样办才好。但是始终有一个坚决的信心支持着我，那就是不管多辛苦都要坚
持下去。为了能更大幅度的提高录入速度，我把每天的练习时间加长了一些，而且不管多晚，每天都会坚持打1-2个小时。
记得好几次，由于下班比较晚，回家吃完饭特殊的累，根本不想再去练习了，但一想到别人能做到的事情我也肯定能做得到，一想到这，我的精神也提高了几分，那几天晚上都是打到11、12点钟才睡觉。凡事熟能生巧，巧能成精。
要想提高五笔的速度独一的方法就是苦练，想要投机取巧更是不行能的。之后的每一天我都会根据我的目标练习五笔，把那些不常打的字登记来然后反复练习，直到熟识为止。
有时在工作中也会遇到一些难字，我每次都是仔细的把这个字记在心里，工作后反复的练习几遍，直至看到这个字后不用再去想怎样拆就能打出来。平常路上要是看到字的时候也会不盲目的用手指比划几下，把它打出来。
这已经成了一个习惯，见到字就想拆。我一直信任，只需坚持和努力就肯定可以打得更快。
功夫不负有心人，经过长时间的练习，我的录入速度慢慢有了提高。从每分钟90个字到100个字，再到110个字……。
最终从区局的第4名升到了第1名，在管局的竞赛上获得了第13名。发挥本身的英语优势，为做好年的服务工作打下良好基础。我靠着本身的英语优势，被局里推举到区局进行英语集训。这次
集训把邮政和相结合，次要是针对邮政英语，英语和日常英语几个方面进行相关学问的培训。
但这次的英语是以邮政营业为主，而我是储蓄员，对营业的晓得不是很了解，为了能更好的跟上学习进度，我就常常利用本人休息的时间去营业组学习邮政营业学问。要想提高英语水平首先需要记大量的单词，词汇量是学好英语的必要前提。
于是，我把书上的生词记在一个本子上，而且把注解都标注上，在休息或课余时间里就拿出来背背。背单词对于每一个学习英语的人来说都是一件很苦恼的事情，尤其是在一个单词有多种意思的时候背起来就费劲了。
我找到了一个适合本人学习单词的方法，就是一边背的时候一边在纸上反复的写几遍。这样不但可以加深对单词的理解，而且也有助于记忆。
另外我之前相对于比较弱的就是口语，和别人用英文沟通的时候不是很。
8.急求邮政储蓄柜员参赛演讲稿楼主同志，好不简单找到一篇比较适合你的演讲类型的稿子，
有点偏向于工作总结，但其中也有他们前期的工作方案，所以你只需着重强调那一部分，然后再本人略微做些改动（时间、地点等等）就2009年，XX县邮政局党总支在县委和市局党组的正确领导下，
围绕服务县域经济进展这个中心，深化开展争创“十面红旗”活动，乐观探究基层党建工作的方法和途径，进一步分散人心，强化管理，提升抽象，创新运营，有力地促进了彭泽邮政事业的持续快速进展。一、以训练为先导，全面加强党员职工队伍建设“人心向，企业旺”。
进展现代邮政，需要一支擅长学习、勤于运营、敢于管理、乐于奉献的员工队伍。在开展争创活动过程中，为了发挥党组织的战役堡垒作用和党员的先锋模范作用，该局非常注意党员、干部的学习训练和思想素养建设，使党员干部做给职工看，带着职工干，不断提高党组织的威望和党员的影响。
一是以创建学习型企业为载体，营造深厚的学习氛围。针对邮政部门行业特点，我局相继出台了《创建学习型企业实施方案》、《创建学习型机关实施方案》，把工作的重心与创建学习型企业有机结合起来，做到学习有方案，听课有笔记，课后有心得。
建立了周课制度，每逢周六都要聘请县委党校讲师来局主讲党课，要求全部党员和入党乐观分子无特别状况不得缺席。开设了争创“十面红旗”学习训练专栏板报，支配专人担任，定期更新栏目内容。
加强业务学问学习，针对业务工作的薄弱环节，定期从省、市邮政系统聘请专家前来指点。为进一步提高政管理论学习成果，我们要求在思想政治训练的过程中，要做到四个结合，即历史与现实的结合，县情与局情的结合，书本训练与实践考核的结合，思想训练与完善制
度的结合。通过种种有效措施，彭泽县邮政系统学习研究业务学问已蔚然成
风。二是大力弘扬彭邮精神，努力提高职工的职业道德和综合素养。我们大力加强对员工进行以“团结进取、开辟创新、苦战实干、
争创一流”的彭邮精神为主的集体主义训练，在全体员工中树立起“一荣俱荣、一损俱损”的仆人翁意识，培育了他们爱岗敬业精神。通过把开展“青年文明号”活动与“创星能手”、“业务进展能手”等活动有机结合起来，组织系统内全部营业人员进行比业务技能、比服务态度，比社会影响等“三比”竞赛。
乐观引导职工学技术、钻业务，既强化了他们的职业道德，也提高了他们的综合素养，对树立起良好的行风和社会风气起到了乐观作用。去年，我县龙城支局营业厅还被评为全市“示范化服务窗口”。
三是加强县局班子本身建设，增加班子的向心力、分散力和战役力。局党总支历来强调“身教重于言教”，凡要求职工做到的，干部党员肯定要带头做到。
为处理“领导带什么头，怎样带头”的问题，我们制定了《创建先进领导班子目标责任制》，把“先进领导班子”的条件和要求，逐一细化分解，详细落实到班子成员，实行百分制考评，并严格奖惩。局长罗运风带头严格执行民主集中制，全部大型建设项目、重要决策打算、严重人事变动及奖惩事项，均是经过集体争论打算的，并建立特地的局务公开栏，每月定期公开有关局务事项，接受群众监督。
对他们的培育和训练，做到严格要求、严格管理、严格训练、严格监督。去年，共选拔5名优秀年轻干部脱产到大专院校学习，从一般职工中提拔了4名德才兼备的同志担当支局（所）长，同时撤换了一名违反规定在上班时间打麻将的中层干部，从而在全局上下营造了深厚的干事创业氛围，极大地激发了广阔员工乐观向上的进取精神。
通过形式多样、方式敏捷的学习训练活动，使广阔党员职工树立起正确的世界观、人生观和价值观，职工的集体荣誉感和工作乐观性、自动性大为增加。在争创活动中，一般党员、职工提交合理化建议共363条，被接受200余条，产生经济效益近60万元。
二、以创新为灵魂，努力增加机关党组织的生气和活力创新是企业永葆生气的源泉。为使机关党建工作做到与时俱进，我们坚持以改革为动力，乐观探究党建工作的新思路、新方法和新机制，使机关党组织一直保持蓬勃的生气和活力。
一是观念上创新。多年的进展证明，正是由于我们冲破一切束缚进展的思想，不断更新本人的观念，以乐观的态度，在进展中探究，在探究中进展，才构成了今日良好的局面。
在局总支的提倡下，我们变“坐在家里办业务”为“走出去找业务”，多次组织干部职工走出局门，开展邮政业务宣扬询问活动，把邮政文明服务的新风尚送上街头，送进社区、送到乡村的田间地头。去年我局分销利果美液肥3663包，免深耕820瓶，尤其是分销“迪种宝”6吨，占全市总量的3/4，居全省县局第一位。
通过这些业务的开展，我们把农村邮政所办成了农夫参与科技务
农培训、获得农产品销售信息和防治病虫害学问的基地，成为当地农夫的知心伴侣。周到的政策服务，真诚的管理服务，快捷的信息服务为广阔群众供应了一个轻松、开心、便利的服务环境，现在，由过去的群众围着我们转而变成我们围着群众办。
2018-2019年度金融跨赛，我们徐汇邮政不仅全面完成了既定目标，而且赛中赛客户提档升级活动排名市公司第二，实现了金融发展中的一次新跨越，这是我们全员发动、全情投入、上下一心、努力拼搏的结果。
一、厉兵秣马、全员动员。
“兵马待，粮草先”。在跨赛前，我们就按照区分公司领导提出的要求做到“厉兵秣马、认真备战”，组织代理金融网点主任、理财经理开展“凝心聚力共创佳绩”冲刺跨赛拓展训练培训。邀请专业老师讲授保险销售技能，并对每名学员进行了“过关演练”。为了全面部署跨赛战役，我们召开了包括金融人员、各支局冲锋队、机关跨赛督导队、岗位优秀员工代表等150多人参加的竞标会，来自不同岗位的代表戴上了统一的跨赛徽章，共同誓师要“以跨赛达标为己任，争做跨赛标兵”。当我看到朋友圈里大家发出的“兄弟姐妹们，撸起袖子加油干”、“Fighting”、“决战金融跨赛”的话语时，我对完成跨赛目标充满了信心和斗志。
二、争分夺秒、全情投入。
“号角响，争冲锋”。对金融跨赛区分公司领导要求“开局就是决战，起步就是冲刺”。跨赛一启动，我们就进入了“争分夺秒”的跨赛快节奏中。去年11月份社保卡申领初期，由于每日系统限额，每个网点在正常上班时间能够录入系统的数量寥寥无几，大量的外拓导致社保卡申请信息的积压，大家都想早点为客户录入系统，抢抓资源，赶在开门红保险抢购前，能够把手中的社保卡做完，避免影响日常柜台业务办理，就连冬至日的晚上，我们的网点主任都继续留下录入社保卡数据，使我深受感动，区分公司领导零点时分还在关注微信群内的消息，陪伴我们一起奋战，激励士气，鼓舞干劲。这时我已坚信，我们一定会圆满完成跨赛目标。
三、群策群力，全员营销。
在跨赛的全过程中，我们每一个人都做到了全力以赴。今天我作为跨赛感动人物代表发言，而在跨赛中我却时时被战友们感动着。开门红期间，陕西南路网点主任发着高烧，依然坚守岗位，1月2日上午原本邀约的客户因家中亲人过世无法到访网点，当日下午网点主任就与理财经理一同赶往龙华殡仪馆，表达了逝者的悼念，使客户大为感动，在事情处理完毕后，通过手机银行购买了100万元保险。长桥营业所理财经理陆美华去年12月中旬开始就身体不适，为了不影响开门红带病坚持上班，“开门红”第一天长桥营业所实收保费就达到了245.9万元。习勤路支局的营销员周磊跨赛期间，发挥自身的客户资源优势，积极推介金融产品，成功营销保险产品557万元。正所谓“众志成城”，在跨赛余额净增突破5亿元之后，我们在保费销售也超额完成了竞标目标。
四、细节致胜，自我超越。
细节决定成败一直是我工作的准则，抓住每一个细节动作，紧盯每一项工作执行，布置下去的事情就要有落实，有跟踪，有结果，身边的同事也会经常提醒我说，不要总那么紧绷，要放轻松，快跟不上我的节奏了。但我就是停不下来，总想着工作再跨前一步、赶早一步，赶着赶着自己的身体也发生了问题，就在去年12月份我被确诊颞颌关节综合征，医生告知我要进行手术才能恢复，我的眼睛一下子就湿润了，我急忙着问医生，可不可以延后手术，因为马上就要开门红卖保险了，在这个关键时刻，如果有可能的话我心里还是想与伙伴们一同战斗，在与医生协商后将我手术推迟到了春节后，开门红红了，我也就安心地住院治疗。当我做完手术，由于对麻药过敏，吐了两天，整个人精疲力尽，体重急速下降，同事朋友们来看我，让我多休息，金融部的伙伴们对我说，我们会好好守好阵地的，你就在后方坐阵就行了，但我还是忍不住要看看群里的情况，忍不住要给他们点点赞。尽管医生给了我3个月休息的建议，但是我还是决定休息2周后就回到工作岗位。因为我希望与大家并肩决战跨赛，分享跨赛胜利到来的重要时刻。
每一场跨赛都是一场历练，我们挥洒激情、挥洒汗水，也收获成果、分享喜悦，这是不可多得的人生经历和财富。来年我们好好积累，继续再战。最后再次由衷感谢各级领导同仁给予的帮助和指导，感谢市分公司金融业务部的关心和支撑。我们会继续努力，越战越勇，向着下一个目标进发。