坚当过战士，知道在战士的心里，干部骨干起夜为他们盖被子是为兵服务，坐下来听他们倾诉苦恼是为兵服务，积极维护官兵正当权益是为兵服务，主动靠上去解难帮困也是为兵服务，即使事情没有办成，大家心里也是暖暖的。任指导员两年多来，他努力把为兵服务的工作做到大家心坎上，收获了笑脸、增进了感情，也凝聚了人心。
为兵服务首先要做到将心比心、走近官兵。排兵忧、解兵难不是例行公事，要细心去感知、真心去感受、耐心去感悟，设身处地体会战士的困扰，才能让战士感受到温情和实感。小王身患生理疾病，神经高度敏感，常常一人独处。如何才能帮他打破自我构设的心墙？王坚想起了自己曾经类似的遭遇，将心比心，他知道，当下小王最需要的是鼓励和陪伴，最紧要的是积极争取治疗。他决定先走进内心获得信任，再释放压力树立信心，最后提供舞台实现价值。如今小王病好了，每当提起此事，他一个劲讲：您才是我的知心好大哥！
他深切感到，知兵不能停留在“单向付出”，要从点滴里寻找思想共鸣，于细微处发现情感所系，“知兵雷达”才能捕捉到“心灵电波”，关爱的“及时细雨”才能滋润到“思想心田”。任指导员以来，他坚持用兵言语录记录战士思想动态，写兵情日记分析战士现实表现，先后发现消除23起思想隐患，协调解决18个矛盾问题，成功转化5名重点关注人员。
为兵服务必须要做到真心实意、细致周全。排兵忧、解兵难不单是有求必应，更要捧出一颗真心，想兵之未想、急兵之未急，要像父母呵护孩子那样，比战士想得更全更细更周到。
他深切感到，为兵服务于细节处见真情，带兵人凡事要想在兵前面，给他们提供“没想到”的帮助，让他们收获满满的幸福。在他们连队，有“六个一”暖心措施：一次入连仪式、一条生日短信、一个暖心餐盒、一把微光手电、一班假日干部岗、一张流动主官床，为的就是让每一名新同志快速融入新集体，让每一名官兵的生日有惊喜，让每一位误了饭点的战士吃上一口热饭菜，让每一次查铺查哨都变的静悄悄，让每一个假日战士们都能充分休息，让每一个班排宿舍都能看到主官的身影……。一枝一叶总关情，一点一滴润兵心。这些事虽小，但是把小事办实，实事办细，就能换来战士的信赖和跟随。
为兵服务就是要做到见微知著、主动作为。排兵忧、解兵难不单要做好“规定动作”，更要在细枝末节中发现端倪，积极作为、超前作为，为兵服务的工作才能落到实处、见底见效。
他始终认为，时代在变，带兵遇到的“难”题也在变，但解难帮困的初心不能变。特别是当战士们遇到“没法办”的事，带兵人要主动靠上去、想方设法去办。实践中，战士们家庭遭遇重大变故，他一面协调解决休假绿色通道，一面力所能及地提供关心帮助；战士们出现情感危机，他一面积极疏导本人情绪，一面靠上去调解双方感情矛盾；战士们遭遇现实挫折，他一面帮助解决现实问题，一面加油打气帮他们找回自信……。他坚信，只要把这些暖心事想在前面、办在实处，就能把工作做到官兵心里去。
作为基层带兵人，他将继续把战士的烦心事、揪心事、挠心事当作头等大事来看，真倾听、知兵心，真作为、解兵难，真付出、融兵情，努力把连队打造成一个团结凝聚的温暖大家庭。
隆冬时节，华北某机场战机轰鸣，透过驾驶舱玻璃，第82集团军某陆航旅直升机营营长梁光明看到政委汪晓红的身影，心里松了一口气，他知道，“看到政委就是到家了”。
在该陆航旅，政委汪晓红是“亲人”般的存在，“有他在心里特别踏实”。梁光明记得，他第一次见到汪晓红是在2019年10月4日，那时他与战友刚参加完庆祝新中国成立70周年阅兵任务返回旅里，就是在跑道旁，见到了前来迎接他们的新任政委汪晓红。尽管是初次见面，但汪晓红脱口就叫出了梁光明的名字，还细致地询问他任务是否顺利，家里是否有困难，“感觉特别亲切”。
随后的几个月里，汪晓红一有时间就来训练场上跟飞跟训。最长的一次，他跟着直升机飞行训练3个小时，坐在机舱里与飞行员聊天，询问他们的思想情况、家庭情况和实际困难。看到汪晓红忙碌的身影，梁光明和战友们在心里认定，“这是我们的好政委，我们愿意跟着他”。
如今汪晓红对陆航旅的诸多工作了如指掌，但两年多以前，刚调任陆航旅时他对直升机飞行了解并不多。
“只有取得军事工作的资格证，才能拿到政治工作的合格证。思想教育和军事训练是分不开的，在陆航旅飞行你插不上话，飞行员凭什么服你？”汪晓红反问自己。上任不到一个月，他便决定跟飞跟训，“跟着飞行员上飞机，坐到他们身边去”。
第一次跟飞，汪晓红就体验到了与坐民航飞机完全不同的感受。那次恰逢大雾，窗外白茫茫一片，什么也看不见，只有狂风卷着白雾在机身两侧飞快掠过。直升机在空中颠簸得厉害，汪晓红紧紧抓住座椅，问飞行员害怕吗，飞行员只笑着告诉他“都习惯了”。
一次，他和飞行员一起进行战术动作训练，直升机从1000米的高空直接俯冲下来，几乎擦到地面，又即刻攀升到800米高。失重和超重的感觉交替袭来，汪晓红坐在机舱里，和飞行员一起感受身体和心理的双重压力。
“你不知道飞行员真正面临的情况，就不知道他们需要什么。”汪晓红说。在随后的政治教育中，他将跟飞跟训的感受融入其中。教育课堂上他从不照本宣科，而是结合飞行训练任务与大家谈心解惑。旅里的不少老飞行员、老士官，甚至是官兵家属，都被汪晓红请上过讲堂，有针对性地为官兵们授课、答疑。
针对陆航部队专业空地两条线、年龄覆盖老中青、吃穿住用各不同所带来思想关切差异大的实际，汪晓红组织全旅官兵区分飞行、地面等不同类别人员，围绕“五个不一样、五个是一样”话题进行大教育大讨论，凝聚起“官兵一条心、一切为强军”的思想共识。
飞行是高风险的事业。在汪晓红看来，飞行安全是陆航旅的重中之重。为此，他查阅诸多资料，请教了很多老飞行员，总结自己跟飞跟训的经验，创造性提出严把思想、身体、心理、婚恋、航理等“八个关口”的安全组训模式，飞行安全自此有了制度上的保证。
“政治工作是服务和保证战斗力的。”汪晓红说。在他心中，政治工作与军事训练从来不分家。
多年政治工作的经验也让汪晓红深知，“只抓官兵思想是不行的，还要关注他们的心理健康”。飞行员常年驾驶战机，身心承受巨大压力，汪晓红带领机关相关人员研究方案、紧前推动，构建了“旅有心理服务中心、营有心理疏导室、连有心理测评终端、班排有心理服务二维码”综合服务体系，及时发现和消除官兵的心理问题。
一次，汪晓红在跟训中发现，该旅每个机务连都有一间供机械师任务间隙临时休息的空房间，直升机放飞后，大家就“两眼望天”无事可做，时间白白浪费。
“如果建个学习室，就能为官兵争取到宝贵的学习时间。”定下决心，汪晓红带领党委“一班人”说干就干，从此每个机务连便有了涵盖多功能厅、工具室、加餐室等“一厅四室”的机务综合保障中心，理论学习书籍、专业技能教材等一应俱全。
“要让学习教育真正走进每一名官兵的心里，让大家愿意学，主动学。”汪晓红郑重地说，“我们不仅要为官兵的今天着想，更要为官兵的明天着想。”
2020年下半年，汪晓红着眼年轻官兵的思想特点，立足旅队现有实际，探索分层施教和动散抓教办法，在全旅创建旅有智慧教育中心、营连有智慧宣教室、任务分队有平板终端、官兵有专属“掌上平台”的网络教育格局，实现了“全旅一张网，千里一堂课”。
如今，“掌上平台”里还有炊事烹饪、车辆修理、电脑操作、摄影摄像、动漫创作等专业技能培训课程，官兵们可以根据自己的兴趣爱好自行学习。官兵如有需求或建议，还可以通过留言板留言。
大到建议修建塑胶跑道，小到宿舍更换饮水机，每次看到官兵的需求，汪晓红都会及时回复解决。前些年，不少官兵对旅家属院天然气不通、暖气不热、灯光不亮意见较大，旅党委立下“三通”军令状，克服重重困难，不到三个月就把这个老大难问题解决了。如今走在营区的路上，晚上灯火通明，不少官兵都说“四处亮堂堂，心情也舒爽”。
每天不管多忙多累多晚，汪晓红都要抽出时间到营区转一转，到各个点位看一看，到官兵中问一问，及时掌握官兵所思所想。他还能叫出所有机关干部、中校以上飞行员、高级士官和小散远单位官兵的名字。
汪晓红有一个谈心本，上面详细记录着每个谈过心的官兵的个人情况、思想变化、家庭困难，并因人而异，提出有针对性的解决办法。
场站通信导航连北导航台台长蒋智鹏曾是汪晓红关注的对象。2019年，还在该旅通信导航连当文书的蒋智鹏考军校落榜，逐渐失去目标，工作提不起劲头，萌生了退役回家的想法。
一天，汪晓红转连队时碰到无精打采的蒋智鹏，主动找他谈心。起初，蒋智鹏内心忐忑，三言两语过后，汪晓红的亲和力让他敞开了心扉。汪晓红鼓励他：“每个岗位都能成才，有为者才有位。”
那次之后，汪晓红每次转到通信导航连，都会叫上蒋智鹏聊天，了解进步情况，分享成长经验。他们成了无话不谈的朋友。
“政委就像自家的父母一样，真心对我好。”蒋智鹏说。因为汪晓红的鼓励，蒋智鹏重拾自信，努力工作，很快成为北导航台台长。去年，因成功处置飞行保障特情，蒋智鹏荣立个人三等功，所在导航台荣立集体三等功。今年，他准备参加提干考试，留在部队长干。
事实上，汪晓红也的确将官兵们看作“自家孩子”。他走在营区里会像个长辈一样，亲切地笑着向官兵们打招呼。为了让自己与官兵融在一起，他只要有空就与官兵一起跑步打球，打成一片。2021年4月，上级组织指挥员考核，汪晓红以优异成绩被评为一级指挥员，军事体能达到特三级水平。
有时看到汪晓红带头工作训练的身影，梁光明会觉得“心里热乎乎的”。“政委都这么拼，自己还有什么理由懈怠呢？”每次旅里官兵执行飞行任务，不论多忙，汪晓红都坚持亲自带队送战鹰升空，迎战鹰凯旋，刮风下雨都雷打不动。
“你要始终让官兵感觉到，你和他们是站在一起的，和他们共同承担风险、分享喜悦。”汪晓红认真地说。他至今记得就任第一天向全旅官兵许下的承诺：“我是来和大家一起干工作的，不是来当官的”。
梁光明认为，汪晓红用自己的人格魅力把政治工作威信在部队牢固立起来。但对于官兵们的好评，汪政委反倒有些不好意思。“政委就是要知兵、爱兵、育兵。”汪晓红笑着解释，“我只是尽了自己的本分，做了一名政委该做的事。”
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一、勤奋学习,政治、业务素质好
陈敬宇平时注意加强学习,能够牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观,事事处处都以党员的标准严格要求自己,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨.自觉地遵守各项规章制度,自觉服从组织的需要和安排.同时坚持业务学习,提高实际工作能力,注重民政业务和相关法律法规知识的学习,结合工作实践,钻研业务工作,摸索适合我区民政工作发展需要的新路子,努力提高业务水平和工作能力.
二、热爱本职,不断创新社会救助工作
在民政局领导班子的正确领导下,她不断创新完善“四个一”社会救助体系.充分发挥一条“爱心110”二十四小时救助热线功能,及时处理困难群众的需求,救助落实率100%；进一步构建覆盖城乡的“爱心110”捐赠救助互助网,在各乡镇街道建立爱心捐赠救助互助站；壮大一支技能多样的“爱心110”志愿者队伍,通过多种形式的志愿者服务项目,播撒爱心奉献精神；完善一个捐赠救助“回音壁”,让捐赠救助工作阳光透明,充分调动社会各界的捐赠积极性.陈敬宇带领爱心110科室人员,齐心协力,面对挑战勇拼搏,困难面前不畏惧,高标准、严要求的完成了xx区社会救助体系新模式研讨会各项筹备及文字材料,确保了研讨会成功召开.国家民政部社会救助司司长米勇生等领导和专家学者对xx区首创的“四个一”社会救助体系新模式给予充分肯定和高度赞誉.
为开展”爱心城区”创建活动,她带领人员制定详细工作方案,起草、整理了活动资料,广泛动员辖区群众、公共单位和人民团体等社会各阶层参与争创“中国最具爱心城区”活动.扎实开展领导干部“一对一”结亲认助贫困户活动,持续开展了“一元爱心活动”,对口认助省外三个部级贫困县,进一步加大对农村五保、城市孤寡、孤儿以及困难群众的帮扶力度,切实为弱势群体服务.2010年10月,在陕西省xx市召开的“首届中国爱心城市大会”上,xx市xx区从全国参评的48个城市（城区）脱颖而出,喜获“中国爱心城区”荣誉称号,成为迄今为止全国唯一荣膺“中国爱心城区”的县区级单位.
三、恪尽职守,强化为民服务水平
陈敬宇同志能够任劳任怨,不骄不躁,创造性的完成好各项工作任务.通过走访、调研上万名困难群众,根据他们的需求建立了xx市xx区社会救助爱心超市,不仅具备社会捐赠救助功能,为爱心人士搭建平台,更为困难群众营造了一个低偿廉价购物的优良环境.通过委托社会爱心企业实行微利直销模式,打破了以往救助工作统一时间、统一物品、统一数量的方式,改善了原有爱心超市物品单一、救助方式固定、捐赠资源不足的现状.此外,她积极主动做好与各级机关、相关部门的联系沟通,一丝不苟做好服务工作,对工作进行细致安排,确保工作有条不紊、及时到位.每天面对不同层次、不同家庭情况的求助群体,坚持做好深入细致的走访、核实、调查；对不了解、不理解民政政策、法规条例的来访群众,做好耐心解释的和引导工作,树立民政部门的良好形象.注重协调沟通,加强与科室联系,及时沟通情况,确保各种信息畅通,各项决策落到实处.在日常生活中踏实工作,坦率做人,待人和善勤快,能够很好地团结身边的每一位同志,为更好的开展工作创造了良好的环境.