尊敬的各位领导、老师们、同事们：
大家下午好！
我今天很荣幸代表中青年医师发言，非常兴奋，也非常激动。
保尔·柯察金说过：人最宝贵的是生命，生命对每一个人只有一次。这仅有的一次生命应当怎样度过呢？古人已经有了很好的诠释：
“人生自古谁无死，留取丹心照汗青”。这是说，人要活得轰轰烈烈。
“生当为人杰，死亦为鬼雄”。这是说，人要有铮铮铁骨。
“春蚕到死丝方尽，蜡炬成灰泪始干”。这是说，人要无私奉献。这些对生命底蕴的理性思考，曾激励了一代又一代的华夏儿女奋斗不止，他们用自己的热血和汗水铸就了平凡中的不平凡。
“健康所系，性命相托……”在这庄严的誓词中，我们走进神圣的医学殿堂。从此，我们扣开了悬壶济世的大门，踏上了救死扶伤的征途，开始与病魔斗争，与生死赛跑，为肩上沉甸甸的生命而努力！
从事病理工作23年来，从开始的浮躁逐渐走向成熟、专业、冷静。病理诊断被誉为“金标准”。其内涵、重要性不言而喻，这就要求我们在日常工作中，对每一份病理报告的发出，必须做到一丝不苟、精准诊断，虽然有时仅是一字之差，确是“谬以毫厘，失之千里”。工作中慢慢地理解到白大褂赋予我们的意义：是精湛的医术，更是一句耐心的解释；是救死扶伤，更是对患者的怜悯之心；是一个鼓励的眼神，更是一张温柔的笑脸；是责任和担当，更是爱。这就是我们一直追求的初心！
有人说，追梦注定是孤独的旅行，有爱陪伴才会坚定前行。我们医务工作者是健康的守护者，铅华尽褪，唯以厚德载医，既然把医生做为终身职业，就把自己的理想、信念、青春、才智毫不保留地奉献给这庄严的选择，将爱心、耐心、细心、上进心付诸行动，做人民满意的医生。为人们消除病痛、谋求安康幸福，这就是我们的使命。
“大医精于业，诚于心，厚于德。玉碎光华在，前人已留下无数的典范”。像马扶生老院长、陈培勇院长、钞万山院长等一代代县医院人为我们树立了良好的榜样，作为一代中青年医师，我们未来的医学之路还很长，纵有千山万水，我辈定当不忘初心、怀揣理想、披荆斩棘、奋勇向前。
生命之重，重于千金，我们是捍卫生命的守护神；救死扶伤，更是我们毕生追求的信念；面对渴求的目光，我们理应义无反顾；面对神圣的职责，我们兢兢业业；面对时代的召唤，我们只有勇往直前。
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。站在新的历史起点上，我们的任务还很艰巨，任重而道远。
同事们、朋友们，让我们携手起来，“不忘医者初心，牢记健康使命”，为共同建设我们更加灿烂辉煌的县医院的明天而努力奋斗吧！
最后，祝所有的医师们：节日快乐、身体安康、工作顺利、阖家幸福！
谢谢大家！
尊敬的各位领导、各位专家、各位同事：
大家好！
今天，我参加的是泌尿外科主任的竞聘。能够站在演讲台上进行竞职演说，我感到十分荣幸和激动。在此，我要感谢医院对我多年的培养和教育，要感谢各位领导、各位老师和各位朋友一直以来的关心、支持和帮助！谢谢！
我叫xxx，现年40岁，xx年毕业于xx医学院。经过近20年的工作实践使我积累了丰富的临床经验和处理疑难问题的能力。有全面系统的业务理论知识及诊疗技术。20xx年在xx省人民医院进修一年。回来后积极参与和推动泌尿外科微创手术的发展。特别在腹腔镜手术的开展方面起主导作用，目前能独立完成经皮肾镜，输尿管镜，电切镜等微创手术，能够独立完成腹腔镜下肾上腺肿瘤切除手术，经腹腔镜根治性肾切除手术等。并且联合主导多项新技术的开展，如腹腔镜下肾上腺肿瘤切除术，封堵器在上尿路结石中的应用，输尿管软镜，多镜联合处理泌尿肿瘤等。20xx年受医院委派到xx卫生院担任院长助理兼外科主任一职。在一年的工作和学习中，以身作则，通过言传身带，着力培养专科业务骨干，提高外科的业务水平。获得了医院和社会的一致好评。20xx年回到科室后工作积极主动，兢兢业业。在医院的二甲复审过程中协助汤主任进行科内的相关制度制定、完善及学习。掌握了一定的管理经验，同时也获得了科内同事的支持和认可，连续x年年终考核评优。
科主任不但是学科带头人，科室之间的协调者，更重要的是科室的管理者。在目前院科两级管理体制下，科主任扮演着中心枢纽、领头雁和沟通桥梁的角色。应当成为医院决策的执行者、员工利益的维护者。假如我能成功应聘米尿外科主任一职，我将从以下几个方面开展好自己的工作：
一、医疗质量安全始终是我们临床工作的重点，提高医疗质量是我们的第一目标。所以科内应当进一步完善泌尿外科疾病的诊疗规范与技术操作规范，制定健全的质量控制体系，定期进行医疗质量安全管理活动，检查和规范科内的各项工作。确保医疗质量安全，杜绝医疗差错事故和纠纷的发生。
二、科室管理是我们科室工作良好实施的重要保证，建立和完善好各项管理制度和管理程序。从而明确工作职责，依据各项制度管理督查科内人员工作。
三、搞好学科发展和人才梯队建设。
1.泌尿外科可分为两个病区，一是泌尿结石微创治疗中心，另一是泌尿系肿瘤及男科病区。将科室资源进行有效整合，提高科室的竞争力。
2.目前我科门诊的治疗、膀胱镜、尿流动力学检查及体外碎石都在病房进行。对于病房工作存在有干扰。同时尿流动力学检查及体外碎石机使用率不高，将泌尿外科门诊、男科门诊及治疗室、膀胱镜室、尿流动力学检查及体外冲击波碎石放置于门诊，由门诊一体化统一管理，专人负责。这样可以优化病人看病流程，利于科室管理，提高效率。
3.坚持确立以结石、男科、肿瘤多学科个体化综合治疗为主。全力发展以微创为重点的战略方向，在开展好输尿管软镜等新技术前提下，再积极拓展腹腔镜在泌尿外科的手术使用范围。
4.加大对男科的投入，增加人手，开展男科相关手术，建立男科方面的技术优势。
四、协调好科内人员关系，我将尊重老一辈，并倚重他们。同时营造团结向上、积极进取的科室环境，建立适合人才竞争发展的机制，促使科室人员相互促进，协同发展。并且根据学科发展，根据我科人员的特点，合理引导人员朝泌尿系结石、肿瘤、男科等不同方向发展。
五、重视科室品牌建设，扩大科室影响力，对内积极参与院内的多学科协作，促进共同发展。对外加大和兄弟单位的联系与合作。
各位领导，各位同事：
非常荣幸能够代表青年医师，在我院第X届医师节庆祝大会上发言。
首先介绍一下，我叫XXX，门诊皮肤科的一名医生。来我院工作已有6个年头，无论是工作还是生活中，各位领导和同事给予了我诸多帮助，借此机会，给各位真诚的说一声，谢谢！
今天，我从四个部分来谈一下经验不多的从医感受。
1、虚心求学，潜心钻研。
竹子用了4年的时间，仅仅长了3cm，在第五年开始，以每天30cm的速度疯狂的生长，仅仅用了六周的时间就长到了15米。每个优秀的人，都有一段沉默的时光，那段时光，是付出了很多努力，却得不到结果的日子，我们把它叫做扎根。
每一个从平凡走到卓越的人，都是曾经忍受着寂寞，一次又一次把自己逼到绝境，坚持不懈地追求完美，才创造了我们目睹的奇迹。每一件与众不同的伟大成就，其实都是以无比孤独的勤奋为前提的，要么是汗水，要么是大把的曼妙青春好时光。
在丁香园看过一个帖子，话题略沉重，楼主说干了很多年医生，总结出一条教训，当医生最不重要的就是会看病。这句话如何理解，同一个专业，干到一定时间，谁还比谁多掌握多少知识，谁还会比谁更会看病？为什么没有别人有名气，为什么没有别人受病人喜爱。我们的河南老乡施一公告诫他的学生，表达了类似的观点，持续做一件事情，时间久了，情商比智商更重要。如何经营好自己的事业？我刚来咱医院的时候，门诊部孟伟兴主任教我向门诊消化科陈玉林老师学如何接诊病人，向神经内科赵云老师学如何做义诊。我就去观察陈玉林老师看病，他对待患者热情，为病人服务贴心，有的病人行动不便，会主动去给病人交钱取药。我跟赵云老师多次下乡义诊，他每次下乡，都会带上自己的名片，除了为病人热情诊疗，跟当地的基层医师也是积极沟通，并宣传自己擅长的疾病，发名片，互留联系方式。
三人行，必有我师焉，无论是本职工作还是人际关系，要高调做事，低调为人，虚心的向前辈老师学习，我们才能少走弯路。
2、注重细节，小事做起。
看不到细节，或者不把细节当回事的人，对工作缺乏认真的态度，对事情只能是敷衍了事。而注重细节的人，不仅认真地对待工作，将小事做细，并且能在做细的过程中找到机遇，从而使自己走上成功之路。看过张惠欣科长分享过的一篇文章，现在的年轻人最怕什么，怕的是胸有鸿鹄之志，却手无缚鸡之力。看不起身边的小事，总觉得自己大材小用，但每临大事却惊慌失措，无从下手。工作中哪有小事，任何干大事的能力都是从点石成金，滴水成河练起。
认真对待每一次进修学习的机会，认真对待每一次讲课或培训，认真对待每一次上级交付的任务。遇到自己无法解决的问题，不要总是对着领导抱怨，不要把矛盾抛给上级，调研总结问题发生的原因及制定可执行的解决方案，让上级做选择题而不是替你做问答题。
3、团结协作，敬业奉献。
我们医院有职工1000多人，科室的设置属于人为划分，但病人却不会按照科室的设置来生病，这就要求我们对病人高度负责，不能做铁路警察，各管一段。我对会诊的态度是，无论哪个科室请求会诊，总是有求必应，想方设法安抚病人帮同事解决问题，获得同事好评的同时，积累病人的美誉度，也使自己的诊疗水平不断得到提高。
因我院目前门诊离急诊较远，胸痛中心建设和卒中中心建设都要求设置门诊抢救室。门诊抢救室设置以来，门诊部同事团结协作，抢救了很多的突发呼吸心跳骤停病人。尤其让人感动的是寇玉坤主任和刘继花老师，由于诊室离门诊抢救室近，在每次的抢救中他们俩总是抢在最前面，累的满头大汗。他们的敬业精神和为医院大局考虑的协作精神，获得病人的认可，也值得我们后辈努力学习。
4、最后来聊一聊我们的衣食父母。
如何看待病人，传统的总是在强调医德要高尚。但妇产科专家朗景和院士说，艺术家更多地倾注于感情，而医生则必须集冷静的理智和热烈的感情于一身，医生对病人的同情不能是用眼泪，而要用的是心血。医生不可能遭遇一切疾病，医生的经验是病人给予的，病人也是我们的老师。因此，我们在工作中要精益求精，坚守原则，加强责任心和人文修养。
愿岁月不曾磨灭我们当初从医的满腔热情；
愿看惯人情冷漠依旧愿意与这个世界温暖相拥；
愿所有的辛勤付出都能得到感恩回报。
祝大家医师节快乐，阖家幸福。
尊敬的院领导、各位同志们：
我非常高兴能够参加院内一年一次的科主任竞聘，这既是对以往工作的一次很好回顾与总结，也为来年的工作打下了良好的基础，并为每个同志提供了一个展示自已知识与才能的机会。
本人自xxxx年市商校毕业来本院后一直从事财务工作，xxxx年担任主管会计，xxxx年获助理会计师职称，20xx年任财务科负责人至今。
过去的两年中，在院领导的培养指导和全院同志的支持帮助下，本人和财务科的同事们一起较好的完成了上级交给的任务，为全院社会、经济效益的提升发挥了应有的作用。通过工作实践，使我进一步认识到了财务工作的重要性、证策性、专业性、复杂性：是全院管理系统的一个重要组成部分，财务管理的好坏对全院的经济效益以致生存发展具有至关重要的影响。财务科虽是二线科室，但其工作不是简单的事务性工作，财务科负责人更不能只是单纯的收收支支，登登账本。他必须及时把握全院的财务状态并作出判断和分析，主动为领导当好参谋，成为领导的助手和内管家。财务工作的政策性、专业性也很强，目前我院财务工作经常涉及到的法律、法规和政策性文件有二、三十个，财务对口的上级部门有卫生局、财政局、税务局、统计局、社保局等六、七家。如何正确贯彻执行上级的政策法规，做到有法必依、有章必依，同时又用好用活政策，为单位争取更大的发展空间，为职工争取较好的福利，是财务部门的责任。财务科的工作内与各科室的收支核算紧密相关，外与患者、银行及众多药品、设备商家收付频繁，工作量大而繁杂。作为财务科负责人必须以身作则，团结全科同志，耐心细致工作，调配好资金，协调好关系，为一线科室贴心服务。日常财务要日清月结，杜绝差错，并按规定严把收支关，大力增收节支。按照以上要求，今年我和财务科的同志们在院领导的亲自带领下做了大量工作，取得了一定成绩，主要是：
1、认真贯彻执行了各项规章、制度，按时报送了有关报表，通过了市里各有关部门的考核检查。
2、按规定对单位各项经济往来进行了会计核算，提出了财务分析报告，为领导决策提供了参考。
3、增收节支工作效果明显。今年按财务制度严格控制了支出，与上级主管部门保持了密切的联系，各项拨款及时到位。
4、除财务科的日常工作外，还配合其他科室完成了职工五大基本保险的投保、劳资统计、医保报账、科室月度核算等工作以及领导临时交办的工作。
5、财务人员素质有所提高。电脑网络是现代管理不可少的工具，今年我院新上电脑网络后，财务科是主要使用部门。通过学习实践，现在本人已能熟练使用，科里多数同志也能正常操作。
如果我能连任财务科主任，我打算从以下方面努力，使财务科的工作再上新的台阶：
我院财务工作的核心，我认为就是增收节支。要想增收节支效果显巨，必须在以下方面改革、改进。首先在增收上，我院是国家拨款的公益性医疗保健单位，目前医疗费用的高涨已成为社会的公害，很多病人已看不起病。建议我院控制大处方、贵药品的使用，适当下浮部分珍疗费用，这样有可能单张处方、单个病人的收入有所下降，但社会效益提高了，就可以吸引更多的人来我院就珍，总体收入反而可以增加。其次是节支。如果说增收是一线科室起主导作用，那么节支财务科就负有更多的责任。我认为，节支主要在于控制医疗成本。成本可分为固定成本和变动成本。在固定成本方面，一是要进一步做好固定资产管理工作，严格安照程序进行出、入库登记，对实物有专人负责建账、卡管理。要盘活库存，避免闲置，做到物竟其用。二是要在领导的主持下，与一线科室一起制定计划，做到按需购买，按计划购买，按标准购买，大型贵重设备要实行招标。在变动成本方面，对各种医疗用品和耗材要严格消耗核算标准，科室要责任到人，避免丢失浪费。对其他开支，财务科要在院领导审批的前提下严格把关，做到会计原始凭证张张合法，杜绝虚支冒领现象。
尊敬的各位领导、老师们:
大家晚上好!一年一度秋风爽，满园桃李硕果香。转眼之间，新的一学期已经过了一个多月，在我校调整工作思路与管理模式以后，作为初一年级主任的我，深感肩上之责任重大。从这一学期开始，实验中学的初一新生将与我们短兵相接，展开激烈的竞争，我们初一年级的所有老师，都倍感压力之大。
但我们坚信“路是靠我们一步一步走出来的”，在此我想重申两点：
一、我们有信心。尽管我们的工作压力巨大、面临着很多的困难，但我们有信心把今年的初一年级带好，有信心使初一年级的教学成绩有较大的跨越，这信心来自于学校领导对初一年级教学工作的高度重视，来自于我们年级组48名敬业爱岗的教师队伍。
二、我们有决心。只要我们锁定目标，确定好努力的方向，朝着目标一步一个脚印，踏踏实实地走好每一步，那么，我们一定能够顺利完成学校给我们的目标任务。
因些，我们初一年级组在接下来的教学工作中将围绕以下几个方面扎实有效地开展工作。
一、发扬备课组的团队协作精神，积极研究教材教法、班级学情，根据学生的实际情况和各学科计划，强化质量意识，优化课堂教学结构，积极发挥集体智慧，打好团体战。
二、上好每一节课，严格遵循教学规律，及时有效地进行学情调查和学情分析。认真处理好教学中的“教”与“学”的关系，不断提高教学效率，打造高效课堂。落实45分钟负责制，向45分钟要质量。在课堂中注
重培养学生分析、归纳问题的能力，审题、解题和规范答题的能力。这是成绩提高的增长点。
三、加强学法指导，提高学习效率。课堂中不断渗透学法指导，指导学生学会如何系统地整理掌握知识结构、重难点，学会合理有效地安排时间、选用资料，排除干扰，全心投入，保证学习的优质高效，以达到事半功倍的效果。
四、利用教研活动等形式虚心向优秀教师学习，学习他们兢兢业业的工作作风，学习他们勤奋实干的吃苦精神，学习他们不甘落后的进取思想;借鉴他们科学有效的教学方法，请教他们提高学生成绩的具体措施，并在自己的教学实践中科学合理运用。
五、搞好月检测和单元检测，并注重检测的讲评和分析，从中找出差距，分析原因，与任科教师研究补救措施，不留漏洞，不欠陈帐，并以此指导下一步的教学。
我一介女流之辈才疏学浅，同时本人还担任249班的班主任和英语科任老师，承担学校的团支部书记工作，因此以上工作的完成还需要以董校长为首的各位领导以及各位同仁的鼎力相助才可能完成，我个人的力量毕竟是渺小而微乎其微的，但是我一定不辞劳苦做好各位领导的跑腿、做广大一线教师的螺丝钉，不求有功，但求无过，在其位谋其职，把自己的本职工作做好。
最后，我想说：做好初一年级教学工作是学校领导的重托，是学生的心愿，是家庭的期待，是社会关注的焦点。我们全体初一年级教师将发扬奉献精神，同心同德，奋力拼搏，竭尽所能，加倍努力，力争给学生、家长和学校交上一份满意的答卷!
另个，本人的年轻莽撞，在平时的工作安排中可能会有很多问题考虑不周全，恳请各位领导和广大教师多提宝贵意见。以上发言中如有不当之处还请各位多多包涵。谢谢大家!
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