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致全体员工一封信(精选5篇)

时间: 2024-03-30 栏目:总结范文

致全体员工一封信篇1

xx有限责任公司全体员工及家属:

中秋清风爽、皓月当空明,值此丹桂飘香、秋菊溢彩的日子,我们又迎来了中华民族的传统节日中秋节。公司董事会、党、行政、监事会、工会向全体员工及家属致以节日的问候和最诚挚的谢意!向假日期间坚守工作岗位的同志表示最崇高的敬意!

沧海横流方显英雄本色,时势造人尽展涟邵雄风。20xx年,涟邵建工在广东宏爆破股份有限公司的领导和支持下,全体员工团结一致,奋力拼搏,面对形势,承担压力,苦练内功,展现价值,各阶段安全、生产计划目标得以圆满实现。市场营销开拓了新领域,立井施工创造了新纪录,科技研究取得了新成就,经营业绩获得了新突破,品牌效应凸显了新提升,企业价值展现了新提高。感谢全体同仁艰辛的汗水和卓越的智慧,无私的奉献和真切的关爱,诚挚的助和鼎力的支持。

百舸争流竞潮头,扬帆起航正当时。抓住机遇,迎接挑战,实现发展的新跨越,是历史赋予我们的光荣使命。让我们以更加昂扬的斗志、更加和谐的氛围、更加务实的作风、更加有力的措施,为创造涟邵建工更加辉煌的未来而努力奋斗!

祝全体员工及家属:节日快乐,工作顺利,阖家幸福,万事如意!

此致

敬礼!

写信人:xxx

20xx年xx月xx日

致全体员工一封信篇2

尊敬XX员工家属:

您好!

一元复始、万象更新。今天我们怀着喜悦的心情告别过去的20xx,迎来充满希望的20xx.值此新春佳节之际,XX谨向一年来奋斗在各个工作岗位并辛勤付出劳动的各位员工表示衷心的感谢!同时向员工的家属致于亲切的问候和美好的祝愿!

过去的20xx年是我们XX全面改革,迅速发展,参与激烈市场竞争的一年,也是接受严峻挑战和考验的一年。这一年来,我们经历了许多不利因素,靠着大家坚定不移的信念,团结一致,攻坚克难,顺利地完成了这一年来的任务,也得到了客户对我们的肯定,使企业在逆境中得到平衡发展。当然,这些成绩的取得是您和您的家属——我们XX忠实的员工及员工家属大力支持的结果,也是全公司上下勤勉务实、埋头苦干、锐意拼搏的结果!企业的每一步成长,与您作为家庭后盾的鼓励和扶助都是分不开的。正是有了您对我们事业的理解,对家庭的照顾,我们的员工才能全身心投入工作,我们的事业才能发展壮大,在此我谨代表公司全体员工向您致以崇高的敬意并表示衷心的感谢!

回首往事,转眼间我们XX已走过了X年的发展,忆往昔的峥嵘岁月,XX发展到今天,走过了多少艰难的历程,由最早的X人发展成为X人;年产值超XX元,产品销往XX等国家和地区,这些佳绩不光属于XX所有员工,更是属于每一位员工的家属。相信在您支持下,XX的明天将更加美好!

展望未来,新的一年是充满希望和挑战的一年,展望新的一年,我们眼前,有清晰宏伟的目标;同时,在我们前进行的路上,依然存在很多困难。但是,我们XX全体员工心里充满希望,身上鼓足力量,我们一定要以新的姿态和饱满的精神在新一年创造更大的成绩!

一个成功的公司,里面少不了有很多优秀的员工;一个优秀的员工,背后少不了伟大的家属。在这新的一年里,我们XX人依然要紧密团结,携手并肩,共同努力,去完成我们的既定目标!同时,我们依然离不开您,我们尊敬的XX员工家属的大力支持与理解!相信有了您的这份支持与理解,我们XX的明天将会越来越好!

最后,我谨代表XX全体员工衷心祝福您及您的家人:

新年快乐,阖家幸福!

此致

敬礼

致全体员工一封信篇3

亲爱的商行员工家属:

骏马奋蹄高歌去,瑞羊迎春喜气来!值此新春佳节即将来临之际,总行党委班子特向您致以亲切的问候!

时光荏苒,回首过往,商行人脚踏实地,硕果累累。20xx年12月26日,侯马农商银行正式挂牌成立,实现了历史性的华丽转身,迄今已有三年有余。三年来,全行上下众志成城、励精图治、内强素质、外树形象,取得了一系列骄人业绩:20xx年,我们确立为“基础夯实年”,实施“三个三”战略举措,从严治行,稳中求进,于年末达到了二级监管指标;20xx年,我们确立为“能力提升年”,全面提升五大能力,合力实现五大突破,各项存款达到50亿元,资产总额突破60亿元;20xx年,我们确立为“战略转型年”,启动“六行同建”战略,推动“五大转型”目标,资产总额突破70亿元,在省内成功发起设立了4家村镇银行,迈出了历史性的“走出去”经营步伐,并在企业文化、小微企业扶持、社区特色金融服务、学习力提升、廉政文化建设等方面,打造了诸多的亮点,创出了自己的品牌,保持了在全市、全省领先发展的良好态势。

佳节将至,思及亲人,行党委心怀感恩、盛意拳拳。三年的奋斗艰辛而充实,三年的业绩扎实而欣慰。成绩的取得,离不开全行干部员工的戮力拼搏,也凝聚着亲人们背后的默默付出,正是因为全体家属“一人干商行、全家为商行”、毅然承担所有家务、争当商行员工坚强后盾的无私奉献,我们的事业才更加辉煌。你们对商行改革的关注与关心,对商行发展的贡献与宣传,对商行人的关爱和理解,共同构筑起了商行转型提质的强大正能量,时刻激励着全体干部员工不断创优新业绩、开拓新局面、再做新贡献。侯马农商行改革发展的军功章上有员工的一半,也有家属的一半。佳节将至,总行党委特向所有家属亲人们,致以崇高的敬意和衷心的感谢!

时不我待,展望未来,行上下信念坚定、豪情满满。20xx年,是行党委、董事会确立的“提档升级年”,全行将主动适应经济金融发展新常态,以侯马市委、市政府“三三”战略为导向,坚持转型提质总基调,深入实施“六五战略”,持续推进“六行同建”,全面提升“五大管理”,为将我行打造成为山西农信现代金融企业集群标杆银行而努力奋斗。

新的征程,新的事业,召唤着我们继往开来,团结奋斗,与时俱进,开拓创新,不断夺取改革发展之路上的新胜利。我坚信,有商行员工的上下同欲、奋力拼搏,有家属亲人们的同舟共济、众志成城,侯马农商银行的未来,必将更加美好!立鼎三晋、汇通天下、打造标杆银行、百年商行的美好蓝图,必将早日实现!羊年即将来临,行党委书记、董事长李俊跃携班子成员衷心祝愿全体商行员工及家属,在新的一年里三阳开泰、扬眉吐气、阖家幸福、万事如意!

XXX

20xx年XX月XX日

致全体员工一封信篇4

亲爱的全体家化人:

你们好!值此传统端午佳节来临之际,我衷心预祝各位节日快乐,身体健康!并请各位将这份祝福带给你们的家人,感谢他们对我们工作的支持,感谢他们对上海家化的信任。

从1898年广生行创立至今,上海家化已经走过了100多年的历史。百年间,上海家化从一个只售卖香水、肥皂的小铺面发展到拥有多个全国乃至世界知名品牌、年销售额近50亿元的大型日化集团,这一成绩凝聚了几代家化人的不懈努力;这份荣耀属于每一个为我们共同事业而奋斗过的青春。我们怀着一颗感恩的心,感谢每一位为家化发展做出贡献的家化人。

我出生在上海,是个土生土长的上海人。1984年,我毕业于复旦大学化学系,后赴美攻读生物化学硕士学位,20xx年结束哈佛大学高级管理课程,个人的20多年职业生涯一直在从事着企业的各种管理工作。在加入上海家化之前,我一直都使用着六神花露水和美加净护手霜,对于佰草集、高夫也并不陌生。在宝洁、联合利华等跨国巨头的海外品牌环伺的当下,我始终为这些民族品牌而感到骄傲。外界认为,日化行业在中国仍然是个朝阳行业,随着个人收入的持续增长,城镇化加速和人们健康护理意识的提高,在今后相当长的一段时期内,日化行业都将继续保持两位数的快速增长,而上海家化作为一家有着丰厚底蕴的公司,未来的前景必不可限量,这就是吸引我来到家化的原因。而我也相信,通过借鉴我多年积累的相关管理经验,可师夷长技以制夷,帮助上海家化取得更好更快的发展。

我作为新任董事长于去年11月15日正式加入上海家化这个大家庭以来,迄今已经有六个半月的时间。在这短暂而充实的时间里,我深刻感受到了上海家化所承载的厚重历史文化,以及振兴民族品牌这一目标所带来的使命感和责任感,同时作为一名土生土长的上海人,我也为有机会为上海本地企业服务而感到无比自豪。

履职以来,在公司内部,我和50位部门经理以上的管理人员进行了一对一的沟通,和170位中层管理人员以午餐会的形式进行了充分的交流;参加和主持了每个业务部门的年度总结会议和新一年的规划会议,接待了多家基金公司的来访,并主持召开了8次董事会和2次股东大会。在公司外部,我先后调研了北京、郑州、厦门和南昌等地的市场情况以及家化产品在不同渠道的售卖情况,参加了大众消费品事业部和佰草集事业部的全国代理商会议,和不同的代理商进行了沟通与交流,所有这些活动,帮助了我尽快了解上海家化面对的挑战以及我们所处的行业现状。在此,我要感谢你们中每一位花时间与我沟通、陪我跑市场以及向我提出各项合理化建议的同事,谢谢你们!

现在,我的内心充满了激情,因为我看到一支非常优秀和潜力巨大的员工队伍,看到已经初具成型的中国文化元素的差异化体系,看到完善的渠道覆盖能力,看到追求卓越和创新的研发组织。我坚信上海家化的未来是美好的。

中国的日化消费品是一个快速发展的市场,上海家化既面临着巨大的发展潜力,也有无数的挑战。目前按照市场份额排列,我们在中国市场上排名第10位。排在我们前面的9家都是国际巨头,包括宝洁、欧莱雅、联合利华、资生堂、强生等。为了赢得竞争,我们必须有明确的目标、清晰的战略、有效执行的组织架构和文化,完善的人才管理和培养机制。

在上海家化80多位中高层管理人员以及各品牌的市场销售人员的积极参与下,在贝恩咨询公司的帮助下,我们即将完成为上海家化今后5年高速而成功的成长量身制定一套发展战略的任务。

上海家化的战略定位就是要成为一家国际一流的综合型日化企业,专注在化妆品、个人护理用品和家居护理用品领域。我们的战略目标就是要到20xx年实现销售收入突破百亿人民币,跻身市场份额前列。为了实现这一目标,我们会重点打造和提升四大核心竞争力,同时新战略将聚集资源在5个核心市场的5个核心品牌,它们是超级品牌“六神”和“佰草集”,主力品牌“高夫”和“美加净”,新兴品牌“启初”。为了使新战略有效落地,上海家化将会实施10大战略举措,而这些有效实施的关键是离不开我们每个人的积极参与和努力的。

未来,一系列的战略举措将会落实到个人,你们中间的相当一部分人会参加到这些具体项目计划中来,上海家化的企业文化,就是公开透明、奖惩分明、勇于创新、客户满意、诚实进取、互助友爱,因此我们鼓励和欢迎更多有能力的员工积极参与到这些战略的落地实施。

亲爱的家化同事,这一战略的有效实施将会更好地帮助我们实践我们伟大而平凡的企业使命:帮助人们生活得更加健康、美丽和自信。

再次祝大家端午节快乐!家化的未来属于你们!

致全体员工一封信篇5

亲爱的同事们:

转瞬间,牛年就要过去,虎年即将到来。在庚寅虎年春节到来之际,我谨代表皋兰支行班子向你们及你们的家人拜个早年,感谢你们为皋兰农行所作出的积极贡献,祝你们虎年身体健康!工作愉快!生活美满!全家幸福!

即将过去的牛年,是皋兰农行发展史上不平凡的一年。

我们排除重重阻碍,在行内积极导入股份制银行及商业经营意识,稳步加大用人、考核、分配机制建设力度。在人力资源使用上力求做到人尽其才,尽可能让每位员工能够在契合自身特点的岗位工作;竭力为优秀员工搭建成才、干事、创业的平台,期望通过优秀员工的才华拉动全行经营管理质量不断提升;对每位员工实行履职考核,正确评估每位员工的履职质量;在工资资源分配上坚持“按劳取酬,团队致胜”、“两台优先”“增资靠效益,收入凭贡献”等原则,在稳固提升全行平均收入水平的基础上,将工资资源与岗位实际贡献度尽可能地相匹配,拉开了收入差距,切实让业绩和贡献突出的集体和员工在收入上“领跑”。

我们正视县域经济贫瘠的现实,奋力开拓县域和城区两个市场。在县域,三农业务有声有色,尽管贡献度尚显贫弱,但却给今后的县域蓝海可持续发展奠定了基础,也极大地重新树立了农业银行在XX县的国有大银行地位与形象。在城区,重点客户得到了较好的维护,也新拓展了一些有价值客户,东方红支行闯进了全省翻牌支行前20强,得到了“全省农行百佳网点”表彰。两个市场的有效发展,促使全行经营业绩有了较快提升,20xx年,存款、贷款、利润均为历史上最高增幅水平。尤为可贵的是,在全年营业部系统三农板块综合绩效考核中,皋兰支行位居县域三行之首,被评为20xx年度营业部系统先进单位。

我们注重加强文化建设,制度文化在行内得到了基本执行,制度的钢性也得到了较好的体现,各层面员工的遵章守纪意识明显增强;由我们创建的“爱心基金”,对山区小学予以捐助,净化了我们的心灵,树立了农行XX县支行关注山区教育事业的良好社会形象;由工会组织、员工自发开展的救助杨衍泽同志爱心捐款活动,为杨衍泽同志缓解了困难,展示和弘扬了皋兰农行团队的团结与友爱,得到了系统内外的普遍好评,被省分行授予“全省农行文明单位”荣誉称号。

成绩可喜,但我们所面临的发展形势却愈加困难,甚至是非常困难。一方面,我们在经营上不可避免地要受到区域经营资源贫瘠的影响,尤其是在今年的上级行考核体系下,我们要前进一步必须付出他人十倍的努力。另一方面,我们自身的经营管理水平与发展需要还存在很大的差距;内部考核、激励机制还不健全,全行服务前台、后台支撑前台,资源向前台倾斜的商业化经营意识还有待于进一步的引导。此外,还有很多很多与商业化经营不相适应的问题,有赖于我们在今后的工作中积极面对、解决。

面对即将到来的虎年,我们要继续坚持既有的改革发展方向,坚持以不间断的改革发展来应对改革中面对的各类困难和问题。既然我们工作在这里,我们就应该拿出应有的拼搏精神和敬业态度来,争市场、争份额、争位次、争尊严、争荣誉、争工资,齐心协力将皋兰农行建设的更好。

春节在即,希望你们饮酒适度,希望你们时刻维护皋兰农行形象,希望你们及家人平安健康!再次祝愿你们及家人春节快乐!

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