为有效推动2010年幸福春天，扬帆起航春天行动有声有色地开展，促进各项业务又好又快发展，1月15日，**农行在营业室门前、**分理处门前拉开了2010年金钥匙春天行动宣传活动营销序幕。该行自开展该项营销活动**天以来，各项存款较年初上升**万元，其中储蓄存款上升**万元，对公
存款上升**万元；开借记卡**张，网上银行注册**户，开手机短信**户，取得了春天行动零售业务综合营销的良好开端。
一是制定活动方案，确保活动有开展。该行制定了《中国农业银行**县支行2010年大行德广伴您成长金钥匙春天行动零售业务综合营销方案》，明确了活动时间、主要营销目标、营销要点、营销活动内容、营销活动管理要求、营销活动的评价考核等。同时成立了以行长任组长，副行长任副组长、各部门、营业机构负责人、客户经理为成员的大行德广伴您成长金钥匙春天行动领导小组，负责春天行动的整体策划、部门协调和部署执行，为活动的开展提供了组织保障。
二是改变宣传方式，确保活动不走形式。该行以(来源：公务员在线http://www.dawendou.com）向办理业务的客户馈赠礼品为主线，连续多日开展现场赠礼促销活动，拉近与客户之间的距离，在两个营业机构即营业室门前、青溪分理处门前设立幸福春天扬帆起航春天行动宣传点，从1月15日至3月20日，每日都有两名以上客户经理现场营销个人业务产品、现场向办理了业务的客户发放礼品。并印制了客户办理业务礼品对照表广告设立于现场，让客户对自己开办的业务应获赠的礼品一目了然。
三是分解目标任务，落实到岗到人。为确保春天行动的全员动员和全员营销，该行结合实际对活动的10多项主要指标进行了分解，落实到岗到人，让全行干部员工人人心中有数，对自己的目标任务负责。
四是制定激励措施，充分调动全行干部员工营销的主动性和积极性。对2010年春天行动结束后，该行按一季度各项业务营销业绩评选该行先进个人，评选存款明星3名、保险营销明星3名、中间业务营销明星3名，以表彰一季度在存款组织、保险营销、中间业务营销工作成绩优异的员工，对前三名获奖者分别奖励效益工资1000元、800元和600元，达到评选上级行评优条件的，该行将积极推荐上报，从物质和精神上激励大家在营销活动中你超我赶。
为有效推动2010年幸福春天，扬帆起航春天行动有声有色地开展，促进各项业务又好又快发展，1月15日，**农行在营业室门前、**分理处门前拉开了2010年金钥匙春天行动宣传活动营销序幕。该行自开展该项营销活动**天以来，各项存款较年初上升**万元，其中储蓄存款上升**万元，对公
存款上升**万元；开借记卡**张，网上银行注册**户，开手机短信**户，取得了春天行动零售业务综合营销的良好开端。
一是制定活动方案，确保活动有开展。该行制定了《中国农业银行**县支行2010年大行德广伴您成长金钥匙春天行动零售业务综合营销方案》，明确了活动时间、主要营销目标、营销要点、营销活动内容、营销活动管理要求、营销活动的评价考核等。同时成立了以行长任组长，副行长任副组长、各部门、营业机构负责人、客户经理为成员的大行德广伴您成长金钥匙春天行动领导小组，负责春天行动的整体策划、部门协调和部署执行，为活动的开展提供了组织保障。
二是改变宣传方式，确保活动不走形式。该行以向办理业务的客户馈赠礼品为主线，连续多日开展现场赠礼促销活动，拉近与客户之间的距离，在两个营业机构即营业室门前、青溪分理处门前设立幸福春天扬帆起航春天行动宣传点，从1月15日至3月20日，每日都有两名以上客户经理现场营销个人业务产品、现场向办理了业务的客户发放礼品。并印制了客户办理业务礼品对照表广告设立于现场，让客户对自己开办的业务应获赠的礼品一目了然。
三是分解目标任务，落实到岗到人。为确保春天行动的全员动员和全员营销，该行结合实际对活动的10多项主要指标进行了分解，落实到岗到人，让全行干部员工人人心中有数，对自己的目标任务负责。
四是制定激励措施，充分调动全行干部员工营销的主动性和积极性。对2010年春天行动结束后，该行按一季度各项业务营销业绩评选该行先进个人，评选存款明星3名、保险营销明星3名、中间业务营销明星3名，以表彰一季度在存款组织、保险营销、中间业务营销工作成绩优异的员工，对前三名获奖者分别奖励效益工资1000元、800元和600元，达到评选上级行评优条件的，该行将积极推荐上报，从物质和精神上激励大家在营销活动中你超我赶。
尊敬的各位领导，各位同仁:大家上午好！年年春天在行动，岁岁月月勤耕耘！开门红己成为金融机构能够决胜全年的常态机制和规定动作，谁谋划早、行动快，谁就将掌握全年工作的主动性。根据会议的安排，下面我谨代xx银行由衷表态，我们将以不胜不休的状态竭力投入到春天行动当中，争取最好的市场表现，从而贏得区域良好的市场地位，充分展示xx银行在xx(地区)的行业新秀形象。
一、力争一个确保。举全行之力、聚全员之智，完美打赢2019春天行动攻坚战，确保完成上级行分配的各项工作任务。
二、争取五个到位。
一是宣传发动到位，我行将在会后第一时间召开全行2019年支农支小服务春天行动动员大会，认真贯彻本次会议精神，安排布署2019年支农支小小服务开门红各项工作，营造春天行动的红色氛围。
二是措施落实到位。严格立足五抓：一抓xx单位机构改革机遇，本行已于2018年11月13日向xx政府呈上了书面文件，恳请政府将xx部分单位的工资代发业务转入本行。区政府主要领导已明确表态，将新组建的新单位工资代发业务，交由xx行和xx银行代发。本行拟成立3人的攻关小组，力争1／3以上的单位职工工资代发业务转入本行；二抓xx项目建设的机遇增存，该项目约投资15个亿，重点抓好搬迁补偿资金增存；三抓外出务工人员返乡带回的资金增存；四抓系统大户增存，重点针对xx、xx局年终各类划拨资金增存；五抓民营企业及小微客户的走访对接，积极提供良好的信贷服务。
三是风险防控到位，本行将加大到期贷款的收回力度，确保到期贷款收回率达到99%以上，对新增贷款，认真落实好三查制度，确保无不良的良好发展态势。
四是绩效考核到位。本行的储蓄存款是业务发展中的一大瓶颈，必须加大考核力度，争取早日解决这个短板。从明年元月1日起，拟对储蓄存款与单位存款实行差别计价，在xx行制定的2018年存款计价标准内适当提高储蓄存款计价标准，同比例下降单位存款计价标准，促进储蓄存款的较快增长。
五是工作时间到位。春天行动期间号召全体员工出满勤，发扬5+2、白+黑的工作作风，促使员工能够积极主动的将大部分时间和精力都投入到春天行动中去。
各位领导，存款、贷款、客户新增、资产质量四轮驱动是我们的动力之源，我们将努力抓住分行打造全省标杆银行的契机，不断夯实双基管理，提质增效、提比进位，以弯道超越的果敢，以敢于亮剑的气魄，以不胜不休的坚持，树立起勇无敌、智无限、高无界的精神理念，圆满完成2019年支农支小服务春天行动各项工作，努力实现2019年各项业务的全面发展。
谢谢大家！