路灯改造工程—监理工作总结
目录
一、工程概况……………………………………………………3
二、监理概况……………………………………………………3
三、施工监理依据………………………………………………3
四、监理合同履行情况…………………………………………4
1、工程质量监控………………………………………………4
2、工程投资控制………………………………………………5
3、工程施工进度控制…………………………………………6
4、安全文明施工控制…………………………………………6
五、存在过的问题及处理情况……………………………………6
六、监理工作成效…………………………………………………6
七、小结……………………………………………………………7
受**单位的委托，****路灯改造工程项目由我司承担了施工阶段的监理工作，现将该工程监理工作情况总结如下。
一、工程概况
1、建设单位：********
2、工程名称：****路灯改造工程
3、工程规模：本工程位于******街道，涉及***条道路（总长度约****km）的路灯新建及变换，其中新建路灯***盏，更换路灯***盏等。工程内容主要包括：
（一）道路工程：破除车行道及恢复****平方米，破除人行道*****平方米。
（二）照明工程：新建箱式变电站**座、照明配电箱**座，新建及更换高压钠灯路灯****套，LED路灯***套，敷设路灯电缆*****千米。
（三）拆除工程：拆除老旧路灯***套，拆除壁挂灯**套，拆除老旧路灯电缆*****千米（详见施工图纸和工程造价预算审定书）。
4、工程合同造价：**********元。
5、建设工期：本工程计划工期为60天，工程实际于****年**月**日开工，****年**月**日竣工，实际工期***天。
6、设计单位：*******公司
7、施工单位；*******公司
8、监理单位：*******公司
9、工程质量：合格
二、监理概况
本工程位于**********街道，涉及街道**条道路（总长度约*****km）的路灯新建及变换，其中新建路灯****盏，更换路灯****盏等。我司受建设单位委托，对该项目的车行道破除及恢复、人行道破除、电缆管沟开挖、路灯基础浇筑、路灯电缆敷设、路灯灯具安装、箱式变电亭建立安装工程等施工阶段进行监理。
三、施工监理依据
1、工程建设监理合同
2、工程施工合同
3、工程设计施工图
4、城镇道路工程施工与质量验收规范CJJ1-2008
5、砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002
6、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002
7、建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002
8、给排水管道工程施工及验收规范GB50268-2008
9、其他国家及地方现行有关质量验收规范、标准等法律、法规
四、监理合同履行情况
根据工程情况及监理合同范围，结合项目监理规划和监理细则的要求，实行一系列监理制度，如工地例会制度、主要设备、材料见证取样、送样复试及报验制度、旁站监理制度、隐蔽工程验收制度、分项、分部工程质量检查制度、安全文明施工检查制度、工程资料审核制度等。主要分以下四要点监控：1.工程质量监控1.1配电电缆埋设
本工程路灯配电电缆有铜芯VV—4ⅹ35+1ⅹ16电力电缆10000米，铜芯VV—4ⅹ25+1ⅹ16电力电缆25000米，铝芯ZC—TC(-40)4ⅹ35+1ⅹ16电力电缆40000米，电力电缆过机动车道时穿Φ70无碱玻璃钢管，电力电缆过人行道时穿Φ63PVC塑料管，埋深不小于0.8m。路灯干线至灯头采用BVV-500V-3ⅹ2.5铜芯塑料护套线。监理要求施工单位管槽开挖及电缆敷设施工严格按照设计图纸和审批的施工方案进行，监理单位对工程所用电缆进行取样见证送检。1.2箱式变电亭施工
箱式变电站基础尺寸要求与实际到货外形尺寸核实后方施工，地基承载力设计值要求不小于150KP，钢筋净保护层20mm，基础置于原状土上。监理在施工前对变电站外形尺寸进行核实，并要求施工方对地基承载力检测，达不到设计值，应进行地基处理。箱式变电站围栏立柱、上下横柱、格栅及门之间焊接均应满焊，焊接时不允许有焊洞、跑焊及点焊想象，严格按要求施工，对不符合的，要求返工。立柱混凝土基础严格按设计及规范施工。按照图纸及规范要求到现场检查验收。监理工程师论坛http://bbs.job2299.com/1.3路灯安装
本工程路灯主要分为两种：8m单杆路灯763套和10m路灯灯杆644套、12m路灯灯杆134套，材料进场时，对材料的尺寸及规格进行核查，保证与设计一致。基础所用钢筋等材料进场需报验，并取样见证送检，不合格的材料不允许投入使用。基础施工严格按照图纸及规范要求施工。对基础使用的钢筋尺寸型号及混凝土标号进行核查。灯杆及灯架按照设计要求做热镀锌处理，并做白色喷塑，保证颜色统一。并且所以外露金属件均应做镀锌处理。现场监理人员对钢筋安装及混凝土浇筑等环节进行旁站监督。1.4灯具内部接线施工
施工前对施工单位上报的施工方案进行审查，通过审批才批准施工。施工时，严格要求按照图纸要求及规范要求施工。施工完毕后，对全线路灯通电调试，对达不到使用要求，进行整改，监理进行跟踪，直至达到设计要求为止。
在参建各方的努力下，本工程质量评定为合格，达到预期目标。2.工程投资控制
项目监理部按照招投标文件、施工合同、工程是施工实际进度、工程质量对所监理的各项目进行工程款支付控制。(1)按月及时审批施工单位上报的工程款月报。(2)及时统计已完工程量，并与投资情况及计划做比较；
本工程计划投资*************元，由于现场实际情况，对部分分项工程做了改变，实际造价稍有变化。
3、工程施工进度控制
工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工投入使用问题。我项目监理部结合现场实际情况，对施工单位编制的施工进度进行提前审查，经与业主协商征得同意，对施工单位不合理的工序提出意见，要求其合理整改，使进度计划满足实际工程需要。
本工程计划工期为60天，工程实际于****年**月**日开工，****年**月**日竣工，实际工期***天。主要由于材料供应不及时延误工期。4.安全文明施工控制
根据《国务院办公厅关于切实加强安全工作有关问题的紧急通知》和《广东省建设工程施工安全评价管理办法》等重要文件，协助承包单位建立安全生产的责任制和管理规章制度。现场切实监督承包单位执行情况。
坚持每天2次的安全巡视，本工程未发生安全责任事故，达到工程预期目标。
五、存在过的问题及处理情况
在施工中，我项目监理部在巡视时，发现管沟深度、路灯基础深度开挖不足、安全围挡不合格等问题，我方立即与施工方联系，令其立即做返工处理。对于多次提及而不重视的质量、安全问题，我项目监理部发了监理工程师通知单，要求施工方立即整改并做书面回复，然后我方到现场检查整改工作成果。在管沟深度、路灯基础深度达到设计要求时候，再进行电缆保护管安装工作。这也在一定程度的保证工程质量。
六、监理工作成效
仔细阅读施工图，审查图纸会审纪要，将施工图中的疑点、难点解决在施工之前。在主要分项、分部或主要工序施工前对施工方进行监理交底，使施工方明确在该分项、分部和该主要工序是施工中应注意的质量重点控制内容，以使及早采取措施进行预控。对工程的关键和隐蔽部位，采用跟踪监理与旁站监理相结合的手段，是工程施工处于受控状态。积极协助业主抓好工程质量，对每个分部、分项的工艺从准备阶段开始控制，环环相扣，层层把关，使工程质量从整体到每个分项都符合现行国家市政道路施工质量验收规范、施工标准、国家市政道路工程质量验收统一标准及合同约定。对文明、安全施工进行检查、监督，协助施工方管理层对操作人员进行安全生产进行安全生产教育，实现无伤亡、无工程质量事故。
七、小结
本工程监理工作的实施，得到了宝安区松岗街道办、宝安区质安监督站的大力支持。在工程施工过程中，业主单位有关领导和驻地工程师，多次协同监理人员做好质量、进度监控工作。宝安区质安监督站有关人员经常巡视施工现场，对一些重点部位和关键工序提出了积极的建议和要求，对保证工程质量和安全文明施工起了重要作用。在此特向你们表示衷心感谢!
2009年工会工作总结
2009年，在市总工会和建委工会及处党支部的正确领导下，坚持以党的十七大和十七届四中全会精神为指导，深入学习实践科学发展观，团结动员职工投身于城市道路照明设施建设、维护和管理，抓学习培训强素质，抓职代会工作促民主，抓活动开展聚力量，抓服务中心促发展，抓维护职能送温暖，努力建设特色工会、有为工会、满意工会，使工会逐渐成为“支部靠得住、单位离不开、职工信得过”的职工之家，促进了单位的和谐发展。先后被市总工会评为“全市工会工作创优争先先进单位”、市“五星级工会”、市级“工人先锋号”等荣誉。现将一年来的工会工作总结如下：
一、主要做法和成绩
（一）以各类教育培训活动为主要内容，全面提升职工的思想和业务素质。2009年，我处工会始终将职工的教育培训工作摆在一个重要位置上，放在领导心上，抓在工会干部手上，落实在具体的行动之中，积极争取处党支部对工会工作的支持，在年初各项路灯工程建设任务还没有完全展开时，就拟定不同工种的职工教育培训计划，充分利用空闲时间，全方位开展职工的教育学习活动；在路灯工程建设任务和各项管理工作相对紧张时，又把整块教育学习时间化为零星和分散的学习阶段，把各工种的学习培训分专题开展，取得明显成效。
一是进行全员安全培训教育活动。2至3月，邀请市建委、市安全生产协会、市交警支队等专家对全员进行了安全生产培训。市建委公用事业科陈义运科长做了《结合实际，认真做好安全工作》的培训，处主任王智峰进行了《牢记血的教训，预防安全事故》的培训，市安全生产协会魏其涛秘书长上了《路灯安全知识》课，市交警支队法规科李科长通过交通事故肇事短片宣讲了交通法规知识等，通过观看录像片、案例分析和安全理论知识测试，进一步增强了全员安全生产责任重于泰山的意识，确保了全年安全无事故。
二是结合学习实践活动，开展全员业务素质培训活动。为了提升职工履行岗位能力，从3至4月份，开展了不同工种人员业务培训。培训前，处领导认真研究培训内容，从单位所涉及的20多项专业中选定18项，由单位各专业的行家里手作为授课老师进行讲课。培训中，授课人员精心准备，认真备课，有的同志写了长达11页的讲稿，详细讲解了各项专业知识，进一步提高职工业务素质，激发职工学习热情。
三是选送职工外出进行培训学习。10月份，根据湖北省路灯协会举办城市照明师培训的通知精神，及时选送4名职工到省里进行培训，通过学习培训，我处4名职工都获得城市照明师资格证书；与此同时，还先后选送了工会干部、统计、档案、政风行风信箱、行政执法等人员参加市里组织的各类短期学习培训6次12人，进一步提高了各类专业技术人员的业务水平。
（二）以服务路灯新建和维护工作为中心，实施建功立业工程，团结动员职工为城市照明事业作贡献。
2009年以来，我处工会在抓职工教育学习、文体活动、民主管理的基础上，始终把围绕中心、服务中心放在十分突出位置上，积极团结、引导职工讲建功、讲大局、讲和谐，为单位又好又快地发展作贡献。一年来，广大职工在各自工作岗位上圆满完成了各项路灯建设、维护和管理工作任务。
一是确保了各项路灯新改建工程任务圆满完成。组织动员广大干部职工积极投身于照明工程建设之中，树立为民办实事、办好事和群众利益至上观念，精心组织，认真施工，抢进
1度，讲质量，冒着严寒和酷暑，加班加点，无私奉献，先后完成了13条主次干道路灯新改建、200条小街小巷及部分次干道无极灯更换、83条小街小巷路灯新建等任务，路灯新改建工程任务达212项，装灯5千余组（盏），安装路灯专用变压器9台，安装智能控制箱40台，敷设各类线缆30000余米。如，10月份以来，工会积极动员组织职工投身83条“无街灯”改造工程之中，职工们在各所带领下，克服小街小巷路窄、人多、巷子深等困难，安装路灯1400余盏，解决了83条背街小巷周边居民夜间出行难问题，受到社会各界的一致好评。
二是确保了市民走上明亮的“放心路”。为优质高效服务社会、服务群众，一年来，干部职工始终坚持设备巡检所每日查灯、生产科每周查灯、处领导周日查灯制度，对群众来电来信来人反映熄灯问题始终做到小修不过夜、大修不超过24小时，加大城市照明设施安全整改力度，加大行政执法工作力度，优质服务、文明作业、文明执法，使亮灯率和设施完好率达到98%以上，确保了市民走上明亮的“放心路”。
（三）以开展健康向上文体活动为载体，推进单位文化建设。
为增强单位的凝聚力和向心力，工会大力倡导企业文化，大力进行文化建设，用积极健康向上的文体活动占领思想文化阵地，先后有组织、有计划地开展了多项深受职工欢迎的活动，在全处营造了蓬勃向上的文化活动氛围，形成年初有运动会、年底有文艺汇演、年中有不间断活动的单位文化活动格局，陶冶了职工的情操，进一步增强了单位凝聚力。
一是组织了“市路灯管理处2009年春季技能比武大赛”。为丰富干部职工文化体育生活，提高大家岗位练兵热情，每年我们都根据新任务、新要求举办适合我处特点的运动会。在2009年技能比武大赛上，先后进行了一线、机关、三产业3个类别共12个项目的技能比赛，既有打字比赛、加工知识竞答、营销知识竞答、土建知识竞答等6个项目，又有踩板爬杆比赛、高空作业车定点赛、灯具组装赛、驾驶员车辆移库、现场灭火等，比赛现场气氛紧张而激烈。通过技能比武，巩固了技艺、增强了素质，丰富了职工业余文化生活，增强了单位凝聚力。
二是开展各类丰富多彩活动。今年，针对老同志特点，组织离退休老同志参加市建委关工委、老龄委组织的象棋比赛、钓鱼比赛和乒乓球比赛；针对青少年特点，举办了未成年人暑假知识讲座、观看益智电影活动和送50元购书券读好书活动等；针对单位团员青年特点，开展“青工拜师学艺”并组织团员青年参加了义务献血、到南漳香水河参观学习、到河南省镇平县参观新四军彭雪枫将军纪念馆等活动，还向全系统团员青年发出了谱和谐新曲、铸青春伟业的倡议，并被建委团委向全系统转发；还先后两次组织在职职工开展了“送温暖、献爱心”活动。通过各项活动的开展，营造了浓厚的和谐发展氛围。
（四）以关心职工切身利益为切入点，处处体现以人为本的关怀。
一是坚持职工生病住院必看制度。这是我处的一个老传统，对职工生病住院，工会必须代表单位去医院看望，做到“三个一”：一声问候、一束鲜花、一份慰问金。2009年，共看望住院职工20余人次，送慰问金4000余元，使生病住院的职工感受到了“家”的温暖。
二是关心职工身体健康和作业安全。周密安排职工公休假，截止12月份，每名职工都按照国家政策休完了自己的公休假；为全处每名女职工都配齐了劳动保护用品，并发放了春夏、秋冬2套工作服、绝缘鞋；认真落实了国家对女职工的婚期、孕期、产期、哺育期、更年期等政策，给在一线工作的每名女职工购买了防晒霜和护肤品，组织全体女职工到黄家湾参观学习，深受女职工好评；对领取独生子女证的职工实行了奖励，按时发放了独生子女保健费；为全处职工办理了意外伤害保险，为一线从事高空和高危作业的职工购买了意外伤害保险，使职工的生命安全和合法权益得到进一步保障，受到职工称赞。
2三是改善职工办公和生活环境。单位在湖北省2009年路灯年会在我市召开前夕，投入13万元，对办公楼内走廊和厕所进行了整修，并给每个房间挂上指示牌、每个办公室挂上工作职责和岗位职责，进一步改善了职工办公和生活环境。
四是架起一座单位与职工“连心桥”。为把工会办成职工之“家”，工会从各方面设身处地地为职工着想，经常组织职工与处领导进行座谈，介绍情况，交心谈心，解答问题，营造了一个和谐的人文氛围。先后组织离退休老同志座谈会、女职工座谈交流会，营造了和谐干群关系，深受职工欢迎。
二、存在问题和明年打算
今年来，我处的工会工作虽然取得了一定成绩，但也存在一些不足和问题。一是职工对工会的期望越来越高，民主意识越来越强，但工会工作还不能够完全满足广大职工对文体活动的需求。二是职工素质有待进一步提高，职工教育培训工作有待于进一步加强。三是在建设特色工会、有为工会、满意工会上，创新不够，探索不够，工会自身建设上有待进一步加强。我们将以党的十七届四中全会精神为指导，充分发挥工会各项职能，紧紧围绕中心工作，组织职工为城市照明事业科学发展做出新的贡献。
一是结合学习实践活动，认真学习领会市委关于进一步加强和改进工会工作的意见精神。把工会干部和职工的思想和言行统一到科学发展观上来，用科学发展观来谋划工会工作，来建好“家”，进一步增强单位的凝聚力和向心力。以促进科学发展为主题，以竭诚服务职工群众为宗旨，以发展和谐劳动关系为主线，以加强工会组织建设为基础，以创新工会体制机制为动力，解放思想，与时俱进，不断提高工会组织职工、引导职工、服务职工、维护职工合法权益的能力和水平。
二是进一步调动职工民主管理、民主参与积极性。发挥职代会制度的源头参与、源头维护作用，着重在落实职权、完善机制、提高质量上下功夫。继续坚持凡涉及职工切身利益事项，经职工大会讨论通过，充分发挥职工代表的作用，促进民主决策，科学治处。继续推进处务公开，并要向过程公开、全面公开和深度公开发展。不断畅通民主渠道，激发职工当家作主的热情和参与单位管理积极性和创造性，更好地发挥职工在和谐单位建设中的支撑和推动作用。
三是抓好职工教育培训工作，全面推进职工素质工程。开展“创建学习型单位，争做知识型职工”和技术创新、岗位练兵、技能比武等活动，引导职工更新知识，不断提升职业技能和科学文化水平，推进职工素质提升工程，力争使职工技能在原有的基础上再提升一个技术等级。
四是推动创新，不断扩大工会组织的影响力、凝聚力。扎实有效地开展以“创优质量、创高效益、创新技术、创低能耗”为主要内容的群众性劳动竞赛等活动，动员职工立足本职、争创一流，为建设资源节约型、环境友好型社会和创新型单位作出积极贡献。开展职工职业道德模范评选表彰活动，以爱国、敬业、诚信、友爱的道德规范引导职工，使职工树立良好的社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德。不断提升工会工作影响力和凝聚力，使特色工作不断充实新的内涵，作用得到更充分的发挥。
五是开展“职工之家”和“工人先锋号”创建活动，促进单位和谐发展。针对职工队伍特点，围绕干部职工最现实、最关心、最直接的利益问题，增强服务意识，提高服务能力，扎扎实实为职工做好事、办实事，为他们排忧解难；组织职工开展寓教于乐、丰富多彩、健康向上的文体活动，让他们真切地感受到“家”的氛围，“家”的温馨，让干部职工在宽松和谐的环境中得到愉悦、得到充实、得到发展。
二00九年十二月十四日
2015年路灯处1-8月工作完成情况
一、工作完成情况
1、投资70余万元完成15条惠民巷道路灯建设工程，共计安装路灯130组130盏。
2、投资40余万元完成中堤路路灯改建工程，共计安装路灯46组50盏。
3、投资140余万元完成旧城区9条道路、一个广场、5个主要十字路口及1处高杆灯改造，共计改造路灯366组620盏。
4、投资60余万元完成西双湖游客服务中心亮化工程。
5、完成石安河景观带亮化前期设计方案。
6、对发现的故障、失明路灯、居民和122报修，及时进行排查和维修。上半年以来，共修复失明路灯2000余盏，更换破旧电缆5000余米，排除故障132处。更换镇流器246只，城区的路灯亮灯率达到98%以上，设施完好率95%以上，居民报修及时率100%.7、开展路灯节能减排工作。对城区路灯进行分时段，分路段，间隔亮灯等节能改造，并加强对城区楼体轮廓亮化监督管理，进一步减少路灯和亮化用电。上半年实现节省用电约200余万元。
8、加强对城区灯杆飘旗广告、亮化广告管理，对可能损坏路灯的过街横幅取缔制止，对城区十余条道路飘旗广告进行清理，逐步取消城区灯杆飘旗广告。
二、存在问题
1、专业人员缺乏，现阶段路灯建设方案仅凭以往经验设计，无创新理念，建设科人员整体划归辰辉公司后，目前路灯处建设科已无人员调配，路灯方案设计和工程监督还靠划入辰辉公司人员负责。
2、路灯处现有办公场所为租赁开发区厂房办公，因该厂房内同时还有其它公司租赁，场内秩序混乱，办公环境难以得到保障，急需解决办公场所。
3、路灯建设计划滞后，因征地、道路修建等原因，年初制定的城建计划路灯建设无法按序时进度推进。
三、下半年工作计划
1、完成滨河新区振兴北路延伸段路灯基础建设。
2、完成商务新区复兴路、晶城西路路灯建设任务。
3、配合好中华路道路改造，做好地下线管线提前敷设，对改建路灯及时改建。
4、做好石安河景观带（振兴桥—幸福桥）沿河亮化工程建设。
5、树立“安全第一，预防为主”的观念，强化安全意识，全面加强安全生产管理，实现安全生产零事故率。
6、强化日常维护，提高维修质量，减少维护费用的支出。加强夜间巡回检查，降低盗窃损失，厉行节约，节能降耗。建立电子档案管理，实行智能化监控，确保亮灯率达到98%以上，设施完好率95%以上。
7、完成局领导交办其它任务。
2015年9月15日
2015年度路灯所工作总结及2016年工作计划
在政府、公用局的正确领导下，2015年路灯所各项工作开展顺利,全体职工都能任劳任怨、切实可行地完成了本职工作。具体业务情况如下：
一、管理的路灯范围及数量
共管理维护全城区及巷道路灯13792盏、路灯专用箱变37台、杆上控制箱70台、地埋电缆197公里、架空线路101.16公里.二、路灯维护及安装工作
1、全年共撞损路灯106盏，其中损毁45盏、撞伤63盏，路灯所及时对撞损的路灯进行补装和对撞伤的路灯进行维修，以上工作的开展保证了设施完好率达100%。
2、更换了残旧灯头172盏，其中北大街140盏、夏都巷12盏、中医院巷9盏、南关巷5盏、四中巷6盏，以上工作的开展受到全县人民的一致好评。
3、加强日常维护管理工作：修复地埋电缆短路、断路等故障点45处；更换（长庆路、北大街、东关街、东西大街、迎宾路、307国道、滨河路）故障电缆1800多米；补装被盗电缆5600余米（南关路、长城路北段、长庆路南段、南关街、紫薇对面等）；补装路灯电器检查口盖420个；及时处理21杆漏电灯杆；补装迎宾路、北大街、靖杨路、南环路、长庆路、滨河路等钠灯、景观灯68盏；校正城区各街道路灯37盏。
4、对全县路灯突发故障应急处理共34起，其中：夜间21起，白天13起，主要是变压器或灯杆被撞导致的危险情况或各种漏电现象。
5、加强了夜间巡查、管理，根据季节的不断更替，及时对路灯开关灯时间进行调整15次，使开关灯时间达到科学合理。
6、对全城37台路灯专用箱变进行了除尘、电器元件和线路的维护、保养。另聘请电力局维修公司对20台箱变进行了检修、加油、测试等养护工作。并对新增9台箱变设置了安全防护栏，对原装20台箱变防护栏进行了重新喷漆防锈和维修，以上工作的开展，保障了全县主要街道全年无一例因箱变故障停电。
7、对部分易碰损的箱变进行了贴反光警示等安全防范措施，特别是迎宾路箱变位于两侧快车道的绿化带内，时刻有碰撞的危险，通过贴反光警示标志，起到了很好的保护作用。
8、全年共维修、抢修箱变80多次、专用控制箱110次，对箱变、控制箱坚持两周一小检、一月一大检，发现隐患及时排除，保证了路灯运行科学、合理、规范、有序，做到了绿色照明。
9、更换残旧架空电线5660米，其中郭家庙3360米、党校巷850米、统万路延伸段450米、交警队巷200米、瓦房村委巷800米。
10、安装杆上控制箱9台，其中南关1台、小红帽幼儿园1台、长庆路巷道4台、住房办1台、种子公司2台。
11、全年共出动车辆10000多次，对全城路灯进行随坏随修，保证城区主要街道亮灯率全年达到了98%以上，居民巷道亮灯率达95%以上。
12、为职工健康着想，喝上放心水，新安装净水器4台；由于办公楼面积较大，取暖费用较高，10月份改装了暖气管和水管。
13、继续推进巷道亮化工作，根据2004年政府会议，对5米以上生活巷道由巷道受益居民集资、路灯所免费安装的精神，截至目前，对有条件安装的巷道亮化率达到90%以上，这是全市、全省乃至全国也是走在最前面的。
三、安全工作
1、组织了春季安全月和秋季安全月两次安全专项大检查，共修剪树木搭设线路50处，对全县路灯灯杆进行逐一测试，共发现漏电18处，并及时予以恢复;对10个杆上控制箱安装了接地装置，对全县37台专用箱变进行了逐一检测。
2、对工作人员及车辆管理进行了细致、明确的规范，保证了全年无一例重大事故的发生。
3、新装了迎宾路、南环路箱变的防撞杆。
4、对37台箱变聘请电力公司进行了检测。
5、二十四小时对单位库房及财产进行监控。
四、路灯夜查工作
由5位领导分别带领一个队每周对全县路灯进行3次夜查，发现问题及时处理，做到了随坏随修，每次夜查耗时近3个小时，行程达120公里。根据工作需要,10月份专门成立监控稽查队，由监控稽查队在单位进行夜间值班并对全城路灯进行夜间稽查。
五、单位制度的建设
在原有制度的甚础上建立健全了安全、党风廉政、车辆管理、请销假等制度，使全所工作在制度规定范围内进行，切实可行地保障了各项工作的顺利进行。另撰写了2014年路灯所发展简述，让路灯所从2003年建所到现在逐年路灯发展情况、人员情况、重大事项等一目了然，为路灯所建立起永久的历史材料。
六、党风廉政工作
1、组织学习了十八大会议精神、八项规定、党的群众路线等学习，让全体党员和干部对党的各项方针、政策有明确的了解和认识。
2、开展了民主生活会，在“三访五促”工作上给予包扶对象大力支持；收缴了党费；发展了预备党员；定期做好党员的信息管理。
3、涉及经费数额较大的，均召开所务会，由所务会集体决定是否支出。
七、工会工作
1、为每位职工购买了意外伤害保险和工作服。由于单位路程较远，开设了职工早餐，派专人管理。
2、成立了学习、体育、文艺兴趣小组，9月底在单位举行了“茶话会”活动，职工代表都畅所欲言，大大丰富了职工的业余生活、增强了职工的凝聚力。
3、工会组织职工利用节假日给天赐湾、桥沟湾乡、龙洲乡、等多个单位和社区、行政村进行路灯义务检修、安装，并在周河乡设置了路灯智能控制试点工程。
4、为切实保障职工的文化权益，不断提高职工队伍的思想道德和科学文化素质，路灯所工会建立了职工书屋，共有国学图书71套，路灯知识图书226册，杂志83册。为传承中华文明，规范汉字书写，职工们进行钢笔字练习，每人发放字贴2本，并且开设了毛笔字练习室。
八、财务、计生、档案、信访、创建等各项工作的开展
1、财务票据的报销均由经办人、主管领导、分管领导和所长签字后方能报销，并在年底公开公示。
2、计生全年无一例违规发生，档册齐全。
3、档案做到纸质档案和电子档案都能建档建册。
4、创市级文明单位、创建模范机关、社区综合治理、作风整顿等工作也按时间阶段安排，逐项落实，并都能建档建册。
5、制作了路灯所党风廉政、为人民服务宣传牌28块；路灯管理所创市级文明单位宣传栏、路灯所安全誓词及幸福家庭专栏、业务办理流程图、社会主义核心价值观宣传牌12块、创建市级文明城市文明用语及关爱未成年人健康成长的宣传牌6块、节约用水、节约粮食等标语20块。
6、单位院内绿化了3米以上云杉等树种58株、幼小爬柏2200株、爬山虎1200株、硬化了停车场地326平方米、新建262平米作业车停车棚。
7、完善了各项电力操作规章制度，今年4月份派5名新入职的工作人员到榆林参加了电力技术培训；其它技术员按时换证审证，做到了人人持证上岗。10月份聘请了专业老师来我单位进行为期5天的道德知识讲座。年底我所组织每天早晨一个半小时的集中学习，学习形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风等“四风”问题；学习电力现场安全工作规程、定时器的使用方法、电缆、电线的接法、路灯开关灯时间的调整、控制箱及灯头的组装等专业知识，人人写了学习笔记及心得体会；
8、今年我所成立了“大家帮爱心基金”，专款专用，用于部分职工大病、学生上学困难等。
9、全年共接信访电话或来访40多起，并能及时对存在的问题进行整改。多年来，为了及时了解路灯故障情况，进一步增加广大居民能参与路灯监护以及方便居民与我们的交流，我们向居民区和沿街门面店铺发放了20000多张便民服务卡,并在灯杆和箱变上喷有举报电话，通过这些措施，我们时常能接到居民对路灯亮灯及安全的举报电话，并且能第一时间对所反映的事给予合理解决。
10、年初组织职工进行了义务献血活动；6月份积极开展了“三访五促”活动，给我所包抓的黄蒿界乡五合村援资一万元，对村委院子进行了硬化；同时也开展了领导干部包村、党员志愿到河东社区进行义务接电服务活动；七月份和11月份我所全体职工对贫困环卫工人刘艳、青阳岔村民徐世虎给予金钱资助。
11、我所申报了创市级文明单位，软件、硬件材料已准备齐全，等待检查验收。
九、及时完成了上级部门和政府指派的各项工作：主要有靖杨路二期工程、龙山路、火车站进站道路路灯亮化工程的勘查、设计、预算等工作；2015年春节亮化工程等。
十、存在的问题和不足
路灯工作点多、面广、线长，又是高空、高压、高危的三高行业,在工作过程中存在路灯不能及时随坏随修,安全大问题没有，小的违反安全操作规定的事例屡有发生。不足之处，还需进一步完善和改进。另有部分生活巷道和主要街道建设部门建成多年，不予移交管理。导致有灯没人管、不敢管，居民怨声载道，新闻、报纸报道屡见不鲜，给我们的工作造成极大误解。并且很多工程存在不规范、质量差等现象，给我们日常管护造成了极大麻烦。
十一、2016年工作计划
1、认真搞好路灯的日常维护、检修工作；
2、搞好党建、工会、财务等各项工作；
3、做好上级主管部门和政府交办的各项工作。总之，从2003年建所到现在，路灯所没有节假日，特别是春节、国庆重大节日上更是加班加点的时间，我们没有奖金、没有补助、更没有怨言。经过十多年不懈的努力，路灯所的各项工作开展有序。路灯开关灯时间趋于合理；路灯亮灯率超过国家标准95%，达到98%以上；安全达零事故；财务、采购等各项工作在阳光之下运行，特别是在机关作风及党的群众路线工作开展以来，全所工作人员在工作状态和精神面貌上有了质的改变，为城市亮化工作注入了新的动力和生机。多年来，我们本着为民服务及踏踏实实搞好本职工作的精神，受到社会各界的认可，今后，我们将再接再厉，搞好各项工作，让组织放心、让人民满意。
靖边县路灯管理所
二0一五年十二月一日
路灯管理所工会工作总结
紧张忙碌的2013年即将过去，一年来，我单位工会在市建设局工会、市政公用局工会的正确领导下，坚持以“十八大”重要思想为指导，认真履行工会职能，以“立足全局，突出维权，解放思想，开拓创新”为基本工作思路，以群众满意为第一标准，以加快发展为第一要务，在促进发展中提升工作水平，在服务大局中强化自身建设，促进单位各项工作全面发展，确保了市区明灯率达标和照明设施的正常运行，走出了一条具有“路灯人”特色的文明和谐创建之路。
一、立足本职，开创路灯工会工作新局面
一是加强自身建设。为适应改革发展与新时期工会工作的需要，结合路灯工作实际，首先准确定位，确立了工会工作目标与工作思路，即：以党的十八大精神为指导，围绕单位党支部工作中心，突出民主管理这一主线，抓住提高职工素质、构建和谐路灯两个重点，促进单位又好又快地发展提供坚强保障。同时健全组织，完善相关制度，党支部按照《工会法》、《中国工会章程》规定程序及要求，加强工会组织建设，配齐了工会委员，根据规范化的要求制定了相关的岗位职责和工作制度，加强了基础工作，健全了工会运作保障机制。
二是加强维权建设。单位全面推行阳光作业、职工拥有知情权，政务公开，把职工反映强烈的热点、难点问题予以公开，接受大家监督，2013年召开职工代表大会等各种相关会议5次，密切了党群、干群关系，在公开栏中公开内容30余条，切实维护职工合法权益。三是加强素质建设。近几年单位工会不断创新工作思路，把劳动竞赛、岗位练兵作为单位发展最直接和最有效的方式，有机的融入单位发展中去，融入职工教育管理。制定职工技能达标、教育培训等多种方案与计划，做到了集中培训、专项教育、职业道德培训、讨论与剖析、学习与实践等，通过开展形式多样、内容丰富、富有成效的竞赛活动，职工的政治素质和业务能力有了很大提高。
二、创新形式，营造和谐路灯发展新氛围
满足职工群众日益增长的文化生活需求，是我单位文化建设的要求，党支部工作的重点，也是工会工作重要内容之一，工会以活动为载体，精心组织营造了“比、学、赶、帮、超”的氛围，文明和谐创建工作与业务发展相得益彰，花开并蒂。今年特将原有的“三个一”活动延伸为“三加一”活动，即“开展一个活动，树立一个标兵，争创一个班组，通报一个不良行为”活动，丰富和创新了“七彩路灯人”系列活动，以其大涵盖、多侧面、创意新的特点，吸引了全体职工的踊跃参与，推动了创建工作向纵深发展。
“七彩路灯人”系列活动，即红色感悟、褐色警示、绿色节能、青色活力、蓝色旋律、橙色展示、紫色血脉，用七种彩色代表文明和谐创建的七个方面，同时也象征着路灯人默默奉献、敢于创新、热爱工作的时代风貌。
红色感悟活动全面提高了职工素质。我单位不断深入创建学习型机关，加强学习型党组织建设，组织广大党员干部职工积极有效开展形式多样、内容丰富的专项学习活动，使学习真正成为职工的工作和生活习惯。先后开展了党员干部警示教育活动;向全国劳模沙永玲同志学习活动等。每人撰写心得体会10余篇，撰写笔记1万余字，并联系实际，以着力构建路灯工作科学发展的体制机制为主献计献策，共谋发展。褐色警示活动大力强化铁岗、铁章、铁责任意识。单位承担着市区路灯及亮化设施的管理和维护工作，鉴于路灯高空作业的特殊性和危险性，单位十分注重以“铁的岗位，铁的规章，铁的责任”严格要求职工，提高安全生产意识，杜绝安全事故的发生，确保了市区路灯着灯率。同时，加大社会综治防范和管理力度，实现了各项指标不超，计划生育达标，无职工伤亡、刑事犯罪案件发生。
绿色节能活动全力突出科技创新。单位以现代化技术为手段，突出保护环境，节约能源，创造绿色文明。今年尤其以新改版的网站为平台，专门设立绿色照明栏目，大力宣传实施绿色照明的意义和目标，采用国家推广节能新技术新光源，严格控制开关灯时间，降低城市照明能耗，营造了一个绿色环保靓丽的照明环境。
青色活力活动积极体现群众性广泛参与创建要求。今年，工会组织组织开展了“健康迎五
一、同心促和谐”友谊赛活动，不仅体现了路灯人的和谐与朝气，而且也体现了职工团结协作、互帮互助，从而更加坚定了对路灯事业的信心和工作热情。
蓝色旋律活动不断激发争先活力。今年5月开始，将原有的“三个一”提升为“三加一”活动，即在原有的“开展一个活动、树立一个标兵、争创一个班组”的基础上增加了“通报一个不良行为”。旨在进一步活跃职工思想，激发工作动力，指正错误，转变思想，推进工作。通过此举，广大干部职工综合素质得到很大提高，队伍的凝聚力、战斗力得到了进一步提升，为完成年度工作目标提供了精神保障和技能基础。橙色展示活动具体检验公民意识。今年工会先后组织开展了以“光明使者服务人民奉献社会”为主题的“讲文明树新风促和谐”文明和谐行业创建竞赛活动;召开了“为路灯事业谋发展”座谈会和“立足岗位爱树建、文明和谐创佳绩”总结及表彰会、举办了“迎国庆诗歌朗诵会”、“文明和谐家庭”评比活动等文化活动，增强了路灯人勇担社会责任、立足岗位、爱党爱国的积极性。
紫色血脉活动真诚落实以人为本理念。单位一直坚持为一线人员办理意外伤害保险，为聘用职工缴纳养老保险和医疗保险，每年慰问离退、病退职工、帮扶贫困职工及家庭、捐款等。
三、扎实推进，部署工作，增添路灯事业发展新活力
总结经验，展望未来，2014年将以党十八大会议精神为指导，认真贯彻上级工会工作部署，结合我单位工会实际，与时俱进，求真务实地开展好各方面工作。
1、组织职工学习新《工会法》、《劳动法》、《公民道德建设实施纲要》等法律法规.
2、加强职工的素质、技能培训工作，进一步促进单位精神文明建设，3、关心职工的学习、工作、生活，继续为他们购买意外伤害、养老、医疗等保险。维护职工合法权益。
4、继续改进和推行“三加一活动”，不断丰富活动内容。
总之，紧紧围绕2014年工作中心，动员和组织全体职工，以主人翁的姿态，解放思想、更新观念，履行好工会维护职能，充分发挥民主参与、民主监督和调节作用，在促进单位安定团结，维护稳定的同时，努力推进我市路灯事业更加灿烂辉煌。
路灯中心班组建设工作总结
班组是企业最基层最小的集体，是企业生存和发展的细胞，是完成生产、建设经营及各项任务的最前沿"小分队"。从先进班组抓起，以点带面，创建独具特色的班组文化。班组文化是团结凝聚班组全体成员的桥梁和纽带，是班组建设的核心内容。班组建设是创造和谐的工作环境及亲和力，坚持以人为本，发扬团队精神，适应建设“一强三优”现代公司的需要，也是一项复杂的系统工程，需要有意识、有计划、有组织地提炼和强化。我们始终把班组文化建设作为提高职工队伍素质、服务企业生产经营的一项重要工作来抓，同时和供电系统创一流工作相结合，相互促进，以推动企业稳步快速发展。2007年，我们认真落实贯彻省市公司相关精神，结合中心实际，具体开展了以下工作：
1.深入调查研究，结合实际探索思路。我们从接触企业、班组文化理论到主动开展企业、班组文化建设，经历了一个由自发到自觉、由单一到综合、由表象到深层的发展过程。开始我们组织有关人员，认真分析企业现状和形势，进行调查研究，分析干部和职工队伍的素质状况，深入剖析各级领导骨干和职工队伍的思想观念、精神状态和行为习惯等等，以求明确企业特点和发展趋势，明确班组文化建设的切入点和工作重点，提出了适应本企业特点的班组文化建设的具体内容。
2.加强职工培训，提高认识。中心党政领导带头学习，同时组织管理干部和基层班组长进行培训，提高认识，掌握班组文化建设的有关知识。通过学习培训，使企业领导和管理人员、基层班组明确开展班组文化的功能，明确开展班组文化的意义，明确了通过班组文化的引导、激励和约束作用，来增强全体职工的凝聚力和向心力，使广大职工的积极性、创造性得到最大限度的发挥，以促进企业目标的整合与实现。
3.制定制度措施。我局在调查研究的基础上，提出了班组建设工作思路，从班组安全文化建设到企业班组建设再到企业班组建设，我们紧紧围绕“努力超越，追求卓越”的企业精神，提出了“努力学习，超越自我”的学习理念、“关注安全，关爱生命”、“生命至上，安全为天”的安全理念、“真诚优质，服务客户”的服务理念和“精益求精，勇争一流”的质量理念，明确了“零事故、危险预知和全员参与”的安全工作原则，将“今天工作不努力，明天努力找工作”作为员工的座右铭，进一步提升职工队伍素质，规范班组基础管理，构建企业整体的班组文化市场，使企业文化牢牢建立在班组文化建设之上。
4.组织实施，注重实效。制度引导、领导重视、党政工齐抓共管，各部门班组具体实施，形成了“党委领导、行政组织、工会搭台、班组唱戏”的良好组织局面，围绕班组文化建设的总体目标和目标任务，以《路灯中心各项劳动纪律补充规定》、《电网企业安全规程》为重点，结合百问百查安全生产和优质服务主题活动，我们牢牢抓住切入点，渗透到生产、建设、经营、管理和党政工团各系统工作中去，并把一些相关工作和业务工作结合起来，进行细化，形成一个工作网络，共同营造良好的文化氛围，使班组文化建设逐步深入。
一是抓结合，找准班组建设的载体。班组文化建设活动必须依附于各项日常工作中。我们首先找准切入点，从四方面入手，将班组思想文化建设与精神文明建设、保持党员先进性教育活动和思想政治工作、周五政治理论学习等工作相结合，不断丰富和深化；将安全文化建设与安全性评价实施相结合，建立大安全机制；将技术文化与学习型班组、与专业技术带头人的评聘、与日常学习培训、与师带徒“传帮带”和“结对子”相结合，不断提高广大职工的理论知识和专业技术水平；把制度文化建设与我局的“规范化管理年”相结合，对照标准，查找不足，不断提升广大职工的执行力，规范班组建设。
二是抓组织，建立班组文化建设的常态机制。首先是工会组织“搭好台”，积极组织劳动竞赛和技术比武活动。工会积极配合各部门，结合工作实际，开展了职工劳动竞赛和技术比武活动，为广大职工搭建交流、沟通、展示才华的平台，不断提高职工的专业技能水平。其次是整合各部门的安康杯竞赛、创建无违章班组、班组规范化管理等评比活动，融合评比标准，使班组文化建设转化为日常工作；三是结合各班组实际，确立目标，选树典型。我们针对各班组特点，选树示范点。针对班组青工较多的实际情况，我们和团组织，开展了“三比三无”主题实践活动，在职工中积极提倡安全1+1活动，每个班组成员都有一名安全生产帮扶对象，在工作中互相关心、互相交流、互相监督。注重人性化、亲情化的安全理念，通过谈心、家访等形式向大家传输正确的安全思想，提高其安全意识，使抽象的安全管理变成职工易于接受，喜于接受的亲情传递。在职工中开展师带徒“传帮带”和“结对子”活动，职工之间进行专业技术、岗位技能帮扶，互定目标，共同提升；在电力营销部开展制度文化建设示点等，以优质服务为重点，提出“优质服务、客户至上”的服务理念，规范完善制度，严格执行制度，不断提升执行力，这样以点带面，不断促进班组文化建设落到实处。
5.检查改进，总结提高。在班组文化建设实施考核过程中，注重实效，坚持做到“三结合”，即：将定期考核与不定期检查相结合，将班组安全文化等单相考核与班组建设综合管理工作考核相结合，将班组文化建设与企业双文明建设考核相结合，与经济效益挂钩，奖罚分明，以促进企业班组文化建设见实效。同时党政负责人及有关部门经常不断地了解检查班组文化建设的进展情况，及时发现问题，给予指导，并根据内外环境的变化，适时丰富完善和提升班组文化建设的内容。进行开展学习交流，总结提高，用先进班组激励其他班组的工作积极性和赶超意识，使与会各班组进一步提高对企业班组文化建设重要意义的认识，增强搞好班组建设的信心，从中借鉴经验，查找不足，立足班组实际，创造性地开展工作，营造出一种积极向上的良好文化氛围。现场会的召开，掀起了开展班组文化建设活动的高潮，有效地促进了班组文化建设的不断创新和广大职工的广泛认知度和参与率。
总之，班组建设是一项以人为本、科学发展，不断创新的系统工程，决非一朝一日之功。我中心目前取得了一定成绩，但是和兄弟单位相比还有很大的差距和不足。在今后的工作中，我们要多学习兄弟单位的先进经验，紧紧围绕“努力超越，追求卓越”的企业精神，坚持以正确的思想引导人，以安全的局面保护人，以严格的制度约束人，以科学的技术武装人，以和谐的氛围激励人，从每一个人做起，全面实践“以人为本、忠诚于企业、奉献于社会”的电网企业文化，进一步加强班组文化建设，为建设“一强三优”现代公司、为全面提升管理水平、促进企业稳步快速发展做出积极的贡献。
0□1GD220244□
湛江海湾大桥LED改造工程
监理工作总结
2014年09月01日至
2014年09月30日
总监理工程师：
法定代表人：
日期：
广州高新工程顾问有限公司
1受湛江市交通投资集团有限公司的委托，湛江海湾大桥LED改造工程项目由我司承担了施工阶段的监理工作，现将该工程监理工作情况总结如下。
一、工程概况
1、建设单位：湛江市交通投资集团有限公司
2、施工单位：广东强雄建设集团有限公司
3、监理单位：广州高新工程顾问有限公司
4、工程名称：湛江海湾大桥LED改造工程BT项目
5、工程规模：本工程位于湛江市坡头区，于平乐渡口上游1.3公里的海湾大桥（大桥长度约3981米）和收费站的钠路灯更换为LED灯。1工程内容主要包括：拆除湛江海湾大桥桥梁段照明钠灯灯具○
304盏，收费站照明钠灯灯具32盏，桥梁段更换为169WLED低杆路灯304套，收费站更换为160WLED灯32套；
6、工程合同造价：1203587.51元。
7、建设工期：本工程计划工期为30天，工程实际于2014年9月1日开工，2014年09月01日竣工，实际工期30天。
9、工程质量等级目标：合格工程
二、监理概况
本工程位于湛江市坡头区湛江海湾大桥，拆除海湾大桥和收费站的路灯并更换，其中桥梁段更换为169WLED低杆路灯304套，收费站更换为160WLED灯32套。我司受建设单位委托，对该项目的路灯工程包括路灯安装（灯具安装和接线、接地）、附属设备器件的安装及
2接线、通电试运行及检测等施工阶段进行监理。
三、施工监理依据
1、工程建设监理合同
2、工程施工合同
3、工程设计施工图
1、建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）。
2、城市道路照明工程施工及验收规程（CJJ89-2012）。
3、电气装置安装工程接地装置施工及验收规范（GB50169-2006）。
4、电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范（GB50168-2006）。
5、建设工程监理规范（GB50319-2000）。
6、市政基础设施工程资料管理规程（DBJ01-71-2003）。
10、设计单位全套正式有效的电气设计图纸和有关的设计文件、资料。
9、其它相关质量验收规范、标准等法律、法规
四、监理合同履行情况
根据工程情况及监理合同范围，结合项目监理规划和监理细则的要求，实行一系列监理制度，如工地例会制度、主要设备、材料见证取样、送样复试及报验制度、旁站监理制度、隐蔽工程验收制度、分项工程质量检查制度、安全文明施工检查制度、工程资料审核制度等。主要分以下四要点监控：
1.工程质量监控
1.1路灯安装
3本工程路灯主要分为两种：低杆路灯169WLED灯304套和160WLED灯32套，材料进场时，灯具等器的质量需符合技术标准的规定，且生产许可证、出厂合格证、检测报告等质量证明文件齐全，所有材料进场都需报验并取样见证送检，不合格的材料不允许投入使用，并严格按照图纸及规范要求施工，现场监理人员对路灯安装等环节进行旁站监督。
1.2灯具内部接线施工
施工前对施工单位上报的施工方案进行审查，通过审批才批准施工，施工时严格要求按照招投标文件要求及规范要求施工，施工完毕后对全线路灯通电调试，对达不到使用要求的灯具进行整改，并进行跟踪，直至达到设计要求为止。
在参建各方的努力下，本工程质量评定为合格，达到预期目标。
2.工程投资控制
项目监理部按照招投标文件、施工合同、工程是施工实际进度、工程质量对所监理的各项目进行工程款支付控制。
(1)按月及时审批施工单位上报的工程款月报。
(2)及时统计已完工程量，并与投资情况及计划做比较；
本工程概算投资总额约为：1203587.51元。
3、工程施工进度控制
工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工投入使用4问题。我项目监理部结合现场实际情况，对施工单位编制的施工进度进行提前审查，经与业主协商征得同意，对施工单位不合理的工序提出意见，要求其合理整改，使进度计划满足实际工程需要。
本工程计划工期为30天，工程实际于2014年09月01日开工，2014年09月30日竣工，实际工期29天。4.安全文明施工控制
根据《国务院办公厅关于切实加强安全工作有关问题的紧急通知》和《广东省建设工程施工安全评价管理办法》等重要文件，协助承包单位建立安全生产的责任制和管理规章制度。现场切实监督承包单位执行情况，坚持每天2次的安全巡视，本工程未发生安全责任事故，达到工程预期目标。
五、存在过的问题及处理情况
在检查进场材料中，我项目监理部在检查时发现管现场抽查所更换的路桥灯具只有163W，与招标文件所规定的169W相差6W，已发文《监理工程师通知01》要求贵司停止该产品的安装工作，并给出合理的解释并征得业主方许可，否则要求贵司将不符合要求的灯具全部更换，建设单位、监理单位、施工单位和灯具提供方于9月18日召开专题会议，会议上根据提供方对灯具的瓦数偏差进行了合理的解释和相差资料证明及提供相关变更文件。
六、监理工作成效
我监理部仔细阅读招投标相关文件施工前对施工方进行监理交底，使施工方明确在该分项、分部和该主要工序是施工中应注意的质量重
5点控制内容，以使及早采取措施进行预控。对工程的关键和隐蔽部位，采用跟踪监理与旁站监理相结合的手段，是工程施工处于受控状态。积极协助业主抓好工程质量，对每个分部、分项的工艺从准备阶段开始控制，环环相扣，层层把关，使工程质量从整体到每个分项都符合现行国家市政道路施工质量验收规范、施工标准、国家市政道路工程质量验收统一标准及合同约定。对文明、安全施工进行检查、监督，协助施工方管理层对操作人员进行安全生产进行安全生产教育，实现无伤亡、无工程质量事故。
七、小结
本工程监理工作的实施，得到了湛江市质安监督站的大力支持。在工程施工过程中，业主单位有关领导和驻地工程师，多次协同监理人员做好质量、进度监控工作。湛江市质安监督站有关人员经常巡视施工现场，对一些重点部位和关键工序提出了积极的建议和要求，对保证工程质量和安全文明施工起了重要作用。在此特向你们表示衷心感谢!
广州工程顾问有限公司
海湾大桥LED改造工程项目监理部
2014年10月10日
路灯工作简讯
今天路灯维修队在中昇街检修损毁的路灯，排查存在的问题，对查出的路灯故障进行全面彻底的维修。同时积极做好城区楼宇亮化的维护管理工作，利用城区远程智能控制系统的监控设备，进行全天候实时监测，根据监测的楼宇亮化故障发生的情况，迅速通知相关责任单位，要求他们限期组织技术人员抢修，确保城区楼宇亮化正常运行。
2015年8月5日
个人工作总结(城建路灯所)
个人工作总结(城建路灯所)2007-12-0812:49:05第1文秘网第1公文网个人工作总结(城建路灯所)个人工作总结(城建路灯所)(2)转眼间又到了十二月，这年的工作已经接近了尾声，根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出分析评定，总结经验教训，提出改进方法，以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据。
一、履行岗位职责
1、日常工作作为一名年轻工作者，对待工作我不敢有丝毫懈怠。我要求自己做到手勤，要多记笔记，多做记录，尽量把工作中的得失和每次出现的问题记下来以吸取经验教训；口勤，要多问，遇到疑难问题或工作中遇到困难就向老
同志和有经验同志问；耳勤，多听取同事们提出的好的意见、建议，改进工作。由于日常维修工作繁忙，工作记录常常是挤时间来完成。在一年中，我记录了地埋线路的各种事故10多起，并附图，将位置、参照物距离、线路颜色、线号等一一记录。这对将来线路安全运行的整体评估及维护水平有了充分的技术储备。为了能处理好每次事故，我做到了认真观察、批注、分析。在每次处理事故前，先分析巡视记录，计划工作内容，备齐所需材料，然后和同事们共同探讨商量，使每次工作都高效、快速地完成。今年工作主要是改造原有设施。通过几个月的努力，我和同志们一起改造了永安街、永兴街、公园路、茅津路、风景区、文治路架空线路的改造、，配齐了所有开关箱的门锁，解决了多年积累下的问题，通过整改排除了隐患、积患多起，最大限度地减少了事故隐患，提高了安全运行的可靠性。
2、班内管理工作
（1）班长是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到，要求爱护车辆卫生，我就经常打扫，整理车辆，每次遇到脏、苦、难、险的情况我就冲在前面以身作则。
（2）关心同事：遇到同事家里有事,主动帮助替班并组织全班一起关心，慰问，形成一种大家庭气氛。
（3）为了使每个同志都有机会参与事故的评估、判断。我尽量使每个同志在事故处理上至少占主导地位一次，以增加其经验，使每个同志都能独当一面，处理各种问题，使整个班组的业务技术水平有了整体的提高
3、新建工作今年的新建工作主要是涧河广场的亮化，这是我市“创优”工作的重点之一。在那段时间里经历了几乎所有恶劣天气的考验，烈日、河道内的狂
风、连绵的阴雨，成为施工中的最大障碍，特别是在突击决战的最后几天，感冒、腹泻、疲劳再次考验了我的意志，越是最困难时候越是要冲到最前面，那里最累，那里最险，那里就有我，以自己的实际行动完成了上级交给的任务，为我市的“创优”尽了自己的一份努力。
二、出勤情况今年我坚持出满勤，无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达，积极参加。
三、今年主要工作情况今年是忙碌而充实的一年。上半年是维护工作和涧河广场的照明安装工作，下半年主要是设施维护和管养，以及组织各广告公司对各自的灯箱广告线路全面整改.四、奉献路灯所是发展中的单位，领导是有远见卓识的。为了促进所的发展，所对科、班的工作性质和任务进行了改革。在这次改制中，我通过学习“照明设施维修标准”，积极大胆地提出建议意见，并被所领导采纳。在分配班组时，想到的不是哪里轻松，哪里责任小，而
是迎难而上，选择了运行班组。在初期面临的主要困难有95以上设施需要整改维护；巡视工作的偶发性，突发性而造成的被动局面；人员素质的参差不齐，单独操作能力不强。我积极和班内的同志想办法，想对策，通过几个月的高强度工作，在尽量短的时间内改变了局面，使下一步的工作有规可寻。
五、思想情况为了使自己的思想认识，政治觉悟有更大的提高，我积极向党组织靠拢，认真学习十六大精神，在参加委组织的入党积极分子学习和考试中取得了好的成绩，每月的思想汇报都能如实客观的反映自己的工作学习和思想状况。
六、存在问题
1、在工作中缺乏强有力的管理。
2、一些工作未按“标准”的规程完成。
3、工作效率还有潜力可挖，工作方法有待改进。
4、虽能认真做好工作记录，但流于形式。
七、改进方法
1、加强各种政治学习，提高个人修养
2、加强业务学习，提高业
务素质，提高工作质量。
3、要创造性地开展工作，多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好准备，不打无准备之仗。
4、加强与科所之间的沟通，使领导的监督工作更为深入。
八、近期目标
1、将所有设施全部再检查一遍，对一些薄弱环节群策群力，想办法解决。
2、考核班组内人员对电器的使用、调试情况，以及表箱内电器的控制。
3、将高杆灯全部大修一次。
4、组织人员利用化学知识对灯杆的锈蚀问题提出新的办法。
九、远期目标
1、开源截流。在提高设施的安全运行后，解放一部分人员利用人员、技术、车辆优势走出去，开辟新的收入来源。在闲暇时间修废利旧，以达到截流目的。
2、对班管理设施进行评估
个人工作总结(城建路灯所)
路灯管理所
2010年工作总结暨2011年工作计划
（2010年12月24日）
一、加强路灯设施维护，不断提高路灯管理水平坚持以以路灯管理为中心，积极做好城区路灯维护管理工作。
1、加大日常路灯养护维修力度
加强对城区近XXXX盏路灯、XX台路灯专用变压器的维修工作。全年共维修更换各类灯泡XXXX只、镇流器XXX只、触发器XXX只、灯具XX套。迎接重大活动和重要节日时，集中全部力量对主要道路进行加班加点维修，保证了节日期间城区道路照明的正常运行。
2、道路照明节能见成效
按照上级关于节约降耗的意见，对部分路段实行半夜灯照明、关闭其中一只光源或一个灯具、采取隔盏熄灯和关闭人行道侧路灯等办法实现节约用电。
3、做好技术资料的积累和保管工作，建立健全资料档案。
4、对路灯安装施工精心设计管理，力争灯光与环境充分和谐。
XX路灯工程施工按照“标准化、规范化、工艺化”要求，实施过程中，工作人员全程跟踪监督工程的进度与质量，定期召开工程例会，解决工程施工中遇到各种实际困难和问—1—
题。
5、落实单位工作日记制度，记录祥实、及时、清晰，字迹工整。
6、被“中国XX”网站采用信息XX篇,在《道路照明》杂志发表文章XX篇。
二、工作创新举措
1、高度重视，每一位工作人员都要对安全生产引起高度重视。
2、明确责任，对主城区路灯检修范围分X片，实行分片专人管理，并对其配备好安全防护用品。
3、检查落实，每周对全区路灯设施进行安全检查，确保将安全工作落到实处。
三、存在问题
我们在路灯管理工作中，虽然主干道的亮灯率保持较好，但由于人员少、设备不足等原因，有时维修路灯不及时。
四、明年工作计划
推进路灯工程新建和改造，提升城市照明建设与改造力度。
1、XXXXXXXXXXXXXX,XXXXXXXXXXXXXXXXXX；
2、XXXXX,XXXXX,XXXXXXXXXX。
—2—
个人工作总结(城建路灯所)
转眼间又到了十二月，这年的工作已经接近了尾声，根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出分析评定，总结经验教训，提出改进方法，以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据。
一、履行岗位职责
1、日常工作作为一名年轻工作者，对待工作我不敢有丝毫懈怠。我要求自己做到手勤，要多记笔记，多做记录，尽量把工作中的得失和每次出现的问题记下来以吸取经验教训；口勤，要多问，遇到疑难问题或工作中遇到困难就向老同志和有经验同志问；耳勤，多听取同事们提出的好的意见、建议，改进工作。由于日常维修工作繁忙，工作记录常常是挤时间来完成。在一年中，我记录了地埋线路的各种事故10多起，并附图，将位置、参照物距离、线路颜色、线号等一一记录。这对将来线路安全运行的整体评估及维护水平有了充分的技术储备。为了能处理好每次事故，我做到了认真观察、批注、分析。在每次处理事故前，先分析巡视记录，计划工作内容，备齐所需材料，然后和同事们共同探讨商量，使每次工作都高效、快速地完成。今年工作主要是改造原有设施。通过几个月的努力，我和同志们一起改造了永安街、永兴街、公园路、茅津路、风景区、文治路架空线路的改造、，配齐了所有开关箱的门锁，解决了多年积累下的问题，通过整改排除了隐患、积患多起，最大限度地减少了事故隐患，提高了安全运行的可靠性。
2、班内管理工作
（1）班长是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到，要求爱护车辆卫生，我就经常打扫，整理车辆，每次遇到脏、苦、难、险的情况我就冲在前面以身作则。
（2）关心同事：遇到同事家里有事,主动帮助替班并组织全班一起关心，慰问，形成一种大家庭气氛。
（3）为了使每个同志都有机会参与事故的评估、判断。我尽量使每个同志在事故处理上至少占主导地位一次，以增加其经验，使每个同志都能独当一面，处理各种问题，使整个班组的业务技术水平有了整体的提高
3、新建工作今年的新建工作主要是涧河广场的亮化，这是我市“创优”工作的重点之一。在那段时间里经历了几乎所有恶劣天气的考验，烈日、河道内的狂风、连绵的阴雨，成为施工中的最大障碍，特别是在突击决战的最后几天，感冒、腹泻、疲劳再次考验了我的意志，越是最困难时候越是要冲到最前面，那里最累，那里最险，那里就有我，以自己的实际行动完成了上级交给的任务，为我市的“创优”尽了自己的一份努力。
二、出勤情况今年我坚持出满勤，无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达，积极参加。
三、今年主要工作情况今年是忙碌而充实的一年。上半年是维护工作和涧河广场的照明安装工作，下半年主要是设施维护和管养，以及组织各广告公司对各自的灯箱广告线路全面整改.四、奉献路灯所是发展中的单位，领导是有远见卓识的。为了促进所的发展，所对科、班的工作性质和任务进行了改革。在这次改制中，我通过学习“照明设施维修标准”，积极大胆地提出建议意见，并被所领导采纳。在分配班组时，想到的不是哪里轻松，哪里责任小，而是迎难而上，选择了运行班组。在初期面临的主要困难有95%以上设施需要整改维护；巡视工作的偶发性，突发性而造成的被动局面；人员素质的参差不齐，单独操作能力不强。我积极和班内的同志想办法，想对策，通过几个月的高强度工作，在尽量短的时间内改变了局面，使下一步的工作有规可寻。
五、思想情况为了使自己的思想认识，政治觉悟有更大的提高，我积极向党组织靠拢，认真学习十六大精神，在参加委组织的入党积极分子学习和考试中取得了好的成绩，每月的思想汇报都能如实客观的反映自己的工作学习和思想状况。
六、存在问题
1、在工作中缺乏强有力的管理。
2、一些工作未按“标准”的规程完成。
3、工作效率还有潜力可挖，工作方法有待改进。
4、虽能认真做好工作记录，但流于形式。
七、改进方法
1、加强各种政治学习，提高个人修养
2、加强业务学习，提高业务素质，提高工作质量。
3、要创造性地开展工作，多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好准备，不打无准备之仗。
4、加强与科所之间的沟通，使领导的监督工作更为深入。
八、近期目标
1、将所有设施全部再检查一遍，对一些薄弱环节群策群力，想办法解决。
2、考核班组内人员对电器的使用、调试情况，以及表箱内电器的控制。
3、将高杆灯全部大修一次。
4、组织人员利用化学知识对灯杆的锈蚀问题提出新的办法。
九、远期目标
1、开源截流。在提高设施的安全运行后，解放一部分人员利用人员、技术、车辆优势走出去，开辟新的收入来源。在闲暇时间修废利旧，以达到截流目的。
2、对班管理设施进行评估，做出班组内的单独核算，让每个人对自己的设施“经营”，以增加工作效率。
3、建立自己班内的应急分队，发生事故时能第一时间到达，以最快速度处理各种突发事故，能快速完成上级交付的各种急、难、险、重任务。
4、邀请所内的其他同志做班的义务监督员，从外围客观的评价班内的工作。
银川市金凤十二街、金凤十三街、金凤六街、金凤六路道路路灯安装工程
施工总结
宁夏中远工程建设有限公司
2014年1月15日
银川市金凤十二街、金凤十三街、金凤六街、金凤六路道路路灯安装工程
施工总结
一、工程概况
本工程位于金凤区南部片区，其中包括金凤十二街、金凤十三街、金凤六街、金凤六路道路路灯安装工程。本工程包含沟槽挖填、电缆护管安装、电缆铺设、路灯及变压器基座砌筑、灯具安装、变压器安装、配电箱安装、接地极安装、送变电系统调试、控制箱安装、电缆头制作、送电及接地系统调试、漏电保护开关安装及系统的检测、验收、送电、余土外运、路面及人行道恢复等。其具体工程概括如下：
1、金凤十二街
金凤十二街道路全长2117米，路灯采用单叉路灯，双排排列在路的两侧绿化带上，灯杆高10米，灯杆间距为37米左右，共安装116套路灯，预制C20混凝土灯基础116个，敷设VLV-4*35型电缆4160m，变压器安装2套，完成过路拉管（D80）451m，拆除旧灯2套，接地形式采用TT接地系统。
2、金凤十三街
金凤十三街道路全长850米，路灯采用单叉路灯，双排排列在路的两侧绿化带上，灯杆高10米，灯杆间距为37米左右，共安装48套路灯，预制C20混凝土灯基础48个，敷设VLV-4*35型电缆1680m，变压器安装1套，配电箱安装1套，完成过路拉管（D80）115m，拆除旧灯2套，接地形式采用TT接地系统。
3、金凤六街
金凤六街道路全长1099米，路灯采用单叉路灯，双排排列在路的两侧绿化带上，灯杆高9米，灯杆间距为30米左右，共安装72套路灯，预制C20混凝土灯基础72个，敷设VLV-4*35型电缆2150m，变压器安装1套，配电箱安装1套，完成过路拉管（D80）191m，拆除旧灯2套，接地形式采用TT接地系统。
4、金凤六路
金凤六路道路全长723米，路灯采用单叉路灯，双排排列在两侧人行道上，灯杆高9米，灯杆间距为30米左右，共安装48套路灯，预制C20混凝土灯基础48个，敷设VLV-4*35型电缆1349.5m，变压器安装1套，配电箱安装1套，完成过路拉管（D80）16.5m，拆除旧灯2套，接地形式采用TT接地系统。
现已按要求如期完成了金凤十二街、金凤十三街、金凤六街、金凤六路道路路灯安装工程，经自检符合设计要求。
二、工程质量与进度
本工程的质量目标为创优良工程。工程开工前，我公司组织施工人员认真学习了招、投标文件中有关质量要求和相关规程的规则及施工组织设计文件，对各个施工环节进行详细的技术交底。工程开工后，项目部狠抓工程质量的管理。对每个分项工程做到源头控制、中间检查和完工验收，严格按照工程的既定质量目标进行施工。同时，我们还对各个分项工程、特别是隐蔽工程作了详细的施工安排。
在路灯基础施工期间、由施工负责人带领技术人员始终坚持在施工现场，指挥混凝土基础的浇灌，发现问题，及时纠正，避免出现误差，为混凝土基础的浇灌工作提供了可靠的质量监督和技术保证。
在灯杆、灯具组装中，我们首先从灯具的电器安装质量抓起，实行任务到人，责任到人，在灯具上标明每个安装人员的编号，每个灯具的电器安装完通电检查亮灯情况，以保证安装质量。
在组立灯杆期间，我们全体施工人员坚持在施工现场，对施工质量一丝不苟，保证了工程的质量，保证了送电时一次亮灯率达到100%。
在路灯厢式变电站施工安装中，我们对厢变的厢体、内部的保护装置，一、二次回路进行了仔细的检查，保证了一次送电成功。
保护装置施工，保护系统安装完毕后，我们进行了仔细的调试，确保保护装置的可靠动作。有关数据见设备调试记录。
接地装置，每个路灯灯杆分别安装了接地装置，每处接地电阻均≤4Ω。
三、安全、文明施工
项目部在施工期间与其它施工单位配合，为确保施工安全，我们采取了一系列的安全、我们措施。要求施工人员统一作装上岗，一切行动听从现场负责人的指挥，不得有违章现象出现。我们对业主下达的安全、文明施工的文件，及时组织施工人员进行学习，进一步提高全体人员对安全、文明施工的重要性的认识，增强了施工人员安全文明施工的自觉性。
在路灯基础坑开挖时，我们采用逐路段开挖的方式，并在基坑周围设置安全遮拦，同时，将挖出余土堆放在安全遮拦之内，做到挖完一段，检查一段，浇灌一段。防止行人意外跌入基坑造成事故。
在灯杆组立施工过程中，我们要求全体施工人员严格执行《公司现场操作规程》，施工车辆一律停放在慢车道侧，设置安全遮拦，设置专业指挥，防止闲杂人员进入施工现场。为防止灯杆在施工过程中的表面划伤，我们采用尼龙丝吊点绳起吊，对保护灯杆的表面涂层起到了很好的保护。
四、综合评述
我公司在本工程投入中，每道工序层层把关，严格执行图纸和规范要求，符合有关法律、法规及现行规范和强制性条文，同时符合合同要求。
以上是我公司对金凤十二街、金凤十三街、金凤六街、金凤六路道路路灯安装工程的施工总结，望各位领导及专家多提宝贵意见，以便我方积累经验，在今后的施工中更上一层楼。
谢谢大家！
宁夏中远工程建设有限公司
二0一四年一月十五日
【南安市康美镇兰田村路灯建设工程】
施工监理工作报告
编制单位：宜昌宏业工程项目管理有限公司
【南安市康美镇兰田村路灯建设工程】
监理总结
宜昌宏业工程项目管理有限公司受南安市康美镇兰田村民委员会的委托，对【南安市康美镇兰田村路灯建设工程】进行施工监理，监理部本着“守法诚实、公证科学、确保质量、顾客满意”的质量方针，对工程施工阶段进行全过程全面监理，在工作中坚持做到：严格监理、热情服务、监帮结合、取得了较好的监理效果，较好的完成了任务。现对监理工作总结如下：
一、工程概述：
本工程位于南安市康美镇兰田村，该工程主要为贯穿全村连接至省道307线道路敷设路灯。道路总长度2500米，道路宽度约7.0m。亮化道路总长度2500米。工程合同工期为30个日历天，工程质量为合格，工程安全目标——确保无重大安全事故发生。
本工程的质量目标为“确保合格”，由于本标段工程在施工时道路工程已完成并通车，为树立工程形象，确保工程质量，我公司在进场前强化“严格监理、热情服务、秉公办事，一丝不苟”的监理服务原则，并在监理工作中不断地改进服务工作内容，对监理人员进行上岗技术培训、教育，工作中始终坚持以质量为根本出发点进行现场工程监理。
综上所述，公司及项目监理部充分做好了各项准备工作，加强现场的各个管理环节，抓紧工程的关键工序，以工程质量及进度为核心的原则来管理工程，完成了工程的监理任务。
本工程业主为南安市洪濑镇谯琉村民委员会；设计由湖南大学设计研究院有限公司；监理单位为宜昌宏业工程项目管理有限公司；施工单位为福建九九建设有限公司。本工程监理组织机构设置如下：设立工程项目监理部1个，驻地总监为刘少波，合同价19.5632万元。计划工期为年月日至年月日，实际施工有效工期为30天，该项目合同要求质量标准为合格。
二、设计变更情况：无
三、监理工作情况：
在业主的大力支持和配合下，该项目监理工作圆满完成合同及相关要求，真正作到了为业主负责、为承包商负责、为国家和人民负责的目的，竖立了监理公司的企业形象。
在整个监理过程中，加强和规范项目监理部各监理人员的自身管理和建设工作、严格执行监理工作的十六字方针、确保工程进度和质量、确保监理合同的认真执行等始终是监理工作持之以恒并坚持不懈的工作目标。
在严格监理的同时，我们针对承包商技术工作中的实际情况加大了“热情服务”的力度，多提合理建议、加强“事前监理”，让承包商少走弯路、消灭质量问题于萌芽状态，这些对保证该项目的顺利完成起到了巨大作用。
项目监理部在硬件方面，配备了电脑、打印机、照相机、高档计算器、监理用车、移动电话等办公用具；软件方面，项目监理部不断完善监理各项规章制度和监理工作手段，职责、图表等也较规范的上墙，驻地建设达到有关要求。
积极配合业主完成了所要求的各项工作，开工之初，督促承包商完善和健全了承包商自检体系建设工作，为确保工程质量奠定了基础。
监理过程，做到了隐蔽工程、首件、重点部位100％旁站，平常反复巡视，抽检达到或超过30％，能够及时发现和纠正承包商施工中存在的一些质量问题。
以下是有关监理工作的主要情况介绍：
（一）、工程质量管理：
1、控制点复测及加密：这是开工之初监理的工作重点之一，监理测量工程师与承包商联合复测，整个过程监理全程参与，承包商复测及加密成果监理认真审核，确保了复测及加密成果的真实性、准确性；
2、总开工报告及单项、分项开工报告的审批：监理项目监理部严格按确保工期和质量、满足承包合同的条件要求审核承包商人、料、机投入，审核施工方案的合理、可行性，审核确保质量的具体措施、承包商质检体系建设情况，特别是路灯基础分项开工，路灯基础位置的“施工放样报验单”理论计算情况和现场实际放样的核对是重中之重；
3、程序控制：监理转序是我们监理日常工作及控制工程施工质量的一个重点，上道工序经全面检查确实满足有关要求或经过处理后满足要求，下道工序的人、料、机及现场其它相关各方面施工准备确实具备下道工序施工条件，转序正常通过；
4、材料质量控制：也是我们监理质量控制的重点，材料的出厂质量证明书及与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对，承包商的复检及监理抽检的控制，对可疑材料的调查和复试等都是我们日常材料质量控制的工作重点内容。
5、监理抽检：为了尽量不因为抽检影响承包商的下道工序施工，节约时间、提高工作效率，一般情况我们项目监理部都是采用的承包商自检同监理抽检同时进行，但我们不会因为承包商的同时自检而减少监理抽检具体项目的频率或项次。一般情况下，到场材料中间批次是监理抽检的首选；
6、旁站和巡视：隐蔽工程、首件、重点部位100％旁站，其它反复巡视。旁站或巡视发现的问题，现场及时口头通知要求整改，问题较严重的或承包商不很好按要求整改的下发书面工作指令或项目监理部红头文件，并及时上报监理上级部门及业主，问题特别严重的上报政府监督部门。检查和旁站关键是要发现问题，并督促和落实问题的整改结果。本项目认真按此执行，避免了重大质量问题的出现，消除了质量隐患。
（二）、工程进度管理：
对承包商上报的总体施工进度计划、阶段性施工计划、月度施工计划等我们项目监理部会综合考虑合同工期要求，考虑对保证工程质量有利的原则，进行合理的调整性批复；针对完成计划所需要的合理人工、材料、机械投入，对承包商的保证计划完成的施工方案、保证完成计划的质量保障等，我们项目监理部都会详细的审阅后进行合理的调整性批复。工期紧张时的倒排工期，强制承包商保证进度计划而加大人、财、物的投入，这些都是监理在进度控制上采用的措施和手段。排除因变更设计原因的影响，该项目进度控制满足了合同要求。
（三）、工程合同管理：
开工前认真研究并熟知《施工承包合同》（包括《图纸》、《投标书》文件等）、《施工监理合同》的条款，施工中严格按合同要求执行合同。施工监理过程中对承包商是否按投标文件要求投入相关人员、相关设备，是否挪用工程款等进行了多次合同履约性检查，确保了工程的顺利完成；在变更设计控制上，作到了实事求是，承包商及业主利益都得到了保障。该项目满足业主合同工期要求，承包商自检质量达到合同要求的“确保合格”。
（四）、计量和支付管理：
该项目的工程计量和支付管理执行了《招标文件》或其它相关合同要求。
（五）、其它管理：
项目监理部在廉正建设、文明施工、安全、防洪等方面能够积极按业主及上级公司要求认真落实和执行，没有出现对工程造成较大影响的不利事件，确保了工程的顺利完成。
四、承包商自检评定情况：
承包商自检汇总后单位工程均达到合格，监理进行了复核性抽检，抽检结果也为合格，对分部及单位工程按权值的汇总评定监理也进行了正确性的复核，符合有关要求。该建设项目达到了业主合同要求的“确保合格”质量目标。
五、工程遗留或存在问题及处理意见：
路灯灯杆的保洁，由于大量小广告粘贴在灯杆上，直接影响了路灯的美观，要求施工方加强平时养护，做到随粘随清，确保灯杆的洁净。
六、在施工单位的努力和监理部的认真监督及参建各方的密切配合下，工程质量取得了较满意的结果，经监理部、设计、业主等单位共同评定为合格。
最后，本监理部十分感谢业主的信任以及业主代表的支持与辛勤工作。
宜昌宏业工程项目管理有限公司
路灯所工作总结
路灯维修人员工作总结（共3篇）
路灯管理所出纳年度工作总结
路灯管理所党建工作总结
路灯先进事迹（共5篇）
路灯所2014年工作总结
2014年，在县局的正确领导下，我所以十八大及十八届三中全会精神为指导，深入开展党的群众路线教育实践活动，全面加强城市照明设施管理和维护，不断提高管理水平，团结拼搏，开拓创新，较好的完成了2014年各项工作任务,现将今年工作总结如下：
（1）坚持从实际出发，逐步深入开展党的群众教育实践活动。
一是召开了党的群众路线教育实践活动动员大会，对深入开展教育实践活动进行了动员部署，及时制定了活动方案，成立了党的群众路线教育实践活动领导小姐，落实了责任。
二是认真组织开展学习教育活动。组织干部职工认真学习了中央关于开展党的群众路线教育实践活动的决策部署和习近平总书记一系列讲话精神：《论群众路线》、《历行节约、反对浪费》、《习近平总书记系列重要讲话读本》等学习资料，进一步坚定信念、牢记宗旨；组织干部职工观看《焦裕禄》等教育影片，进一步提高了党性修养。
三是干部职工互相谈心，积极开展调研活动。组织人员到街道、社区进行调研走访活动，发放征求意见表150份，征得意见及建议16条。开展批评与自我批评的民主生活会，诚恳地指出自己与对方的问题，征求到意见及建议共10条。
四是制定整改措施，坚持边整边改。领导班子针对查摆出来的突出问题，结合征集到的群众意见，并根据问题的轻重缓急和难易程度，逐条制定整改方案;对整改措施进行了逐级把关。把整改贯穿于教育实践活动始终，坚持边学边改、边查边改和即知即改，从改进作风、为干部职工办实事入手，全力以赴整改落实。
五是注重建立教育实践活动的长效机制，巩固扩大整改成果。为了巩固扩大、整改成果，我们按照转变作风的总要求，探索建立健全有利于解决问题、推动发展的长效机制。认真清理现在的规章制度，搞好废、改、立工作，完善了我所党支部理论学习，党员干部学习教育培训、党员联系群众等方面的制度。
（二）以开展党的群众路线教育实践活动为抓手，狠抓照明设施管理工作。
一、强化措施，确保路灯亮灯率和完好率，确保城区路灯亮灯率保持在98%以上。
1、做好城区路灯、景观灯的维护维修工作。今年，我们加大对城区7392盏路灯，47台控制柜，106公里线路进行维护，全年共维修灯泡2100支，更换灯泡650支，镇流器320台，触发器860个，灯具139套，微电脑钟控29个，交流接触器16台，修复建设路、兴华街、北大街、南大街、西兰大街、城北大道灯道路的路灯控制柜16台，处理路灯突发事故及地埋线故障72处，更换地埋电缆630余米，保证了城区亮灯率在98%以上，设施完好率为定制95%，群众满意率保持在98%以上。在迎接重大活动和重要节日时，我们集中部分力量对主要大街进行加班加点维修，保证节日期间城区路灯的正常运行。
2、严格落实巡查制度和突发性事件处理制度。实行领导白加黑带班巡查工作制，每日白天由值班领导带领办公室人员，对城区路灯进行巡回检查，对检查出的问题以书面督办的形式下发各路段小组，并对各小组的完成情况进行复查。夜间由值班领导带领夜间值班人员坚持巡查，对发现的问题及时组织人员处理。当夜间灭灯情况时，视情况立即组织维修，对无法在夜间进行维修的，逐级汇报情况。2014年共处理亮灯故障5起。
3、资源回收、节约能源、避免浪费。一是对路灯维修材料的领取，采取以旧换新的形式，杜绝了维修材料的冒领及浪费现象；二是对城区道路亮灯进行了分时控制，实施区域重点亮化，在方便城区居民夜间出行的基础上，减少了电费支出、节约了能源；三是全力打造路灯亮点工作。建立健全路灯工作制度，进一步规范高空作业车路灯维修程序，确保了路灯维修工作的安全运行。
4、加大路灯分段管理工作。我们始终坚持路灯分段包抓管理责任制，实行了路灯日常管理考核机制，成立了考核领导小组，制定了考核标准。每月底由考核领导小组成员，对各路段小组的每月工作情况进行打分评比，并对每季度考核第一名的路段小组给予200元的奖励，累计三次倒数第一，给予100元的处罚。通过实行考核机制，进一步激励了大家的工作积极性、主动性，在单位形成了比、赶、超的工作氛围，确保了城区亮灯率。
5、加大城区路灯安全管理工作。我所一直重视安全生产工作，把它作为重中之重的工作抓好落实，工作中反复要求，反复强调安全生产的重要性。在高空作业中，对安全操作尤为严格，所领导提出更高安全要求和标准，要求路灯维修工作中带好安全帽，放好安全标志，做好车辆安全检查。为了使安全生产工作在我所得到长效化、正规化管理，我所与各小组签订了安全生产责任书，明确了各小组的工作任务、治理标准，并每月对各小组的安全管理工作进行验收，奖励先进，处罚后进，做到有奖有罚，有力促进了各小组的管理工作，使我所的安全管理工作上了一个新的台阶。
6、强化服务意识，提高服务水平。为了发挥我们的职能，把全心全意为人民服务落到实处，在单位设立了举报维修电话，接受广大市民的投诉和监督。全年共接到市民来电、来访13次，解决群众提出的问题和意见15次。在今年开展的党的群众路线教育实践活动中，我们以整顿纪律、转变作风、服务发展为着力点，引导干部职工进一步改进了工作作风，提高了服务质量，增强了服务意识。
（三）路灯改造亮化工程。
2014年，我们为认真贯彻党的群众路线教育实践活动，推进城市容貌大提升，为创建宜居城市，我所对兴华街西段路灯进行改造，兴华街西段全长700余米，在两侧人行道栽设双臂路灯28基杆56盏，由于该段路灯运行不正常，亮灯率差，故障多，将原有仿古路灯杆改造成单臂80WLED路灯，给附近居民及行人安全出行带来方便。
（四）铲除野广告，美化县容县貌。
为清除城市牛皮癣，改善城区居民生活环境，我所集中对城区路灯设施的野广告、横幅、破损广告牌逐街进行了清理规范。重点对南大街、市政东大街、西兰大街全段路灯杆、配电柜的野广告、破损广告牌等进行清理，对南大街、市政东大街破损云石板及路灯底座进行更换与修复，又重点对兴华街东段私自悬挂横幅集中进行了清理和整治，共清理路灯设施上的野广告120余处。又集中清理中三街、劳动路的野广告，全年共清理路灯杆、电信杆、电力杆上的野广告350余处，清理墙面野广告700多平方米，并定期进行长效管理。
2014年路灯管理所季度工作总结
作为城管系统的一分子，路灯管理所承担着县城各大主街道及小街小巷的路灯新建、维护、运行管理工作。2014年第三季度，在县政府、局领导的正确领导及大力支持下，我所紧紧围绕路灯维护的中心工作，始终践行方便群众的服务理念，不断追求更高的工作效率、更优的服务质量和更快捷的运行机制，较好地保证了亮灯率。现就第三季度的工作情况总结如下：
一、主要工作及成效
（一）坚持理论、业务学习，提高职工业务素质，认真学习邓小平理论，“三个代表”重要思想以及县委政府的有关文件会议精神，征订了《城市亮化》等相关杂志，职工学习有安排、有考勤、有笔记、有记录，切实提高了职工的政治业务素质。
（二）路灯日常维护管理工作
1、强化路灯维护工作，确保道路照明运行正常。本季度维修大街小巷路灯960余盏，处理地埋电缆故障点20余处，处理白天着灯事故9次，恢复铁叶门、南街小区、墩脑等路段被大车挂断的路灯线路5起，处理雷雨季节里因恶劣天气损坏的路灯杆4起。切实提高了路灯照明的覆盖率，使路灯设施完好率达97%以上，确保路灯设备的正常运行。
2、全力保障重大节假日期间路灯的运行质量。为迎国庆，我所及时组织维护人员对县城路灯及亮化设施进行了全面细致的维护检修。重点修复了岚山公园的上山道、岚湖路、游步道的路灯及望江亭、电视塔等亮化景观灯；替换了文化广场已腐蚀的庭院灯十杆，其余的庭院灯、龙柱灯及外围路灯都已进行了大规模修复；陆续更换了已烧坏受损的九洲大桥、文化广场、岚山、岚湖路、延伸街、黄坊至化工厂路段、湘江大道、同济大道等十余处电缆890米。
3、加强巡查管理，确保路灯设施安全运行。我所制定了详细全面的巡查制度，维护人员每天必须对区域内路灯设备进行巡查，对偷盗路灯设备、撞坏路灯、路灯倾斜、人为损坏等情况进行巡查，发现问题及时处理；督查室每星期对区域路灯进行督查，并做出相关督查结果对区域管理进行考核。这些制度有效确保了路灯设施的安全运行。
（三）强化施工质效监管，确保路灯设施安装工程质量。
1、第一期路灯集中监控系统于七月份完成招投标工作，八月份相关技术人员开始正式拉网安装。为确保工程安装后能顺利运行操作，技术人员在每个控制箱安装监控设备时，都会组织员工进行观摩学习怎么安装监控点、怎么布网线、怎么查看监控电脑的数据等等。此项工程安装、布网都已完成，即将拉网测试。
2、第二期大街小巷的材料采购已经到位，将于下月组织人员进行安装建设。
二、统一调度，紧密配合“三治”工作
坚决遏制“脏乱堵”现象，全面提升城市管理水平，全力营造规范有序、整洁优美、和谐文明的人居环境，有效提升城市品位，使县城容貌平面整洁宜人、立面绿化美化、空间亮丽和谐、动态规范有序。
（一）治脏。强化主街道路灯的清洗工作，保证主街道路灯的干净完整，大街小道路灯无破损。积极开展“卫生日”活动，对办公区内外进行彻底清扫，全面清除庭院内外的卫生死角及沟道疏通工作。
（二）治乱。对于悬挂在路灯上存在安全隐患及违法违章影响美观的广告牌，坚决配合城管大队进行全面清理整治。开展城区亮化设施整治，大力完善和修复破损的路灯设施。
（三）治堵。坚决保障路灯亮灯率，严格控制开闭时间，坚决避免因路灯亮化不到位而引发的拥堵问题。
三、存在的问题和困难
（一）城市道路照明维护经费不足。按照县政府指示2014年起，县城路灯的闭灯时间修改为凌晨五点，长达九小时的亮灯时间给路灯线路带来了严重超负荷，再加上高温天气，导致维护人员工作量急骤增加，管理成本高、难度大。
（二）专业人员少、技术力量薄弱。我所员工男少女多，线路维护作业专业性强，能熟练胜任路灯检修、施工安装的工作人员仅有男性员工2人，我所长期面临技术断层，给我们及时准确处理路灯故障和日常维护检修带来了困难。
（三）由于我所现有的14米吊车出现了故障，本地汽修部门没办法解决，销售方又迟迟未给予处理，导致县城主街道路灯无法维修。
第三季度，我所的各项工作都完成的较好，但我们也清醒的看到存在着很多的问题和不足。下半年我们将继续牢固树立务实苦干、开拓创新的精神，在主管局的大力支持和帮助下，把路灯管理所的各项工作干的更好。
南通市政工程设计院有限责任公司受业主的委托，对长江路路灯工程进行施工监理，监理部本着“守法诚实、公证科学、确保质量、顾客满意”的质量方针，对工程施工阶段进行全过程全面监理，在工作中坚持做到：严格监理、热情服务、监帮结合、取得了较好的监理效果，较好的完成了任务。现对监理工作总结如下：
一、工程概述：
本工程位于如东县掘港镇长江路，该工程主要为长江路敷设路灯。本期验收道路总长度1870米，道路总宽度约36m。亮化道路总长度1870米。工程合同工期为90个日历天，工程质量为合格，工程安全目标——确保无重大安全事故发生。
本工程的质量目标为“确保合格”，由于本标段工程在施工时道路工程已完成并通车，为树立工程形象，确保工程质量，我公司在进场前强化“严格监理、热情服务、秉公办事，一丝不苟”的监理服务原则，并在监理工作中不断地改进服务工作内容，对监理人员进行上岗技术培训、教育，工作中始终坚持以质量为根本出发点进行现场工程监理。
综上所述，公司及项目监理部充分做好了各项准备工作，加强现场的各个管理环节，抓紧工程的关键工序，以工程质量及进度为核心的原则来管理工程，完成了工程的监理任务。工程参建单位：
（1）建设单位：如东县开泰城建投资有限公司（2）设计单位：南通市规划设计院有限公司（3）监理单位：南通市市政工程设计院有限责任公司（4）承包人：江苏宝德照明器材有限公司
本工程监理组织机构设置如下：设立工程项目监理部1个，驻地总监为董云久，合同价596.0259万元。
二、设计变更情况：无
三、监理工作情况：
在业主的大力支持和配合下，该项目监理工作圆满完成合同及相关要求，真正作到了为业主负责、为承包商负责、为国家和人民负责的目的，竖立了监理公司的企业形象。在整个监理过程中，加强和规范项目监理部各监理人员的自身管理和建设工作、严格执行监理工作的十六字方针、确保工程进度和质量、确保监理合同的认真执行等始终是监理工作持之以恒并坚持不懈的工作目标。
在严格监理的同时，我们针对承包商技术工作中的实际情况加大了“热情服务”的力度，多提合理建议、加强“事前监理”，让承包商少走弯路、消灭质量问题于萌芽状态，这些对保证该项目的顺利完成起到了巨大作用。
积极配合业主完成了所要求的各项工作，开工之初，督促承包商完善和健全了承包商自检体系建设工作，为确保工程质量奠定了基础。
监理过程，做到了隐蔽工程、首件、重点部位100％旁站，平常反复巡视，抽检达到或超过30％，能够及时发现和纠正承包商施工中存在的一些质量问题。
以下是有关监理工作的主要情况介绍：
（一）、工程质量管理：
1、控制点复测及加密：这是开工之初监理的工作重点之一，监理测量工程师与承包商联合复测，整个过程监理全程参与，承包商复测及加密成果监理认真审核，确保了复测及加密成果的真实性、准确性；
2、总开工报告及单项、分项开工报告的审批：监理项目监理部严格按确保工期和质量、满足承包合同的条件要求审核承包商人、料、机投入，审核施工方案的合理、可行性，审核确保质量的具体措施、承包商质检体系建设情况，特别是路灯基础分项开工，路灯基础位置的“施工放样报验单”理论计算情况和现场实际放样的核对是重中之重；
3、程序控制：监理转序是我们监理日常工作及控制工程施工质量的一个重点，上道工序经全面检查确实满足有关要求或经过处理后满足要求，下道工序的人、料、机及现场其它相关各方面施工准备确实具备下道工序施工条件，转序正常通过；
4、材料质量控制：也是我们监理质量控制的重点，材料的出厂质量证明书及与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对，承包商的复检及监理抽检的控制，对可疑材料的调查和复试等都是我们日常材料质量控制的工作重点内容。
5、监理抽检：为了尽量不因为抽检影响承包商的下道工序施工，节约时间、提高工作效率，一般情况我们项目监理部都是采用的承包商自检同监理抽检同时进行，但我们不会因为承包商的同时自检而减少监理抽检具体项目的频率或项次。一般情况下，到场材料中间批次是监理抽检的首选；
6、旁站和巡视：隐蔽工程、首件、重点部位100％旁站，其它反复巡视。旁站或巡视发现的问题，现场及时口头通知要求整改，问题较严重的或承包商不很好按要求整改的下发书面工作指令或项目监理部红头文件，并及时上报监理上级部门及业主，问题特别严重的上报政府监督部门。检查和旁站关键是要发现问题，并督促和落实问题的整改结果。本项目认真按此执行，避免了重大质量问题的出现，消除了质量隐患。
（二）、工程进度管理：
对承包商上报的总体施工进度计划、阶段性施工计划、月度施工计划等我们项目监理部会综合考虑合同工期要求，考虑对保证工程质量有利的原则，进行合理的调整性批复；针对完成计划所需要的合理人工、材料、机械投入，对承包商的保证计划完成的施工方案、保证完成计划的质量保障等，我们项目监理部都会详细的审阅后进行合理的调整性批复。工期紧张时的倒排工期，强制承包商保证进度计划而加大人、财、物的投入，这些都是监理在进度控制上采用的措施和手段。排除因变更设计原因的影响，该项目进度控制满足了合同要求。
（三）、工程合同管理：
开工前认真研究并熟知《施工承包合同》（包括《图纸》、《投标书》文件等）、《施工监理合同》的条款，施工中严格按合同要求执行合同。施工监理过程中对承包商是否按投标文件要求投入相关人员、相关设备，是否挪用工程款等进行了多次合同履约性检查，确保了工程的顺利完成；在变更设计控制上，作到了实事求是，承包商及业主利益都得到了保障。该项目满足业主合同工期要求，承包商自检质量达到合同要求的“确保合格”。
（四）、计量和支付管理：
该项目的工程计量和支付管理执行了《招标文件》或其它相关合同要求。
（五）、其它管理：
项目监理部在廉正建设、文明施工、安全、防洪等方面能够积极按业主及上级公司要求认真落实和执行，没有出现对工程造成较大影响的不利事件，确保了工程的顺利完成。
四、承包商自检评定情况：
承包商自检汇总后单位工程均达到合格，监理进行了复核性抽检，抽检结果也为合格，对分部及单位工程按权值的汇总评定监理也进行了正确性的复核，符合有关要求。该建设项目达到了业主合同要求的“确保合格”质量目标。
五、工程遗留或存在问题及处理意见：
路灯灯杆的保洁，由于大量小广告粘贴在灯杆上，直接影响了路灯的美观，要求施工方加强平时养护，做到随粘随清，确保灯杆的洁净。
六、在施工单位的努力和监理部的认真监督及参建各方的密切配合下，工程质量取得了较满意的结果，经监理部、设计、业主等单位共同评定为合格。
最后，本监理部十分感谢业主的信任以及业主代表的支持与辛勤工作。
南通市市政工程设计院有限责任公司
如东县长江路工程项目监理部
2014-1-17
2010年路灯管理所党建工作总结
2010年,在市委、市政府的正确领导下，我所坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，认真贯彻落实党的十七届五中全会精神，紧紧围绕加强党的执政能力建设和党员的先进性建设，扎实有效地推进党员队伍的思想、组织、作风建设，解决开展“立足岗位比贡献、创优争先学先锋”活动，使党员干部的整体素质不断得到提高，为全面完成市委、政府交办的各项工作提供强有力的思想和组织保证。现将我所支部党建工作总结如下：
一、加强思想建设，提高党员干部的政治理论水平
今年以来，我所进一步加强了思想建设，围绕创建“五好”基层党组织活动，不断强化政治理论和业务知识学习，使广大党员和干部职工的政治素质、理论水平和业务能力得到了新的提高。
1、强化理论学习和业务培训
坚持每周五上午为集中学习时间，把学习作为提高干部职工素质的重要手段，班子成员带头学习，采取集中学习、个人自学、组织讨论等形式，认真组织学习新党章、十七届五中会议精神及市委相关会议、文件精神，并有针对性地对党员干部学习情况进行了检查，使广大党员干部职工正确地领会精神实质，同时，加强专业知识的培训学习，并将理论与实践相结合，不断提高工作管理水平。
2、创新学习方法，注重教育实效
采用学习文件材料、领导上党课、专题宣讲辅导、组织座谈讨论、进行知识测试和撰写学习体会等多种形式，开展党风廉政和业务知识培训活动。今初制定了学习计划表，邀请了讲师对我所干部职工进行了党的理论知识培训，提升了我所全体党员的党性修养。
3、加强民主法制建设
开设了法制宣传，定期或不定期更换法制宣传教育内容，并通过开展法律知识竞赛、测试等多种形式，深入开展普法宣传教育，进一步增强干部职工依法行政意识和法制观念，不断提高依法行政能力。在全所上下开展了《‘五五’普法》知识竞赛，增强了全所党员的法律意识。
二、加强组织建设，增强党组织的凝聚力、战斗力
1、建立和落实机关党建工作责任制
今年，城管局党组将党建工作目标层层下达，建立了目标考核机制后，我所一把手亲自抓，相关负责人具体抓，按照考核细则，逐项抓落实，不定期地对支部组织开展活动情况进行检查，切实做到党建工作年初有计划、半年有检查、年终有总结，并做好了党建研究和信息报送工作，全年按时报送党建工作简报、信息稿件，调研文章篇，全面完成党报党刊和其它学习资料的征订任务。
2、以完善的规章制度促进组织建设
坚持“三会一课”制度，进一步完善了党务公开制，增强党组织工作透明度。建立和完善了党内民主选举和党员“三先”制度、党员评议党组织干部制度等，切实保障了党员的选举权、知情权、参与权、监督权。我所按照局党组的安排，层层签订了党风廉政建设责任书，在项目管理、人员管理、财务管理及收支两条线等方面都严格按照国家有关规定及程序办理，做到纵向到底，横向到边。
3、深化“创先争优”活动，增强党建工作生机和活力
通过开展“创先争优”活动，鼓励先进，提高中间，鞭策后进，激发党支部领导班子成员和党员的开拓创新、敬业奉献精神，在党员中掀起比、学、赶、帮的竞赛热潮，使党员在急、难、险、重任务面前和工作岗位上充分发挥先锋模范作用。同时，通过党员带动、影响周围群众投入到日常工作中去，促进各项工作顺利开展。
（一）开展了教育活动。结合职业道德教育、警示教育、增强党员爱岗敬业和遵纪守法的自觉性；加强党员的政治理论学习，重点学习党的十七大精神、科学发展观等内容。学后要求写一篇理论学习收获或心得体会。
（二）开展了专题讨论。通过组织党员重温入党誓词，开展“入党为什么？党员图什么？为党做什么？”、“如何学先进、讲奉献、比贡献”、“在工作中如何体现共产党员的先锋模范作用？”的讨论。将党员在“创先争优”活动中激发出来的政治、工作热情和奉献精神变为现实的工作动力。
（三）开展了党员先锋岗活动。在部门之间、党员之间开展“比学习、比干劲、比创新、比贡献”的活动，通过党员的先锋模范作用带动周围职工群众做好各项工作。
（四）围绕本职工作管理难点和重点，召开了党员座谈会，让党员想办法，出主意，鼓励党员发挥更大作用。
（五）开展“金点子”征集活动，要求每位党员根据路灯管理所的发展实际至少提一条合理化建议。
4、强化党员管理工作
一是严格落实发展党员“十六字”方针及相关制度，注重对一线青年干部职工的培养、吸收，全面推行“积极分子培养联系人制度”、“党员发展公示制”和“预备党员跟踪考察制”、“入党前集中培训制度”等制度。去年，经支部大会讨论通过，我所发展了积极分子1名。二是落实专人认真做好党费收缴管理工作。具体工作中做到勤检查，多核实，按标准足额收缴，并定期公布党费收缴情况，自觉接受监督。三是认真组织好党务干部参加培训，不断提高党务干部的政策理论水平和业务技能。
三、强化服务，促进党风廉政建设和作风建设
路灯管理所十分重视党风廉政建设和反腐败工作，根据城管局党组和市委政府工作安排，及时召开了专门会议，对路灯管理所党风廉政建设和反腐败工作做了具体安排，成立以支部书记王勇为组长的廉政建设工作领导小组。年初，签订了廉政责任书。路灯管理所支部多次召开班子会议，研究部署党风廉正建设和反腐败工作，解决各种具体问题。同时按照党风廉政建设责任制的要求，路灯管理所支部将党风廉政建设责任制在领导班子成员中做了明确分工，使班子成员责任明确，任务到人，保证了党风廉政建设责任制各项措施落到实处，取得实效。
为进一步从源头上防治腐败问题的滋生，根据城管局关于开展腐败风险排查预警防范工作的统一部署和要求，结合路灯管理所实际，制作了程序严谨、运行有序的《路灯管理所腐败风险预警防控工作流程图》，制定和建立起比较完善的腐败风险防范管理制度和长效机制，逐步形成覆盖全所各工作岗位的腐败风险防范管理工作网络，推进全所反腐倡廉建设特别是预防腐败工作取得新的明显成效。
四、强化领导班子建设形成整体合力
一是制订了以“政治素质好、工作业绩好、团结协作好、作风形象好”为主要内容的“四好”领导班子创建活动规划；二是坚持重大问题集体讨论决策，特别是干部任用问题一律由所党支部讨论决定；三是加强工作沟通，班子成员相互交流各自分管工作开展情况，使党政班子成员全面了解全所各方面工作的进展情况，有利于班子成员的工作沟通和配合协调；四是加强思想交流，健全党内民主生活制度，定期召开了专题民主生活会，通过班子民主生活会、党支中以及班子成员之间谈心活动，交流思想，相互勉励，共同促进；五是班子成员坚持每年年初、年中和年末进行三次系统性的工作调研，掌握工作推进情况，解决实际困难，并全面落实年度述职述廉制度。在全所上下保持着思想不乱、工作不断、作风不散、发展较快的良好局面。总之在市委、市政府的正确领导下，路灯管理所领导班子将带领全体干部职工继续发扬奋发有为、求真务实的工作作风，不断地发挥干部职工的主动性和创造性，全面提高机关党建工作的整体水平。
利川市路灯管理所二Ο一Ο年十一月十日
2014年路灯管理所季度工作总结
作为城管系统的一分子，路灯管理所承担着县城各大主街道及小街小巷的路灯新建、维护、运行管理工作。2014年第三季度，在县政府、局领导的正确领导及大力支持下，我所紧紧围绕路灯维护的中心工作，始终践行方便群众的服务理念，不断追求更高的工作效率、更优的服务质量和更快捷的运行机制，较好地保证了亮灯率。现就第三季度的工作情况总结如下：
一、主要工作及成效
（一）坚持理论、业务学习，提高职工业务素质，认真学习邓小平理论，“三个代表”重要思想以及县委政府的有关文件会议精神，征订了《城市亮化》等相关杂志，职工学习有安排、有考勤、有笔记、有记录，切实提高了职工的政治业务素质。
（二）路灯日常维护管理工作
1、强化路灯维护工作，确保道路照明运行正常。本季
度维修大街小巷路灯960余盏，处理地埋电缆故障点20余处，处理白天着灯事故9次，恢复铁叶门、南街小区、墩脑等路段被大车挂断的路灯线路5起，处理雷雨季节里因恶劣天气损坏的路灯杆4起。切实提高了路灯照明的覆盖率，使路灯设施完好率达97%以上，确保路灯设备的正常运行。
2、全力保障重大节假日期间路灯的运行质量。为迎国
庆，我所及时组织维护人员对县城路灯及亮化设施进行了全面细致的维护检修。重点修复了岚山公园的上山道、岚湖路、游步道的路灯及望江亭、电视塔等亮化景观灯；替换了文化广场已腐蚀的庭院灯十杆，其余的庭院灯、龙柱灯及外围路灯都已进行了大规模修复；陆续更换了已烧坏受损的九洲大桥、文化广场、岚山、岚湖路、延伸街、黄坊至化工厂路段、湘江大道、同济大道等十余处电缆890米。
3、加强巡查管理，确保路灯设施安全运行。我所制定
了详细全面的巡查制度，维护人员每天必须对区域内路灯设备进行巡查，对偷盗路灯设备、撞坏路灯、路灯倾斜、人为损坏等情况进行巡查，发现问题及时处理；督查室每星期对区域路灯进行督查，并做出相关督查结果对区域管理进行考核。这些制度有效确保了路灯设施的安全运行。
（三）强化施工质效监管，确保路灯设施安装工程质量。
1、第一期路灯集中监控系统于七月份完成招投标工作，八月份相关技术人员开始正式拉网安装。为确保工程安装后能顺利运行操作，技术人员在每个控制箱安装监控设备时，都会组织员工进行观摩学习怎么安装监控点、怎么布网线、怎么查看监控电脑的数据等等。此项工程安装、布网都已完成，即将拉网测试。
2、第二期大街小巷的材料采购已经到位，将于下月组织人员进行安装建设。
二、统一调度，紧密配合“三治”工作
坚决遏制“脏乱堵”现象，全面提升城市管理水平，全力营造规范有序、整洁优美、和谐文明的人居环境，有效提升城市品位，使县城容貌平面整洁宜人、立面绿化美化、空间亮丽和谐、动态规范有序。
（一）治脏。强化主街道路灯的清洗工作，保证主街道路灯的干净完整，大街小道路灯无破损。积极开展“卫生日”活动，对办公区内外进行彻底清扫，全面清除庭院内外的卫生死角及沟道疏通工作。
（二）治乱。对于悬挂在路灯上存在安全隐患及违法违章影响美观的广告牌，坚决配合城管大队进行全面清理整治。开展城区亮化设施整治，大力完善和修复破损的路灯设施。
（三）治堵。坚决保障路灯亮灯率，严格控制开闭时间，坚决避免因路灯亮化不到位而引发的拥堵问题。
三、存在的问题和困难
（一）城市道路照明维护经费不足。按照县政府指示2014年起，县城路灯的闭灯时间修改为凌晨五点，长达九小时的亮灯时间给路灯线路带来了严重超负荷，再加上高温天气，导致维护人员工作量急骤增加，管理成本高、难度大。
（二）专业人员少、技术力量薄弱。我所员工男少女多，线路维护作业专业性强，能熟练胜任路灯检修、施工安装的工作人员仅有男性员工2人，我所长期面临技术断层，给我们及时准确处理路灯故障和日常维护检修带来了困难。
（三）由于我所现有的14米吊车出现了故障，本地汽修部门没办法解决，销售方又迟迟未给予处理，导致县城主街道路灯无法维修。
第三季度，我所的各项工作都完成的较好，但我们也清醒的看到存在着很多的问题和不足。下半年我们将继续牢固树立务实苦干、开拓创新的精神，在主管局的大力支持和帮助下，把路灯管理所的各项工作干的更好。篇二：路灯所五年工作总结2006—2009年工作总结
路灯所
一、工作成绩
截止2010年5月底，xx城区安装路灯2674杆、5848盏，路灯专用变压器52台，投入建设资金3050万元，其中：2006年—2009年四年时间安装路灯1805杆、路灯专用变压
器22台，投入建设资金1890万元，分别占总数的67.5%、42.3%、62%。城区路灯东起xx路xx收费站，西至xx路，南起xx路，北到xx路，路灯设施遍布城区各个角落。
为迎接市委工作会议在xx的召开，2007年分别在xx北
路、xx路、xx桥、xx西路、xx中路等安装路灯294杆；2009年对xx全段1046只路灯灯具更换维护，投入资金94.3万
元，在xx路和xx一级公路安装路灯365杆，投入建设资金537万元，2009年无论是新建路灯还是资金投入均为历年之
最。
二、工作亮点
1、制定路灯分片定期巡查制度
将城区路灯设施分4片，4名路灯检修巡视人员每人1片，对各自责任区路灯设施认真巡查，确保电源、线路及设
施的安全，发现问题及时汇报并在第一时间修复。
2、采取智能控制方式调控路灯开关灯时间在城区部分道路安装路灯经纬度控制仪，取缔以前的电
脑时钟控制器，实现路灯开关灯时间随季节变化而自动调
整，彻底改变随季节变化靠人工手动调整开关灯的落后方
式，路灯开关灯时间更加准确，检修人员工作强度也随之大
大减低。
三、工作措施
1、路灯防盗措施
针对路灯电缆线路被盗的现象，采取对路灯线路不定点
浇筑混凝土、分段下卡和灌注水泥浆等措施对电缆予以固
定；对桥脚下的线路采取镀锌管和螺丝固定等措施；对偏远
路段采取间隔或者单侧亮灯等措施，保持电缆夜间带电，减少被盗机率。
2、路灯节能措施
在路灯设计、安装之初就优先使用低损耗变压器，淘汰
高损耗老旧配电变压器，选用发光效率高的光源及高效的灯
具等。根据xx区实际情况，对路灯照明采取了一些节能（电）
措施：安装双光源灯具或双灯具时，在需要节能的时候关闭
其中一只光源或一个灯具实现节能；在车少人稀的道路上，采取隔盏熄灯和关闭人行道侧路灯的办法实现节约用电。
四、存在问题
1、人员较少
我所现有职工7名，其中巡视检修人员4名（管委会2人），承担城区近6000盏路灯维修任务。因人员少，巡视检
查有时不到位，不彻底。
2、车辆滞后
现有一辆2006年购买的高空作业车，高度为14米，部分高杆灯因该车高度有限无法维修。
五、下一步打算
1、推广led道路照明在我区的广泛应用，有效地降低城市营运成本。
2、增加路灯检修巡视人员，购买28米高空作业车，以加强路灯维修和养护，确保良好的路灯亮灯率和设施完好率。
二○一○年六月一日篇三：2012年路灯所个人工作总1工作总结2012年、回首这年的工作有成果的喜悦，有与同事之间携手共同渡过的困难，也有遇过困难和挫折时的惆怅，时光飞快人、不知不觉中2012年就结束，这年路灯所起先了一连串的内部改革变新，现就2012年重要工作情况、学习情况总结如下：
一、履行岗位职责１、作为一名年轻工作者，对待工作我不敢有丝毫懈怠。我要求自己做到手勤，要多记笔记，多做记录，尽量把工作中的得失和每次出现的问题记下来以吸取经验教训；口勤，要多问，遇到疑难问题或工作中遇到困难就向有经验同志问；耳勤，多听取同事们提出的好的意见、建议，改进工作。
２、日常接到群众打来的报故障电话做到认真记录。及时上报及时解决。３、遇到路灯维修、抢修工作与同事亲自来到现场了解工程情况，及时掌握好工程进度情况，遇到突发情况及时上报以便于情况得到解决。
４、认真与仓管员做好分类整理各类帐务入帐的工作。
5、认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。
二、认真学习、努力提高
时代在不断发展变化的我们所做的工作也随时代的不变化而变化，要适应工作，唯一的方式就是加强学习，这两年来我在多方面的学习中努力提高自己的工作水平，来指导自己工作实践，树立坚定的共产主义信念，指导自己不断改造自己的世界观、人生观、价值观，其次认真学习弄清工作方向、目标和任务，紧跟时代潮流，确保在思想上使自己在工作中不掉队、不落队
能够更好地胜任本职工作。通过学习，自己的思想素质、道德品质和工作能力都得到了一定的提高。篇四：的路灯所年终总结2014年是深入贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神、全面深化改革的开局之年，也是完成“十二五”规划的攻坚之年。2014年，市路灯处紧紧围绕市委、市政府工作中心，在建委的统一部署和领导下，以党的十八大精神为指导，以党的群众路线教育实践活动为契机，深入贯彻落实科学发展观，结合自身工作实际，攻坚克难，团结奋进，全面提升路灯建设及管理水平，扎实有效地稳步推进各项工作任务。现就2014年度工作完成情况和2015年工作安排汇报如下：
一、2014年完成的主要工作：
（一）稳扎稳打有序推进路灯工程建设任务2014年，根据市建委赋予的目标任务，我处进一步分解、细化、量化工作指标，以重点工程为中心，克服我处人员紧缺的困难，采取定人、定位、定量、定责，各负其责的工作体系，顺利完成了上级下达的年度工程建设任务。截止目前，共完成西涧路（明光路-双拥路）、清丰路（西涧路-蓄能电站）、徽州路（清流路-珠江路）、新生路（儒林路-金陵路）、世纪大道（银山路-菱溪路）、南谯北路（南大桥-北湖）等路段路灯工程。共安装路灯378盏，敷设地埋电缆15480米，架空电线3200米，竖立26根水泥杆，设置路灯专用箱变2台、控制柜4台、1台监控。
同时积极跟进滁阳路、醉翁路、二贤路、洪武路、世纪大道、西涧路（龙蟠大道-会峰路）等在建道路工程，敷设pe管约28000米，浇筑路灯基础座300个。
（二）提升路灯设施管理水平、细致全面的开展路灯日常维护工作
结合我处具体工作特点，制定严格的路灯管理养护细则，修订和完善路灯日常管理、养护和考核制度，加强监管和督查，应用绩效考评手段，提高工作效率，促进执行力，做到分工明确、责任到人，全面提升路灯设施的管理和维护水平。
1、强化路灯管理养护，保证路灯亮灯率、设施完好率达标
路灯控制中心监控平台实行24小时值班制，保证在第一时间掌控路灯运行状况，发现问题及时反馈到相关养护责任部门进行故障处置。今年3月份，成立了专门防盗小组，夜间轮流值班巡查各条道路，防止电缆偷盗。5月31日，我处还积极应用新科技，在徽州路试验安装了电缆防盗报警系统，系统24小时运行，发现问题自动报警。另有三个养护所各司其职，分别安排两个班次进行昼夜巡查，截止目前，全年共维修路灯7000余盏次，恢复被盗或损毁电缆近5500余米，维修配电柜及监控终端270台次，处理因交通肇事被撞路灯58起，保证了路灯设施完好率达95%以上，路灯亮灯率达98%以上。
2、继续开展老城区老旧设施更新改造工作
为推进市政功能提升行动，改善老城区照明环境，在市建委的统筹安排下，市路灯处先后对蓝天巷、天长路、卫校巷、宋城街、环城路五条道路300多组路灯进行亮化改造，为减轻财政开支，在不改变原有线路的基础上，重新浇筑灯基座，将原有的庭院灯更换为截光型高光效灯具，将节能减耗、提升路灯形象落到实处。
3、整治灯容灯貌，做好路灯美化亮化工作
灯容灯貌的整治仍是路灯养护工作的重要内容，今年市路灯处积极开展了3次路灯灯容灯貌整治活动，对路灯灯罩、灯杆、路灯箱变等设施进行整治，全面提升路灯整体形象。今年共清洗更换灯具灯罩5000余只，清除小广告6300余处，校正灯杆178根。
4、积极配合重点局等部门做好路灯迁移工作
本着为社会大众和各企业提供高效便捷的服务，服从滁城建设大局需要的原则，市路灯处积极与市建委城建科、市重点局和相关企业及施工单位积极主动衔接，完善路灯迁移及备案程序，为城市建设及企业生产提供便利条件，今年共迁移南京路、东营房、东坡路、菱溪路、中学路等路灯6盏。
5、履行服务承诺、提升服务质量
为提升服务水平，切实保障市民出行便利，对于突发的线路故障、设备故障，我处始终保持在24小时内给予修复，一般故障修复不过夜。运用多种手段广开交流平台，虚心倾听市民的吁声；不断提升干部职工的服务意识和工作作风的转变，安排专职人员接听及搜集整理社情民意，认真做好接听记录，及时组织相关人员实地察看并及时回复处置情况。保证每一件舆情有记录、有落实。今年共接收市长热线及报修热线177起，网络投诉17起，回复率100%，满意率98%以上。
（三）认真开展党的群众路线教育实践活动，全面加强自身建设
市路灯处高度重视群众路线教育实践活动，及时按照市委、市政府及市建委关于《深入开展党的群众路线教育实践活动实施方案》的要求，迅速开展了以“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”为总要求，以为民务实清廉为主题，以反对“四风”、服务群众为重点的党的群众路线教育实践活动，组织全体党员干部及全体职工，结合市路灯处工作实际情况，紧紧围绕保持党的先进性和纯洁性，认真抓好教育实践活动三个环节工作，取得了实际成效，切实改进了工作作风。
1、高度重视、周密部署、明确主题、注重学习成效处领导高度重视，迅速召开领导班子会议，成立市路灯处党的群众路线教育实践活动领导小组，并结合实际制定了《市路灯处党的群众路线教育实践活动实施方案》。
市路灯处按照活动学习要求组织党员、干部认真学习《党章》、党的十八大、十八届三中全会和习近平总书记《在党的群众路线教育实践活动工作会议上的讲话》、“三严三实”要求、《面向未来的赶考》、“学习弘扬焦裕禄精神”、《听取兰考县委和河南省委教育实践活动的情况汇报的讲话》等系列讲话精神；研读《党的群众路线教育实践活动学习文件汇编》、《厉行节约、反对浪费一重要论述摘编》、《论群众路线—重要论述摘编》等有关专题材料；组织党员观看《苏联亡党亡国二十年祭》，赴小岗村学习沈浩同志先进事迹；组织开展党的群众路线专题学习讨论，向群众学习，拜群众为师，使党的群众路线在全体党员、干部中深深扎根，使践行党的根本宗旨成为党员、干部的普遍自觉，激励全处干部职工进一步提高思想认识、切实转变工作作风，提高工作效率，明确岗位职责、严肃岗位纪律。
2、深入群众，广泛征求意见，真心服务群众
（1）为进一步畅通渠道，路灯处积极安排部署，以虚心诚恳的态度，扩大征求意见范围，提高征求意见活动质量，发放并回收《市路灯处领导班子作风建设情况评议表》12份；发放并回收《市路灯处党员领导干部作风建设情况评议表》60份；向银花社区、紫薇南路社区、徐岗社区、湖心路社区、西门社区发放并回收《党的群众路线教育实践活动征求意见表》10份。
（2）深入基层，了解群众需求。处领导开展“下基层、解民忧、促发展”访谈活动，听取广大职工的意见和需求，梳理归纳了群众反映强烈的十大问题，并对查找出来的问题、整改措施、整改时限进行公示，切实从行动上贯彻党的群众路线。（3）强化社会服务，坚持为群众办实事。自党的群众路线教育实践活动开展以来，市路灯处积极深入群众，倾听群众呼声和要求，为群众多办好事和实事，将“亮化”工程带进社区。今年，市路灯处根据群众反映，共为担子社区、北湖社区、站南巷、半条巷、南谯北路、清丰路等社区和道路安装路灯75盏，敷设电缆1600米，架设线路3200米。对城郊社区所有路灯进行全面检查，维修更换路灯21盏，保证了社区所有路灯全部亮灯，为社区居民出行提供了方便。
3、领导班子深刻剖析，认真撰写对照检查材料。根据查找出的问题，处领导班子对照《党章》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、中央“八项规定”等要求，深挖思想根源，认真进行剖析检查。领导班子主要负责同志亲自主持起草领导班子的对照检查材料，重点剖析“四风”问题和具体表现，研究提出整改落实、建章立制的思路和措施。班子成员针对查找出来的问题，认真按照材料撰写要求全面进行剖析总结，撰写了个人对照检查材料，并上报市建委指导组进行审阅。
4、召开民主生活会，开展批评和自我批评8月14日，我处召开了党的群众路线教育实践活动专题民主生活会，以整风精神开展了批评和自我批评，切实做到触动思想、触及灵魂，解决问题、增进团结。会上，班子成员坦率发言、勇于开展了批评与自我批评、真诚客观地相互提出意见和建议，表示将在今后的工作中，相互帮助和共同进步，为提高路灯建设和管理等方面做出应有的贡献。
5、认真做好整改落实、建章立制工作
为切实取得活动实效，巩固活动成果，市路灯处认真制定了“两方案一计划”，对查摆出来的问题和群众反映的突出问题和群众路线制度建设情况进行了再梳理、再归类、再聚焦，制定了《专项整治方案》和《制度建设计划》。同时，为防止活动敷衍了事，流于形式，根据上级要求，我处还及时对教育活动三个阶段的工作进行了“回头看”，切实做到立行立改。
（四）全面加强自身建设，做好其他各方面工作
1、做好安全生产工作。始终把安全生产作为一项重要工作来抓，成立了安全生产领导小组，完善了安全生产管理制度，配备了安全管理人员，购置了充足的安全生产设备。同时，定期进行安全培训和安全检查，今年，我处共进行了3次安全生产培训和3次安全专项检查，通过学习、讨论、知识竞赛以及现场指导操作，强化职工安全生产意识，增加安全生产知识，并通过专项检查发现安全隐患及时整改，保证了各项生产工作安全稳定进行。
2、加强综治建设。根据滁综治办明电[2014]6号文件精神，3月份，在建委的统一部署下，我处广泛开展了以“积极创新社会治理，人人参与平安建设”为主题的综治宣传月活动，对确立“以人为本、安全第一”的思想观念，进一步推动社会治安综合治理措施的落实，起到了积极作用。
3、信息报送工作。我处将信息报送工作落实责任到人，截止目前，我处共报送各类信息40条，政务信息公开87条。
4、强化节能意识。我处于全国节能宣传活动周期间，积极开展了以“携手节能低碳共建碧水蓝天”为主题了节能宣传周活动，广泛传播节约能源资源和生态文明理念，深入贯彻《党政机关厉行节约反对浪费条例》，普及节能常识。同时积极探索节能高效的照明光源设备，合理有效利用资源，采用“白天修灯、夜间查灯、深夜守灯”的无缝隙管理模式，及时根据气候变化调整路灯开、关时间，同时针对城区不同路段、不同时段、不同亮度情况调整了亮灯方式，在方便群众出行的同时也达到了节能降耗的目的。
5、加强双拥工作、保位争先。加强军地交流，深入扎实地开展双拥工作。结合我处工作特点，主动为驻地部队开展义务服务，今年以来多次为驻地南营房、东营房和武警部队维修和新建路灯，无偿提供路灯及各种配件269件，受到驻地官兵的热情称赞；同时在节庆期间深入部队进行慰问和交流，为增进军地感情、密切军民关系做出了贡献。
二、2015年工作计划：
1、进一步推进效能建设、提高工作效率，增强紧迫感，集中精力继续做好东坡路（西涧路-二贤路）、西涧路（龙蟠大道-清流路）、洪武路（丰乐大道-东坡路）、醉翁路（二贤路-洪武路）、二贤路（醉翁路-东坡路）、世纪大道（菱溪路-西涧路）、珠江路（徽州路-丰收渠）等新建工程。
2、逐步提升老城区照明品质，计划对凤凰路（丰乐大道-来安路）、来安路（清流路-琅琊路）、紫薇路（清流路-琅琊路）、紫薇路（琅琊路-明光路）、东大街（南谯路-东关）、建设路（琅琊路-天长路）、花亭路太阳能路灯进行改造以及路灯电缆防盗系统升级改造。
3、持之以恒地做好路灯管养工作，确保亮灯率、设施完好率达标，为全面提升城市整体形象，建设美好新滁州再做新贡献。
4、巩固党的群众路线教育实践活动成果，努力形成密切联系群众、改进工作作风的长效机制，为提高我市路灯建设管理水平作出新贡献。
5、积极完成上级下达的各项工作任务。篇五：路灯管理所个人述职报告个人述职报告
固原市路灯管理所白万恩
(2010年11月13日)我于1997年7月从宁夏农学院林学专业毕业后分配到原固原县建环局工作，2005年市城管局成立后先后任园林局副局长、环卫站副站长，2006年1月后调整到路灯管理所主持工作，2007年3月聘任为路灯管理所所长。自任职以来，在主管局的正确领导下，在各科室和各兄弟单位的支持帮助下，团结带领全所干部职工，狠抓各项工作落实，较好地履行了组织赋予的工作职责，在路灯建设与管理工作得到整体推进的同时，使自己在实践锻炼中得到全面提高。现就本人任职以来的思想、学习和工作情况汇报如下。
一、加强学习，不断提高理论和业务素质
新的工作岗位对我自身素质提出了更高的要求，对我的组织领导能力提出了新的考验。要肩负起组织的厚望，我深感责任重大，使命光荣，因此我始终把学习摆在一切工作的首要位臵。一是注重理论学习。在学习中自觉坚持集体学习和自学相结合，先后系统学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观等党的重要理论文献，通过认真学习，使自己全面领会了党在新
1时期的各项路线、方针和政策，提高了思想政治理论水平，增强了工作能动性，从而坚定了理想信念。二是注重业务学习。路灯管理工作专业性强，设计、建设、管理理论体系宠杂、涉及面广，为尽快进入工作角色，我坚持利用业务时间，充分联系工作实际，学习新技能，掌握新方法，不断提高自己业务能力和水平。三是充分利用考察、培训学习等各种机会坚持学习外地先进技术和经验，在工作中不断消化吸收并加以利用，同时，注重向领导学习、向同事学习，积极调查研究，深入一线了解实际情况，从而在最短的时间内使自己全面掌握了市区目前路灯的现状、存在的问题和今后的改进措施，增强了工作的主动性和预见性，为更好地实施路灯建设与管理作了充分的准备。
二、认真履行职责，努力做好本职工作
近年来，在主管局的领导下，紧紧围绕主管局重点工作任务，认真履行工作职责，抓重点、攻难点、树亮点，使路灯所各项工作均取得了较好的成绩，路灯建设和管理实现了全面突破。
1、坚持巡查管理，确保安全运行。
针对市区路灯线路长、数量大、覆盖范围广的实际，为最大限度减少设施损坏现象、切实提高亮灯率，坚持每周定期对全城路灯着灯情况进行巡查，发现撞坏、倾斜、人为损坏、灯杆悬挂横幅和街道开挖造成地埋电缆损伤等情况及时进行处理，确保了路灯设施的正常运行。同时，在路灯检修当中，严格按照电力部2门的安全操作规程进行作业，几年来没有发生安全事故，做到电气安全工作经常化、制度化和规范化。
2、加强维护检修，提高亮化效果。
市区现有路灯6388盏（其中：钠灯5455盏、节能灯933盏）、路灯专变41台、路灯控制箱42台、路灯线路162公里。为切实加强对市区路灯及设施的维护检修，努力提高亮化效果。几年来，坚持对路灯、专变、路灯控制箱及路灯线路进行经常性的维护检修，并注重做好变电站和配电箱的除尘工作，共维修路灯6242盏，维修车辆撞坏和倾斜路灯208盏，维护路灯变31台次、高压10千伏进线21处，维修地埋电缆2290米、架空线路3960米，处理地埋电缆故障点242处，更换路灯微电脑控制器20台，切实提高了路灯照明的有效覆盖率，使路灯照明设施完好率达95%以上，确保路灯设施正常运行。
3、集中实施路灯建设，全面提升城市形象
从2006年至今，在市政府的高度重视和大力支持下，按照主管局的安排先后对西关路、和平路、西环路、固胡路、中山北街延伸段等38条街道实施了路灯安装和改造工程，共安装和改造路灯4384盏，敷设铠装电缆91980米，安装箱变30台、安装路灯控制箱35台。所完成的路灯安装和改造数量占市区路灯总数量的69%，安装箱变数量占路灯箱变总数量的73%，安装路灯低压控制箱数量占目前路灯低压控制箱总数量的83%，与20053年城管局成立时市区1200盏路灯相比，市区路灯增加了5188盏，增长了430%，路灯建设所取得的成绩得到了市委、政府和社会各界的一致肯定。
4、认真肩负职责，营造良好氛围
近年来，按照主管局的安排部署，积极做好旧城拆迁改造和重大节庆活动的工作配合及氛围营造工作，取得了良好的成效。一是在城市拆迁改造和违章建筑拆除工作中密切配合，确保拆迁工作顺利实施；二是在建国60周年、自治区50大庆、自治区固原工作会、全国登山节等重大活动期间，在市区路灯灯杆共插彩旗8394面，悬挂彩色链旗62668米；三是在文化街（包括延伸段）安装灯箱广告368面。在市区维修信息栏7个，新制作安装信息栏13个；四是对政府街两侧的树木进行了亮化装饰，对文化东街的古城墙用led灯管进行了美化装饰；五是改造安装破损街道路名牌84块、新制作安装街道路名牌68块；六是清理灯杆悬挂横幅1268条、乱贴乱画26500处。
5、积极申报节能项目，推广绿色照明技术
针对市区路灯多为高压钠灯，光衰大、亮度低、寿命短、耗电高的实际，借国家节能减排的政策机遇，及时落实主管局的部署，聘请华北设计院西安分院编制完成了《固原市市区路灯节能改造建设项目可行性研究报告》，主要建设内容为改造建设5838盏路灯，并建设路灯智能远程控制中心。目前该项目已由自治区4发改委正式上报国家发改委，待批复后将全面组织实施。
三、加强廉政建设、严格执行廉洁自律各项规定
在管理岗位上，我深知责任就是义务，权力就是服务。近年来，针对路灯建设工程项目多、投资大的实际，我坚持以《党政领导干部廉洁从政若干准则》严格要求自己，从思想深处自觉筑牢拒腐防变的道德防线，在主管局的领导下、在市政府采购办等部门的监督下，严格按照《招标投标法》和《政府采购法》的程序和要求进行招标采购，从源头上防止腐败事件的发生，不断加强党性修养和个人自律，堂堂正正做人，清清白白干事，时刻筑牢思想道德防线。在工程施工安装中严把质量关，从严要求自己，从严要求职工，没有一起违法违纪的行为发生。总之，自本人任职以来，在全体职工的共同努力下，路灯管理所的各项工作虽然取得了一定的成绩，但与组织的要求、群众的期望和社会的发展相比，还有很大的差距和不足。在今后的工作中，我们要发扬成绩、总结经验、克服困难，切实加强领导班子建设和职工队伍建设，认准目标，抢抓机遇，不断推进城市路灯建设与管理工作健康快速发展。
2006—2009年工作总结
路灯所
一、工作成绩
截止2010年5月底，XX城区安装路灯2674杆、5848盏，路灯专用变压器52台，投入建设资金3050万元，其中：2006年—2009年四年时间安装路灯1805杆、路灯专用变压器22台，投入建设资金1890万元，分别占总数的67.5%、42.3%、62%。城区路灯东起XX路XX收费站，西至XX路，南起XX路，北到XX路，路灯设施遍布城区各个角落。
为迎接市委工作会议在XX的召开，2007年分别在XX北路、XX路、XX桥、XX西路、XX中路等安装路灯294杆；2009年对XX全段1046只路灯灯具更换维护，投入资金94.3万元，在XX路和XX一级公路安装路灯365杆，投入建设资金537万元，2009年无论是新建路灯还是资金投入均为历年之最。
二、工作亮点
1、制定路灯分片定期巡查制度
将城区路灯设施分4片，4名路灯检修巡视人员每人1片，对各自责任区路灯设施认真巡查，确保电源、线路及设施的安全，发现问题及时汇报并在第一时间修复。
2、采取智能控制方式调控路灯开关灯时间
在城区部分道路安装路灯经纬度控制仪，取缔以前的电1
脑时钟控制器，实现路灯开关灯时间随季节变化而自动调
整，彻底改变随季节变化靠人工手动调整开关灯的落后方
式，路灯开关灯时间更加准确，检修人员工作强度也随之大
大减低。
三、工作措施
1、路灯防盗措施
针对路灯电缆线路被盗的现象，采取对路灯线路不定点
浇筑混凝土、分段下卡和灌注水泥浆等措施对电缆予以固
定；对桥脚下的线路采取镀锌管和螺丝固定等措施；对偏远
路段采取间隔或者单侧亮灯等措施，保持电缆夜间带电，减
少被盗机率。
2、路灯节能措施
在路灯设计、安装之初就优先使用低损耗变压器，淘汰
高损耗老旧配电变压器，选用发光效率高的光源及高效的灯
具等。根据XX区实际情况，对路灯照明采取了一些节能（电）
措施：安装双光源灯具或双灯具时，在需要节能的时候关闭
其中一只光源或一个灯具实现节能；在车少人稀的道路上，采取隔盏熄灯和关闭人行道侧路灯的办法实现节约用电。
四、存在问题
1、人员较少
我所现有职工7名，其中巡视检修人员4名（管委会2
人），承担城区近6000盏路灯维修任务。因人员少，巡视检
查有时不到位，不彻底。
2、车辆滞后
现有一辆2006年购买的高空作业车，高度为14米，部分高杆灯因该车高度有限无法维修。
五、下一步打算
1、推广LED道路照明在我区的广泛应用，有效地降低城市营运成本。
2、增加路灯检修巡视人员，购买28米高空作业车，以加强路灯维修和养护，确保良好的路灯亮灯率和设施完好率。
二○一○年六月一日