1、负责项目工程部的日常运作和管理，全面管理项目系统设备；
2、健全并执行公司各项管理制度，细化操作规范与工作制度；
3、掌握项目设备设施性能及完好情况，制定并实施设备、设施及建筑结构的预防性维修计划、更新；
4、负责提出项目设备设施更新改造初步方案，配合委托方做好设备设施的更新改造，对完工的项目组织人员进行评估和验收；
5、负责工程各阶段施工情况的管理与监督，密切跟踪工程进度；
6、建立完整的设备设施技术档案盒维修档案；
7、审查工程施工图纸，确保科学合理的开展施工工程；
8、负责二次装修管理，对违章建筑按法规实施管理；
9、协调解决项目中遇到的重大技术问题；
10、负责项目的工程运营及服务管理工作；
11、负责审核各项工程能耗费用的预算及管理，确保完成年度经营及管理指标；
12、负责工程设备和人身安全，工程消防安全工作。
13、协助其他部门工作，完成上级交办的其他任务。
1、负责区域内所有建筑物及公共区域设备的日常管理、维修保养，确保设备安全运行
2、根据要求监督租户的装修项目，保证工程符合规定的要求
4、协助经理制定设备维修保养、更新设备计划
5、做好班组管理，控制工程材料、物品的支出
6、对辖区内所有的系统经常性巡查、确保高低压配电房、照明、消防、水泵房、给/排水系统、电梯等设施运作正常
7、对于危险作业，督促指导员工采取安全有效的措施，防止工伤事故的发生。
1、负责编制本部门的年、月度维修及保养计划，并组织实施；
2、负责项目所有公共设施、设备的日常管理，发现问题及时处理、上报，确保共用部位完好，满足使用条件
3、负责日常报修处理的监督检査，维修项目的月度统计分析
4、负责项目公共区域能源消耗的管理，每年制定节能计划，每月进行能源消耗分析工作；
5、负责项目维修养护工作中物料的管理，保证设备工具、物料的有效使用，避免浪费。
1、能编写物业项目的工作工程指导书，以及项目的工程服务计划，编制项目的工程预算；
2、能及时向各部门传达公司各项工作会议的精神及颁布的制度，督促严格执行；
3、落实人员做好物业内楼宇管理、日常维修及依法制止违规装修和违章搭建等具体管理服务工作；
4、审批房屋、公共设施的维修、养护计划和业主/租户装修申请，组织维修人员按时保质完成各项任务，并检查督促业主/租户按规定进行装修；
5、定期向业委会报告物业维修、更新费用的收支账目，接受审核。
1、在物业管理部主任领导下，具体行使设施设备的管理；
2、负责管理设施设备的维修保养计划；
3、全面掌握区域物业公共设施、设备的使用过程；
4、负责发现运作中不合格的服务项目，进行跟踪、验证，处理业户投诉；
5、协助项目经理完成其他工作。
1、负责部门人员配置，合理安排人员、工时，节约人力资源。
2、组织制定各岗位规范和操作规程。
3、负责制定设备维保计划，工程改造计划等。
4、负责楼宇设备运行，维护保养及设备的资产管理。
5、负责组织对部门人员的专业培训及考核。
6、负责项目整体节能工作，合理降低相关成本。
7、对工程外委合作项目进行监督管理。
1、制定本部门工作计划，建立项目设施设备台账，并做好动态记录和管理；
2、根据集团物业的标准要求，及项目阶段特点，结合部门岗位安排和人员编制，完善岗位职责、相关管理文件和表格
3、落实公司在管项目的工程事务管理工作；
4、对在管项目工程维修及设备管理进行督导及监督管理
5、执行上级指派不限于上述范围之工作。
1、负责审核小区住户装修申请；
2、负责管理处公共设施完善、设备养护、室内维修工作的计划、组织、检查、改进工作；
负责小区物业的验收和交接、全部工程资料的交接工作；
4、负责工程维修人员岗位的确定及岗位职责的完善工作；
5、负责制定小区房屋及公用设施年度检修计划和各项内部维修管理制度；
6、组织编制设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准，并监督执行；
7、负责及时处理各类工程维修信息，采取各种措施予以改进，并及时向经理汇报；
8、负责小区改建、扩建项目的工程施工组织工作及现场监督管理工作，及时办理工程竣工验收手续；
9、负责监督小区各类设施、设备等的常规检查工作和重要维修养护工作，参与重大项目维修施工，保证维修质量，确保小区各类设施、设备保持良好的运行状态；
10、负责审核住户维修收费项目和标准；
11、制定工程维修工作计划，并对工作计划执行结果负责；
12、制订本部门职员工培训计划，组织实施培训，评估培训效果；
1组织召开工程维修工作例会或专题会议，安排、指导下级工作，解决下级工作中出现的问题；
14、检查监督维修工作，指出不合格事项，跟进改善情况；处理维修工作中出现的突发事件；
15、组织本部门工作人员做好节约能源工作；
16、申请本部门所需物资，验收采购回的物质质量，监督、检查维修仓库的各项工作；
17、组织人力、物力，及时完成住户提出的请修要求，为住户提供快捷、优质的维修服务；
18、负责管理处各类社区文化活动及接待活动中与工程维修相关的工作的组织实施工作；
19、负责工程维修工作的重要资料和质量记录的检查工作，按时汇总本部门质量记录，每月3日前交资料室存档；
20、编写部门季度工作总结报部门经理审核、汇总；及时将相关信息报信息管理员；
21、完成领导交办的其他工作。
岗位职责：
1、负责编制本部门的年、月度维修及保养计划，并组织实施；
2、负责项目所有公共设施、设备的日常管理，发现问题及时处理、上报，确保共用部位完好，满足使用条件；
3、负责日常报修处理的监督检查，维修项目的月度统计分析；
4、负责项目公共区域能源消耗的管理，每年制定节能计划，每月进行能源消耗分析工作；
5、负责项目维修养护工作中物料的管理，保证设备工具、物料的有效使用，避免浪费。
任职要求：
1、大专以上学历；熟练掌握计算机及办公自动化操作系统；
2、五年以上商业或工业地产物业工程部主管工作经验，熟悉国家房地产、物业相关政策及法律法规；
3、熟悉物业各项工程和设备的施工、维修、保养、管理，并熟悉施工安全规范及操作；
4、较强的沟通协调能力和组织能力，具备客户服务理念，在处理投诉和各类突发事件方面具有丰富的经验，能够及时、有效解决实际困难和问题。
一、参与制定物业管理实施方案，监督、指导各项目区域工程管理的贯彻实施。
二、负责组织制定各类设备设施管理规定及操作规程，审核各项目区域的养护维修计划。
三、督促检查各项目区域工程管理、安全教育和业务培训、技术指导。
四、参与新开发项目前期物业管理投标书编制定工作。
五、参与对各类设施设备安装、调试及物业竣工验收、接管验收工作。
六、对新开发项目工程建设，及时地向相关部门提交物业相关的合理化建议。
七、负责组织对物业重大工程的技术攻关及对设施、设备重大事故抢修。
八、负责协调各项目区域工程技术力量、工作任务分配。
九、完成上级领导分派的其他工作任务。
1、负责组织技术文件和设备档案的接管、建立和管理工作，制定和完善各项规章制度及岗位职责并落实、检查。
2、负责审批业户提交的装修方案，给予正确的意见。
3、监管及协调业户现场装修，保证符合相应的法规要求。
4、负责前期物业承接验收及工程部日常全面管理工作。
5、落实每日前台接报修处理情况，协调各部门之间的事务，落实到位。
6、对设施设备的运行、维修和保养工作进行定期和不定期的检查，确保管理区域的供水、供电等设备运行正常。
7、负责与外包设备、设施保养单位的沟通、协调、督促检查工作，联系维修单位及时解决维修过程中出现的技术问题。
1、负责物业工程部整体工作；
2、拟定各类设备维护保养计划组织、检查各设备、设施的维修、保养及年检工作；
3、负责组织、参与突发事件的抢修和工程遗留问题的处理；
4、负责指导、管理、监督本部门下属人员的业务工作，改善工作质量，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚事项；
5、 负责监管二次装修的管理工作；
6、负责本部门工作制度、流程的编制和对公司管理体系提出改进性工作建议。
1、在物业项目经理的管理和指导下，负责房屋及设备维修管理工作，保障辖区各系统设备安全正常地运行，保持辖区的建筑本体、装饰完好；
2、根据建筑物的完损状况，编制年度、季度、月度维修计划报公司审批后，组织专业队伍实施，做好费用的预算与控制；
3、根据设备的运行状况，编制设备维修保养计划和费用预算，报公司审批后，组织专业人员实施；
5、根据设备运行状况，合理制定节能管理方案并安排实施；
7、现场检查重要维修、改造工程的工作质量、进度及安全措施，对存在问题进行协调和解决；
8、加强与各部门的沟通与合作，努力完成管理处的经营目标和设施、设备管理目标；
9、负责与设备维修、外协加工、安装施工等有关单位的业务联系，对工程类外包服务单位的工作质量进行评估；
10、及时处理顾客关于工程管理相关投诉；
11、监督检查本部门各项管理制度的执行情况，直接和间接地考核部门主管，并对其工作做出指导和评估。
1、负责完成并安排部门日常维修工作及项目经理下达的工作任务；
2、解决业主相关疑难问题；
3、配合项目经理完成全年电气设备维保计划；
4、负责变配电室运行的管理工作，出现事故时指挥迅速进行处理；
5、能独立完成正常强电整体工作安排；
6、完成上级交办的其他任务。
1、在总经理的领导下负责苑区所有设备、设施的维修、保养，住户的各类报修工作。配合管理部做好苑区清洁，绿化保养和安全管理工作。
2、制定部门的年度计划，包括工程维修保养预算，设施设备管理程序及制度，人员编制计划及工作内容，备品备件申购计划，能源管理措施，外收工程合同计划及安全，环保等管理工作。
审定及检查各专业工作计划的制定与执行，包括长、短期设备维修方案及机电设备操作规程。
4、制定部门内各级员工工作程序，并使之正确且行之有效。
5、建立工程部各类资料管理制度，以符合档案管理的要求。
6、检查各承包商的工作并作出正确评估，以作为下年度设备外判的参考依据。
7、制定设备管理安全工作制度及突发事件应急处理程序。
8、检查和签署下属各类工作报告并制定相应措施以完善。
9、制定各级员工考核制度，并组织实施。
10、负责工程部管理人员的管理培训，制定培训计划和组织实施以提高整体管理水平。
11、处理客户或其他部门对本部门的投诉。
12、监督及检查属下的行为、纪律、衣着，确保员工的行为规范符合管理处要求。
1巡查各岗位员工工作状况。
14、巡查重要设备的运行状况和BAS记录，巡查重大的维修及装修工作。
15、负责协调与政府部门的工作关系，确保苑区水、电、煤及其他配套设施的正常运行。
16、定期向总经理提交月度、年度工作报告及计划。
17、根据物业居住条例有关规定，按居民报修内容（一般、急修）及时完成修缮工作，严格按规定收费，如有违纪现象立即处理。定期回访住户对报修完成情况的意见，书面上报总经理。