1、制订车间生产管理制度,并予以实施
2、贯彻执行品牌厂家生产作业流程，合理调度车间生产作业
3、负责对车间设备的维护保养及生产工具的管理，负责车间现场安全生产、保障人员、设备安全
4、对生产作业过程质控点进行监控,配合质检做好质量检验工作
5、参与生产作业、质量检验技术攻关，制订专业技术培训计划,并予以实施
6、指导班组售后预算实施、活动项目落实
1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
2、安排和控制生产作业进度;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的、行动计划与实施;
6、监控规范操作方法，确保生产现场7S管理;