1、负责对所管工程质量、安全进行监督控制，确保工程质量、安全符合国家、行业及地方现行法律、法规、规范、规程、标准等的要求；
2、负责工程现场管理，协调各施工、监理、设计单位之间的关系，处理矛盾，解决问题；
3、负责所有工程项目招投标工作的安排；
4、负责所有工程合同的拟定；
5、负责所有项目工程进度款的审批；
6、负责现场所有工程技术问题的解决或协调；
7、负责对各类甲、乙供材料进行品质把控；
8、负责监督、指导施工过程中的安全、文明施工，保障施工现场建筑设备及人身安全；
9、负责所管工程项目各专业工程师工作的分工及工作检查和考核，考核协调各专业的配合工作；
10、组织工程竣工验收、物业移交工作。
（一）按计划组织实施项目的工程建设；对项目的工程建设进行全面管理、过程监督；保证按进度、保质量、控成本完成工程计划目标任务；
（二）对项目进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；负责对项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督；
（三）参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定；参与和审定主要材料及设备的选型、审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理化建议；
（四）处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施；
（五）参加对重大质量事故，重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案；
（六）组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核，参加对重大施工技术问题的攻关；
（七）组织人员审查竣工资料，参加公司工程及单项工程的初验，组织竣工验收；
（八）负责起草与工程相关的合同；会同公司各部门做好工程招投标工作；
（九）负责协调工程建设相关各方的业务关系，负责协调处理现场突发的有关重大问题；
（十）参与公司房地产项目发展计划的制定，协助成本及采购管理部、财务部做好工程成本控制，以及销售配合等工作；
（十一）完成公司及领导交办的其它工作。
1、协助公司主管副总完成年度施工计划的编制；
2、负责统筹安排工程施工各阶段及材料采购工作；
3、负责协调甲方、监理方、公司各部门及下属施工队伍之间的关系；
4、参与前期项目洽谈及施工图纸深化设计，组织施工图纸会审工作；负责施工技术方案的审核，对在施项目的工程进度、质量、安全、合同成本等进行综合把控，检查、落实、协调及解决施工过程中出现的各种问题；
5、负责制定公司施工队伍的选定标准和考核办法，组织实施施工队伍的'招募工作；指导及检查与施工队签订的劳务合同；审核各现场项目部对施工队或分包工程量的核算工作；
6、负责本部门项目管理费用的审核工作；
7、负责建立并完善本部门管理制度规范；制定本部门年度、季度及月度工作计划；按时召开部门工作例会；负责本部门员工的绩效考核等，监督并检查各项工作在本部门的落实情况。
1、协助操作部门拟定调度计划，预估货量并根据实际情况进行适当调整；
2、协助制定操作计划，拟定应急方案，优化工作流程并沟通执行；
3、负责数据分析，在保障服务的同时控制成本，优化资源配置，提升工作效率；
4、跨部门协调沟通，为新流程新项目的开展提供支持。
以上就是差异网为大家整理的10篇《施工单位工程部岗位职责》，希望可以启发您的一些写作思路，更多实用的范文样本、模板格式尽在差异网。
1、主持部门日常工作，对客户工程劳务服务的满意负责
2、严格按照标准进行工队的招募和引进，并进行登记和注册
3、主持工程例会，对项目管理进行月度总结，点评，做下月规划
4、无条件执行公司总部下发的考核指标
5、组织工地营销实施细则并培训团队，不断提高顾客对施工服务的满意度
6、持续关注工队的稳定性，负责工队人员的构成调研，能够发现问题并采取改善行动
7、工期监控，每月月初统计竣工工地个数并跟进实施
8、主持本部门员工面谈，针对每一名团队成员制定明确的，可测量的陪伴成长计划并在每日工作中跟进实施负责制订、完善并组织实施有关工程管理的制度、措施和办法，同时对部属的实施情况进行检查
一、负责工程部办公室管理
1、在工程部经理的指导下，负责工程部办公室的有关事务性工作及接待来访客人。帮助工程部经理打印各类文件。
2、帮助工程部经理管理好工程各种图纸、资料。
3、提醒工程部经理按时参加计划中的各种会议。
4、填报有关报表，经工程部经理签字后上报总经理办公室。
5、负责工程内部的文件、资料、通知的传阅和回收。
6、负责工程部人员的考勤（出勤、年假、加班等）、福利（工资、奖金、加班费等）、劳保用品的申报、领取和发放。
7、负责现金报领和支票的办理。
8、负责工程部的维修单统计和材料消耗统计。
9、负责工程部投诉电话登记工作。
10、工程部员工个人保管的工具要做到工程部与个人各有登记帐目。
11、负责工程部大件工具的管理、建立帐目和建立借用手续。
二、兼管工程部仓库保管与采购
1、负责工程部仓库材料保管工作，各种材料要上帐，领用材料要有批示手续。
2、登记工作单上消耗的材料与实际领用材料要相符。
3、负责工程部工具采购与材料采购工作，根据各专业报上来的采购计划办理申购手续，待工程部经理批准报送总经理审批，总经理审批后，在工程部经理的指导下联系采购。
4、采购的工具或材料要有验收手续，验收合格后才能入库。
5、工程部的库房每月进行一次盘库，盘库的库存与领用的支出相平。
6、把好采购质量关，进货要货比三家，价格要公平合理。
1、主持工程部的管理工作，全面组织、监督、实施公司各工程项目的施工管理，确保项目计划进度、质量、安全和成本控制目标的实现；
2、参与项目规划设计、结构及施工图纸设计审核，负责施工设计图纸会审和技术交底工作；
3、制订项目进度计划、材料计划，监督、控制、落实计划进度，完成工期目标；
4、审核施工组织设计及各专项技术方案，组织解决项目施工过程的技术问题；
5、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，参与竣工决算工作。
6、协调处理好同施工单位、其他合作单位、政府相关职能部门以及公司内部各部门的关系。
7、负责内部团队管理及人员培养。
1、负责制订小区内公共设施、建筑物、设备系统的管理规定；
2、负责新接管物业项目的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修项目的验收和资料核实工作；
3、负责查验用户装修报批手续及审批装修方案、监督装修方案的实施；
4、负责编制设备、设施维修保养计划，负责做好与本部门业务相关的合同评审；
5、负责小区内的工程改造、设备更新、方案及预算的编制并送有关部门评审；
6、负责对维修装修项目、设备的保养进行验收，负责对设备保养、维修、工程项目进行技术审核；
7、负责所有设备、设施系统（供电、空调、给排水、电梯、电话、卫星及有线电视、消防、计量等）的管理、运行、维修等；
8、配合客服中心做好用户入住时房屋设施、设备的交验、记录工作；
9、负责配合客服中心物管员派发的维修施工单；
10、负责小区内紧急状况的处理工作。