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行政主管工作年度总结(精选3篇)

时间: 2023-07-30 栏目:工作总结

行政主管工作年度总结范文篇1

各位领导、同事们:

大家好,本人于 20__ 年 2 月底来到行政事务部办公室岗位,过去的一年,有感慨,有喜悦, 有探索,有突破。在各级领导的帮助指导和同事们的支持下,通过不断地实践和积累,自身 素质和能力得到了较大提高,视野更加开阔,现将一年来工作情况汇报如下:

一、立足本职

完成各项工作 作为一名行政主管,我能够充分发挥承上启下、协调左右、联络内外的枢纽作用,从信息调 研、文件起草、综合协调的文秘工作,到会议组织、来宾接待、印章管理的行政工作,都体 现出行政主管工作的重要性。行政工作无小事,每一件细小的工作都可能牵一发而动全身, 从而影响到公司的形象。 自担任行政主管后, 迅速投入到各项工作中, 完成了各类文件起草、 会议安排、信息上报、信访接待、参谋督办、印章使用、档案存放以及其他服务工作。特别 对仓库物品出入、 印章管理等工作要求严格按照制度执行, 避免因责任心不强造成公司经济 损失和产生负面影响。

1、多方联系,做好水价调整工作 积极配合公司做好水价调整相关工作,多次同省内各地市水司联系,了解相关信息,掌握最 新水价动态。

7、积极投稿,多方面宣传供水工作 及时向各类报刊投稿 。

8、加强培训,提高员工整体素质 加强本岗位员工培训教育, 制订学习计划, 重点学习本岗位工作职责、 业务流程、 各种制度、 专业知识等。通过多种形式,多种渠道的培训活动,提高了员工整体素质。

9、参加活动,树立公司良好形象 积极参加各种活动,代表公司参加了新乡市基础产业工会“华电杯”职工羽毛球比赛,获得 团体第三名; 参加了公司庆建国六十周年篮球比赛, 获得亚军; 参加公司迎国庆书画摄影展。 积极响应公司号召,参与“扶贫济困一日捐”活动,以微薄之力向困难群众、职工献出一片 爱心。

二、存在不足及努力方向

1、自身的学习抓的还不够紧,业务技术素质和办公室公文写作能力有待于进一步提高。

2、同领导、部门之间沟通协调方面还不够,还需进一步加强交流。 在新的一年里,加强专业知识的学习,努力提高业务素质,通过多看、多写进一步提高写作 水平。 积极主动做好领导的参谋, 利用各种方式加强同各部门之间联系沟通, 提高工作效率。 取得的成绩离不开我们办公室团队的支持,我们人员虽少,但个个优秀,大家各尽其责,在

自己的工作岗位上出色的完成了各项工作任务。 在此我要特别感谢他们, 我为有这样的团队 感到骄傲。另外我还要感谢公司给予我们的一切,虽然目前还面临困境,但更要求我们互相 协作,用优质的服务和业绩来推动公司的发展,将公司的兴衰存亡的责任担当起来,心怀感 恩,共同迎接中源水务辉煌时刻的到来。

行政主管工作年度总结范文篇2

本人于20__年2月底来到行政事务部办公室岗位,曩昔的一年,有感慨,有喜悦,有探索,有突破。在各级领导的赞助指导和同事们的支持下,通过赓续地实践和积累,自身素质和才能获得了较大进步,视野加倍坦荡,现将一年来工作环境陈诉请示如下:

一、容身本职,完成各项工作

作为一名行政主管,我可以或许充分施展承上启下、和谐左右、联结表里的枢纽作用,从信息调研、文件草拟、综合和谐的文秘工作,到会议组织、宾客款待、印章治理的行政工作,都体现出行政主督工作的紧张性。行政工作无小事,每一件细小的工作都可能牵一发而动全身,从而影响到公司的形象。自担负行政主管后,迅速投入到各项工作中,完成了各种文件草拟、会议支配、信息上报、信访款待、参谋督办、印章使用、档案寄放以及其他办事工作。分外对仓库物品收支、印章治理等工作要求严格依照制度执行,避免因责任心不强造成公司经济损失和产生负面影响。

1、多方联系,做好水价调剂工作

积极共同公司做好水价调剂相关工作,多次同省内各地市水司联系,了解相关信息,控制最新水价动态。

7、积极投稿,多方面鼓吹供水工作

实时向各种报刊投稿,全年个人在全国各种供水报刊网站上颁发文章52篇,此中在《中国供水节水》、《中国水星》、《河南供水》等报纸网站颁发文章40篇,《中源水务》报颁发稿件12篇。

8、增强培训,进步员工致体素质

增强本岗位员工培训教导,制订学习计划,重点学习本岗位工作职责、业务流程、各类制度、专业知识等。通过多种形式,多种渠道的培训运动,进步了员工致体素质。

9、参加运动,建立公司优越形象

积极参加各类运动,代表公司参加了新乡市根基财产工会“华电杯”职工羽毛球比赛,得到集团第三名;参加了公司庆建国六十周年篮球比赛,得到亚军;参加公司迎国庆书画摄影展。积极响应公司号召,介入“扶贫济困一日捐”运动,以菲薄之力向艰苦群众、职工献出一片爱心。

二、存在不够及尽力偏向

1、配合公司设计部门,对公司的文化长廊和车间的布置进行了再次修订;

7、负责工资、劳保福利、加班费等审核工作;

8、完成总经理交办的其他任务,并按时按质的完成。

五、在职期间的不足

1、对各项制度要加强执行力度;

7、人事工作还处于传统的劳动人事管理,应从传统的劳动人事管理逐步向现代人力资源管理过渡。

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