1、协助总经理制定总体市场发展战略以及市场发展目标;
2、拓展公司的市场策略，把握公司在行业中的发展方向，完成公司在行业中的市场定位，及时提供市场反馈;
3、制定和实施年度市场推广计划和产品计划，协助营销中心制定业务计划，配合市场推广业务计划;
4、制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划，并组织相关人员培训;
5、制定公司品牌管理策略，维护公司品牌;
6、指导、参与市场的开拓、渠道管理等日常工作;
7、管理监督公司市场费用使用、控制工作以及本部门管理工作。
1、制定符合市场发展的运营策略及各市场开发的战略目标和发展规划。
2、制定完善运营流程与管理制度，并监督执行，确保运营系统的有序运行。
3、做市场分析，定期汇总市场运营整体情况，为公司决策提供数据支持。
4、负责对本部门人员进行培训，指导和监督，不断提高市场开发服务质量。
5、满足公司业务拓展需求，负责下辖管理人员的招募及培训鉴定。
6、合理控制运营成本，把控业务风险。
7、协调公司内部各项资源，为企业运营提供有效支持。