各位领导、各位同事：
自从xx年3月15日开始到贵公司工作的第一天开始，我就把自己融入到我们的这个团队中，不知不觉已经三个月。这几个月里，在领导和同事的帮助下，我对工作流程了解许多，后来又经过培训，又使我了解了以“质量第一、诚信为本、服务至上”为核心的企业文化及各项规章制度。下面,我就这三个月的工作情况向各位领导与同事作个简要汇报,以接受大家评议。
一、熟练装载机的操作规程及维护保养
作为一个装载机操作员在接受培训的`时候对装载机的操作规程及维护保养就有了一个简单的认识,后来出师之后经过实际操作和工作积累对它有了更深的了解和操控。
二、熟悉装载机上料的操作
在接触到新的陌生的领域时，缺少经验，对于专业技术知识需要一个重新洗耳恭听牌的过程，自己在领导同事的帮助下，能够很快克服这种状态融入到崭新的工作生活中。并且我在很短的时间内熟悉了公司以及有关工作的基本情况，马上进入工作。因此，我对公司这个岗位的工作可以说驾轻就熟。
三、配合各部门清理厂内废弃物
任劳任怨、孜孜不倦。对领导的安排是完全的服从，并不折不扣的执行;以坚持到‘最后一分钟’的心态去工作，一如既往地做好每天的职责;在工作之余配合其他同事场内废弃物,包括清洗沥青站搅拌站的拌锅、清理废弃池的废料。
四、工作体会
通过这段时间融入和磨合，我基本上适应了公司的工作环境和工作氛围。在这个适应过程中我懂得了：必须树立端正的工作态度和勤奋敬业;热爱自己的本职工作，能够正确，认真的去对待每一项工作任务，按照国家规范和企业规范的要求，在工作中能够采取积极主动，能够积极参加单位组织的各项培训，认真遵守公司的规章制度，保证出勤，态度决定一切，在日常工作中，必须踏踏实实、认认真真、扎扎实实地做事，不以事小而马虎，不以事多而敷衍，真正将每件事都当作是一件作品来对待，只有这样，才能有好的工作成果出来。
以上是自己工作以来的述职，不妥之处，恳请领导批评指正。
20xx年中控操作员考核办法 20xx年熟料分厂工作任务重，中控操作员肩负着重要的责任，为完成公司下达的任务，完成易建尤总经理提出的20xx年员工工资在20xx年的基础上再提高10%以上，每位中控操作员必须拿出饱满的热情投入工作中。为激励大家的积极性和热情，增强责任感，结合分厂实际情况，具体考核办法如下：
一、安全管理方面；
1、发生重大责任安全事故，中控室不再保留岗位并退回分厂；
2、发生重大责任工艺事故（窑停机72-144小时）的操作员，按公司相关考核制度执行，通过相关考核方可进入中控岗位。
3、上班期间，若劳保用品使用不规范，每次按“三违”行为考核50元。
二、劳动纪律管理方面：
1、坚持以窑操为班长的、制度，煤磨操、生料磨操必须积极配合窑操的工作，搞好班产量、质量，维护好中控室卫生。对拒不配合窑操指挥的，中控室不再保留其岗位，退回分厂安排岗位。
2、上班期间，若睡岗一次考核200元，年累计3次中控室不再保留其岗位并退回分厂。
3、中控操作员在上班期间玩手机每次考核100元。
4、请病假需出示医院证明。
5、上班期间，若员工不服从窑操安排可以退到工段，员工不服从工段安排退到分厂。
6、班组考勤每月由窑操负责，若出现弄虚作假考核由窑操承担；其中病、事假扣款直接返给加班人。
7、旷工一次，中控不再保留岗位并退回分厂。
8、上班期间严禁喝酒，若发现勒令回家并按事假处理。
9、中控操作员下现场，遵照《操作员下现场管理规定》执行。
三、卫生管理方面：
详见《中控室卫生管理规定》及《中控室卫生管理补充条款》。
四、生产过程控制方面：
1、所有报表抄表要仔细，漏抄及报表不符的一次考核20元；
2、所有操作参数中控室主任不定期进行抽查，每次100元。中控所有扣款存入分厂中控账户。