近半年来，我担任了眼科护士长的重要职务，尽职尽责地完成了各项工作，同时也不断总结经验，不断提高自己的工作能力。在这里，我将就过去半年里的工作情况进行详细总结，以期不断完善自己并更好地服务于患者。
一、强化团队管理，提高工作效率
作为眼科护士长，提高团队的工作效率是我们的关键任务之一。因此，我采取了一些措施来做到这一点。首先，我把所有的工作任务细化，并将其分配给每个团队成员。同时，我也对所有成员的工作表现进行了全面评估，对表现出色的'成员进行激励，并对表现不佳的成员进行帮助和指导。此外，我还积极组织团队成员开展各种实践活动，提高大家的业务水平和技术能力。这些措施使得团队成员们更加紧密地合作起来，提高了工作效率与工作质量。
二、改善服务质量，提高患者满意度
在工作中，我们时刻以患者为中心，以提高服务质量和患者满意度为工作目标。为此，我组织了多次团队讨论和培训会，不断强化服务观念，提高工作标准。团队成员们也积极参与各类培训和学习，了解最新的医疗技术和服务理念。同时，我也注重患者的反馈和意见，不断改进服务，提高患者满意度。这些努力得到了患者们的认可和肯定，为我们工作带来了更多信心和动力。
三、精心组织院内学术活动，提升团队整体实力
为了提高团队的整体实力，我积极组织院内学术讲座、病例讨论等活动，并邀请权威专家来院指导工作。通过这些活动，我们团队的专业水平和科研能力得到很大的提高，同时也提升了患者的信任度。此外，我还推荐了多名团队成员参加各种学术会议和研讨会，开拓和拓展了团队成员们的视野和学术修养。这些措施也使得团队成员们的整体实力得到了提高，为今后的工作打下了坚实的基础。
总之，近半年来的工作经验让我更加体会到了作为一名护士长的责任和使命。在今后的工作中，我会继续以患者为中心，以提高服务质量和患者满意度为目标，进一步提高团队的整体实力和工作效率，为更多的患者提供更好的医疗服务。
作为一名护士长，半年的工作时间匆匆而过，回首往事，经历了许多感人至深的瞬间，我深刻地体会到了“以患者为中心”的服务理念，也深深感受到了护理工作的责任和使命。今天，我要总结过去半年的工作，分享我的心得体会。
同事管理
作为护士长，我不仅要管理自己的护理工作，还要领导管理护理团队。半年来，我积极落实“以人为本”的管理思想，与团队建立良好的沟通和信任关系。我尝试使用各种方法激励患者、鼓励同事，推动团队协作达到更优秀的效果。
在治理巡逻中，我与同事进行路线演示，使同事们熟悉辖区内的病区道路和设施，提高了治理速度和服务质量。半年来，我们团队有效地提高了工作效率，积极配合医生完成各项工作任务，受到近期领导的表扬。
患者护理
半年来，我在工作中始终坚持“以人为本”的服务理念，注重患者的身心健康，积极帮助患者提高康复质量。
例如，在负责的“心内科”病区，我们协调营养师、医生及患者家属，加大患者营养方面的建议和指导，提高患者生活自理能力。在床位整理方面，我们使用消毒液等具有效果的杀菌清洗工具，确保患者的室内环境清洁干净、舒适温馨。
在日常看护中，我们坚持科学的护理方法，悉心照顾患者，提前发现和解决患者存在的'健康问题。例如，我们在病例记录清晰明了的基础上，积极关注患者的病情波动，确保患者得到最可靠的护理保障和有效的治疗服务。
技能培训
作为技术骨干，我们要不断提高自己的护理能力，以更专业的眼光和技术服务于患者。半年来，我们根据卫生部门职工要求，安排同事参加不同类型的技能培训。如心肺复苏技能培训、药品配制技能培训等等，使团队患者未来服务得到更专业的保障。
半年工作的总结，是对过去工作任务的反思和总结，同时也是对新期望的寄望和期冀。在团队的共同努力下，我们坚持“以患者为中心”，努力提高团队整体技术水平及服务能力，把良好的管理和经验积累推向更高精细化水平，为更多患者提供更优秀的医疗服务！
今年是我参加工作的第一年，我在院领导及护士长的关心和直接领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，熟练地掌握了各项临床操作技能，现将工作情况总结如下：
自今年3月进入本院参加工作以来，在这不足一年的实践学习，感觉要想将以前学到的理论知识与实际临床工作相结合，就必须在平时的工作中，一方面严格要求自己并多请教带教老师，另一方面利用业余时间刻苦钻研业务，体会要领。
外科手术病人相对较多，也就学到了术前术后的相关知识。术前准备有心理疏导和肠道准备、饮食指导。术后生命体征监测、切口观察、协助咳嗽排痰、观察输液量及输液速度、各种引流管的护理、尿管的护理、饮食护理以及术后并发症观察和护理等等。在日常工作中，就要求我们更耐心地去与她们交流与沟通，只有这样，才能更好地提高护理质量，让病人信任我们工作。由于外科的节奏比较快工作比叫忙。琐碎。记得刚到外科时我还不适应，为了搞好工作，服从领导安排，我不怕麻烦，向老师请教，向同事学习，自己摸索，在短时间内便比较熟悉了外科的工作。了解了各班的职责，明确了工作的程序，方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清楚的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。
通过近一年的学习，除熟悉了科室的业务知识外，我还很注意护士职业形象，在平时工作中注意文明礼貌服务，坚持文明用语，工作时仪表端庄、着装整洁、发不过肩、不浓妆艳抺、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、态度和蔼、语言规范。认真学习《医疗事故处理条例》及其法律法规，积极参于医院组织的医疗事故处理条例学习活动，丰富了法律知识，增强了安全保护意识。在护士长积极认真指导下，我在很多方面都有了长足的进步和提高，平时坚持参加科室每周五的业务学习，护理人员三基训练，在近一年的工作中，能始终坚持爱岗敬业，贯彻“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，提高了自身素质及应急能力。
当然，我身上还存在一些不足有待改进。比如，在学习上，有时仍有浮躁的情绪，感觉要学的东西太多，心浮气躁，尤其是在遇到挫折时，不能冷静处理。在工作上，有时存在着标准不高的现象，虽然基本上能履行自己的职责和义务，但是在主动性方面还有待于进一步提高，这都是我今后需要改进和提高的地方。
在即将过去的一年里，要再次感谢院领导、护士长和带教老师给予的教育、指导、批评和帮助，感谢同事们给予的关心和支持。回顾过去，有许多进步和提高，同时也存在一些不足；展望未来，应当发扬自身的优点与长处，克服不足。在即将迎来的xxxx年，我会继续发扬我在过去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，为病人负责，绝对不要发生因为我的原因而使病人的病情恶化，我对自己的工作要做到绝对负责，这才是一名救死扶伤的.好护士应该做的最起码的工作。
首先根据医院现有的护理人员数量进行合理的分工和安排，将各班的岗位责任制和每周工作重点，汇总成表，标示明确，要求人人熟悉并按之执行，并进行不定期考核，做到奖罚分明，公平对待；另外对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善；第三，对抢救药品和器材及无菌物品作了补充，进行规范化管理；第四，针对我院的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和规范；第五，不断深化安全管理，强化安全意识，做好安全护理工作，安全护理是护理工作的重要组成部分。因此，做好安全护理不仅能保障护患双方的安全，而且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必须掌握病情，尊重病人，密切巡视病房，严格执行各项护理常规制度，同时对病室的各种设施、物品及家属要加强安全管理。第六，了解医院发展的新动向，定期组织护理人员进行业务学习，强化三基训练，学习新业务、新知识、新技术，努力提高每一位护理人员的业务水平，使其跟上时代的发展需要，定期组织护理人员进行院内业务学习及三基理论考试和操作训练；第七，加强护患沟通，定期组织召开工休座谈会，听取患者及家属的建议，以便护理工作的开展和改进，真正做到想病人所想急病人所急；最后，护士长是医院的理财人，应发扬勤俭节约的传统美德，杜绝浪费；我要求全体医护、工勤人员，从节约每一度电、每一滴水、每一张纸开始，从我做起，严格控制医院支出，对一切浪费的现象，及时提出批评，必要时辅以经济处罚，虽然这样或许会得罪一些人，但我知道，加强经济核算，降低医疗护理成本，都是护士长必须做到的。
此外，我知道在目前竞争激烈的形势下，只有不断的学习、学习、再学习，才能使自己适应这竞争、改革的大潮，另外还积极参加由卫生局、医院组织的各种业务学习，不断提高自己的思想政治素质。
虽然工作是平凡而辛劳的，放弃了不少与家人、孩子团聚的时间，一旦病房里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实。但可喜的是在医院领导的帮助与支持下工作逐渐的显露出了成效，得到了患者及其家属的称赞，得到了领导和同事的认可。我知道这只是一个起步，以后的路还很长，“路遥知马力”，我坚信只要通过不断的努力。
我叫xx，现任xx医科大学附属xx医院骨科护士长。时光荏苒，转眼又到了年末。在大家的共同努力下，我严格自律，以身作则，以医院为家，锐意进取，顽强拼搏。回顾过去一年在护士长岗位上所做的工作，心中感慨万千；现将20xx年以来的工作总结如下：
一、严格管理，有效协调
一年来，我在护理部和科主任的带领下，从各方面严格要求自己，坚持把科室作为我家在科室工作，尤其是护理工作，每天早到10分钟，晚走10分钟，认真执行医院和科室各项工作制度，严格按照操作规范，合理安排积极组织科室护理人员学习护理基本技能，带头、大胆管理，研究探索一套根据骨科患者特点制定有效的护理工作方法，确保科室工作的稳步推进。积极配合主任做好医护协调工作，指导大家做好医护沟通；及时发现和化解一些摩擦和冲突，增强科室的凝聚力，让中医科室成为一个温暖的大家庭；让医生和护士在身心愉悦的状态下工作，也为患者营造温馨和谐的病房医院环境。
二、抓紧护理业务培训
生病时，家人又焦虑又愤怒。痛苦是父母难以接受的，也容易引起护患矛盾。骨科护理面临护理操作难度大、患者与家长沟通困难、医疗护理易引发纠纷等问题。成为医院工作中的难点职业，护理工作压力重重。伟大与重任不言而喻。针对这一现象，我做出了果断的决定：从我做起，对所有员工进行培训。
采取业务学习与病例护理查房相结合的方式，动员科室主任和医生参加疾病知识、儿科护理基础知识和常用护理操作技术，甚至一些急诊抢救护理知识和技术的培训。进行了培训。经过一年的系统培训，考核结果表明，护士对上述系统中的常见病有了全面的了解，不仅提高了自己的专业技能，也大大增强了护士对自己的认识和科室的发展.信心。此后，我采取每日强化的方式，不断结合病房现有病例的知识加强培训，最终打造了一支技术精湛的骨科护理团队。
三、尝试文化管理，努力有所作为
多年的护士长经历让我深刻体会到：对于一个团队来说，规范他们的行为固然重要，但更重要的是转变他们的思维，升华他们的内心世界，让护士长管理这个外因，通过护士个人素质的内因工作。为此，我采取了一系列措施：每周给护士发一句关于护士日程的生活和职场感悟；经常在骨科护理组分享一些儿科护理的新知识和生活故事；我利用早会给他们讲一些励志、哲理等短篇故事，引发他们对生活和事业的思考。不知不觉中，我们儿科护士的人文素养有了很大的提高。我终于创造了一个良性链条，我用人文知识来改变护士——护士有效地管理自己——提高护理工作的质量。近年来，不仅骨科护理文化建设成效显着，各项工作目标也圆满完成。在医院的检查工作中，我们取得了不错的成绩。
四、注重服务细节，提高患者满意度
实行全人护理责任制，责任护士对负责患者的各项护理工作全面负责，提供全程、全面、专业、人性化的护理服务。明确护士应当负责的基本护理项目和工作规范，以及必须履行的.基本护理职责。加强基础护理，满足患者基本生活需要。根据护理服务水平要求，做好基础护理工作，专人负责医生和护士的询问，探访病房时打扫病房，保持病房干净整洁，让孩子感到舒适和安全。对于手脚不便、不能自理的患者，指导、协助家长洗脸、洗头。
为此，我把录取教育的内容做了一个大纲，作为护士口语教育的内容，并将详细的内容输入电脑。护士做了大纲和教育后，将详细信息发送给患者。，效果很好。这种口语与书面相结合的教学方式，不仅帮助家长掌握，也为护士节省了大量时间，因此很受欢迎。通过今年的努力，我们基本做到了让领导同志满意、让自己满意、让病人满意三个满意，病人满意率基本达到95%以上。
五、不断学习总结，提高自身素质
俗话说，要对自己狠一点。坚持学习新知识，不断总结临床护理经验，提高综合素质。过去一年，他在各种护理期刊上发表了多篇学术论文。
六。不足之处
面对我的病人科室，我可以坦率地说，为了你，我一直在努力！但是，面对自己，我知道我的工作还有很多不足之处。比如，科学研究是推动护理工作进步和发展的重要动力，但我国骨科护理研究项目尚属空白；一问，我什至看到了护士们的泪水和无奈。
总之，一年来，我和科主任和科室全体医务人员同心同德，攻坚克难，直面困难，着眼大局立足医院实际，对内强化质量，对外树立形象，不断提升医疗水平。护理水平，有效地为患者提供优质的护理服务，取得了显著成绩。在今后的工作中，我将继续努力，锐意进取，更好地为患者服务，为医院三级医院的建设做出新的贡献。
尊敬的领导、同事们：大家好！
时间匆匆，一转眼已经到了年中。在过去的半年里，我作为本院的护士长，深感责任重大，使命在肩，不断调整自己的角色与定位，不断提升自己的业务能力和管理水平，旨在更好地贯彻落实各项工作任务，经过这半年的努力，我在工作过程中有所感悟，有所收获，也有所欠缺。在此，我将本阶段的工作总结如下，同时也请各位领导与同事们多多指导和帮助。
一、认真贯彻落实各项工作任务
作为一名护士长，在工作中我始终坚持以服务病人为核心，深知自己的职责所在。兢兢业业，认真贯彻执行各项工作任务，包括病人的护理安全、病人的护理管理、医护协作、患者信息管理等，始终保证医院管理和服务的质量。同时在工作中严格遵守方案和规章制度，始终坚持医护一体，互帮互助的原则，始终以团结、协作的心态为医院和病人服务。
二、注重自身能力不足的提升
在工作中，我始终保持一颗谦虚谨慎的心态，主动学习和接受各种新知识和新技术。始终重视自己能力不足的方面，努力提升自己的职业素养、专业技能和管理水平。特别是在护理技术、人员管理、危机处理方面，积极寻求同行们帮助，通常有提高和进步。
三、注重团队建设
团队管理应该是协同作战的磨合过程，在工作中我始终重视其各级立场和发些观点，客观分析问题原因并制定解决问题的方案，动员全队一起共同完成相关工作，保证护理服务过程的顺畅完成。努力营造积极向上的团队氛围，搭建情感交流的良好平台，让每个人都感受到充满激发的进步和成就感，进而向更高的目标挑战。四、全面客观管理
作为一个优秀的护士长，必须全程考量下属动态、吸收员工的意见和建议，帮助员工解决问题，提高个人和团队工作效能。实施员工绩效考核、薪酬和福利等，建立员工发展、聘任和晋升体系，满足员工从职业和个人发展的'需求，最终促进护理服务水平的提升。
总之，这半年的工作经历，让我深感到了自己的成长和成就，也认识到自己仍有许多地方需要改进和提高。在以后的工作中，我将保持一颗谦虚的心态，认真贯彻执行各项工作任务，注重自身的职业发展和全员素质提升，积极实施人性化管理，提高团队凝聚力，最终为护理事业的进步持续奉献和努力。感谢您的聆听！
近半年来，作为一名护士长，我不断完善自己的工作方法和技能，积极探索如何提高团队的工作效率和护理质量，不断推动护理工作的发展。在此，我对自己的工作进行一次总结，希望能够为日后的护理工作提供有益的借鉴。
一、强化团队意识，提升工作效率
作为一名护士长，我深知护理团队的重要性，要想提高工作效率和质量，必须要统一思想、强化团队意识，让每个人心往一处想、劲往一处使，才能发挥出团队的力量。在这期间，我有以下几点体验：
1.制定明确的工作标准，规范团队操作。
2.建立班组长、巡视护士两级护理管理制度，强化护理工作的监督与管理。
3.不断倡导“病人至上”的理念，激励全体护士发奋图强。
通过以上改革与完善，我们的团队已经呈现出一种高度的凝聚力和统一感，提高了工作效率，尤其是提高了重症病人的照顾质量。
二、规范护理操作，提升护理质量
护理工作是具有很强专业性的.工作，必须严格按照规定的标准操作执行。在这半年期间，我们加强了对操作标准的认识，不断提高护理操作水平，着力推进质量管理。
1.制定护理操作规范，明确操作流程和步骤。
2.定期组织护理技术培训，提高护理质量和操作技能。
3.加强质量分析与评估，对工作中出现的问题及时进行整改和调整。
通过这些努力，我们的护理质量得到了显著的提升，达到了病人和家属的满意度的水平，病人感受到更加专业化的护理与更多的人性关怀，也推动了医院护理服务的水平提高。
三、注重病人安全，提高护理满意度
护理是以病人为中心的服务工作，为保证病人的安全和合法权益，必须持续提升护理人员的医学知识与专业技能，也要考虑病人的需求，为他们提供专业、贴心的照顾。
1.建立护理质量安全管理制度，记录每个环节的信息。
2.加强病情观察，掌握病人健康动向。
3.制定病人护理计划书，进行个体化护理，让每个病人都能得到专业化、温馨化的护理服务。
在以上的举措的实施下，病人的满意度得到了大幅度提高，感受到了全面的保障和贴心的关爱。
总之，在半年的工作中，我不断完善自己的工作方法和技能，积极探索如何提高团队的工作效率和护理质量，不断推动护理工作的发展。今后，我们还将不断完善工作流程，持续提升护理人员的专业能力和关爱心，为广大病人的健康做出我们最大的贡献。
从护理人员的比例、工作性质、职员分布等各方面充足辩明了护理工作是医院工作的重要组成部分，是保障医疗保险优质服务的另一个车轮，因而护理质量的优劣，医。学教导网与医疗纠纷的升、降息息相关，加强护理品质管理，提高护理质量特殊主要。各科室护士长严厉的管理，处处起表帅作用，由其推行综合目标义务制以来更是加班加点，奋勇当先，当好红管家。充分施展了护士、病人、领导间的桥梁作用，为保障病院护理工作的高效优质服务，做出了很大的.贡献。(护士长护士的好人好事略)
1、加强质量操纵，严格落实制度，认真检查。护理部分管院长蔡院长每周一次不定期检查、督导各科工作质量，同质检科密切配合，每月一次护理工作全面检查，线切割机床，医。学教诲网并及时反馈信息，护士长每周2～4次科室工作品德检查并记录。
2、增强危重病人的管理，护理人员做到熟练把持护理急救技能，抢救程序及挽救药械的利用，提高了危重病人抢救成功率，急救药械有专人负责治理，做到“四固定”、“三及时”急救药械完好率达100.
3、加强病房管理，线切割，做到护理单元的整洁，在外环境较差的情景下，努力为病人发现一个清洁、整齐、安静、舒畅的休养环境。
4、严格实行查对轨制及护理操作规程，减少错误事变的产生，加强基础护理，使基本护理合格率基础达100，褥疮发生率为0.
5、深入发展整体的护理，踊跃发挥职责护士的主观能动性，认真检讨并组织全院护士长奇特查房，异常加强入院介绍、出院引导、护理盘算、护理措施落实，病人对职责护士的满意度考核等工作，从而大大加强了护士的任务心。
6、加强护理表格书写质量管理，护士长认真把关对年轻护士认真传、帮、带，尽力提高护理病历质量，护理表格及格率到达97.19.
7、护理部当真组织护理保险工作会议，对全院各科浮现的弊病、过错，认真总结、分析、查找工作隐患，加强护理安全管理，线切割机床，线切割，防患于未燃，使护理工作到位率较高。