一、研究现状
我国现在造价行业是从20世纪50年代起的，借鉴前苏联经验，逐步建立起适应当时计划经济需要的概预算定额制度，人工、材料、机械等价格均由国家统一规定，传统的概预算定额作为建设工程造价定价依据，对我国加强计划管理，减少投资浪费，多、快、好、省地建设国家起到了积极的作用进入90年代，我国逐步由计划经济向市场经济过渡，经济发展水平不断提高，经济结构也日益复杂，原有的计价方式已不能满足市场经济发展的需要，为此，我国对建设工程造价定价办法进行了一系列的改革，如调整工程价格的费用项目，修订有关的费用、利润、税金计算标准，取费改按工程类别计取等等以至到现在实行的工程量清单计价，适应了工程招标投标和由市场竞争形成工程造价的需要，推进了我国工程造价事业的发展。
当然其中也存在这一些问题，由于目前建筑市场不够完善，特别是投资体制的原因以及投资代理人行为的不规范，一些采用工程量清单计价方式投标的项目，中标价并不是一定是真正的`市场竞争价不过随着市场经济不断发展完善，相信清单计价将成为建筑市场的主要计价方式。
二、创新之处
（1）设计阶段的创新实行限额设计
所谓限额设计就是按照批准的可行性研究报告的投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计总概算控制技术设计和施工图设计，同时各专业在保证达到使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计，严格控制不合理变更，保证总投资额不被突破分解投资和工程量控制是实现限额设计的主要方法。
（2）施工阶段的创新
①格审核工程施工图预算
根据施工图设计的进度计划和现场施工的实际进度，及时核定施工图预算对于预算超出相应概算的施工图设计部分，要加以详细分析，找出原因，并及时与项目负责人沟通，调整或修正控制目标，对工程造价实施动态控制
②通过招标竞价择优分包商和材料供应商
在工程建设中，有些特殊专业工种不得不委托专业施工单位承担，如变电所安装工程、通讯工程、绿化工程、消防、门窗安装、装饰材料等，多采用背对背招标竞价的方式，确定专业分包单位或产品供应商。
三、论文研究内容（提纲）
第一章绪论国内外造价控制现状
1、我国工程造价的形成与历程。
2、研究的现状。
3、国内造价控制的现状。
4、国外造价控制的现状。
5、当前国内造价控制存在的问题。
第二章参与和参加工程造价全过程控制重要性
1、工程造价控制模式与控制理论。
2、工程造价全过程控制的必要性。
3、我国市场经济条件下的工程造价控制。
第三章工程造价发展过程中的问题
1、合理低价。
2、关于工程质量与工程造价。
第四章如何有效的对工程项目进行工程造价控制
1、投资决策阶段控制。
2、设计阶段控制。
3、招投标阶段控制。
4、施工阶段控制。
第五章结束语
一、选题的依据
1）本选题的理论
现今社会施工企业的进展壮大，只有通过招投标来猎取工程工程。进入新世纪以来，建筑市场快速扩大和不标准化，各种工程日益增多，而建筑施工企业得到工程的第一步也是最重要的一步就是投标。
在建筑施工市场上，招投标已经成为市场的主要交易方式。实行招标投标，对建筑施工企业加强经营治理，缩短建立周期，确保工程质量，把握工程造价，优化资源配置等起着重要的作用。目前建筑施工企业承揽工程工程的主要途径就是参与工程投标，而投标报价是进展工程工程投标的核心，它直接关系到建筑施工企业的生产经营绩效，是建筑企业赢得业务从而生存和进展的一个关键环节。
投标报价策略与技巧是建筑企业经营治理力气的重要表达，也是实现其整体经营战略目标的手段。因此，投标与否，投何种性质的标，并如何做出具有竞争力的投标报价，以及如何运用投标报价的策略与技巧等问题，是建筑施工企业能否在猛烈的工程工程投标竞争中获胜的关键问题。
我通过在大学的学习跟寻常的实习深刻感受到了投标的重要性，查阅了大量资料，打算对投标报价进展深入争辩。
2）本选题的实际意义
投标报价策略就是指承包商在投标竞争中以报价为中心构建的投标指导思想、系统的工作部署及其参与投标竞争的方式与手段。国内外几乎每天都在进展招投标活动，作为一个承包商不行能见标就投，必需对工程工程有所选择。为了提高中标率，获得较好的经济效益，正确有效地进展投标决策是一项特别重要的工作。在竞争最为猛烈工程承包中报价过高很难中标；报价过低，即使中了标也不能猎取利润，迟早都会亏损破产。运用有效的投标策略，制定适当的报价，既能中标又能带来利润，这是投标报价策略的中心问题，对参与投标的各承包商有着极强的现实意义，值得深入争辩，探讨。
3）综述国内有关本选题的争辩动态
在建筑市场上，招投标已成为市场的主要交易方式，随着我国市场经济进程的'推动和全球化竞争的开放，建筑企业以招标来获得工程的压力越来越大。对于了解以投标报价策略和技巧为核心的招投标方法的要求也越来越迫切，同时，由于投标报价决策必需满足竞争性、风险和收益的平衡性的要求，在这些要求之下，投标者能否胜出中标，是否能够以最有利于自己利益的方式获得标的，就不仅仅是企业实力问题或者报出最低价格的问题，而是能否做出正确合理的决策问题。这就需要有一套完整的投标策略帮助企业在简洁的环境下做出正确的推断和选择。争辩关于工程施工工程的投标报价问题已经是建筑企业治理关注的热点话题之一。
4）自己的见解
通过在大学三年的学习也结合了自己实习经受，我认为投标报价的策略与技巧就是用最优的技术方案猎取工程，具体是在为公司取得最优利益的前提下，依靠良好的经营治理，缩短工期降低报价，到达中标的目的。我认为招投标阶段在整个工程工程中起着至关重要的地位，假设没有完整优质的投标策略，施工企业获得工程的几率就大大降低了，没有工程施工企业也将无法进展及生存。
完善的投标报价策略可以提高企业的竞争力，也促进建筑市场的标准化建立，加强这方面的争辩对建筑市场的标准化建立以及施工企业的进展壮大至关重要。
二、争辩内容
（1）投标的根本概念及理论。
（2）投标的根本程序。
（3）投标报价策略的一些计算的方法。
（4）对投标及报价两方面进展分析争辩。
（5）由上面的策略及其他方面的深入争辩总结出一些关于投标时的技巧及一些手段。
（6）通过实例来论证争辩的内容，以使其科学而严谨。
三、争辩方法、拟解决的关键技术、试验方案及可行性分析
1）争辩方法
（1）进展招投标工作实习，了解招投标工作的全过程；
（2）生疏招标文件，认真查看投标人须知，把握投标文件要求；
（3）结合实例总结工作阅历，做好工作日记；
（4）对投标报价的计算方法及规章进展深入争辩；
（5）参与开标工作；
（6）查阅资料在前人的阅历根底上深入争辩，做出自己的见解。
2）拟解决的关键技术
对投标报价的计算方法进展深入争辩，并做出自己的见解。
3）试验方案
在实习过程中以一个工程为争辩对象，全面理解投标文件，选择正确的工程预算定额，确定准确的材料根底单价，以最优施工方案为根底，依据自己的理解选用投标技巧，如多方案报价法、突然降价法、增加建议方案等，做出投标书，参与开标。
4）可行性分析
我现在已经在一家投标公司实习了，而且已经开头自己做标书，我做的试验方案完全可以实现，而且本试验方案是要求自己结合实际工程工程来争辩的，成果是真实可信的。四、进度安排和实行的主要措施
1）进度安排
（1）20xx年3月5日前，初步收集资料，上交论文提纲。
（2）20xx年3月6日—3月31日修改论文提纲，撰写初稿。
（3）20xx年4月1日—4月30日完成毕业论文修改，最终定稿、打印工作。
2）实行的主要措施
（1）在下班空余时间搜集查阅资料。
（2）与同事、朋友探讨。
（3）向辅导教师请教。