随着20xx年制粉制板车间的先后开机,20xx年上半年大修工作也基本完成,现将自己的工作总结如下:
一,主要检修改造内容:
1、干燥机热风炉大型风机电机的维护保养
2、制板制粉热风炉锁风工作的'改造
3、制粉沸腾炉部分进料系统的改造
4、成型站发泡系统的改进,及生粉仓的改造
5、制版车间1#单张补板的调试现能实现手动补板,需进一步调试
6、制板制粉变压器负荷调整
7、横向配电系统的维护保养
二,检修中存在的问题:
1、在检修中有时出现人员调配不及时问题,造成检修被动。在以后的人员调配、管理工作中需进一步学习
2、个人技术需提高不断学习
3、检修工作中有时存在违章现象,在以后的工作中要始终把安全放到第一位,来更好地服务生产
随着20xx年上半年检修工作的完成,自己的工作能力有了一定的提升,人员调配,管理有一定的进步,但有很多方面不足,在以后的工作重要努力提高自己的能力,以厂为家,来更好地为自己、公司、社会服务。
一、上半年农机化各项工作开展情况
(一)春耕备耕开展农机服务情况
春耕备耕是农机化的一项重点工作,我局根据区委区政府和市农机局的部署要求,抽调农机技术人员、业务骨干5人,组成以xx局长为组长的春耕服务工作组,组织农机干部、技术人员下乡330人次下乡进村指导开展春耕农机化生产。通过发放资料、播放光碟、开展咨询等活动,宣传国家农机购置补贴强农惠农政策、水稻育插秧机械化技术,共发放资料20xx多份。3月2日至6日,我局以xx镇时代、正能量和xx镇益农等农机合作社为阵地,对插秧机购置农户、水稻种植大户、农机大户、科技示范户等进行技术培训和指导,共开展水稻育插秧机械化技术培训4次,培训农民600多人。帮助、指导机手做好农机具的保养、维修抢修农机具2375台套,全区共投入4559台拖拉机、耕整机等农业机械开展农业生产,完成等机耕、机松面积5.7万亩。
(二)提升水稻机械化插秧水平工作进展情况
xx区已建成投产的2个育秧中心在20xx年早稻共育秧7200亩,上半年在xx村、xx村建立机械化插秧中心示范区2个,示范中心早稻机插秧面积达0.23万亩,带动辐射周边乡镇机械插秧5.6万亩。xx区农机局于20xx年2月份向自治区申报建设育秧中心1个,具体实施单位(xx区正能量农机专业合作社)在2月份已落实项目用地,目前项目进入厂房地基施工阶段,主体厂房框架已经完工,预计在7月初可竣工并开始晚稻育秧(每季可育秧20xx亩),项目业主目前已累计投资合计249.02万元。在提高水稻机械化烘干能力工作方面,xx区正能量农机专业合作社建设的谷物烘干中心,目前基础实施在建设中,业主共投入12.6万元,烘干中心用地面积1500平方米左右,预计在7月份烘干中心可投入使用。
(三)提升农机社会化服务水平
20xx年市局安排我区新成立农机合作社任务1个,我局于2月份和4月份分别新成立了xx区丰产农机专业合作社和兄弟农机专业合作社,完成任务率为200%。组织辖区农机合作社开展订单作业面积1.22万亩。
(四)农机购置补贴工作
xx区农机购置补贴工作于5月21日正式接受购机申请报名,开通服务以来,农民购机申报热情高涨,xx局长率领局班子成员连续多日在业务办理现场宣传解释、维持秩序,确保工作有序开展,购机补贴工作实现了开门红。截止6月12日,共使用补贴资金657.555万元,其中中央资金487.555万元,占1050万元任务数的46.43%,自治区资金170万元,占90万元任务数的188.89%,目前我区农机购置补贴工作进度居全市第一,xx前列。
(五)创建全国“平安农机”示范区工作方面
结合我区当前开展创建全国“平安农机”工作,我们在元旦、春节、清明期及五一等重要节假日深入开展农机安全生产检查工作,区农机安全监理站与农机手签订了农机安全生产责任状1980份,每周星期三与市交警支队四大队开展联合执法行动,截止6月10日,共年检拖拉机1980台,占全年任务2354台的84.1%。共出动监理人员125人次,共检查拖拉机136台次,查处违法违章拖拉机19台次,其中违法载人10台次,人货混装7台次,无证驾驶2人次。
为开展好“平安农机”示范区农机安全宣传教育工作,按照创建“平安农机”宣传教育“六个一”标准,20xx年5月5日上午,xx区农机局、安监局、教育局、交警等部门到xx镇初中开展“平安农机”宣传教育进校园活动,区农机局xx副局长对xx镇全校750多名师生进行了农机安全文化知识培训授课。5月6、7、8日,区农机安全监理站到xx镇xx村委、xx村委、xx区时代、xx2个农机合作社,对村委干部、农机手、合作社社员、群众等范围人员开展农机手安全操作学习培训,共培训220人。
目前全区创建了xx镇、xx镇、xx乡3个“平安农机”示范乡(镇),示范村14个,示范农机合作社2个,示范户131户。示范镇、村、合作社、户的创建,推动了全区的农机安全生产,全区纳入牌证管理农业机械的注册率、检审率始终保持在90%以上,农机违法行为逐年减少,农机安全形势良好,无重特大农机事故发生。
二、上半年相关数据、重点工作预测
上述5项工作是我局20xx年的.重点工作,所有工作完成率占全年任务比重均过半,甚至已超额完成任务(如新成立农机专业合作社、农机购置补贴工作等任务项),预计在下半年的11月下旬能全部完成各项工作任务。
三、当前存在的困难和问题
(一)农机购置补贴工作存在问题:一是自治区配套资金不足,无法带动中央资金使用;二是经销商开具发票不及时;三是农机购置补贴网络系统慢,操作程序比较繁琐。
(二)近期雨水过多影响农机育秧中心、烘干厂新建项目工作的建设进度。
三、下半年面临的形势分析及工作计划
(一)虽然我区第一批中央补贴资金已基本完成,但下一步面临的工作还有很多,下半年需要组织力量对近3000份购机材料进行收集和归档管理,这是农机购置补贴中的重点工作之一,任务重、工作量大;为尽快将补贴资金拔付到农户,计划在7、8、9月份重点做好验机和公示环节工作,补贴机具分布在辖区各个乡镇不同村屯,核验工作涉及面相当广,我局要克服困难,组织验机工作小组深入辖区各村屯、农户家中开展实地验机工作,确保国家惠民资金不流失,补贴资金真正发放到农户家中。
(二)做好创建全国“平安农机”示范区申报工作。我区创建全国“平安农机”示范区工作已基本完成,在6月下旬要做好向自治区一级申报工作,同时做好自治区农机局、安监局创建“平安农机”督查小组的检查、复评的迎检工作。农机安全工作任重道远,我们在思想上不能丝毫松懈,下半年我局要继续加强与公安交警、安监、教育局等部门协作力度,结合辖区实际,巩固创建“平安农机”示范区建设成果,及时拟定行之有效的农机安全生产工作方案,组织力量切实抓好农机安全防范工作。
(三)继续推进水稻育插秧全程机械化示范项目建设,集多方力量,逐步把我区xx镇水稻育插秧全程机械化示范区项目建设形成规模。协助xx镇正能量农机专业合作社,加快新建育秧中心、烘干厂房建设进度,做好下半年新建育秧工厂晚造水稻育秧面积落实和供秧、烘干等工作,完成年度工作目标任务。
(四)根据自治区财政厅、农业厅、农机局《关于20xx年xx农业生产全程社会化服务(品种试点)实施方案的批复》(xx)文件精神,指导、协助xx区xx农机专业合作社开展好水稻生产全程社会化服务品种试点工作。
(五)做好区委、区政府下达的各项中心工作。
在过去的工作中,在领导的帮助带领下,经过了工人同事的共同奋斗,和经过了自己的积极努力,作为维修工的我顺利的完成了自己的本职作。我就一年以来的工作做一下认真的总结。以下便是我对自己今年的工作总结:
我热衷于本职工作,严以律己,遵守工厂的各项,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚,谨慎,律己,积极向上”的工作态度,在领导的关心指导和同事们的帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位的职责,不断加强学习,牢固自己的工作技术!
做一个机修工,应对自己的工作认识清晰,熟悉和熟练自己的工作。要有对发生故障的应变能力在维修中,凡是搞不明白的,我都要尽力去钻研,一旦明白了,就恍然大悟,看起来复杂的,只要明白了,就会简单,这些会让我更加努力的工作,谦虚谨慎的向别人学习,尽可能提高自己的工作能力,使自己在自己的岗位上发挥到最大的作用,更快更有效率的完成自己的本职工作,也能使我们单位获得最大的效益,这样我的工作和工人的收获的也能达到一个平衡,使我更加有动力,更有自信的工作。和其他同事的人际关系也很重要,因为一个人的能力有限,每件事的成功都是靠集体的智慧,所以和同事们团结在一起才是成功完成领导交给的工作任务的前提,这一点不仅仅是工作,平时的生活中也事如此,所以团结其他同事不仅是个人的'事也是一种工作的义务!在工作中,互相协作,是效率提高了不少,我们集体作业,互相协作,积极主动,使任务完成得非常快,这就是团结的力量,发挥大家的力量才能使工作进展得更快。我深有体会。
对于过去的得与失,我会汲取有利的因素强化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作让我在为再制造不断前进的道路上做出了一定的成绩,我相信通过我的努力和同事的合作,以及领导们的指导,我会成为一名优秀的员工,充分发挥我的
能力,也感谢领导给我这一个合适的工作位置,让我能为社会做出自己该有的贡献。
1、技改方面
全年完成技改工程108项,总产值3351.97万元,工程提成55.71万元,其中包括炼铁厂7#、8#高炉布袋除尘、矿槽制安及后期改造项目20xx.21万元、炼铁厂新喷煤工程174.51万元、炉料厂20万吨/a石灰工程370.52万元、265烧结机电气安装工程34.5万元、二选厂二期工程524.57万元、烧结厂物流返矿项目211.89万元、265烧结机机头静电除尘改造285万元等大型技改工程。
2、检修方面
(1)全年修复各主体厂电机、电焊机等电器设备1432台套;
(2)全年共组织完成了公司大型检修3次,合计24项;抢修
9项;各分厂日常维修1412项:其中动力厂日修628项,制氧厂日修4282项,炉料厂84项,质检处供销大库、电管处合计210项,炼铁厂计划检修8次,烧结厂4次。
3、备品、备件加工方面
(1)全年完成各主体厂日常备品备件加工46822件,其中炼钢厂5759件,h型钢厂16270件,炼铁厂9892件,烧结厂6390件,轧钢厂2354件,基建处地脚螺栓3600余根等,各主体厂紧急备件加工6157件;
(2)修复及加工轧钢厂各类型号轧辊29450件,修复各吨位钢包70余个。
4、精整、废钢回收方面
今年6月-10月共完成h型钢精整任务10976吨,废钢回收任务1050吨,较好的保证了生产任务的完成。
尊敬的公司领导:
维修部作为煤矿生产的一线科室,在即将过去半年中,在矿领导的坚强领导下,在本部门全体员工的共同努力下,紧紧围绕保安全,保稳定,为生产排忧解难,努力为生产服务的总目标;坚持自信,自强,创新理论,同心同德,团结拼搏,使科室的各项工作都取得了可喜成绩。现将上半年所完成的主要工作简要汇报如下:
一、从细节着手,安全工作常抓不懈
1-6月份我部门不断强化安全基础,层层铺进,推动安全发展,要求科员,注意安全的细节,从小事做起,将隐患消除在萌芽状态,以此来推动部门安全工作的发展,共计召开班前班后会议共138次,学习安全基础知识,每天一题共计138题,与此同时召开安全生产周例会18次,查找并整改存在的安全隐患9次,洞察科员的不安全行为,及时检查部门使用设备的运行状态,对于检查发现的问题,从细节着手,及时发现问题,及时解决,落实到位,故上半年本部门没有出现任何安全事故。
二、设备安装、维修工作及时到位,确保生产正常运行
我部门始终坚持“急为生产所急,想为生产所想”的工作思想理念,克服重重困难,上半年完成设备安装,维检工作任务如下:
(一)、一月初(5号-6号),顶着寒冷的天气,在大雪风飞的周末休息日,利用2天时间,在原沫煤场架设37KW水泵1台,敷设DN100PE管线260m,电缆线约400m,及时排出堆场积水,为沫煤的再次开挖创造适宜的工作环境。
(二)、三月初,冒着冰雪融化,道路、采场到处泥泞的恶劣环境,搬迁南采区抽水站(3台水泵,8台配电柜,约350米管线,大小4间泵房)所有排水设施,从搬迁至重新安装,大家克服意想不到的困难,利用8个工作日完成了搬迁任务,为采坑剥岩内排工程按时如期进行创造了条件。
(三)、因北采区剥岩排土的迫切需要,3月中旬,奉矿领导指示,我部门组织人员,利用5个工作日,对北采区抽水站所有排水设施进行了整体搬迁和安装。
(四)、为不影响采场掘进面的顺利开挖,今年1-2月份对采区西帮积水坑架设水泵(75KW),每天派值班人员破冰抽水,前后降泵、挪泵9次,共计排水量达(9000m3×60天)54万m3。为采场内排倒土,煤炭开挖排除了困难。
(五)、为了开挖9号煤底层煤炭及时抽排该煤层积水,我部门对该处132KW水泵降泵、挪泵前后达6次。累计抽水量约达25万m3,最终将该处煤炭顺利开挖。
(六)、“全矿一盘棋,以出煤为中心”奉矿领导指示,我部门依靠自身力量,在干好本部门自己日常工作的前提下,4月至5月初,加班加点,在采场东南部益超公司选煤场架设架空高压线路约800米,载水泥高压杆10支,为益超公司,选煤厂接通高压专线,使该公司选煤、出煤提高经济效益和产量奠定了坚实的基础。
(七)、安全是一切工作和生活的保障,也是一个企业降低成本,提高经济效益的.首要条件,为保障采场主干道和计量站夜间运输安全,我部门在采场主干道架设太阳能高杆灯11盏,对计量站所有照明灯进行了彻底维检,很大程度上满足了夜间车辆运输照明需求。
(八)、为确保计量站几台汽车衡雨水天气计量的安全运行及准确性,上半年对所有汽车衡两端做防水、防泥密封处理3次。
(九)、为保障设备运行,操作人员安全,对10KVA开闭所和南采区水仓周边安装了安全防护栏共计约90m。
(十)、上半年协助生产部抢修,维检挖机斗齿、载装机、水车水箱焊补8次,一定程度上保障了生产设备的运行。
(十一)、为确保采场掘进面工程的顺利进行,保证南部水仓3台水泵在夜间及时排水的需要,上半年抢修水泵及管线共计12次。
(十二)、奉矿领导的指示,5月份出煤系统年度大检修中,我部门每天派人到检修现场协助乙方进行设备检修,并按期完成了检修任务。
(十三)、总之,我部门上半年除完成部门日常工作外,另外完成了临时性和突发性的工作任务149次,(如:办公楼安装应急灯10盏,协助生产部修建车库,工程队通电通水,抢修鸿森煤矿供水管道,拆除并回收沫煤场地37KW水泵及管线,安全质量达标整改不合格项目,生活区采暖锅炉和热水锅炉故障处理,采场西帮架空线路拆除并回收,北水仓排水系统拆除等,在一定程度上保障了煤矿总目标的运行。
三、强排水、水质净化方面
(一)、1-6月份采场南北2个水仓(其中北水仓于5月20日彻底拆除)共计排水量为:450m3/小时×0.75×12小时×2台×150天=1215000m3(南水仓),720×0.75×17小时×150天=1377000m3(北水仓)。为采场剥土,煤炭开挖创造了较好的工作环境。
(二)、上半年我部门始终坚持和引领矿领导的指示精神,牢固树立建设“环保矿山,绿化矿山”的思想观念,采场污水处理站安全运行达180天,水质净化PH值始终保持在6-9之间。
(三)、生活区污水站从管理细节着手,制度上落实,解决以往存在的漏洞,在设备点检上下功夫及时排除故障,上半年设备运转率达到了96℅以上,水质净化达到合格。
四、创新管理,降本增效方面
(一)、今年上半年南部采场抽水站从3月24日开始,严格控制用电高峰,白班停止抽水,夜晚用电低峰期,开启2台水泵合力排水,与去年上半年同期相比,节省电费约为:132KW×12时×90天×0.42元=59875.2元。
(二)、回收旧电缆线约240m,用于南部排水站专线架设上,节约申购材料费用约3.6万元。
(三)、自行修复单级离心泵DN300底阀2件,节约申购费用约3300余元。
五、上半年本部门存在问题及工作上的不足之处
(一)、极个别科员存在工作责任心不强,劳动纪律自我松懈,缺乏主动干工作,干好工作的主动性和能动性。在今后的工作中改进管理方法。
(二)、由于本部门少数民族员工占79℅,加之文化程度参差不齐。故安全培训、工作任务安排方面沟通比较困难。有待下半年加强学习不断改进。
20xx年下半年工作计划:
一、继续以安全质量标准化建设为重点,紧紧围绕煤矿建设总目标及其完成20xx年度煤炭生产总任务而强化管理,做好本部门的各项生产保障工作。
二、积极配合煤矿采场内排工作,完成北采区资源路至西山工程队驻地经过排土场的高压线路整改、迁移安装工作任务。
三、继续深入倡行“厉行节约,降低成本”的企业管理模式,对物质消耗实行严格管理,定额管理,抑制成本的增长与企业共渡难关,同舟共济。
四、依靠自身技术力量,完成采暖锅炉系统年度检修工作任务,确保冬季正常供暖。
五、完成矿区内外高压线路及其现有几台变压器的冬季维检保养工作。
六、建立安全隐患挂牌督办制度,所有安全隐患通过挂牌“六定落实”即定隐患项目、定责任人、定整改措施、定完成时间、定验收人,定记录存档人。
七、采取以内部培养为主,实行“精准”培训,努力提高班组攻坚能力和业务素质,切实解决工作中职责意识,淡薄技术水平参差不齐,工作效率不高等问题。