1、按照生产计划调配资源，执行生产计划；
2、对生产部相关指标如人工效率、OEE、FTQ等进行管理和改善，达成目标；
3、制订生产培训计划并实施，保证员工的技能符合生产要求；
4、做好生产过程的指挥与控制，保证生产作业的`连续性、均衡性、
5、配合有关部门组织应用新技术、新工艺、新设备，提高劳动生产率；
6、协助有关部门分析不合格产品的原因，并妥善处理不合格产品
7、掌握生产进度和生产计划完成情况，审核上报的有关生产报表、
其他工作：
1、对重大生产作业、抢险救灾工作进行策划布置、
2、协助重大活动的组织配合及安排
1、全面负责管理和协调生产部门员工的各项生产相关工作；
2、会同计划部门，制定合理的'生产计划，下达生产指令，控制生产进度；
3、跟进生产完成状态，根据人员、物料、生产设备情况，及时调整生产安排；
4、对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议；
5、负责生产质量管理体系的实施和监督，组织实施生产环节产品质量稽核和管制；
6、总结和提出改善产品质量，提升生产效率和降低费用的合理化建议，参与相关项目的计划和实施；
7、作为生产部门的总负责，协调与公司其他部门的合作关系；
8、督促员工依照操作规范生产，确保生产现场的安全和5S；
9、负责员工的管理、培训和培养。
1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动；
2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标；
4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议。
1、按照部门年度工作目标和工作计划，具体分解到车间和人员，并跟踪考核具体实施情况。
2、协调与生产相关的'部门及各项安排，确保生产任务按期完成。及时处理突发事件，保障生产正常运行。
3、监督生产安全管理制度的执行，确保生产安全。
4、积极开展现场6S活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养。
5、监督生产车间对基础数据的收集，及时汇总统计分析。
6、协调各项资源，不断提高产品质量和生产效率。
7、对生产过程持续改进，提高生产效率，降低生产成本。