1、参与公司安装成本管理体系建设，并反馈专业意见与建议;
2、负责区域安装成本管理工作，完成安装成本测算、分析及成本后评估工作，跟踪安装成本目标执行情况;
3、协助公司成本工作标准、工作指引的起草与修订;参与项目重大疑难成本管理问题的处理。
1.确定目标成本总控指标，分解成本控制指标，提出控制要点;
2.编制项目成本测算、审核相关成本方案，提出优化意见;
3.制订材料、分包工程招采计划;
4..按本条线内部成本管理标准、制度、流程，协助部门总监/副总监对本条线各项业务进行成本管理。
5.参与所有招标项目的合作方考察工作。
1.协助成本负责人建立成本控制体系,实现从成本预算、成本过程动态监控到结算、决算
2.协同建立招采管理体系,实现公司对招标采购及供货商的全面管理及监控;
3.协助建立成本各项管理流程、制度与标准,并组织实施;
4.协助制定、实施部门工作计划,指导、考核、激励、培训部门员工;
1、组织开展成本管理的全面工作，并负责该项工作的总体把握与协调。
2、对项目的成本执行情况进行监控与评估。
3、组织完善成本管理体系中的制度标准与流程。
4、组织收集及整合项目成本信息，分解成本控制指标，提出控制要点。
5、组织编制项目的成本估算及目标成本工作。
1、做好本中心日常管理，以及与其他职能部门、各项目以及各供应商的沟通;
2、带领团队成员完成成本优化、经验总结分享、成本指标数据库管理、制度流程优化等成本管理提升工作;
3、审核各项目上报的工程量清单、招标标底、预结算、签证等;
4、考察入围投标单位，参与部门授权范围内的项目招标、评标工作、控制招标价格;
5、完成上级交办的其他工作。
1、制定经营合约部年度费用预算，并定期进行统计与检查;
2、负责公司工程业务的招投标与成本预算管理工作;
3、对招标员与预算员的工作技能进行培训提升;
4、主导中标工程项目的预算、核算及决算工作;
5、制定工程成本控制制度，对各项工程项目的成本进行独立核算;
6、参与竣工工程结算款的催收工作。
1、协助经理进行成本动态管理及监控，按总部要求编制各类成本报表;
2、经办工程类项目招标，参与合同管理及工程变更管理;
3、负责审核区域公司内土建、建筑装饰装修相关工程预算及结算;
4、配合部门经理对本专业部分材料及专业分包工程限价;
5、配合经理开展其他各类成本管理工作;
6、经办档案管理，参与部门内部培训及其他部门业务培训。
1.负责编制部门年度、月度工作计划及工程类用款使用计划;
2.负责项目“五算”(投资估算、概算、预算、结算、决算、编制的管理及审核;以及项目总体、分项造价控制计划的编审，并在实施期动态控制;
3.负责现场由于甲方工作联系单产生签证的合理性及对其发生的工程量进行复核;审核工程变更的合理性和造价，组织变更单价的谈判;
4.负责设备及材料价款结算工作，编制材料出入库单;
5.负责协调管理项目结算备案工作;
6.负责完成各单位成本分析工作;及负责收集影响工程造价的各项经济技术指标及行业政策走向，为公司决策提供及时可靠的参考信息;
7.负责审核阶段性工程量，按合同支付工程款，办理工程类用款支付手续;
8.负责及时准确建立项目统计台帐，并应每月与财务核对一次，确保工程类用款的账目准确;
9.协助开发部做好前期项目定位及设计阶段的工程造价控制工作;提出成本建议;
10.参与项目规划等重大设计方案和施工组织设计的讨论，并从经济角度提出建议，参与图纸会审工作;
负责项目目标成本的收集、整理、跟踪、检查、考核、后评估等工作;通过项目启动会等加强成本策划和前置控制水平;
定期通报项目动态成本变化情况;指导和解决目标成本执行过程中出现的各类问题。
负责公司的预结算管理工作，监督预算的执行、日常造价控制和工程验收结算等工作;
负责施工期间各阶段预算及设计变更、现场签证工程量与费用的核定、工程造价数据的分析与沉淀;
负责协调有关工程谈判、合同制定及招标工作，并提出专业意见;
负责规范项目工程的合同管理工作，跟进合同的履行情况。合同履行情况跟踪，确保项目实施情况不为背离合同要求。
1、负责编制和管理项目各设计阶段的目标成本测算、报审;
2、参与公司“标准化”建立，完成内部多方案成本对比;
3、配合招采部门，完成项目合同的审核;
4、负责日常部门的重大签证、变更、进度款、预结算结果的复核，提交复核意见，提供决策依据;
5、完成项目的动态成本监控、预警;
6、定期总结项目成本数据，找出可优化成本的项目，完善公司建设标准;
7、完成公司安排的其他工作。