1.负责草坪维修部的全面工作，健全和完善该部门的'组织架构和人员配置，建立成功的管理模式和运作机制，将草坪维修部管理制度化、规范化。
2.制定草坪维修部发展战略规划。
3.组织、监督草坪维修部各项规划和计划的实施。
4.负责协调草坪维修部与其他部门的关系。
1.具有高度的安全意识和责任感，对游客安全负责。
2.做好游泳者的安全管理，严格按儿童池、成人池、深水区、浅水区的规定进行管理，对越界和不服从劝阻的游客进行警告，警告无效的可清除出场。
3.密切注意池内情况，特别是人池口，深浅分界区、成人池儿童池交界区等;发现有求救信号、遇溺等异常情况的，应果断迅速采取有效救助措施。
4.上岗时穿好救生服，佩带好口哨、救助用工具，并提前20分钟到岗，将池内警示牌、桌椅、太阳伞、过脚池、循环系统、地面卫生等清洁干净、打开和摆放好。
5.应在规定的岗位责任区上岗或巡岗，不得擅自离岗、并岗、在岗上看书报、闲谈、打瞌睡等，有事离岗要告知同池值班救生员(只限于身体不适和大小便)，并要在15分钟内返回。
6.每天结束后必须清查负责的水区域，并确认游客遗留的衣物。
7.遇上雷、雨天气或其他不利于泳客安全的特殊情况应及时清场，将游泳场关闭。
8.对违反游泳池其他管理规定的泳客，应予劝阻、警告，对不服从管理的`可清除出场。
9.做好水的净化处理工作，熟悉循环过滤系统的使用。
1.每日做好游泳池内的.清洁工作。
2.对所有地毪每天吸尘，每周清洗一次。
3.保持更衣室的清洁、干燥。
4.保持更衣箱的清洁，每天消毒一次。
5.定时更换脚池水(4小时更换一次)。
6.如提供拖鞋，应在回收后认真清洗，并浸没于消毒液内(消毒设施加盖)，最后置于通风干燥处瞭干。
7.淋浴、厕所、泳池地面每天用清洁剂擦洗。
1.负责市场俱乐部的全面工作，健全和完善该俱乐部门的组织架构和人员配置，建立成功的管理模式和运作机制，将市场部管理制度化、规范化。
2.制定市场部发展战略规划，建立销售体系、制定销售培训激励方案，提升工作士气，完成俱乐部下达的.销售指标。
3.组织、监督市场部各项规划和计划的实施。
4.进行市场调研与分析，研究同行业界发展状况，定期进行市场预测及情报分析,为公司决策提供依据。
5.制定公司整体公关策略及危机公关的应对处理。
6.制定公司全年市场推广费用预算及市场俱乐部全年整体财务预算制定、控制以及激励考核制度。
7.负责协调市场部与其他俱乐部门的关系。
8.维护好与客户的关系。