领导采购团队，负责采购原料、包材、促销物品等。
开发和管理供应商，包括寻找货源、议价、谈判、签订采购文件、异常处理。
定期评估供应商的供应能力、价格、质量，服务，优化供应商结构。维护和更新供应商信息。
收集市场信息，监控采购价格，保证价格合理性，降低采购成本，为公司争取更高效益。
改进来料质量，与供应商沟通解决质量异常，提高来料合格率。
及时协调解决供应问题，提高来料准时率。
与供应商对账，跟进协调货款支付。
支持产品开发部门，跟进产品打样开发。
寻找和发现改良机会，优化成本，提高效率。
进行跨部门沟通协调。
制定、完善、优化采购工作制度和工作流程，堵塞漏洞.采购总监工作职责5
1.全面负责供应商的管理，带领团队完成供应商的选择，合同的签订、引进和淘汰;
2.负责品类的规划设计，门店实际落实情况的跟进检查;
3.负责供应商对门店营销活动支持的谈判;
4.负责食品、非食品的采购;
5.负责采购数据的.管理与分析;
6.对商品的销售、毛利、周转、营业外利润负责;
7.负责采购团队的培训、团队建设。
职责一：
1、主持采购全面工作，统筹策划和确定采购内容，减少不必要的开支，以有效的资金，保证的供应，确保各项采购任务完成。
2、调查研究公司各部门商品需求及销售情况，熟悉各种商品的供应渠道和市场变化情况，确保供需心中有数。指导并监督下属开展业务，不断提高业务技能，确保公司的正常采购量。
3、进行供应商的评价和管理，建立合理的采购流程。
4、监督并参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。
5、认真监督检查各采购主管的采购进程和价格控制。
职责二：
1、在区域经理的领导与授权下，直接负责采购部门的各项工作，并行使采购总监的职权。
2、在公司总体经营策略指导下，制定符合当地市场需求的营运政策、客户政策、供应商政策、商品政策、价格政策、包装政策、促销政策、自有品牌政策等各项经营政策。
3、在遵循公司总体经营策略下，领导采购部门达成公司的业绩及利润要求。
4、给予采购人员相应的'培训。
5、与采购本部及其他地区公司密切沟通与配合。
职责三：
1.采购总监负责主持采购部的全面工作，提出与公司相关的采购计划，上报给总经理，进过总经理审核后，组织实施并要确保各项采购工作圆满完成。
2.采购总监要调查并研究公司各个部门的商品需求以及商品的销售情况，要熟悉各种商品相应的供应渠道，了解市场的变化，做到商场的供需情况心中有数。
3.采购总监工作职责要指导并监督属下开展业务，不断地提高他们的业务能力，保证达到公司正常的采购量。
4.采购总监负责审核公司各部门呈报的年度采购计划，统筹计划并确定公司的采购内容，以减少不必要的开支，利用最有效的资金保证限度的供应。
1、按照公司采购流程负责商务流程落地、商务谈判、合同签订、采购交付落地等
2、根据备货计划及订单需求，与需求部门及供应商作好反馈确认，确保按时交付，满足项目需求;
3、及时了解供应商产能及库存状况，与需求部门做好沟通，帮助供应商合理调整产能和进度，保证及时交付和库存数量的控制;
4、每月及时和各供应商做好往来账目核对和付款申请工作。
5、了解采购计划内的产品进度、质量，并能及时协调和处理订单中的`异常数据统计及处罚，及时处理不良品的退货和补货，及时反馈订单的交期信息。
6、负责供应商的维护和沟通，以及保密协议和档案的管理及更新，确保采购渠道的持续优化;
7、物料日常价格管理、核实、评估、谈判，完成物料阶段性降价目标;
8、密切关注并掌握市场价格变化、器件的更新迭代等信息，及时调整价格策略，保证采购成本的合理和优势;
9、了解品质、仓库、财务等各部门的需求，解决日常配合协调及管理问题。
1)根据公司发展战略对公司整体供应链的运作负责，组织制定并实施供应链战略规划;
2)全面统筹采购、仓储相关工作，制定公司采购策略及风险预防计划;
3)负责公司总仓搭建及合理配置库存，确保出入库平衡，负责仓库的日常运作及安全;
4)建立完善的价格管控体系和供应商管理体系，为公司持续发展奠定保障;
5)负责采购成本管控及年度采购成本下降指标设定及落实工作;
6)制定采购策略，与供应商建立良好合作关系，形成合作共赢的合作关系;
7)根据销售预测计划，合理规划采购，生产计划，为门店提供保障。
8)建立采购部岗前培训机制，定期对采购部进行采购专业知识培训;
9)优化现有采购流程，考核制度，推进公司各项制度的.执行，定期组织对物资市场信息的收集和分析;
10)对采购人员能力进行评估分级，并进行合理利用和挖掘;
11)定期制定有效的采购策略，解决采购日常工作中的问题
12)解决协调部门内部问题;
13)完成公司领导交办的其他任务。
为智云健康的商业生态体系建立强大的医院，零售，优化线上和线下的供应商品（药品）体系
拓展供应商及厂家的直接采销合作，获取厂家对智云的重点投入和补贴
完善采购流程和制度，积极参与和智云创新业务的产品需求规划，给予采购专家建议
实施采销存管理，诚实守信，高效执行公司制定的采购计划，完善管理流程为公司提供采购资金安全保障，组织制定和完善采购管理、仓库管理、出入库管理各项管理制度，降低采购成本与采购周期
全面负责采购团队管理运营工作，统筹规划和确定采购类目，负责类目商品销售结构分析，挖掘类目的用户需求，推进线下及线上新品的开发，提升类目商品丰富度、GMV、转化率，对企业目标销售额负责
建立、完善供应商产品信息资源库
组织实施供应商及产品的考察与评估，对供应商及产品进行分级分类管理
负责品牌的挖掘，供应商资源开发及管理：收集和分析供应商信息及采购市场趋势，落实供应商开发和供应商过程控制管理工作并制定有效的采购策略，建立稳定的'供货渠道
对国内消费升级趋势了解，对消费者诉求敏感，对自己所负责的模块生意负责
通过供应商/品牌谈判，提升所负责品类的利润空间
管理所负责品类的采购团队，负责团队的建设
洞悉相关品类外供应渠道和市场变化情况，给到团队清晰的目标
带领团队负责类目商品的规划与运营管理工作，包括线上线下活动运营策略、商品选品等日常运营
跟踪及进行运营数据分析，对部门采购管理提出合理化建议
1、在公司总体经营策略指导下，制定采购部门的工作方针与目标；
2、在遵循公司总体经营策略下，领导采购部门达成公司的业绩及利润要求；编制年度采购计划与预算；
3、签订审核订购单与合约；
4、撰写部门周报与月报；
5、建立与供应商良好的伙伴关系；
6、给予采购人员相应的.培训；
7、参与采购相关的业务会议，并作好部门间的协调工作。
1、负责供应商的战略管理，组织供应商的审核及定期评估，实现采购价格、准时交货、物料质量和供应商服务的.持续改善优化；
2、参与制订采购到货计划，建立产品供货管理体系，为公司实现经营发展战略目标提供有力保障；
3、负责根据项目物料需求，积极开发、维护供应商资源；
4、根据公司年度目标完成成本下降.到货及时率；
5、负责采购合同的价格谈判、签订等合同管理，做成本控制；
6、提高原材料质量及库存周转率。
7、负责建立完善稳定的供应链体系，包含优质供应商开发和维护及长远合作；配合技术、生产和交付的监管。协调及配合质检和物流。
8、负责采购部部门日常工作及人员管理。
1.在管理公司总裁的领导下，全面负责采购部的相关管理工作；
2.按期参加管理公司行政例会及其它相关专题会议，做好上传下达；制定部门工作计划，并组织、监督、检查下属酒店采购部各项任务的完成与落实情况；
3.严格执行公司与采购部相关的各项政策、制度，并认真把关；在实际工作中遇见问题，及时向上级请示、汇报或提出合理化建议；
4.加强员工队伍建设，做好员工激励；制定培训计划并组织实施和考核；定期检查和考核部门员工及下属酒店采购部员工对相关制度文件、流程及操作的掌握与执行情况；掌握员工的思想状况，做好员工思想工作；公平、公正地对员工进行考评、奖优罚劣；
5.跟进好相关重点工作，包括：
1)结合各酒店经营情况及行业趋势，为总裁采购决策提供参考意见及建议。
2)负责公司采购物品标准化、规范化、制度化工作，并掌握市场变化。引进新产品，新技术，以达到采购物品性价比最优化的目的。
3)协助制定各酒店（含新开业酒店）的采购预算方案，并组织实施，跟进检查采购完成情况。
4)协助总裁进行重大项目的采购活动，在总裁授权下跟进采购项目确定后的其他后续工作，包括价格谈判、合同签订、采购跟催、协调验收等。
5)公司现有供应商的`维护工作，保证公司与供应商间的长期互利互惠的合作关系。
6)建立建全各项采购规章制度，并跟进检查各酒店落实情况。
7)审核各酒店集中采购物资的采购计划，按管理公司标准要求，统一采购，合理降低采购成本，并安排各酒店采购物品的统一调配及送货，确保各酒店正常运转所需物品的正常供应。
8)检查、督导、考核下属酒店采购部工作，将集团下属分店采购部工作规范化、标准化。
6.做好采购部节能降耗工作；落实采购部资产与物料管理的相关制度；
7.负责本部门与其他部门的工作协调，保证部门之间的有效衔接和运作顺畅；
8.完成上级交办的其他各项工作任务。
1、建立完善的采购、订单工作运营体系，建立适合企业实际情况的采购运作模式;
2、市场及产品部方案，建立供方信息库、价格信息库，保证材料质量及价格;
3、负责所有供应商的`账务核对;
4、负责采购管理与考核，制定供应商考核评价机制，对供应商进行评审;对供应商的资信、履约、售后服务能力等评估。
1、根据公司发展战略，制定采购战略规划，完善采购目录;
2、战略供应商开发、维护，确保供应商按时、按质、按量供;
3、采购渠道分析、管理，降低公司采购成本;
4、对市场需求及库存进行动态管理，确保公司安全库存，提高库存周转率;
5、及时处理不合理库存，减少损失;
6、团队管理及人才梯队搭建。
1.负责集团分配的区域内钢厂与特定钢厂的`资源采购工作;
2.负责开发非协议钢厂及特定品种钢的采购渠道，为子公司销售业务提供有效支持;
3.负责维护和巩固集团与钢厂之间的人脉关系;
4.控制采购风险，保证采购业务的正常运转;
5.及时获取并上报辖区内的供应商信息(价格政策、重要决策、厂内检修，重要人事变更);
6.完成上级领导交办的其他临时工作。
1、从公司战略角度和大方向把握采购部门的年度规划并落实;
2、完善各项采购管理制度，并负责日常管理，组织实施并监督采购具体过程，做好成本管控，及时发现并解决问题;
3、协调内部人员工作安排，协同产品、销售、研发拿结果;
4、团队内部培训、监督和激励。