1、根据公司总部的战略和经营目标，制定并完成公司月度、季度和年度的运营工作计划;
2、根据业务需要，落实有效的运营管理方案，制定有针对性的运营管理流程;
3、建立、健全完善的运营管理制度及执行办法，统筹区域的标准化建设;
4、配合公司总部及各校区的教学、服务、销售、市场等多个板块的区域工作联动;
5、与总部各职能部门、各校区保持积极有效沟通，具有团队协作精神 ;
6、完成公司和上级领导安排的其他工作事项。
1、负责公司市场战略规划,制定公司的市场总体工作计划,及市场推广、品牌、公关、活动等方面的实施方案;
2、负责公司产品在机场、海关、交通运输、机关单位等领域推广渠道的拓展与搭建;
3、进行市场调研与分析,研究同行、业界发展状况,定期进行市场预测及情报分析,为公司决策提供依据;
4、建立完善市场部工作流程以及制度规范;
4、制定市场推广费用预算及市场部全年整体财务预算制定、控制以及完善激励考核制度;
5、管理市场团队,并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导。
负责上游生产相关设备的管理及文件体系的建立;
负责上游生产人员的岗位技能培训、合规培训;
负责上游生产从复苏到生产的过程控制和风险管理，确保物料、设备、人员、环境等符合GMP要求，按规范填写记录并及时归档;
负责批量生产记录的起草和更新，审核和批准上游生产相关技术文件和生产操作文件和记录;
制定生产计划，协调上游生产相关溶液的配置;
负责生产过程中的工艺优化和持续改进，解决生产过程中遇到的技术问题;
负责辖区内生产现场的5S管理和环境清洁，确保生产现场整洁有序;
参与细胞培养生产设备的采购和安装，包括URS编写、采购合同技术参数及交货确认、跟踪、设备接收、调试验证、起草SOP及设备日常清洁、简单维护、及时维修及跟踪协调;
1、组建集团销售团队，组织建立健全部门管理体系、制度和工作流程，全面负责发展和完善销售团队建设及管理工作;
2、管理销售团队的打造及提升,培训销售新到位职员，发掘部门职员工作潜力，整体提升销售团队效能;
3、了解行业动态和竞争对手发展变化，不断总结并改进销售策略;
4、根据市场信息灵活制定销售计划、充分应用销售策略，抓住工作重点，分解销售目标，制订合理高效的阶段性目标与行动计划，并监督实施过程的关键节点和效果，负责达成集团年度制定的业绩目标。
1、负责公司在淘宝、天猫运营及销售管理;
2、制定店铺运营指标、年度销售计划，推动并确保目标的顺利完成;
3、负责店铺的规划、拓展，运用多种渠道销售目标;
4、负责制定与完善产品及店铺运营方案，数据分析，和行业分析，及时调整运营方向;
5、熟悉各种推广渠道操作，进行产品及店铺推广;
6、组织策划店铺各种活动，保证活动效果。
1、支持制订公司财务管理、会计核算、会计监督、预算管理、审计监察等工作的规章制度和工作流程，经批准后组织实施并监督检查落实情况;
2、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益;
3、定期检查分析企业财务计划、成本计划和利润计划的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果;
4、对备付金银行资金使用情况进行检查监督，确保备付金管理合乎规范;
5、出具财务各类税务报表、利润分析表、会计核算及年度审计;
6、完成汇算清缴以及工商年检等工作;
7、对内的资产项目投资决策和对外的融资项目(债务/股权/基金);
8、完成领导交办的其它任务。
1、协助总裁制订公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成。
2、协助总裁对公司运作与各职能部门进行管理，监督各项管理制度的制定及推行。
3、制定日常与运作相关的制度体系、业务流程，建立规范、高效的运营管理体系。
4、策划推进及组织协调公司重大运营计划，进行业务发展跟踪和策略调整，处理公司重大突发事件。
5、完成总裁临时下达的任务。
1、建立并管理全国各区域的运营体系、营销计划和预算指标，协调各分校资源和关系，推进各分校市场营销工作，管理各区域运营工作。
2、根据公司整体业务战略，制定市场营销战略整体发展规划和工作计划，确保能够对于公司战略有效支撑。
3、体系流程制度管理：负责业务流程及制度管理过程与方法的建立、变更、修订、废止并监督实施，确保中心和分校业务的高效管理。
4、负责组织销售收入预算控制工作的有效开展，确保各预分校的预算符合总体目标，确保预算有效执行。
5、负责区域设团及分校设团;预算各维度拆解。
6、渠道管理、散客管理，对招生结果负责。
7、制定市场动作计划，扩大影响力，提高市场占有率。
1、主导负责生产中心各部门的管理、监督、协调工作开展;
2、统筹管理生产中心改善方案和改善措施方向，制定各项管理制度和流程，调整和制定解决方案并组织实施，保证本中心工作目标的达成。
3、制定所辖中心的组织架构调整，并针对事业部员工的薪酬及绩效提报建议方案。
4、负责指挥、协调、规划生产中心的质量、生产效率、制度流程等管理体系的整体运作，确保订单按期保质保量完成。
5、依据公司经营方针，制订分解生产中心KPI管理指标，分解本中心人员、设备、场地、材料等各项成本标准，组织内部资源进行效率改善优化，减低内耗，提高生产利润率。
6、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
7、负责对本中心各部门的生产进度安排和生产过程的监控，对生产中出现的问题应及时采取措施予以解决，对问题隐患应及时采取有效预防措施;
8、对本中心的人员安全、生产设备、工具、治具等使用和维护负管理责任;
9、负责倡导公司企业文化，并主导本中心的企业文化建设，收集员工意见或建议，营造良好的工作环境，培养员工归属感，提升事业部向心力、凝聚力、战斗力。
1，负责本品牌在天猫，京东等线上商城的搭建和推广。负责网络营销及推广的方案制定并实施，完成店铺销售目标。
2，负责线上商城的商品管理，包括各平台店铺商品上下架及商品日常权重优化(包括上线、上下架、库存调配工作)。
3，店铺中单品的流量数据、交易数据、推广数量、产品及客户管理等多维度进行销售分析，不断的调整策略，保证爆款的推广营销指标的达成。
4，定期分析用户数据，根据用户交易数据、市场热度等维度调整商城展示与扩展品类。
5，监测同行业运营情况及市场最新动态，发掘新的商机或商品。
1、研发部门是公司的核心部门，肩负着开发新产品、完善升级产品功能的职责任务
2、开发计划，开发标准，监督开发计划，开发标准的实施，管理部门人员的工作安排、检查、考核、奖惩。
3、分析总结研发过程的、经验和教训，监控每一个项目的执行情况，汇总每个项目的可重用成果，形成内部的资源库，
4、新品设计实施周期和经费估算，进行工艺分析根据产品方案设计和技术设计，作出材料改进，设备改装，自制件加工等项的工艺分析，以及有关产品结构、工艺及产品性能方面的问题及其解决过程、
5、研发部各职工程师及助理工程师的日常管理、协调、考评、奖惩工作。
6、安排、督导生产部落实新开发产品的制样、试产、量产全流程作业指导与技术指导工作并管理生产部的运作管理。
7、执行上级领导安排的其它相关工作。
1、负责配合公司进行线下实体加盟健康管理中心整体运营规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作;
2、负责健康管理中心产品产品宣传、策划、推广、销售、售后服务等经营与管理工作;
3、负责执行与配合公司相关营销活动，策划健康管理中心和工作室促销活动方案;
4、根据市场反馈信息制定或者调整市场营销策略，监控产品质量、服务品质、品牌效应、企业形象、市场运营和宣传;
5、收集市场和行业信息，提供有效应对方案;
6、负责年度任务，完成年度目标。
1、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
2、制定、维护、改进公司财务管理程序和制度，制定年度、季度财务计划;
3、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务经营分析;
4、负责组织公司的成本管理工作，进行成本预测、控制、核算、分析和考核，确保公司利润指标的完成;
5、负责各项税务事项，出口退税等相关工作;
6、负责全盘帐务处理，处理内、外账务事宜;
7、审查涉及财务收支的业务有关费用，发现异常及时处理;
8、对税收进行全面规划，及时完成各项申报工作;
9、严格审查各项财务收支，确保支出的合理、合法，保证公司资金的正常高效运转;
1、参与制定公司发展战略规划，为企业提供财务、外部政策信息。为企业决策提供依据和建议。
2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。
3、参与制订公司年度总预算和季度/月度预算，汇总、审核各部门上报的月度预算，召集并主持公司月度业绩分析与平衡会议。
4、负责重要内审活动的组织与实施。
5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理汇报工作情况。
6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。
7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营。
8、按规定审批从银行提现金的作业。
9、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。 10、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。
11、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。
12、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。
13、组织做好工作。
14、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。
1、负责部门内部管理及资源统筹;
2、负责部门的运营成本控制，组织部门执行公司决策、实现公司的运营目标;
3、统筹整个部门的业务工作;
4、推进公司的运营战略、流程与计划;
5、体系的推行、维护、运行监控;
6、部门各种单据的签核、
1、负责公司销售业务的拓展及维护，整合公司现有渠道资源，在此基础上设计与建立销售管理体系和渠道合作体系、规划并实施;
2、根据公司需要制定并执行市场开发方案，带领销售团队完成公司下达的销售业绩目标;
3、收集各渠道、竞争对手、消费者以及其他市场的信息，并将信息进行汇总、分析，定期做出市场动态评估，并反馈给公司领导及相关部门;
4、负责公司销售团队的管理;充分挖掘自身及团队工作潜力，完成公司的市场销售目标;
5、负责产品销售工作，对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监督，审核各项业务合同;
6、配合公司产品的改善及推进;
7、带领销售团队以及公司其他部门进行产品推广相关的各种市场活动
8、负责收集、整理、归纳客户资料，对客户群进行数据化的分析，并维护良好的客户关系。
9、和老客户保持长期沟通，促进新单交易的完成。完善现有销售方案，开拓新的销售渠道。扶持新员工，学习老员工。
1、总管公司财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、会计监察。
2、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度。
3、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。
4、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
5、负责组织协调公司上市、融资等相关事宜。
6、负责重要内审活动的组织与实施。
7、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向集团董事会汇报工作情况。
8、做好财务系统各项行政事务处理工作以及领导交办的其他工作。