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酒店餐饮年终工作总结(3篇)

时间: 2023-05-21 栏目:工作总结

精选酒店餐饮年终工作总结篇1

一、在上半年里内部管理方面分别出台了“餐前检查表”“宾客意见征询书”

“小毛巾调换表”“台布登记表”新的婚宴预定单、摆台技术比武;

等项目;同时建立了以下5个制度:内部奖罚制度、小毛巾管理制度、台布管理制度、餐具管理制度、包厢备酒管理制度;

二、对外促销活动:

※1月:

①推出舟山海鲜节;

②推出现榨“玉米汁”每扎48元;

③推出时令菜肴;④推出特惠套餐第8期;

※2月:“情人节”鲜花赠送活动推及新“鲍翅单”的出台;

※3月1日—4月1日:

①推出“江南风情美食节—天台篇”和“满就送”两项活动;

②推出特惠套餐第9期;

※5月1日:推出“五一”特价菜;

※5月29日—5月31日:

①推出“端午节”活动(特惠菜、并赠送“五芳斋”礼盒/58元);

※6月5日:推出特惠套餐第10期;

三、营业额方面:

__年1—6月期间共接待会议35场、婚宴14场;

__年1—6月期间共接待会议52场、婚宴21场;

根据财务数据显示与去年同期相比总体营业额有所下降,其主要原因是在会议、婚宴接待方面都有明显下滑,特别是在“五一”期间婚宴就要明显比去年减少。会议方面:虽然今年酒店会议接待数量比去年有所增加,但在会议后用餐上明显比去年减少。同时也存在着部分老客户的流失现象。如:大自然基金、中国房产、大禹房产等重要客户。

回顾上半年的管理与营业状况,总结出以下几点不足之处:

1在服务质量方面还是比较欠缺的;特别是在高档宴会上的服务。

2培训方面还不够专业;总体效果不是很明显。

3在“质检”方面做的还不是很到位;也存在卫生不合格的现象。

4与客户的联络与拜访上有所疏忽;应引起重视。

5人员流动大,人心不稳定;缺少与员工之间的沟通。

__年7—12月计划:

1、做好年底的大型会议、婚宴、团拜会的接待、准备工作;

7、目前还应加强对优秀客户的维护以及流失客户的走访,配合客户经理做好新老客户的维护,并做好拓展新客户的工作;

8、根据全年计划,不断开展、完善餐饮促销活动,改变菜肴口味不断更新,预计在7—8月份:推出“绿色清凉美食节”、“靓汤果蔬菜”;9月中旬:制定出“中秋节”及“教师节”的活动促销方案;10月份:推出锅仔、川菜火锅系列菜肴;12月份:圣诞节活动策划;等活动。

精选酒店餐饮年终工作总结篇2

一、在上半年里内部管理方面分别出台了“餐前检查表”“宾客意见征询书”

“小毛巾调换表”“台布登记表”新的婚宴预定单、摆台技术比武;

等项目;同时建立了以下5个制度:内部奖罚制度、小毛巾管理制度、台布管理制度、餐具管理制度、包厢备酒管理制度;

二、对外促销活动:

※1月:①推出舟山海鲜节;②推出现榨“玉米汁”每扎48元;③推出时令菜肴;④推出特惠套餐第8期;

※2月:“情人节”鲜花赠送活动推及新“鲍翅单”的出台;

※3月1日—4月1日:①推出“江南风情美食节—天台篇”和“满就送”两项活动;②推出特惠套餐第9期;

※5月1日:推出“五一”特价菜;

※5月29日—5月31日:①推出“端午节”活动(特惠菜、并赠送“五芳斋”礼盒/58元);

※ 6月5日:推出特惠套餐第10期;

三、营业额方面:

__年1—6月期间共接待会议35场、婚宴14场;

__年1—6月期间共接待会议52场、婚宴21场;

根据财务数据显示与去年同期相比总体营业额有所下降,其主要原因是在会议、婚宴接待方面都有明显下滑,特别是在“五一”期间婚宴就要明显比去年减少。会议方面:虽然今年酒店会议接待数量比去年有所增加,但在会议后用餐上明显比去年减少。同时也存在着部分老客户的流失现象。如:大自然基金、中国房产、大禹房产等重要客户。

回顾上半年的管理与营业状况,总结出以下几点不足之处:

1。 在服务质量方面还是比较欠缺的;特别是在高档宴会上的服务。

2。培训方面还不够专业;总体效果不是很明显。

3。在“质检”方面做的还不是很到位;也存在卫生不合格的现象。

4。 与客户的联络与拜访上有所疏忽;应引起重视。

5。人员流动大,人心不稳定;缺少与员工之间的沟通。

__年7—12月计划:

1、做好年底的大型会议、婚宴、团拜会的接待、准备工作;

7、目前还应加强对优秀客户的维护以及流失客户的走访,配合客户经理做好新老客户的维护,并做好拓展新客户的工作;

8、根据全年计划,不断开展、完善餐饮促销活动,改变菜肴口味不断更新,预计在7—8月份:推出“绿色清凉美食节”、“靓汤果蔬菜”;9月中旬:制定出“中秋节”及“教师节”的活动促销方案;10月份:推出锅仔、川菜火锅系列菜肴;12月份:圣诞节活动策划;等活动。

精选酒店餐饮年终工作总结篇3

光阴似箭,岁月如梭,转眼新的一年即将来临,在集团,公司和酒店领导重托我到金都绿洲餐饮部工作已经十个多月了。在酒店领导关心支持,兄弟部门的大力帮助,协同餐饮部全体员工认真做好酒店下达的各项任务,与员工同心协力经营,度过了不平凡的20__年,在此对本人今年工作述职如下:

一:艰难中求发展,努力提高营业额

1、以身作责,监督、检查服务人员做好服务工作。

7、做好服务工作的同时抓好思想工作,做到团结爱友、相互帮助、共同进步。

8、切实履行职责,认真完成上级交办的其它工作

四、明年上半年的工作计划

由于20__年到西餐厅工作,西餐服务对我来说不是一个陌生的工作,但对我来说从中餐有转到西餐就犹如到了一个新的工作环境。接下来的工作应该是从零开始的,需要尽快的上手,理顺工作重点。要更加的努力。

故20__年的工作计划如下:

1、加强节能的检查,平时多跟服务员讲解提高节能的意识。

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