1、根据集团的中国零售业务经营发展，规划、组织、执行及检讨人力资源的各项功能；
2、负责全国人力资源部门事务的全面管理并向中国零售营运总监及集团人力资源总监汇报；
3、制定和完善系统化的人力资源管理体系及有关政策和流程；
4、制定全国人力资源需求及招聘计划并带领各地区人力资源团队完成招聘目标；
5、负责规划全国绩效考核方案的制定及实施，并根据员工的绩效表现，执行人才提拔、筛选、储备、梯队建设及后备人才管理；
7、有效分析及控制人力资源成本及员工流失率；
8、向管理层提供有关人力资源战略、组织建设、行政管理等方面的建议。
1、根据公司信息化业务发展需求，建立合理、有效的招聘体系，及时、快速满足信息部发展需求；
2、负责招聘实施，监控招聘过程，并对招聘效果进行评估；
3、负责对各招聘渠道进行维护与评估；
4、其他模块的支持配合工作。
1人力资源及行政管理体系搭建（建立、健全、修订人力行政各项制度，梳理各项业务模块，完善相关管理工具）
2招聘管理（组织协调各部门制定人员招聘需求计划，掌握及控制人员编制总量，核定定员并报批，组织好人员面试、复试工作，择优录取新员工）
3、每月绩效考核、考勤管理制作
4、公司相关月度、年度会议组织，以及员工通用项目的培训
5、日常行政事物处理（办公用品采购发放管理，各种通知、奖惩的下发；公司清洁卫生的跟进监督）
6、上级安排的其它事宜
1、根据公司战略目标，制定和推行公司人力资源战略、方针、政策和制度；
2、组织制定部门的中长期计划和年度计划，全面主持部门工作，做好部门团队建设；
3、搭建和完善公司人力资源管理体系、制度及流程，为公司重大决策和员工晋升、选拔、薪资调整提供人力资源管理参考依据；
4、有效的制定并执行公司招聘计划，高效的执行招聘工作，有丰富的招聘实操经验，满足公司的人才需求；
5、制定、完善公司的薪资福利及绩效制度并推进执行落地，提高人效；
6、负责人才盘点、人才培养工作，制定并执行公司的培训计划，制定培训制度，有效的打造团队凝聚力；
7、协调用人部门的人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬等工作，招聘及人资实操能力强；
8、及时组织、协调处理重大人事问题，积极传递正能量，建立积极和谐的劳动关系。
1、负责公司人力资源体系完善，配合领导进行公司人力资源规划；
2、起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程；
3、关注关键人才的培养、发展和提升，协助研发部门搭建人才梯队，推动组织与人才发展；
4、实施各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系；
5、制定整体培训计划，实施培训方案，组织完成公司培训体系建立；
6、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的管理水平；
1、负责公司整体的人力资源运作规划与人力资源战略的运筹实施，为公司业务发展提供全面、系统的人力资源保障；
2、全面建设人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬、文化及员工发展等体系的'全面建设与未来规划）；
3、组织制定员工招聘、调动、考核、晋升、奖惩等人事管理的方针、政策、规章和标准，并监督执行；
4、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。