通过近三个月的工作，目前已对公司组织构造、部分职责、生产工艺流程等有了较深的了解，熟悉掌握了账务处置惩罚流程、工作任务支配、协调接口部分等。在公司领导及列位同事的支持与赞助下，依照公司的要求，能够胜任自己的本职工作，现将试用期工作情况总结如下:
1、初入职:熟悉了解公司根本情况、组织架构和相关业务的流程，具体包孕:公司治理层及财务中心人员的分工、根本审批法度模范和核算流程、成本核算掌握流程、生产货色流转及出口贸易方法。实力雄厚的团体公司和健全的财务治理体系，让我相信自己的选择并且珍惜这个施展和提升小我能力的机会。
2、车间实习:使我对生产工艺流程有了进一步的了解:采购生皮—生皮分选投产—毛皮鞣制—毛皮染整—后整理—库存治理—皮形深加工。原料、半制品和产品赓续的分选、重复的加工，让我深知成本核算的庞杂性。通过生产工艺与日常工作接洽一体为我的工作作好了铺垫。在实习历程中尽可能的认识车间同事，为以后协调部分工作打下基本。
3、部分工作:迅速掌握软件的操作;依据自己的职责分工认真的完成每一项工作，依据原始单据审核记账凭证，查对应收应付明细账包管挂账无误及银行款项无误，各部分报销单据依照公司要求审核签字等，实时请教同事解决自己的疑惑同时也指导各岗业务操作历程涌现的问题;督促各岗完成各月记账、结账和账务处置惩罚工作;正确盘算各项税款及小我所得税，实时、足额缴纳税款。
4、来公司没多久就和财务中心同事一起参加了__拓展旅游，重要的工作之余给同事间的情感交换铸造了一个轻松的平台，使各个部分间的相互沟通加倍顺畅。平时依据每小我的需求还按期组织年夜家培训学习业务知识;每周部分会议，总结自己上周工作情况筹划下周需要完成的工作，会中就自己本职工作中涌现的问题和同事一起探讨寻找出更好的解决办法。公司的这些举措让我充分认识公司的企业文化和团队扶植。目前工作历程中存在问题:忙于应付事务性工作多，忽视对工作的条理性筹划，另外加上自身治理能力和对业务全面性的缺乏，导致工作有广度，没深度。
在往后的工作须做好每周每月财务，将具体的工作及业务落到实处细处，具体的工作筹划和思路包孕:
1、增强自身业务学习包孕出口贸易方法的流程、管帐核算、涉税处置惩罚、贸易结算及成本核算等，连续到车间实习尽快熟悉掌握公司的各项业务流程。
2、协助司理对各岗亭的每一项具体的业务提出正确的财务意见，完善相应的业务流程和制度。
3、注重财务剖析，每月剖析各项财务指标并结合业务实质指出变更的原因及历程，督促各岗查对清理所负责的账务。
4、增强培训，基于对员工情况的了解和部分效率的改进，平时依据员工需求制定培训筹划，使部分团队综合素质赓续提高。
新的工作情况意味着新的起点、新的挑战，作为一名财务人员，我认识到自己是一名下层治理者，更是一名执行者，我会充分施展自身的主不雅能动性及工作积极性，为公司的高效成长供献自己的全部力量。
(2)财务管帐试用期工作总结
20__年08月17日，我满怀希望和豪情的来到了连云港新海湾有限公司，从事管帐工作。作为港口团体子公司的新海湾码头公司的财务，财务部应算是症结部分之一，对内要求迅速熟悉团体财务制度，熟悉财务软件的操作，并且还应适应赓续提升财务治理水平的要求，对外要掌握应对税务、审计及财务等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年中，在领导的支持，在同事的配合下我终于将根本业务流程掌握了。自身综合工作能力相比以前又迈进了一步。转眼间，一年的工作时间就曩昔了，我的试用期也停止了，在此转正申请的同时，对自己曩昔一年的工作情况予以总结。
一、与同事沟通交换与合作的角度来看
通过这些天的学习和工作，让我受益匪浅。首先，让我获得了理论与实践进行结合的机会，使我明白没具体的实践经验，一切理论都是空口说。在工作的历程中我对自己的管帐理论有了新的认识。更为重要的是：对于人与人之间的沟通、合作、协调有了新的体会，要想做好工作，首先要学会怎么样去做人。
为人处事方面，财务部分是一个要求细腻的部分，整天与数字打交道，所以不允许粗心。我刚进入公司的第一天，之前公司财务室的同事对我很热情。我很冲动，对待同事自然也是怀着感激之情，用最真诚的心与同事交换着。与他们一起上班，感到轻松自在。工作期间，他们帮过我许多，包孕工作上的和生活上的，经常有工作上的问题请教他们，他们都是很耐心的帮我解答，下班之余，年夜家也会一起聊天，谈论自己的收获，或是心情。领导对我也很照顾，有什么不睬解的问题都邑耐心仔细地解答。而对于领导的话，我是完全屈服。与其他部分同事之间，会晤也都邑打招呼，与宿舍的同事关系相处得也很好。总的来说，这一年的时间，我与同事的相处是很融洽的，能够很快的融入他们，年夜家一起工作，相互照顾。
刚开端工作压力很年夜，虽然在学校的理论都掌握的扎实，但毕竟实际工作跟理论照样有很年夜差其余，因此工作中有许多不克不及够懂得的处所。领导的信任令我信心满怀，不管怎样，我都不克不及令领导失望。因此，我只能在工作的同时，赓续的去巩固以前所学的知识。一年的财务工作，从编制记账凭证到挂号账薄，开具发票，网上申报纳税，到出具财务报表，方方面面获得充分的锤炼与学习，由于我的认真和勤劳，每次都能实时准确的完成领导交待的任务，提供相关的财务数据，因此，我对自己的工作成果照样对照满意的。这段工作时间中，我接触到了税务，成本，资料，销售，报表等几年夜类的内容，接触到了我以前没有接触的知识，感触感染到了以前没有感触感染到的气氛，人际关系获得了极年夜地改良。
二、从管帐工作方面，提升自身能力可以从以下几个方面来斟酌
1、遵守企业管帐准则与管帐职业道德
从《管帐法》出发，增强财务基本工作的学习，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化管帐档案的治理等。管帐相关的经济政策与司法律例随着市场经济的成长，随时在产生着变更，因此，作为一名管帐人员，需要追随时代的成长，学习司法律例，以适应新时代的成长。尤其是在营改增之后，需要对企业的成本费用进行涉税成天职析，对于应该取得增值税发票的部分，必须取得，筹划化发票取得，以掌握企业的税务成本。
尊敬的公司领导：
我于20__年9月3日有幸加入__工作，对领导给予良好的工作机会表示十分的感谢；在两个月的工作中，对各部门主管及员工的配合和支持表示敬意。回顾两个月以来的工作，基本上按预定的计划完成任务，现将有关事项总结如下：
一、工作熟悉阶段（9.3—9.7）
1、认真深入各专业进行调研，全方位了解公司运作情况及员工现场作业标准，掌握大厦物业管理工作；
2、了解公司管理体制，熟悉公司各项制度，领会公司企业文化。
二、工作展开阶段（9.10~今）
1、在公司各级领导及x经理、x经理的精心指导和广大同事的积极配合下，本人能在较短的时间内进入正常的工作角色，且有较清晰的工作思路，按各种计划分步实施，紧密围绕“创省优管理”工作，开展各项现场整改（整改项达60多项）；
2、结合创优目录，全面整理汇编了各项物业工作记录档案；
3、继续推行人性化管理理念，营造__工程良好文化氛围，树立员工良好服务形象；
4、重新规范内部管理，优化了部分管理职责及流程，细化值班及巡查工作，梳理了库房管理，并逐步实施。
三、下步工作目标
1、强化内部管理，加大工作监督力度，延续创优工程的各项管理制度和作业流程管理工作；
2、抓好工作的计划性和协调性，如工作计划、用资计划、采购计划等，开展预防性物业维保工作；
3、控制好各项工程费用，做好各种节能管理（包括公共用水电、日常低值耗品等），杜绝各种浪费现象。
四、小结
自进入__，我已深深被公司的企业文化氛围所吸引。公司领导注重人性化管理，注重员工自身素质的提高和具有整体团队凝聚力。在这样的工作氛围中，可以极大地激发我自身的工作潜能，使我以更加积极的心态投入到每天的工作中。经过两个月的试用期，我认为我能够积极、主动、有效的完成各项管理工作，能带领整个工程团队不断优化各项管理，确保__设施设备安全、保值运行。在以后的工作中我将一如继往、力求完美，不断的提升整个工程团队的专业水平及综合保障素质，为__创造价值。以上小结，敬请领导审核指导。
首先非常感谢__X能够给予我这样一个机会;让我能有幸加入汉基电器有限公司。担任行政人部经理工作，作为行政人事部的负责人，自己要清醒地认识到，行政人事部是是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，面对复杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。时间一晃而过，转眼间，我在公司即将度过三个月的时光。在公司领导的悉心关怀与指导下，在各部门主管的配合下，我经历了从对公司的初窥门径到顺利融入这个大家庭。
现将三个月来的工作总结如下：
一、人事工作：
1.招聘、入职、建档
(1)在招聘方面，通过学习公司招聘制度与流程，我感觉到公司目前在招聘方面应该说较为完善，员工人员较为稳定，目前需要做的就是认真执行，脚踏实地去做。
当时招聘人员：计划专员、激光打字、模具师傅、模具学徒、还有厨电车间、电机车间、冲压车间、电子车间、SMT等部门都需要人员补充，按照计划时间，部分人员需求6月中旬就要报到上班，但6月初还没有确定几个，时间紧迫，离预定目标还相差很多。关键岗位的招聘，遇到了许多问题，进展缓慢。针对上述情况，我重新梳理了岗位需求，明确了招聘进展计划，并对招聘工作进行了合理分工，尤其对工作的细致性与效率进行了严格要求。经过在网上中山领航人才网、58同城、中山赶集网发布招聘信息，人员招聘取得不错的成效，及时补充了人员。
(2)入职在细：规范员工入职必须填写全面、完整的人事资料，提供必备的证明，如身份证、毕业证、学位证、技能证、相片，同时注重细节、效率和行政后勤工作的配合，让员工从入职的那一刻感觉到家的温暖，培养新进员工对公司的认同感。规定员工何时到岗必须进行核实，避免人事和工作部门的脱节，杜绝员工到厂不到岗的现象发生。
(3)建档在全：完善员工档案时要全面，应该登记的人事资料必须全部登记，定期进行核实，保证员工档案的真实性。
2.培训入职培训：工作要及时、注重细节、灌输企业文化和企业优越性，同时要培养员工的积极态度，在岗培训需要记录在档(新员工入厂须知)员工培训考核:针对培训知识进行书面考试，提高员工对公司的认识。
安全培训：注重实用性、效率性，讲解公司消防安全事项。
3.考勤(1)不定期进行考勤抽查，促进员工提高工作积极性，了解各部门到岗情况，对人事资料进行及时更新。
(2)进一步规范考勤和打卡制度，相关制度进行修改，提高考勤制度的可执行性和满意度，力争做到无人为原因漏打卡，考勤执行的过程中对事不对人，严格按照考勤制度照章行事。
(3)要求各部门从自身做好考勤打卡规定，如外出、请假、转班、按程序向行政人事部备档。
4.薪酬(1)规范加班申报制度，严格按照考勤制度加班，做到考勤数据和加班申请记录一致，出现差误由相关负责人自行承担责任，并按员工守则考勤制度处理。
(2)定期通知要求各部门将本部门人员名单、调薪、奖罚、绩效奖金等资料及时跟行政人事部进行沟通，确保核算薪资准确度。
(3)及时收集、迟到、早退、旷工，请假等资料，确保工资核算准确。
5.社保、工伤社会保险的购买和退保保证及时、有效。完善工伤保险制度和流程，做到工伤事故处理及时，保证公司和员工利益。并对重要伤员及时沟通，协调理培工作。
修改公司消防制度，完善公司义务消防人员名单，并对全厂消防器材进行统计检查，对过期的消防器材进行维修更换，保证消防器材工作正常。
6.人事资料(1)完善人事资料，做到人在资料在，资料完整、准确，出现人事异动、离职及时进行资料更改。
(2)规范电子档案和文本档案配套，将员工的有效证件、晋升、奖惩、异动情况及时准确的记录在文本档案上，定期进行检查和归类。二、行政工作1.宿舍(1)完善生活配套设施，维修宿舍停车棚，对宿舍清洁工推行卫生奖罚结合，(2)保安定期检查寝室生活设施，预防火灾到等事故发生;(4)员工反映水电维修更换工作做到及时、高效，保证员工生活;2.食堂(1)针对员要提出饭菜质量不好，晚下班没有饭吃情况同承包饭堂冯小姐进行沟通，就反映情况要求饭堂立即改善，事后观察饭菜有所改善，但还有待进步搞高。
(2)对饭堂工作人员提出要求，在打菜时间，饭堂工作人员必须进穿工作服、带工作帽、口罩，三个月进行一次体检。
3.保安(1)保安工作对全厂财产、安全起重要作用，完善保安队伍，配置了对讲机、电筒、保安服，对工作存在的老问题及时给予解决、对玩忽职守的保安给予辞退。
(2)规范出入厂制度，员工早上进入厂区必须出示厂牌、严禁带早餐、穿拖鞋、背心进厂，严禁物品出厂须严禁有物品放行条和车辆检查，非公司员工进厂必须登记。上班时间员工出厂要有请假条或放行条。(3)保安队长每天中午到饭堂维护员工打饭次序，每周检查一次公司消防安全器材、通道、每天中下午不定时巡逻各车间，检查是否有员工赌博。
4.公共场所(1)重新规划清洁工工作，对公共场所清洁卫生进行划分区域，推行清洁工上班打卡制度，严格按照相关合同时间做好清洁工作。
(2)规划了冲压车间、电子车间、办公室停车棚，有效的解决了员工车辆乱摆乱放问题。
(3)规划了公共区域跟办公室人员小车停车位，解决了车辆摆放乱七八糟现象。
4.5S检查(1)现阶段公司5S工作只是还在做清洁工作，将进一步推行后续5S整理、整顿工作。
(2)每月5S检查工作中发现的问题及时跟相关部门主管沟通，帮助相关部门提高5S工作。近期工作重点：一、人员招聘根据公司定编总表，对各部门人员需求进行核对，因员工辞职需补充人员行政人事部要尽快补充。对部份关键岗位招聘要尽快落实，模具维修工、冲压车间统计员要尽快招聘到位。
二、、安全方面
1.防火、安全(1)排除火灾隐患，每月行政人事部进行消防大检查，发现存在的隐患必须及时处理，特殊区域的管理如、油库、电房等，不定时的检查。
(2)进行消防演习，培训义务消防人员使用消防器材。
(3)规范各部门吸烟区，做好防火工作。
2.防盗为保证公司财产安全，保安要责任到人，加强防盗措施。晚班保安人员不定时巡逻，及时了解公司异常情况。
三、纪律：
制定相关纪律规定，严格按照制度执行，对事不对人(1)严格按公司员工守则执行厂纪厂规，重新修订《行政人事管理条例》，完善行政人事工作流程，《人事管理制度》。员工培训体系等工作(2)公司赌博问题较为严重，八月份将作为行政人事部工作重点，维护公司正常工作次序。
四、定期5S检查
1.5S定期检查并进行奖罚结合，罚款作为员工活动基金。相关奖罚按5S管理制度。
2.加强宿舍5S检查，一个月对宿舍进行杀害消毒，保证员工宿舍清洁卫生。
本人通过近x个月的工作，目前已对公司组织结构、部门职责、信息流、单据流、实物流及资金流等有了较深的了解，熟悉掌握了储运业务流程、工作现场管理、工作任务安排、周边业务接口关系等，并且已能够很好地融入团队，与销售、财务、仓库服务商、运输服务商、印刷厂等通力合作，正确、及时地完成公司的交付目标及任务，因此在此提出转正申请，请各位领导予以批示，非常感谢！
1、在前任主管的协助及指导下，从x月x日至x月x日完成了《__之友》的计划、资源组织、分拣、包装、发货等工作，据此基本了解了物流业务流程及接口关系；
2、从x月x日至x月x日主导完成了学语文4期第1批共计约x万册的包转发货任务，并完成了库房资产的交接清点（含设备、辅料、工具等）;
3、从x月x日至x月x期组织完成了学语文共计约x万册的接收、入库、分拣、包装、发货、配送等，每期库存误差比例控制在目标范围内；
4、在历史业务流程基础上，同时在不影响交付质量的前提下，对到货、分拣、包装、发货等部分操作进行了改良性的调整，提高了库存场地的利用率、库存货物的周转率及分拣包装的工作效率，并降低了错误返工率；
5、在信息流方面对前期零散的订单信息进行了模板化整合，减少了信息传递的错误及散失对业务的不良影响，降低了储运与市场环节之间反复确认的工作量；同时对单据核对方式进行优化，将原先x天完成的工作量缩短为x天。
后续工作策略：
1、流程方面：建立并逐步优化储运环节的计划、订单处理、货物接收、在库管理、分拣包装、运输配送、客户服务管理等业务流程，实现相关业务操作的标准化、规范化、制度化，做到有据可依；
2、人员方面：通过各种渠道建立临时点数人员、临时包转人员的＇资源池及相关人员的情况说明，并定期维护更新；对内合理实行岗位轮换制度，减少人员变化对业务的影响；
3、物料方面：通过更加合理地安排发货计划，平衡到货、包装、发货等之间的步调，减少资源、时间等方面的冲突，提高包转合理性、库存周转率及整体工作效率；
4、设备方面：建立设备定期保养及维护制度并严格落实，提高打包机、叉车等设备工具的可用率，避免影响正常业务开展；
5、成本方面：通过历史数据分析对比，合理地对包装方式、运输方式等进行调整，减少打包带、包装纸、编织袋等包材及耗材的使用，降低包转成本；同时通过订单的整合及合理的计划，提高临时人员及设备的利用率，减少发货时间，从而降低人工成本。