总结了20xx年本部门在工作中存在的问题，为全面提升工作质量和效益，更好地开展部门工作，20xx年工作中，本部门将以提高办事效率为目标，以紧紧围绕行政人事工作为重点，内强素质，外塑形象，围绕行政人事部的工作中心，狠抓如下几方面的工作：
1、集中清理现有的行政管理各项制度，根据公司发展需要更新和完善相关的行政管理制度，为公司规范运营和管理奠定坚实的基础。
2、建立培训体系，加强新入职员工培训（如：企业文化培训、规章制度培训、安全生产教育培训、岗前培训），并做好相关培训效果反馈信息的收集和汇总，并改进培训机制；另外加强管理人员素质教育培训和销售团队培训等。
3、根据公司实际情况切实开展各项企业文化建设（制作公司企业文化形象墙，开展各类员工团队建设活动），为公司的持续、健康、发展打好坚实的文化基础。
4、由于企业订单量的增加，20xx年的招聘任务非常繁重，20xx年的员工招聘工作将成为本部门的工作重点，切实做好招聘费用的预算及招聘方式的改进，注重招聘工作的细节，保证完成招聘计划。
5、完善薪酬结构体系和绩效考核制度，根据岗位职责等因素，建立有效的绩效考核指标体系，并根据考核指标体系指导各单位调整并完善本单位绩效考核方案，推动绩效考核工作的扎实落实。
6、20xx年准备引进ERP系统，需要加强相关人员操作使用培训工作，保证ERP系统的正常运行，能33d、bid够给公司提高工作效益。
7、做好行政人事部日常事务工作，如车辆年审、公司证照年检、社保结算等日常事务工作，进一步对接好政府相关部门的关系，并积极参加政府部门的相关会议，落实会议事项。
8、认真做好各项人力资源服务工作，尤其是做好员工关系和员工福利等工作，增强员工凝聚力、归属感和忠诚度，减少核心人才流失，为公司发展提供坚实永续的宝贵的人力资源。
总之，在20xx年的工作中，要继续加强公司的各项内部管理工作，加强制度建设，规范经营管理，为公司的持续稳定健康发展打好基础。行政人事部不仅要作好协调沟通服务等工作，更要把行政人事各环节的日常具体工作做细、做好。
一、规章制度
1）落实执行相关法律和上级有关规定、制度；
2）负责制定公司内部管理制度并组织实施。
二、劳动用工
1）承办公司各部门的人员定编事宜，负责公司劳动定员的编制、劳动力的合理使用和平衡调剂工作，以最大限度的提高劳动生产率；
2）承办公司新招人员的录用和分配工作；
3）承办员工的内调、外调及临时用工等工作事宜；
4）承办员工劳动合同签订、续签和解除工作；
5）承办公司理解劳务派遣和部分员工人事代理工作。
三、工资、考核奖惩、选拔聘用
1）编制公司年、季、月度劳动工资计划并在批准后组织实施。按照上级规定，按时汇总各项统计报表，落实各项劳动工资政策；
2）做好工资月报、季报、年报工作；
3）审核办理员工的定级、调资进档事宜；
4）搞好干部和员工的考核、考察、选拔等管理工作，办理干部的聘用、辞聘和解聘工作；
5）严格执行公司《奖惩管理暂行办法》。
四、技术职称
1）承办公司各类人员技术职称的申报、审核工作；
2）审核办理职工的工种变更和技术等级变更事宜，承办公司技术职务评聘工作。
五、人事档案
1）负责人事档案的整理、归档及管理工作；
2）严格执行人事档案借阅管理制度。
六、培训教育
1）负责公司员工的教育和培训年度计划的制定和实施工作；
2）负责公司的培训需求的整理和汇总工作。
七、社会保险
1）负责保险工作计划的制定、实施；
2）负责保险事宜的审批工作；
3）负责保险基金的代扣代缴；
4）协助办理员工各种保险金申领事宜；
5）负责办理其他保险事宜。
八、安全生产
1）负责公司年度安全生产计划制定和实施过程的控制；
2）做好公司安全生产考核、检查、指导工作；
3）负责公司18001职业健康安全管理体系的实施推进工作；
4）做好公司年度安全生产考核评比工作。
九、法制建设
1）负责公司适用性法律法规的收集、宣传工作，督促公司有关部室、单位贯彻执行；
2）做好公司普法工作；
3）做好公司涉诉案件的管理工作；
4）做好12、4法制宣传日工作。
十、退休人员管理工作
1）做好退休人员“政治、生活”待遇工作。
十一、其他事项
1）做好部门与上级、同级、下级沟通协调工作；
2）完成领导交办的其它工作。
1、负责公司人力资源规划。根据公司销售业绩要求，规划销售人员数量，建立销售团队
2、岗位说明书的制定及人事制度的制定和修改
3、负责公司员工招聘面试工作。
4、负责公司员工合同管理。
5、负责员工的绩效考核，选择正确的考核方法
6、建立和维护企业文化，组织员工学习和宣传企业精神
7、组织员工进行培训，提高员工的工作能力
二0--年人事管理工作计划
一、人员调配管理
本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。
1、根据公司新的体制设置及人员定编，抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作，使技改项目投运后，能够正常的安全经济运行。
2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况，随时作好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令，力争使人力资源达到最佳合理配置。
二、劳动合同管理
做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度重点做好20--年6月30日194人劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作，在今年劳动合同管理工作的基础上，需进一步运作新的管理办法，对生产工人及其他工作人员拟采用中期（2年）、短期（1年）合同，对部分人员采取不再续签合同的管理办法。
三、人事考核评价
为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价，正确把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的人事考核评价制度，从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前生产经营状况，制定人事评价制度，进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以保证员工队伍的高效率、高素质。
四、奖惩管理
结合公司实际，对在生产、科研、劳动、经营管理等方面，成绩突出、贡献较大的，分别给予奖励。对有违反劳动纪律，经常迟到、早退，旷工；完不成生产任务或工作任务的；不服从工作分配和调动、指挥，或者无理取闹，聚众闹事，打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工，分别给予行政处分或经济处罚。
五、人才储备工作
根据公司现状，结合先进企业的管理经验，参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会，直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。拟在20--年招聘应届大学本科生10名左右，专业主要有：热能与动力专业5-7人，电气专业2-3人，化学专业2-3人。
六、员工职称评定、职业资格证年审工作：
随着对人才资源的进一步重视，职称评定等项工作已得到社会的。普遍承认与重视。
1、做好20--年度公司员工申报职称工作的办理，重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。
2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。按照劳动部门要求，做好职业资格证书年审工作，同时根据实际适时做好职业资格证的申报及办理。
七、其他人事管理工作：
1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作，及时做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作。
2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作，保证档案的完整性、齐全性、保密性；
3、严格按照公司规章制度，认真办理员工的辞职、辞退、除名、开除退厂手续。严格退职手续的办理，做好退职员工钱、财、物的交接监督，不留后遗症。
二0--年十月二十三日
1)管理销售大区员工劳动合同及人事档案；
2)办理销售大区员工社会保险缴纳，维护相关台账；
3)负责销售大区人事系统信息准确、及时录入，IMS账号申请、禁用、调动及离职处理；
4)负责销售大区员工考勤管理及薪资核算；
5)协助人事经理办理员工招聘、录用、转正、调动、离职等手续；
6)根据年度人员配置计划，结合部门招聘需求，制定并执行招聘计划；
7)指导、培训办事处销售行政落实基础人事制度、流程，定期检查。