【关键词】 企业税务管理; 企业税务风险; 企业税务风险管理
中图分类号:F272、5 文献标识码:A 文章编号:1004-5937(2014)14-0002-08
市场经济越发展,企业税务风险管理越重要。随着2003年COSO《企业风险管理――整合框架》以及2009年国家税务总局《大企业税务风险管理指引》(试行)的,企业税务风险管理逐渐引起大中型企业高管层的重视。要搞好企业的税务风险管理,厘清企业税务管理、企业税务风险、企业税务风险管理等内涵并对企业税务风险管理系统进行构建和设计是必要的,也是必需的。
一、企业税务管理的内涵及内容
明确并理解企业税务管理的内涵及内容是企业进行税务风险管理的前提,也是企业构建和设计税务风险管理系统的基础。
(一)企业税务管理内涵
对企业税务管理内涵的界定,国内近几年来有以下几种主要的观点:
1、不同观点评析
(1)杨抚生、李树林(2002)认为,企业税务管理是以遵守国家税法及各项税收法规、政策为前提,充分运用纳税人的合法权利和税法对纳税人的优惠政策,以降低税收成本、实现税收成本最小化为目标的经营管理活动。
(2)任寿根、周瑶(2006)认为,企业税务管理是由税务决策、计划、实施等一系列环节组成,使企业税收成本最小化的管理活动。
(3)张武平(2007)认为,企业税务管理是指企业在税法规定许可的范围内,为了尽可能地节约税款,同时追求企业整体效益最大化,事先策划和安排企业生产、经营、投资、理财等活动,以获得企业最大的税后利益。
(4)王家贵(2007)认为,企业税务管理是指企业对其涉税业务和纳税事务所实施的一系列全过程管理活动,这些活动包括:分析和研究、筹划和计划、监控和处理、协调和沟通、预测和报告等。
(5)何慧玲(2008)认为,企业税务管理是企业(纳税人)为了实现最大税后收益,在能够获得一定税前收益时,利用合法途径实现税收成本最小化而进行的经营管理活动。
(6)贺新华(2011)认为,税务管理是指企业在遵守国家税法规定的前提下,通过对企业生产、经营、投资、理财等活动的预测、协调、组织等活动,实现对企业税费支出的控制,从而获得最大的税后效益。简单地说,就是以合法的形式减轻企业税收负担,从而实现企业效益最大化。
(7)杨东(2012)认为,税务管理是企业在法律允许的范围内,为了在控制税务风险的前提下实现企业纳税成本的最小化,根据自身的实际经营状况和经营目标,对企业的涉税业务和纳税事务进行分析、筹划、监控、预测、实施等全过程的管理行为的总和。
通过对以上不同观点的分析,可以总结以下两点:
第一,第(1)(2)(3)(5)种观点目标过于微观,把目标界定为“税收成本最小化”,而且税务管理过程过于模糊,即使有税务管理过程也过于微观。
第二,第(4)(6)(7)种观点虽然强调了税务管理目标是“实现企业效益最大化”以及税务管理的各个环节,但只限于“企业的涉税业务和纳税事务”,没有从企业的战略管理、运营控制、日常管理和信息管理全方位去考虑。
2、税务管理的内涵
综上所述,定义税务管理,不仅要考虑税务管理的目标以及各个环节,还要考虑到税务管理的不同层次。所以,税务管理是以企业总体经营目标为前提,利用有用的涉税信息,持续地提高税收成本效益和降低税收成本的行为,该行为包括税务策划、税务控制、税务效益度量和税务业绩评价四个环节,而且涉及企业的战略管理、运营控制、日常管理和信息管理四个层次。该定义明确了企业税务管理的战略层次目标是满足企业总体经营目标,运营控制层次目标是持续地提高税务成本效益,日常管理层次目标是持续地降低税务成本,信息管理层次目标是及时提供税务管理信息。企业税务管理系统是企业管理系统的一个子系统,企业管理系统与税务管理系统的关系如图1所示。
(二)企业税务管理主要内容的界定
1、不同观点评析
对企业税务管理主要内容的界定,国内近几年来有以下几种主要的观点:
(1)张武平(2007)认为,企业税务管理水平有三个阶段:初级阶段是放任自流的被动纳税;中级阶段是税务会计师、税务律师专业管理;高级阶段是企业全面税务管理。
(2)何慧玲(2008)认为,企业税务管理的内容主要包括企业报税、配合税务部门检查、税收筹划、制定企业税收政策和程序、税务风险评估及管理和提供其他税项支持六个方面。
(3)于淼(2010)认为,企业税务管理的内容包括企业涉税活动管理和企业纳税实务管理两部分。通过进一步的分解,可以罗列为税务信息管理、税务计划管理、涉税业务的税务管理、纳税实务管理、税务行政管理五方面。
(4)贺新华(2011)认为,税务管理的主要内容包括日常税务申报管理、国家财税法规知识的学习与研究、税额统计与分析、涉税合同审批、涉税问题分析、专题税务策划、涉税决策支持、税务沟通与协调、企业内部的税法宣传和税务培训、涉税管理流程再造、税务咨询管理等方面。
(5)杨东(2012)认为,企业实施税务管理的运作流程主要由配置专业的税务管理人员、收集税务管理相关信息、制定和实施税务管理具体方案、方案的反馈和重评四个部分构成。
通过对以上不同观点的分析,可以总结如下:
第一,内容太琐碎,缺乏一定的高度;第二,内容不够全面,缺乏战略层面的内容;第三,太注重涉税的具体事项;第四,只讲到某一环节的具体程序。总之,只限于“企业的涉税业务和纳税事务”,没有从企业的战略管理、运营控制、日常管理和信息管理多层次以及税务策划、税务控制、税务效益度量和税务业绩评价多环节去考虑税务管理的内容。
2、税务管理的内容
对税务管理内容的界定,要在把握好税务管理内涵的基础上,不仅要考虑税务管理的层次性,而且要考虑到税务管理的过程性。结合企业生产经营管理和财务管理的内容,本文认为税务管理的主要内容包括:税务战略管理层面即投资、筹资和收益分配战略决策过程中的税务策划、税务控制、税务效益度量和税务业绩评价;税务运营控制层面即供应、生产和销售经营战术策划过程中的税务策划、税务控制、税务效益度量和税务业绩评价;税务日常管理层面即税企关系、会计核算和纳税申报管理过程中的税务策划、税务控制、税务效益度量和税务业绩评价;税务信息管理层面即涉税信息收集、加工和输出过程中的税务信息策划、税务信息控制、税务效益度量和税务业绩评价四个方面。税务管理的主要内容如图2所示。
二、企业税务风险与企业税务风险管理
税务管理是以企业总体经营目标为前提,利用有用的涉税信息,持续地提高税收成本效益和降低税收成本的行为,该行为包括税务策划、税务控制、税务效益度量和税务业绩评价四个环节,而且涉及企业的战略管理、运营控制、日常管理和信息管理四个层次。企业要进行税务管理,就必然有税务风险的存在;而税务风险的存在,就导致了税务风险管理的必要性。
(一)企业税务风险的内涵
1、不同观点评析
对企业税务风险内涵的界定,国内近几年来有以下几种主要的观点:
(1)刘蓉(2005)认为,税务风险是指税务责任的一种不确定性。
(2)王震寰(2006)认为,税务风险是由于纳税人违反税收法规而需要补税、罚款甚至接受刑事处罚的一种可能性。
(3)蔡昌(2007)认为,税务风险是指企业由于没有正确有效地遵守税法规定而多缴或少缴税,导致未来利益受到损失的可能性。
(4)苏丽洁(2009)认为,因涉税行为引发的企业税务风险包括多缴税和少缴税两方面。具体说来,其一是企业的涉税行为(未缴或少缴税款)违反了税收法规的规定,导致其面临补税、罚款、刑责(判刑、罚金)以及声誉损害等风险;其二是对税法理解不准确,未能合理地利用相关税收政策而导致多缴税款,致使企业承担了不必要的税收负担。
(5)工商银行江苏省分行在 2010 年的一份研究报告中指出,税务风险包含了两种可能性:其一是纳税人未能正确有效地遵循税收法规,从而导致遭受法律制裁、财务损失或声誉损害的可能性;其二是因为纳税人未能正确理解税法规定,未能充分理解和运用税收优惠政策,从而导致多缴税款的可能性。
(6)罗威(2012)认为,企业税务风险是企业经营活动中面临的诸多风险中的一种,它代表着一种不确定性或发生损失的可能性,这种不确定性主要表现在两方面:一是税务机关对企业的处罚导致了企业产生损失的可能性;二是企业多缴税款,承担了不必要的税收负担的可能性。
通过对以上不同观点的分析,可以总结以下三点:
第一,税务风险是税务管理中的不确定性;第二,税务风险是税务管理中未来可能的损失,没有考虑到未来可能的收益;第三,第(6)种观点虽然强调了“企业经营活动中”,但没有从税务管理的战略管理、运营控制、日常管理和信息管理全过程去考虑企业税务风险。
2、企业税务风险的内涵
综上所述,税务风险就是不确定性,二者没有什么区别;不确定性是税务管理过程中客观存在的,只要税务管理过程中存在不确定性,税务风险就存在。但是企业税务管理者认识能力有限,对税务管理过程中的事项不确定性认识程度肯定与其客观存在的不确定性存在一定的差异。因此,本文把税务管理过程中事项客观存在的不确定性程度叫做客观税务风险,税务管理者主观认识税务管理过程中事项的不确定性程度叫做主观税务风险。至于税务风险的内涵,本文认为,税务风险是指税务管理者在税务战略管理、运营控制、日常管理和信息管理的全过程中,由于涉税事项的不确定性,给企业未来带来可能利益和可能损失。至于一项税务风险事件会给企业带来税务收益还是税务损失,就看税务管理者怎样去认识和管理税务风险事件。如果主观税务风险和客观税务风险基本一致,而且能够正确地处理好税务风险事件,就能为企业增加税务收益或者减少不必要的税务损失和税务风险管理费用;反之,就会为企业减少税务收益或者增加不必要的税务损失和税务风险管理费用。
(二)企业税务风险管理的内涵
1、不同观点评析
对企业税务风险管理内涵的界定,国内近几年来有以下几种主要的观点:
(1)刘蓉(2005)认为,税务风险管理是指企业或其他税务主体对税务责任不确定性的管理。
(2)张剀、邹国金(2009)认为,税务风险管理的各个要素及流程作为企业整体风险管理的一部分都具有其重要性和特殊性。
(3)盛立中(2009)认为,从税收风险管理的角度看,在企业经营管理的各个链条上大部分涉税事项都存在潜在的问题。
(4)许鲁才、张晓(2009)认为,税务风险管理是以不影响正常经营目标为前提,为了尽量避免或减少因税务问题而遭受的法律制裁、财务损失或声誉损害等税收负担,而进行系统、有效的管理过程。
(5)罗威(2012)认为,企业税务风险管理是以避免税务风险给企业带来的损失为目标,以自身经营情况和税务风险的特征为切入点,建立的一系列税务风险管理制度。
本文结合以上不同观点,可以总结以下三点:
第一,税务风险管理是对税务管理中的不确定性进行管理;第二,税务风险管理是对税务管理中未来可能产生损失的控制,没有考虑到税务管理中未来可能收益的管理;第三,第(3)种观点虽然强调了“企业经营的各个链条”,第(5)种观点中虽然强调了“建立的一系列税务风险管理制度”,但没有从税务战略管理、运营控制、日常管理和信息管理全过程去考虑税务风险管理。
2、企业税务风险管理的内涵
综合以上对税务管理和税务风险内涵的综述,本文认为,企业税务风险管理是指税务管理者在税务战略管理、运营控制、日常管理和信息管理过程中,通过对企业所面临的税务风险事件的识别、评价,制定相应的风险控制程序,实现以最小的税务风险管理支出获得最大的税务风险收益或者使税务风险损失最小化的过程。
(三)企业税务风险管理的要素及内容
1、企业税务风险管理的要素
结合COSO 的《企业风险管理――整合框架》和我国《大企业税务风险管理指引》,本文认为我国企业税务风险管理的要素包括内部环境、目标设定、事项识别、风险评估、风险应对、控制活动、信息与沟通以及监控。
(1)内部环境,总体上是指企业管理者确立的税务风险的理念和税务风险容量,具体是指企业税务风险管理者的个人品性以及经营活动所处的涉税环境。内部环境是企业税务风险管理者看待和控制税务风险的基础。
(2)目标设定,是指企业税务风险管理确保税务风险管理者采取科学的手段和程序来设定税务风险管理目标,同时保证所选定的税务风险管理目标支持并衔接企业的总体经营目标,还要与企业的税务风险容量相适应。
(3)事项识别,是指从影响税务风险管理目标实现的内部或外部原因中识别潜在的涉税事项,它包括了代表风险损失的事项、代表风险收益的事项和二者可能兼有的事项,风险收益被反馈到企业战略或目标制定的过程之中。
(4)风险评估,是指对企业已经识别的税务风险进行分析,以便确定税务风险管理的管理依据。税务风险可能影响到企业的战略目标,所以,既要对固有税务风险的可能性和影响进行评估,也要对剩余税务风险的可能性和影响进行评估。
(5)风险应对,是指企业税务风险管理者在识别和评价可能的税务风险之后所采取的应对措施。税务风险管理者选择包括回避、承担、降低和分担风险等一系列措施使企业把将要面临的税务风险与税务风险容量相匹配。
(6)控制活动,是指企业税务风险管理者通过制定和实施相应的税收控制政策与程序,以确保所选择的税务风险应对策略得以有效实施。
(7)信息与沟通,是指企业税务风险管理的各个层级都需要借助信息来识别、评估和应对税务风险,包括信息在税务风险战略管理、运营控制、日常管理、信息管理之间的纵向和横向流动。
(8)监控,是指企业为了能够动态地反映税务风险管理状况,并使之根据环境的变化而变化,必须使整个企业税务风险管理处于监控之下,必要时及时进行修正。监控通过持续的管理活动对企业税务风险管理进行个别评价或综合评价。
2、企业税务风险管理的内容
根据前文对企业税务管理内涵及其内容、税务风险管理内涵和税务风险管理要素的分析,本文对企业税务风险战略管理、税务风险运营控制、税务风险日常管理和税务风险信息管理界定如下:
(1)税务风险战略管理是指税务管理者在投资、筹资和收益分配战略决策过程中,通过对企业所面临的税务风险事件的识别、评价,制定相应的风险控制程序,实现未来以最小的支出获得最大的税务风险收益或者使税务风险损失最小化的过程。
(2)税务风险运营控制是指税务管理者在供应、生产和销售经营战术策划过程中,通过对企业所面临的税务风险事件的识别、评价,制定相应的风险控制程序,实现未来以最小的支出获得最大的税务风险收益或者使税务风险损失最小化的过程。
(3)税务风险日常管理是指税务管理者在税企关系、会计核算和纳税申报管理过程中,通过对企业所面临的税务风险事件的识别、评价,制定相应的风险控制程序,实现未来以最小的支出获得最大的税务风险收益或者使税务风险损失最小化的过程。
(4)税务风险信息管理是指税务管理者在涉税信息收集、加工和输出过程中,通过对企业所面临的税务风险事件的识别、评价,制定相应的风险控制程序,实现未来以最小的支出获得最大的税务风险收益或者使税务风险损失最小化的过程。
三、企业税务风险管理系统设计
企业税务风险管理是指企业的税务风险管理者对企业税务管理过程中产生的风险进行管理,企业税务风险管理是一项系统工程,是企业风险管理系统的子系统。要搞好企业税务风险管理,必须科学合理地设计企业税务风险管理系统。
(一)企业税务风险管理系统设计的整体框架
1、企业税务风险管理系统设计的总体目标
以企业税务管理流程为主线,参照企业风险管理体系、财务管理体系、生产经营管理体系,目的在于让企业税务风险管理者(企业风险管理委员会)深度参与企业战略管理、运营控制、日常管理和信息管理,通过对企业所面临的税务风险事件的识别、评价,制定相应的风险控制程序,实现以最小的税务管理支出获得最大的税务风险收益或者使税务风险损失最小化。
2、企业税务风险管理系统的整体框架
企业税务风险管理包括税务战略管理、运营控制、日常管理和信息管理四个层面的风险管理,而每一个层面的税务风险管理又包括内部环境、目标设定、事项识别、风险评估、风险应对、控制活动、信息与沟通以及监控要素,所以,本文设计的企业税务风险管理系统总体框架如图3所示。
(二)企业税务风险管理子系统设计
要使企业税务风险管理系统得以有效地运行,科学地设计企业税务风险管理的子系统是必要的。
1、企业税务风险战略管理子系统的设计
以企业税务战略管理流程为主线,参照企业风险战略管理体系、财务管理体系、生产经营管理体系,目的在于让企业税务战略管理决策者(企业战略决策委员会)深度参与企业投资、融资和收益分配战略管理,通过对企业所面临的投资、融资和收益分配战略税务风险事件的识别、评价,制定相应的风险控制程序,实现以最小的税务管理支出获得最大的税务风险收益或者使税务风险损失最小化。结合前文对企业税务风险、企业税务风险管理的内涵、要素和主要内容的界定以及企业税务风险管理系统总体框架设计,本文设计的企业税务风险战略管理子系统框架如图4所示。
2、企业税务风险运营控制子系统的设计
以企业税务运营控制流程为主线,参照企业风险管理体系、财务管理体系、生产经营管理体系,目的在于让企业税务运营控制决策者(企业供、产、销决策部门)深度参与企业供应、生产和销售战术策划,通过对企业所面临的供应、生产和销售运营控制税务风险事件的识别、评价,制定相应的风险控制程序,实现以最小的税务管理支出获得最大的税务风险收益或者使税务风险损失最小化。结合前文对企业税务风险、企业税务风险管理的内涵、要素和主要内容的界定以及企业税务风险管理系统总体框架设计,本文设计的企业税务风险运营控制子系统框架如图5所示。
3、企业税务风险日常管理子系统的设计
以企业税务日常管理流程为主线,参照企业风险管理体系、财务管理体系、生产经营管理体系,目的在于让企业税务日常管理决策者(企业财务和审计部门)深度参与企业税企关系、会计核算和纳税申报日常管理,通过对企业所面临的企业税企关系、会计核算和纳税申报日常管理税务风险事件的识别、评价,制定相应的风险控制程序,实现以最小的税务管理支出获得最大的税务风险收益或者使税务风险损失最小化。结合前文对企业税务风险、企业税务风险管理的内涵、要素和主要内容的界定以及企业税务风险管理系统总体框架设计,本文设计的企业税务风险日常管理子系统框架如图6所示。
4、企业税务风险信息管理子系统的设计
以企业税务信息管理流程为主线,参照企业风险管理体系、财务管理体系、生产经营管理体系,目的在于让企业税务信息管理决策者(企业财务和信息管理部门)深度参与企业涉税信息的输入、加工和输出管理,通过对企业所面临的企业涉税信息的输入、加工和输出管理税务风险事件的识别、评价,制定相应的风险控制程序,实现以最小的税务管理支出获得最大的税务风险收益或者使税务风险损失最小化。结合前文对企业税务风险、企业税务风险管理的内涵、要素和主要内容的界定以及企业税务风险管理系统总体框架设计,本文设计的企业税务风险信息管理子系统框架如图7所示。
四、结语
综上所述,企业的税务风险产生于企业税务管理过程之中,对企业税务风险管理的研究是企业发展的必然。要想有效地控制企业的税务风险,只有以企业税务管理流程为主线,参照企业风险管理体系、财务管理体系、生产经营管理体系,以构建“让企业税务管理者深度参与企业战略管理、运营控制、日常管理和信息管理,通过对企业所面临的税务风险事件的识别、评价,制定相应的风险控制程序,实现以最小的税务管理支出获得最大的税务风险收益或者使税务风险损失最小化”为目标,才能构建一个能融入企业风险管理体系的企业税务风险管理系统。
【参考文献】
[1] 杨抚生,李树林、税务管理教程[M]、北京:中国财政经济出版社,2002、
[2] 任寿根,周瑶、公司税务管理与筹划[M]、北京:中国纺织出版社,2006、
[3] 张武平、企业税务管理研究[D]、华北电力大学硕士论文,2007、
[4] 何慧玲、公司税务管理对公司治理的影响[D]、暨南大学硕士论文,2008、
[5] 贺新华、 房地产企业税务管理的思路与方法[D]、华中科技大学硕士论文,2011、
[6] 杨东、 我国房地产企业税务管理探索[D]、苏州大学硕士论文,2012、
[7] 于淼、 油田企业税务管理体系的构建及实施研究[D]、中国石油大学硕士论文,2010、
[8] 蔡昌、税务风险防范、化解与控制[M]、北京:机械工业出版社,2007、
[9] 苏丽洁、论企业面临的税务风险及其防范措施[J]、现代经济信息,2009(23)、
[10] 工商银行江苏省分行课题组、商业银行税务风险的内部控制机制研究[J]、商业银行经营与管理,2010(3)、
[11] 罗威、中小企业税务风险管理研究[D]、暨南大学博士论文,2012、
[12] 刘蓉、公司战略管理与税收策略研究[M]、北京:中国经济出版社,2005、
[13] 王震寰、不可忽视的税务风险[N]、中国税务报, 2006-08-07、
[14] 张剀,邹国金、大企业税务风险管理解析[J]、税收征纳,2009(6)、
[15] 盛立中、企业税务风险防范与管控[J]、上海国资,2009(6)、
纳税筹划是一种合理利用税收政策,进行税务管理的活动,主旨在于在合法、合理、遵循国家法律基础的情况下,降低私营企业的税收负担,控制成本,节约成本,达到提高私营企业经济效益的目的。因而,纳税筹划是财务管理的重要内容之一,意识到纳税筹划的重要性,突出纳税筹划工作的重点是推动私营企业长远发展的关键。
一、私营企业纳税筹划的重要性
纳税筹划是在合理合法的基础上进行税收筹划活动的一种行为,是降低税收负担,合理控制成本的有效途径,也是提升私营企业经济效益的主要手段。因此,私营企业进行纳税筹划活动具有重要的意义价值。第一,进行纳税筹划活动有助于提升私营企业的财务管理质量,提升财务管理水平。私营企业想要获得健康稳定的发展,需要加强财务管理,保证财务管理效果与水平,纳税筹划是财务管理的重要内容与关键环节,通过纳税筹划,可以与其他经济项目形成互补,使私营企业可以获得更大的利润,避免私营企业出现财务危机,同时可以有效的规避风险,转移风险,将利润最大化,提升私营企业的财务管理效果,发挥重要的作用。第二,通过纳税筹划,可以提升私营企业的市场竞争力。对私营企业而言,获得独特的竞争优势,提升市场竞争力是促进私营企业生存发展的必由之路,部分私营企业盲目追求利润提高,容易产生偷税、漏税,逃税等行为,影响私营企业的声誉,不利于私营企业的长远发展。通过纳税筹划,及时了解税收政策的变化,对税收政策进行正确的解读,可以有效开展税务筹划管理工作,在遵循国家法律法规的基础上,结合国家利益及员工利益,实现私营企业效益的最大化,形成独特的竞争优势,维护私营企业的声誉,促进私营企业的可持续发展。第三,有助于降低税务风险,提升国家财政收益。从宏观角度而言,私营企业开展纳税筹划活动,不仅可以降低私营企业的税收负担,还可以促进自身发展,促进国家经济发展,私营企业通过纳税活动,可以刺激消费,提高国家财政收益,实现良性循环,促进国家经济发展。
二、私营企业纳税筹划的现状
现阶段,私营企业纳税筹划管理效果不佳,现状不容乐观的主要原因在于两点。第一点,忽视了纳税筹划的风险。纳税筹划具有一定的风险性,一旦纳税筹划活动不合理、不恰当,反而会增加税务风险,影响私营企业的经济效益。忽视纳税筹划的风险性主要体现在两大方面。首先,政策选择上的风险。国家政策不断变化,一旦出现政策解读错误,优惠政策选择不恰当的情况下,就会对政策产生错误的认识,引起纳税筹划风险,导致私营企业面临巨大的损失,影响私营企业的长远发展。其次,税收部门在执法时出现了误差。私营企业纳税筹划工作是遵循国家法律的,但是法律也不能面面俱到,存在一定的弹性,在具体执法阶段,可能出现税收不实的现象,影响纳税筹划工作的开展,对纳税筹划工作出现了错误的判断,增加了税收风险,不利于税务筹划工作的开展。第二点,税收筹划工作环境不健全。在新形势下,政策不断调整,而税收筹划工作环境不健全、不完善,容易对税收法律法规产生认识偏差,极有可能出现偷税、漏税问题,影响私营企业的声誉与发展。
三、新形势下开展私营企业纳税筹划的策略
(一)创新思维模式,建立沟通渠道一方面,创新思维模式。可以对纳税政策进行全新的解读,进行针对性处理,做好税制调整工作,为私营企业的长远发展努力,充分调动各方的积极性,明确税收政策内容,在新型管理理念以及市场需求的引导下,强化机制,创新思维模式,对私营企业的经营情况进行评估,保证税收政策的科学性,降低对私营企业税收造成的负面影响,实现资源的进一步优化,加强纳税管理,促进私营企业的稳步发展。另一方面,建立税企沟通渠道。通过建立税企沟通渠道,加强与税务机关的联系沟通,可以获得税务机关的信任以及认可,从而降低政策错误解读的可能性,有效防范税收风险,做好纳税筹划工作营造良好的税收与私营企业关系。
(二)构建税务筹划体系构建纳税筹划工作体系,保证纳税筹划的有效性,提高执行力,是有效开展纳税筹划工作的关键,也是控制成本,降低成本的主要途径。做好纳税筹划工作,需要建立健全的纳税筹划工作体系,注重税收筹划的原则以及特征,需要从以下三个方面着手进行处理,保证纳税筹划工作的有序开展。第一,了解税收筹划的前提,保证税收筹划的合法性。对税法政策进行深入的研究,明确新税法的各项规定,在不违反新税法的情况下,开展税务筹划工作,节约成本,提升私营企业竞争能力。第二,掌握税收筹划的特点。税收筹划工作是一种事前工作,也具有一定的风险性,需要在工作前做好准备,明确税收筹划的特点,对税收政策进行深入的解读,保证纳税筹划方案的科学性,合理性,达到理想的纳税筹划效果。第三,合理利用税收优惠政策。为促进私营企业制度以及新税法的实施,需要建立健全的税收筹划工作。有效进行税收筹划,创设良好的工作氛围环境。
(三)加强税收政策法律学习,树立风险意识开展纳税筹划工作必须要树立风险意识,意识到纳税筹划具有一定的风险,需要对风险进行规避以及转移,才能保证税务筹划效果,达到控制成本,降低成本,节约成本的目的。加强政策解读,树立风险意识需要从两大方面着手。一方面,对政策进行深入的了解,明确税务筹划与国家税收政策存在密切的关系,意识到了解政策,正确解读政策是有效开展税收筹划工作的关键,也是降低税收筹划风险,规避税务风险的主要方法。税务筹划人员需要对税收政策进行深入的解读了解,保证对税收法律法规进行全面的,透彻的认识,对信息进行系统的掌握,保证税务筹划质量,降低税务风险发生的可能性。另一方面,需要树立风险意识,意识到纳税筹划同样存在一定的风险。需要积极应对风险,规避风险,加大重视程度,根据私营企业的发展情况开展纳税筹划工作,增加私营企业的利益。
(四)建立风险预警机制,加强监督一方面建立风险预警机制,可以做好事前预测,通过预测做好准备,对税务筹划风险进行深入的分析,了解其中的影响因素,对筹划风险进行实时监控,降低风险发生的可能性,发挥预警的作用,有效开展纳税筹划工作。另一方面,需要建立健全的监督机制,加大监督力度,保证监督机制的落实,做到责任明确,落实到个人,从而保证监督的有效性,促进纳税筹划工作的有效开展。
关键词:税务风险 含义 成因 管理
中图分类号:F810、42 文献标识码:A
文章编号:1004-4914(2012)04-195-02
税收作为一种经济调控杠杆,几乎嵌入了企业经济行为的各个环节。随着市场经济发展和贸易全球化,企业面临的商务和税务环境日益复杂多变,税务风险越来越成为企业风险管理中一个不容忽视的风险。税务风险如果处理不当,将使企业经营和声誉遭受损害。如国美、苏宁、创维、娃哈哈、中国平安等诸多国内知名企业就曾因为税务风险防控不利而深陷税务麻烦中。因此,加强企业税务风险管理,恰当有效地控制和防范税务风险已经成为企业面临的一个非常现实而迫切问题。
2009年5月,国家税务总局印发了《大企业税务风险管理指引(试行)》(国税发[2009]90号)(以下简称《指引》)。这是针对大企业税务风险管理的第一个指导性文件,《指引》就企业税务风险管理的制度与目标、税务风险管理组织、税务风险识别和评估、税务风险应对策略和内部控制、信息与沟通、监督和改进等问题进行了明确。旨在引导大企业合理控制税务风险,防范税务违法行为,依法履行纳税义务,避免因未遵循税收法规可能遭受的法律制裁、财务损失或声誉损害。笔者认为,《指引》虽然是对大企业而言,但所有企业都存在税务风险,都应正确识别、评估,有效地防范和控制税务风险,为企业营造安全的税务环境。
一、企业税务风险的含义及成因分析
1、企业税务风险的含义。企业税务风险是指企业涉税行为未能正确有效遵守税收法规以及因未能充分利用税收政策或者税务风险规避措施运用不当而导致企业未来利益的可能损失。主要包括两方面:一方面是由于企业涉税行为不符合税收法律法规的规定,应纳税而未纳税、少纳税,从而面临补税、罚款、加收滞纳金、刑罚处罚以及声誉损害等风险;另一方面是企业经营行为适用税法不准确,没有用足用活有关税收政策,多缴纳了税款,承担了不必要的税收负担。此次的《指引》针对的税务风险主要是前者,但作为纳税人,从自身利益最大化角度考虑,在进行税务风险管理时也应考虑后者。
2、企业税务风险产生的主要原因。(1)企业内部管理制度。科学完善、有效运作的内部管理制度体系是防范企业税务风险的基础。这些内部管理制度包括企业制定的财务管理制度、投资及担保制度、业绩考核及激励制度、物资采购管理制度、企业内控制度等等。如果企业缺乏完善系统的内部管理制度,就很难从源头上控制和防范税务风险。(2)企业税务人员的业务素质。我国的税收法律法规体系非常庞杂,而且税法规定和会计制度之间客观上存在着差异,如果企业税务人员由于专业知识的欠缺,对相关税收法规理解出现偏差,就很有可能出现工作失误,给企业带来税务风险。(3)企业进行税收筹划产生的风险。税收筹划是纳税人在税收法规允许的范围内,根据企业管理需要对生产经营活动所适用的税收政策实行差别选择,从而使自身税负得以延缓或减轻的一种行为。税收筹划是根据当前环境进行的事前筹划,筹划效果具有不确定性。企业经营的内外部环境及其他因素发生变化都有可能给企业带来税务风险。(4)税收行政执法不规范以及法规变化的影响。现行税收行政法规赋予税务机关过多的自由裁量权,有时税务机关内不同执法人员对同一涉税事项的理解和处理也不一致。另一方面,为了适应经济发展的需要,税收法规频繁调整和更新,临时性规章过多,使税收政策缺乏稳定性,加上目前税企间未建立畅通有效的信息传递途径,纳税人无法及时准确掌握新规定并据以调整自己的涉税行为,从而给企业带来税务风险。
二、建立健全企业风险管理组织体系
1、规范公司法人治理结构,形成高效运转、有效制衡的监督管理机制。规范完善的法人治理结构是保证企业税务风险内部控制体系有效运行的前提和基础,是实施风险内部控制的制度环境。董事会负责确定企业税务风险管理总体目标、风险承受程度,批准风险管理策略和重大风险管理解决方案及税务风险管理监督评价审计报告。首席财务官(或总会计师)主持企业的税务风险管理工作,负责组织领导企业税务风险内部控制体系的日常运行。
2、结合企业自身业务特点和税务风险管理原则及要求,设置税务管理机构和岗位,明确各岗位的职责和权限。企业应在综合考虑自身业务特点、税务风险理念和文化对企业涉税行为的影响、税务风险管理原则及要求等因素的基础上,按照科学、精简、高效、透明、制衡的原则,合理设置税务管理机构和岗位,明确各岗位的职责权限,将权利与责任落实到各责任人。
3、建立科学有效的职责分工和制衡机制,确保企业税务管理的不相容岗位相互分离、相互制约和监督。企业在确定职权和岗位分工过程中,应当体现不相容岗位相互分离的要求,保证不相容岗位相互牵制,避免出现权责分配不合理,职能交叉或缺失现象。税务管理的不相容岗位主要包括:税务规划的起草与审批;税务资料的准备与审查;税务申报表的填报与审批;税款缴纳划转凭证的填报与审批;发票领购、保管与发票印鉴的保管;税务风险事项的处置与事后检查等。
4、建立有效的税务绩效考评和奖惩机制。企业应建立有效的税务绩效考评和激励约束机制,将相关职能部门和关键岗位业务人员实施税务风险内部控制的情况纳入考评激励机制,保证企业税务风险管理体系的有效进行。
三、企业税务风险识别和评估
1、分析企业产生税务风险的内部因素。企业内部税务风险因素包括:企业经营理念和发展战略;组织架构、经营模式和业务流程;税务风险管理机制的设计和执行;管理层及关键岗位人员的纳税意识;企业对待税务筹划合法性合理性的理解;对待税务风险的态度;内部控制制度的设计和执行,税务管理部门设置和人员配备;税务管理人员的业务素质和职业道德;财务状况和经营成果;部门间的权责划分与相互制衡,对管理层的业绩考核指标;企业的信息管理状况;信息沟通情况;监督机制的有效性等。分析企业的内部税务风险因素,有利于企业从高管态度、员工素质、企业组织结构、技术投入与应用、经营成果、财务状况、内部制度等微观方面识别企业自身可能存在的税务风险。
2、分析企业产生税务风险的外部因素。企业外部税务风险因素包括:经济形势和产业政策;市场竞争和融资环境;适用的法律法规和监管要求;税收法规或地方性法规的完整性和适用性;上级或股东的越权或违规调配资源行为;行业惯例等。对企业外部税务风险因素的分析和识别,有利于企业从宏观经济形势、市场竞争、产业政策、行业惯例、法律法规规定、意外灾害等方面分析企业所处大环境下可能遇到的税务风险。
3、确定风险识别和评估的重点模块。在全面识别和评估税务风险的基础上,企业应重点关注重大交易和决策中的税务问题;经营过程及供应链的税务问题;税务会计和财务报告反映;税务申报和税款缴纳;税务争议和协商等模块的税务风险识别和评估。
4、细化风险识别。企业通过全面、系统、持续地收集内部和外部相关信息,查找企业经营活动及其业务流程中的税务风险,并将风险识别任务细化,对于组织结构复杂的企业,可根据需要设立税务管理部门或岗位。总分机构,在分支机构设立税务部门或者税务管理岗位;对于集团型企业,可在地区性总部、产品事业部或下属企业内部分别设立税务部门或者税务管理岗位。组织结构复杂或集团型的企业,由于经营地域广,涉税事项复杂,管理流程较长,不容易发现下属单位的个别风险,通过细化风险识别,可以使企业更好地识别实际经营中存在的税务风险。
5、实行风险的动态识别,建立经验数据库。结合企业不同发展阶段和业务拓展情况,建立系统、有效、动态的税务风险识别体系,时刻注意识别和评估原有风险的变化情况以及新产生的税务风险,以便及时调整风险应对策略。该体系可由企业税务部门协同相关职能部门实施,也可聘请外部具有相关资质和专业能力的中介机构协助实施。该体系的实施可以帮助企业决策者进行税务风险的比较与汇总,从而为以后的税务风险识别建立经验数据库。
四、企业税务风险控制和应对
1、制定风险控制流程,设置风险控制点。税务风险是企业整体风险的一部分。税务风险管理,在一定程度上是对现有企业风险管理体系和内部控制规范的补充和发展。企业应遵循成本效益原则,在整体管理控制体系内,制定税务风险应对策略,合理设计税务风险管理的流程及控制方法。根据风险产生的原因和条件从组织机构、职权分配、业务流程、信息沟通和检查监督等多方面建立税务风险控制点,根据风险的不同特征采取人工控制机制或自动化控制机制,根据风险发生的规律和重大程度建立预防性控制和发现性控制机制。针对重大税务风险所涉及的管理职责与业务流程,制定覆盖各环节的全流程控制措施;对其他风险所涉及的业务流程,合理设置关键控制环节,采取相应的控制措施。
2、重点关注企业重大事项,跟踪监控风险。企业重大事项主要包括企业战略规划、重大并购或重组、改变经营模式、重大对外投融资、签订重要合同或协议、内部交易定价政策等。这些事项关乎企业的兴衰存亡,不允许存在过高的风险。在重大决策制定前,企业税务管理机构要进行税务影响分析和规划、税务尽职调查和相关税务合规性复核;在重大事项决策制定中,税务管理机构要参与具体决策的制定并提供专业性意见;在项目实施过程中要和项目实施部门保持沟通,动态监控,及时评估、分析税务风险的变化情况以及对企业的影响程度。
3、规划税务风险应对策略。企业将查找出的经营活动及其业务流程中的税务风险与可能被影响的目标相关联,评估分析风险发生的可能性和条件及对实现企业税务风险管理目标的影响程度,确定风险管理的优先顺序,结合企业风险承受程度,权衡成本效益关系,合理制定企业风险管理应对策略。按照税务风险发生的可能性及其对企业造成影响的大小,可以将企业税务风险应对策略划分为避免、转移、小心管理或承担等。对于发生机率较大且影响程度超出公司风险承受程度的税务风险,企业应当采取避免的策略,放弃或者停止与该风险相关的业务活动以避免和减轻损失;对于影响程度较低、发生可能性较大的风险,可以采取转移的策略。借助他人力量,采取业务分包、购买保险等方式和适当的控制措施,将风险控制在风险承受度之内;对于影响程度较高、发生的可能性较小的风险应当小心管理,力求将风险控制在合理范围内;对于影响程度和发生可能性都较低的风险,可以选择承担的策略,不采取控制措施降低风险或者减轻损失。企业应当综合运用避免、转移、小心管理或承担等风险应对策略,实现对风险的有效控制。
4、规范、健全企业内部管理制度。科学完善、有效运作的企业内部管理制度能从源头上防范税务风险。企业应对现有的其他内部控制制度和管理制度及流程进行审阅、梳理、完善,然后将税务风险管理制度与企业内部控制制度和管理制度结合起来,通过制度的融合使用,形成协同效应,全面有效地防控税务风险。
五、信息管理系统和沟通机制
建立税务风险管理的信息与沟通制度,明确税务相关信息的收集、处理和传递程序,确保企业内部、企业各业务部门与公司治理层和管理层、企业与税务机关和其他外部相关单位的有效沟通和反馈。建立问题事项报告制度,发现问题及时报告并采取应对措施。
根据业务特点和成本效益原则,将信息技术应用于税务风险管理的各项工作,建立涵盖风险管理基本流程和内部控制系统各环节的企业内通用信息处理系统(如SAP),减少税务管理过程中的人为因素,使税务信息能够及时、准确、有效地传递到企业生产经营的各领域中,防患于未然。
利用信息技术手段,将重复性、规律性的事项固化为标准化的操作和流程,进行自动控制;将税务申报纳入信息系统管理,利用报表软件进行自动申报;建立税务日历,自动提醒相关责任人完成涉税业务,并跟踪和监控工作完成情况;建立企业法律法规数据库,收集并定期更新企业适用的税收和其他相关法律法规,确保企业财务会计系统的设置、更改与法律法规的要求同步,保证会计信息的输出能够反映法律法规的最新变化。
六、监督和改进机制
建立税务风险管理体系监督检查的常效机制,通过内部审计和有效的外部鉴证,定期对企业税务风险管理体系的有效性进行自我评价,发现税务风险管理体系的缺陷及时反馈并落实改进措施。
企业税务部门应定期回顾和反省企业现有税务风险管理制度、流程的有效性、必要性、充分性,不断优化改进税务风险管理制度和流程,避免繁复无效的控制制度产生和监控成本的上升,确保税务管理和风险控制工作有序运行。
税务风险管理体系的建立和完善,将大大提高企业税务风险管理水平,使企业能恰当有效地控制和防范税务风险,为企业营造安全的税务环境,提升企业竞争力,促进企业实现持续健康发展的目标。
参考文献:
1、许鲁才,张晓、试论企业税务风险管理、企业导报,2009(5)
2、盖地、企业税务风险管理:风险识别与防控、财务与会计,2009(16)
3、梁骏、建立企业税务风险管理体系正当时、广东经济,2010(6)
4、大企业税务风险管理指引(试行)、国税发[2009]90号
摘 要 税务风险是制约企业成长发展的重大危机,特别是对于刚刚起步的小型企业而言,建立系统的企业税务风险管理体系是促进企业发展的重要因素。在企业内部税务的风险管理活动中,其税务风险应对资金的储备是极其必要的,其资金的落脚点大体上包括了解决税务风险的资金、处理税务风险的资金、风险危机的罚款以及危机处理的贬值资金,因此只有将企业经营模式与危机处理有机融合,才能使二者在相互促进中走向繁荣。
关键词 企业管理 税务风险 成本控制
何为企业税务风险?企业税务风险主要包括以下2个方面,一方面是企业纳税行为不符合税收法律法规规定,应纳税而未纳税、少纳税,从而面临补税、罚款、加收滞纳金、刑罚处罚及声誉损害等风险;另一方面是企业经营行为适用税法不准确,没有用足有关优惠政策,多缴纳了税款,承担了不必要税收负担。一个健康的企业,其努力增强企业自身税务风险管理能力是非常重要的。倘若企业在自身经营过程中没有按照国家法律法规依法纳税,其后果是相当严重的,会给企业带来一定的经济损失,迫使企业无法进行正常经营活动,从而给企业的税务管理活动带来危机。
一、税务风险管理机制
企业的税务风险管理指的是企业按照国家法定程序所开展的纳税行动。相反,如果没有依照正规程序依法纳税,其结果是给企业的声誉造成很大影响,具体而言表现在以下两方面:第一,企业未依法纳税,从而使企业内部出现未纳税、少纳税的情况,使得企业触犯法律,面临严重的刑事处罚或者民事处罚的危机。第二,企业没有精准的计算所应缴纳的税务,没有熟悉掌握国家相应税务法规,使得最后出现多缴纳税款的情况,从而给企业带来了不必要的经济损失。
显而易见,企业的税务风险是具有预见性和必然性的,这类税务风险相较于其它税务风险而言,更需要引起企业高层人员的高度重视,企业在管理税务风险中存在很多薄弱环节例如机构设置和人员配备;税收法律法规的收集和研究;重要业务流程细节的涉税控制;信息技术的应用;风险管理意识和纳税观念;税务内控监督和反馈机制。
(一)详细了解企业税务风险管理内容
就企业税务风险管理内容而言,对企业内部存在的税务风险所进行的系统化管理。因此在企业税务风险管理道路中,应将企业税务管理内容进行细化分析,经由税务管理体系的系统掌控,将其运用到具体的风险管理实践工作中,从而促进以下目标的实现:掌管企业需要定期缴纳的税款金额,依照国家税务法规开展税务活动,进行税务成本控制,促进企业税务管理目标的实现。与此同时,税务工作人员需要注意的是一定要明晰国家税务法规,运用法律规范来裁决企业税务事项,倘若遇到会计结算中的税务管理时,企业应切实按照会计法规进行税务风险评估,从而有效降低企业税务危机。
(二)依照国家法制进行税务收缴
在企业缴税程序中,为了降低企业税务风险,企业在进行税务缴纳以及税务申报时,应切实依照国家税务法规,将其纳税的实践工作切实维系在我国税务法律管理范围之内。如,企业在管理税务账目时,应完善好企业内部出入账目的实名制记录。在管理税务档案时,严格依照国家税务法规来进行账簿管理。
(三)加强税务风险管理预警机制
在税务风险管理前期,应对可能出现的税务风险因子进行规划分析,对它做出系统考量。具体而言,即合理分析税务风险管理内容,将企业税务风险降至最低,实现企业在一定发展空间内的最大经济效益,为企业取得丰厚的经济利润。
(四)调整税务管理研究趋势
就企业税务管理工作内容而言,其所能参与到的主体内容是企业税务对于企业运作所产生的影响,为了帮助企业获取最大效益,降低企业税务风险,企业应对易引发税务危机的风险因子进行系统分析。就实际情况来说,在企业税务管理工作中,税务风险管理存在的问题是很多的,对此工作人员应分清主次,明晰重点,将关键内容放在针对企业价值实现的税务管理中。众所周知,企业的税务风险管理与企业经济发展是紧密联系的,对于企业的整体发展也具有非常重要的意义,所以在企业实践工作中应着重掌握好企业税务风险的管理运作。
二、企业税务成本决策
(一)成本风险管理的内容
通常情况下,对于企业税务风险的处理需要一定资金投入。所以,税务风险作为企业整体风险的组成部分,会增加企业运作成本,因此在企业实行税务风险管理时,工作人员应仔细查找出在纳税活动中有可能引发税务风险的因素,进一步探讨企业在应对税务危机时所需要耗费的资金,在有效降低税务成本的基础上,从整体上估算税务风险发生时会给企业带来多大的经济损失。
(二)企业风险成本管理的预想
为了有效避免企业中的税务危机,企业工作人员应针对税务危机做好积极的预防措施,详细查找出企业中有可能存在的风险因子,根据企业内部运行的实际情况,有针对性的对企业税务风险问题进行及时探讨,做好积极的预防措施,根据实际情况采取一系列税务风险的应对措施。
(三)详细了解企业在应对税务分析时所需费用
为了拟定企业在税务风险管理中所需要的成本,工作人员应清晰地认识到企业在采取税务风险应对机制时所需要用到的资金,在有效调节企业操作程序时,最大限度的降低企业税务风险,减小企业经济损失,在保障企业整体经济利益的基础上,帮助赚取最大的经济利润。
(四)选取合理资金控制,掌控税务管理成本
很多企业为了实现经济效益的最大化发展,通常会根据实际情况,采用一些有效降低企业成本的税务风险应对机制。如,某些企业可以将它们的税务管理任务向前推进,对之前发生过的税务风险进行经验总结,做好税务风险管理的提前预防工作。
三、企业税务风险应对措施的研究
(一)税务风险成本控制研究
现代社会,在企业进行税务管理时,应对企业内部存在的税务风险进行全面分析,明确认识到在企业运行过程中所存在的税务风险因素,同时控制好企业在解决这类税务危机时所需要承担的资金成本。就实际情况来说,企业在遭受税务危机时,是会给企业的成本投资带来巨大压力的,而作为企业整体风险组成部分的税务风险也需要承担一定的资金压力。就企业日常工作中所存在的税务风险问题来说,在企业面临税务危机时,企业需要具备强大的承担资本输出能力,因此,当企业税务危机到来时,企业应对税务风险时的精准成本预算是及其必要的。就企业所能参与到的税务风险而言,其主要涵盖了企业税务危机管理中所用到的成本费用输出以及由于其它原因所造成的企业经济上的损失,对于这类的费用支出是企业经营过程中的重点费用输出。
(二)税务风险预警机制
在企业税务风险管理中,企业管理人员应具有灵敏的观察能力以及对税务危机发生的预警能力,在实际的企业税务管理工作中, 如果想要最大程度上减少企业经济损失,其最好的办法是做好风险前期的预警机制,积极采取有效应对措施,尽量将风险危害降至最低点,在税务危机发生之前,对企业中所要发生的危机实行提前预测。一个好的企业需要具备一定的税务风险应对机制,同时通过企业人员对税务实行严格的控制管理,清醒地认识到企业在应对风险时所需要承受的资本输出。为此,企业应该增强自身资本投入环节的管理,尽可能将风险降至最低值,在维系企业整体荣誉的前提下,实现企业经济利益的最大化发展。同时,在风险来临时,采取积极有效的应对措施,将对风险的掌控转变为对税务风险的提前预防,与其等待税务风险的发生,还不如将引发税务风险的可能扼杀在摇篮里。因此,在企业的正常工作中,应建立健全的税务风险预警系统,对有可能影响企业经济发展的因素,及时采取应对措施,有效帮助企业解决税务危机。
(三)税务风险监察体系
如果企业想要将应税务风险带来的经济损失降至最低,仅仅依靠风险发生前的预防工作是不够的,为了尽量减少企业税务危机的发生,企业工作人员应在日常工作中多注意有可能引发税务危机的因素,做到及时发现问题,及时改正,想好积极的应对措施,在化解企业风险的基础上,帮助企业持续健康的成长。与此同时需要注意的是,企业在进行风险管理时,应着重注意企业经营过程中所存在的成本控制问题,进一步减少企业资本流失,避免因为税务危机给企业经济发展带来损失。
四、结束语
在企业税务风险管理工作中,应着重增加企业税务管理人员应对风险的能力,坚强企业税务管理力度。因为倘若在企业发展中存在着过多的税务危机,则会在很大程度上制约企业税务管理,给企业整体经营效益带来损失,从而延缓企业未来发展进程。因而,为了促进企业效益的增长,管理人员应切实做好日常税务工作,熟悉了解税务管理规范,根据企业实际运营情况,完善企业内部风险管理机制,使企业拥有更加广阔的发展前景。
参考文献:
[1]曹燕萍,潘雅思、企业税务风险度量的指标选择及其权重分析、统计与决策、2013(9)、
关键词:税务风险;产生原因;控制措施
中图分类号:F812、42 文献标志码:A
文章编号:1673-291X(2012)23-0177-02
企业税务风险管理是企业为避免其因未遵循税法可能遭受的法律制裁、财务损失、声誉损害和承担不必要的税收负担等风险而采取的风险识别、评估、防范、控制等行为的管理过程。
企业税务风险管理的目标是:企业税务规划要具有合理的商业目的,并符合税法规定;企业经营决策和日常经营活动应考虑税收因素的影响,符合税法规定;对企业涉税事项的会计处理要符合相关会计制度或准则以及相关法律法规;纳税申报和税款缴纳要符合税法规定;税务登记(变更、注销)、凭证账簿管理、税务档案管理以及税务资料的准备和报备等要符合税法规定。
一、企业税务风险管理对企业发展的重要性
企业税务风险是因涉税行为而引发的风险,主要包括两方面:一是企业的涉税行为不符合税收法规的规定,应纳税而未纳税、少纳税,从而面临补税、罚款、加收滞纳金、刑责以及声誉损害等风险;二是企业经营行为适用税法不准确,没有用足用活有关税收政策,多缴税款,承担了不必要的税收负担。笔者认为,这两个方面涉及的是企业税务风险管理的两个层次,税务风险管理的基本要求是合规,即根据税收法规的要求,正确计算和按时缴纳税款,避免少缴和迟缴;而更高层次的税务风险管理,是要求企业在合规、税务风险可控和税务风险规避措施有效的前提下,充分利用税务法规和税收政策的明确的优惠规定和未明确规定部分的时间差,避免多缴纳税款,承担不必要的税收负担,从而实现企业价值提升。
由于企业和政府之间的信息不对称、企业对于法规和司法立意的理解程度的有限性以及我们国家税收法制建设的相对滞后性等原因,致使企业难以做到完全规避税务风险。近年来,很多大公司因为对税务风险的防控不严而出现税收上的麻烦,税务风险已经成为企业“甩不掉的影子”和“定时炸弹”。加强企业税务风险管理,已经不是可有可无的问题,税务风险管理已成为企业风险管理和公司治理的一项重要内容,在全面风险管理的背景下完善企业税务风险管理制度极为必要。如何进一步加强企业税务管理,防范税务风险,已是企业现代化创新管理、内部风险控制机制建立不容忽视的一个重要环节。
二、企业税务风险产生的原因
纳税人和税务机关在税务风险管理中,双方的目的是存在明显的差异的,看问题和对于法律法规理解角度都以其自身的利益为出发点,这就构成了企业税务风险的主观性的特点。因此,企业税务风险产生的主要原因可以从外部税务风险因素和内部税务风险因素两个方面分析和列举。
从企业经营的角度出发,主要的税务风险包括:法律法规不完善给企业征管带来的风险;税收征管机构在执法环境造成企业不合规的风险; 面对市场竞争压力而采取不合规税务行为带来的风险;非税收执法监管机构给企业带来的税收风险;管理层税收管理理念影响企业行为所带来的违规行为和失误风险;经营业务层面税法知识的欠缺、无知造成的风险和失误;内部管控制度缺失带来的失误和风险;中介咨询机构的不规范和不合法意见和建议。
从税务机关依法征税过程中面临的风险主要包括:法规完整性与适用性(不同类型企业)之间的矛盾;财政体制与地方利益与严格依法征收之间的矛盾;有效的征管监控手段缺失(企业财务状况和税务监管机构不透明);征管人员的专业能力和工作责任激励机制缺失。
三、如何进行控制税务风险,提升企业综合价值
众所周知,通过纳税筹划,可以让企业在合理合法的前提下减轻纳税负担,降低企业经营成本,最大限度增加企业效益。但中国目前税收种类较多,税收政策变化频繁,企业应从以下五个方面着手,理解和掌握新税法的重要政策规定,对企业自身纳税健康状况做个正确评价,有效防范和控制税务风险,避免不必要的税务处罚和税务负担。
(一) 增强全员纳税管理意识
长期以来,中国企业的领导层大多不重视税务风险,甚至根本就没有税务风险意识;企业的财会人员也缺乏对税务风险的应有认识和重视,甚至可能认为企业税务风险管控“与己无关”。因此,要进行税务风险管理,控制风险、提高效益,首先应提高企业所有者、管理者乃至全体员工对税务风险管理的认识,树立全员参与纳税管理的观念和意识。例如,一些生产处理流程,导致的潜在的税务风险。业务本身是没有问题的,但是涉及到一些混合销售或销售时点的问题,企业往往不能很好的区分,这些知识是业务处理人员的盲点,会计人员的处理已经存在滞后性,不能挽救已经造成的税务错误,必须从业务处理流程上入手,才能从根本上解决此类税务风险。
(二) 掌握税收政策法规,建立基础信息系统
关键词:税收风险 监控管理 系统 效能
一、全面理解税收风险监控管理系统
(一)税收风险监控管理系统的内涵
现代系统论把系统定义为若干要素以一定结构形式联结构成的具有某种效能或可以实现某种目标的有机整体。税收风险监控管理系统是以促进纳税遵从,分析识别纳税遵从风险,降低征纳成本,防范和控制税收流失风险为目标,以系统管理科学、运筹学、计算机应用技术为主要管理方法的综合性、复合型的管理过程和管理活动,其基本指导思想是坚持整体管理效能最优化,最大化,系统管理、统筹兼顾,优化组合,良性循环,以实现税收风险分析监控管理整体效能的不断提升。
(二)税收风险监控管理系统的主要特征和内容
1、主要特征
税收风险分析监控管理系统由相对独立的管理要素系统组成。在整个税收风险管理流程中处于核心环节,承上是税收风险管理的战略规划,启下是税收风险的应对和控制,
2、主要内容
税收风险监控管理系统是有各个管理要素的子系统组成的,主要包括:第一,分析研究税收风险管理的战略规划,制定符合税源经济特点和规律的税收风险监控管理整体规划,管理制度、管理方案等。第二,税源环境调查,税收风险特征调查与研究、行业及业务类别细分与确认。第三,税收风险指标体系构建及优化、样本选择、风险参数测定及优化等。第四,涉税信息数据采集,税收风险分析识别,税收风险程度测度,税收风险等级排序,税收风险分析报告形成及风险任务推送等。第五,税收风险应对控制的信息反馈,税收风险应对管理绩效考核,管理系统优化与完善,完成阶段性税收风险监控管理系统,进入下一个循环系统。
二、提升税收风险监控管理系统效能的建议
(一)建立和完善税收风险监控管理的组织保障体系
1、借鉴国际经验,组建专门的税收风险分析监控机构
根据“国家税务总局-国际货币基金组织税收收入能力研讨会”参会外方专家介绍,税收风险管理实践成功的国家一般都设置专门的税收遵从风险(简称税收风险)分析研究机构,专门从事税收风险监控管理工作。借鉴国际经济,利用深化税收征管改革的有力契机,在总局、省局和市局分层级建立统一的税收风险分析监控部门,集中开展专业化的税收风险信息采集、分析识别等监控管理工作,实行集中统一分析,通过分析识别,把税收遵从风险类型进行分析识别和分类,开展税收遵从行为及风险特征规律的分析和量化研究,通过构建税收遵从风险评估测度模型,开发信息技术管理系统,提出不断改进和提高税收遵从的解决方案和有效的管理措施,发挥在税收风险管理指挥中心的战略作用。
2、明确管理职责体系,组建专业化税收风险监控管理团队
税收风险监控管理系统综合运用经济学、税收学、会计学、数理统计学、计量经济学、国民经济核算、税收政策、计算机信息技术、数据分析挖掘技术等多方面知识和管理技术,所以不同层级的税收风险分析监控部门应逐步建立由行业税收管理专家、信息技术专家、统计专家及会计师、律师等各种专门人才组成的税收风险分析专业化团队,明确从涉税信息数据的采集、整理计算、样本选取、指标构建、参数设置、算法选择、模型构建、风险处理信息反馈、参数及模型修正等各要素管理职责,采用专门的风险分析监控的技术和方法,把税收风险管理的典型案例、数据模型、专业分析识别算法和技术等应用到不同层级的税收风险监控管理中,提高税收风险监控的科学性和有效性。
3、完善绩效考核评价体系
健全和完善对专门税收风险监控管理岗位管理人员的开发培训、绩效考核评价体系,包括能级管理制度和人才激励制度,充分发挥和激励高层次复合型专业化管理人才在税收风险监控管理中的重要作用。
(二)加大信息管税的支撑力度,为有效实施税收风险管理提供高质量的涉税信息数据和技术支持
1、建立高效的信息数据管理系统,推进立法保障机制建设,为税收风险监控管理提供高质量的基础信息数据
第一,在完善税务系统内部涉税信息采集和利用的同时,加强对外部涉税信息的综合采集和利用,尤其是在税收风险指标的构建,风险监控量化模型的研究建立时,应以较真实的高质量涉税信息数据为基础,可采取由纳税人自行申报、税收管理人员实地巡查和风险监控管理人员深入开展典型调查相结合的方式,深入到税源生产经营全过程,调查分析税源经济规律和税收风险的之间的关系特征与规律,获取叫真实的纳税人生产经营的涉税信息数据。第二,建立与工商、银行、国土、统计部门及国地税之间的第三方信息交换和共享机制,同时积极借鉴国际上税收管理先进国家在涉税信息报告法制化管理方面的经验,加快《税收征管法》的修改进程,通过税收征管立法,进一步拓宽纳税人信息报告的范围、内容,明确政府相关部门第三方信息如实报告的法律义务,即工商、银行、统计等部门及交易相关方等都要依法承担向税务机关报送涉税交易信息的义务,加大税收立法在涉税信息数据共享、协税方面的保障和支持力度,有效突破和解决征纳信息不对称的瓶颈,提高税务部门掌握的涉税信息的透明度和真实性,为有效开展税收风险监控管理提供高质量的基础信息数据。
2、以夯实人工业务管理为基础,以计算机信息技术为依托,促进业务和技术的有效融合,完善税收风险监控信息化的技术支持系统
计算机信息技术手段的运用,税收风险预警监控信息化平台的开发建设应建立在税源风险调查等基础业务管理充分有效开展的基础上,尤其是在税收风险监控管理规划方案设计、管理制度的制定,税源风险特征调查,税收风险指标体系的构建和优化、风险预警参数及权重标准的科学测定与调整,风险识别算法的优选,风险分析监控模型建立等关键性基础业务要经过专业的深入研究,反复检验、修正优化,形成科学完善的系统的业务管理方案,通过开展地区试点或通过小软件模拟运行,经过可靠性、标准化的检验和修正调整后,结合金税三期工程建设搭建统一的税收风险预警监控信息化技术平台,实现业务和技术高度融合,提升税收监控管理系统整体效能。
(三)改进和完善税收风险分析识别,提高税收风险预警监控的科学性和有效性
税收风险分析识别在税收风险监控管理系统中处于核心重要的地位,为税收风险应对控制提供科学的依据和指向,风险分析识别的科学准确,风险应对控制才有实效。
1、构建和完善税收风险指标体系
结合各地区开发的税收风险特征库量化管理技术,进一步从税收经济、税收政策、管理效能等多角度分析研究税收风险产生的原因、特点和规律,结合宏观经济形势、行业生产经营规律、税收政策、税收风险特征及风险易发环节、典型案例经验等因素综合构建税收风险指标体系,在此基础上科学测算和确定税收风险阈值、预警参数标准、风险权重系数等,通过相关地区、行业的综合检验和校验,完善税收风险指标体系及有关参数标准。
2、改进税收风险分析识别方法,完善风险分析监控模型,建立健全运行机制
第一,在完善税收风险指标体系基础上,甄选、采用科学的分析识别算法,结合运用数据挖掘技术手段,按照从宏观到行业再到纳税人的层级关系分层次进行税收风险分析识别,层层深入,深度挖掘,发现和识别真正的税收风险源、风险易发环节和关键的税收风险点。因此应建立至上而下逐级开展的税收风险分析识别、风险程度测度排序、风险应对任务的推送,至下而上逐级开展税收风险应对、控制和排查、反馈与绩效考评的税收风险分析运行管理机制;以总局、省局到市局开展不同层面的宏观税收风险分析识别,重点是查找所属区域和行业税收风险;行业风险分析识别的重点是查找行业所属的风险纳税人;微观风险分析识别重点是查找纳税人涉税生产经营的税收风险易发环节及具体的税收风险点,根据风险指标的实际偏差等综合打分、积分,根据风险分值的高低确定纳税人的风险等级,并进行排序和预警提示,进一步提出税收风险应对控制的建议方案逐级推送到相应纳税服务、案头评估、税务稽查等部门,实施差别化的税收风险应对处理。通过至下而上逐级开展税收风险应对、控制和排查并逐级反馈绩效,一方面监督考核税收风险分析识别及应对的绩效成果,另一方面,重新修正、调整完善风险分析识别模型及有关参数标准,促进税收风险监控管理效能进入螺旋式改进的良性循环运行系统。第二,结合现有涉税信息数据资源,研究适合于不同层面、不同规模和行业类别的风险分析识别算法及相关预警参数,总结特点规律后分类推广应用,提高税收风险监控的专业化水平;综合使用多种分析识别算法,如税收能力估算法和聚类分析法结合使用,反复训练和校验,形成具有普遍指导意义的风险监控模型,经实践检验后在全国范围内推广应用,提高税收风险分析监控的科学性和准确性,不断提升税收风险监控管理的整体效能。
参考文献
关键词:大企业;税务风险;风险管理
随着我国经济的快速发展、税收体制的不断完善,大企业在经营管理中遇到的涉税问题越来越多。2009年和2011年,国家税务总局分别下发了《大企业税务风险管理指引(试行)》(国税发〔2009〕90号)、《大企业税收服务和管理规程(试行)》(国税发〔2011〕71号)。这说明国家越来越重视大企业的税务风险管理。当前企业的税务风险主要有两种,一是违法法律法规规定而被税务机关稽查,引发税款补缴、缴纳罚款的税务风险。二是未正确理解税收政策,而承担过多的税收责任,造成不必要的经济损失。大企业通常具有集团化、国际化、经营活动复杂化的特点。虽然大企业的财务制度相对完善,但其涉及的税务风险却依然不容小觑。
1我国大企业税务风险的来源分析
1、1经营活动复杂
大企业相对中小企业而言,财务制度完善,由“做假账”等低级会计错误所引发的税务风险较少,但大企业由于集团化、国际化等原因,其经营活动较为复杂,极易引发税务风险。大企业的经营活动往往涉及企业变更、企业重组、重大并购以及国际交易等。这类经营活动往往涉及多个税种及多个子公司,税制和组织形式的复杂性增加了此类经营活动的税务风险。如在并购事项中,若企业未能考虑被并购公司的税收遵从情况,在调查不充分的情况下很有可能承担兼并企业所导致的税务风险。又比如某大型设备制造企业签订了含有“包税”条款的合同,承担了不必要的税收负担,短短几年间就增加了几千万的税务成本。
1、2税收筹划不当
大企业税务风险的另一来源是税收筹划不合理。一方面,如果企业缺乏纳税的主观能动性,缺少对自身经营活动的整体税务筹划,那么企业会承担许多不必要的经济损失。另一方面,如果企业税收筹划不当,打政策的“球”,也极易引发税务风险。近年来,国家加大了对避税的打击力度,积极开展反避税行动,2015年我国反避税对税收增收贡献580亿元。如果企业不能及时把握和理解相关的税收政策,其税收筹划往往不合理,由此引发的税务风险不容小觑。
1、3税收政策执行标准不统一
我国大企业对税收政策的关注度较高,但由于税收政策在各地的执行标准不一致,使得大企业内部不同分支机构所遵从的税收政策标准不统一,增加了企业的税务成本。以EPC业务的增值税处理为例,各地口径不一,有些地方将EPC的设计采购施工全部看成是建筑服务,适用建筑服务的增值税政策,也有些地方将其看成相对独立的兼营事项,分别计价、分别核算。可以看出,各地的税收政策不一致,若大企业在会计核算过程中,忽略了地区间的政策差异,其会计处理与税额的计算必然存在问题,必将导致税收成本的增加。
1、4税法变动程度大
我国当前正处于税制改革之中,税法的变动较大,且变动的时间也不固定。2016年5月1日起,营业税改征增值税全面推行,原来征收营业税的行业将不再征收营业税,改征增值税。同时不动产的抵扣也纳入了增值税的抵扣链条。从企业的角度而言,我国税法的变动较大,由此引发的会计记账方式以及税费计算的差异也较大。财务人员需要不断接受新的税收政策,倘若企业没有跟上政策变动的步伐,很容易出现税务操作错误,加大税务风险。
2大企业税务风险管理存在的问题
2、1税务风险理念滞后
一是大企业的领导层对税务风险管理的重视程度有待加强。尽管很多大企业已经认识到税务风险对企业的重要影响,但其对税务风险管理的作用仅局限于涉税事项的“不违规”。企业领导层并未将税务风险管理与降低企业经营成本、增加企业经营利润联系起来。二是大企业对税务风险管理的认识不够全面。企业仅认识到少缴税款引发的补缴税款、补缴滞纳金等风险,但未曾意识到多缴纳税款也将使企业承担不必要的税务风险。因此,许多大企业在事前缺少税收筹划,只能被动地多缴税款,接受损失。
2、2缺少税务风险管理部门
当前我国大部分企业尚未设立专门的税务风险管理部门,诸多涉税事项往往由企业的会计人员代为办理。而会计人员由于缺乏税法知识的系统培训,很难正确把握税收政策的精神,在涉税事项的处理上,也只设计申报纳税等基本实务,很难涉及税务风险管理。事实上,企业税务风险管理涉及到的税务知识较为复杂,需要专业的办税人员从事税务风险管理。缺少税务风险管理部门,不仅不利于企业涉税事项的处理,更阻碍了企业对涉及的税种进行整体把握和监控。缺少专业的税务风险管理部门,企业所涉及的税种无法得到统一的核算和管理,阻碍了企业与税务机关的沟通交流,不利于企业税务风险的管理。
2、3内部控制制度存在缺陷
我国企业尚未建立完善的内部控制制度,其内部控制制度存在缺陷。在这种情况下,即便企业有意控制税务风险,其制度缺陷也会影响税务风险控制结果,税务风险控制的理念很难落实到企业生产经营管理的始终。我国大多数企业缺少内部税务审计制度,无法针对企业经营特点以及税务机关的要求定期进行检查。企业对自身的税务风险也缺少有效评估。在税务审计上,很多企业缺少主动性,大多只是依照税务机关的硬性规定进行自查或直接委托中介机构进行检查。这两种检查方式均具有局限性。若只依照税务机关的硬性规定进行自查,则容易忽视企业的经营特点,在自查过程中也容易顾此失彼。而中介机构很难真正了解企业的经营管理流程和涉税情况,因此委托中介机构进行检查同样存在风险。
2、4缺乏有效的沟通协调机制
大企业在税务风险管理过程中缺乏有效的沟通协调机制,这包括企业内部沟通不足以及企业与税务机关之间的沟通协调不畅。企业内部沟通不足表现在税务部门尚未直接参与到企业的重大战略决策中。在税务风险管理上,企业的税务部门处于被动位置,无法为企业的重大决策进行事前规划与风险监控。同时,企业内部各部门间缺少有效沟通,阻碍了企业内部其他部门对税务风险的认识不足,未及时将相关的税务信息传递给税务管理部门。因此税务管理部门对企业的税务风险管理大多为事中或事后调控,较少能达到未雨绸缪的效果。大企业与税务机关之间的沟通协调不畅表现为复杂涉税情况的处理问题难以及时有效地得到税务机关的回复以及企业税务管理部门人员与主管税务机关的意见时有不一。由于我国税法较为复杂、税务机关对大企业的管理尚处于探索阶段,大企业遇到复杂的涉税事项时,往往无法得到主管税务机关的及时解答。在这种情况下,企业依靠自身的税务团队处理涉税事项时,很容易存在企业与主管税务机关对政策的把握不一致的情况,从而大大增加了企业的税务风险。
3优化我国大企业税务风险管理的建议
3、1深化大企业的税务风险理念
大企业税务风险管理的成果与企业对税务风险的认识程度息息相关。这不仅需要企业的领导层进一步认识税务风险,也要求基层执行人员树立税务风险防范意识。领导层应站在企业发展战略的高度上,正确认识税务风险的管理作用,深化税务风险理念。大企业的领导层在制定企业发展方针、战略步骤的同时,应及时了解最新的税收制度变化,将企业的发展与税务风险相结合,制定出符合企业长远发展的战略方案。不仅领导层需要继续深化税务风险理念,基层执行人员也应加强对税务风险的认识。大企业在内部管理过程中,应大力宣传税务风险防范意识,达到税务风险防范人人有责的境界,并将这种意识落实于日常的工作中。
3、2成立专门的税务风险管理机构
大企业应成立专门的税务风险管理机构,该机构可设置在税务管理部门,也可设置于财务部门。税务风险管理机构的人员不仅需要处理纳税申报、发票管理、日常税务自查等,还需参与到企业的重大管理决策中,及时指导企业重大涉税事项的处理、制定符合企业自身情况的税收筹划方案、统一管理企业的涉税行为。税务风险管理机构的工作人员不仅需要拥有丰富的税务知识,还需要具备较高的财务管理水平。不仅如此,税务风险管理机构人员还需及时了解税收政策,建立良好的税企沟通关系。因此,在机构人员的配置上,要考虑工作人员的业务能力、财务管理水平、沟通交流能力与学习能力。在日常的员工培训中,应加强对税务风险管理机构人员的培训,提高工作人员对税务风险的识别和应对能力。
3、3建立有效的沟通协调机制
建立有效的沟通协调机制重在两方面,一是要加强大企业税务管理部门与企业部门的沟通交流。我们知道,税务风险贯穿于企业生产经营的全过程,而企业的税务风险防范也不仅是税务部门的工作。因此,税务管理部门人员与其他部门沟通交流时,应树立防范税务风险人人有责的意识,加强各部门人员对税务风险的重视程度。同时,税务管理部门应积极参与企业的经营管理过程,改变事中或事后控制的被动情况,争取在重大涉税事项前做好规划。税务管理部门应积极主动地参与各部门的涉税事项,建立良好的协作关系,才能有效降低税务风险。二是要建立有效的对外沟通交流机制,尤其是与税务机关的沟通交流机制。税务管理部门要注意信息不对称产生的税务风险。税务管理部门应多与主管税务机关沟通交流,认真学习税务机关对税收政策的解释。同时,税务管理部门也应主动及时地向主管税务机关交流企业的生产流程,在涉税事项发现变化时,应积极主动地配合税务机关工作,避免信息不对称造成的税务风险。在遇到模糊的涉税问题时,应主动咨询税务机关意见,避免双方因意见不统一而产生的风险。
参考文献
[1]王玉兰、构建大企业税务风险管理体系的探讨[J]、税务研究,2013(04)、
[2]陈天灯、构建企业税务风险管理体系研究[J]、管理世界,2013(06)、
[3]邓茜、我国大企业税务风险管理研究[D]、西南财经大学,2012、
[4]陈曦、大企业税务风险管理研究[D]、财政部财政科学研究所,2013、
1当前税收风险管理存的主要问题
1、1税收风险管理工作没有真正树立风险管理理念
税收风险管理是通过制定战略目标、税收风险识别、税收风险评价分析、税收风险管理应对,绩效考核等过程实施对税收征管的过程,目标是有效合理配置征管资源,最大限度促进纳税人遵从税法,减少税收流失,从而提高税收征管效率。税收风险管理不仅是工作方法,更是一种现代管理理念,一种机制。由于相关法律法规也没有税收风险管理流程和内容的规定。部分税务机关在开展税收风险管理活动中,虽然建立了风险管理部门,在形式上开展风险识别、风险评估分析,风险应对等工作过程。但很多税务人员对风险管理的内涵、作用认识不足,没有真正树立风险管理理念。基层税务机关职能科室只认为税收风险管理是风险管理部门的职责,与自身岗位业务工作关系不深,在风险管理活动中只从部门职责出发,沿用老思路老办法,使风险管理部门未能有效指导和统筹各部门工作。一些税收管理员对部分税收业务还是按照传统户管制方式进行操作,认为只有全部检查和管控,才能有效管理税源,没有有效利用“数据管税”“信息管税”。风险管理工作“穿新鞋,走老路”,流于表面形式,没有发挥风险管理的有效利用资源,防止税收流失的功能。
1、2税收风险管理存在第三方信息、外部信息获取应用难
当前,伴随着电子商务、移动互联网、基于位置的服务、社交网络等为代表的新型信息方式的不断涌现,以及云技术、物联网等新技术的兴起,互联网数据以前所未有的速度不断地增长和累积。但税务机关没有建立相应的机制和使用数据管理技术获取外部有用的数据和信息,造成税务部门获取涉税信息的渠道比较窄。与工商、公安、银行之间的协作配合只局限于信息的传递,没有实现真正意义上的实时共享,导致流失了大量有价值的第三方信息,信息量还远不能完全适应现代税收风险管理的要求。对于外部各种大数据信息,几乎无法运用相关的技术和手段进行收集、分析和采集。一般只采用人工由税务人员通过阅读与分析报刊、杂志、网络媒体及政府网站公开信息,再根据工作经验与知识储备,进行判断和查找可能与纳税人征收管理有关的信息。并行手工下载、复制、整理数据。这获取方式获取外部数据的工作模式,耗费了大量的时间、精力。数据不完整,数据缺乏依然是税收风险管理工作的主要短板。
1、3税收风险管理运用方法和手段没有与时俱进
税务机关在税收风险识别分析所的运用方法和分析技术单一,风险识别程度不高。在风险识别方法上,多使用单一指标分析,指标没有整体统一性,造成评价指标重复,指向分散,说明的风险不明确,对纳税人的生产经营纳税情况没有整体的评价。对指标分析的方法简单,通常只使指标比较的方法进行数据对比。指标预警值设置也缺乏合理科学的依据,主观因素比较大,对纳税人的风险评价的技术运用遇到瓶颈。并没有在拥有大量数据基础上,运用税收来源于经济的关系,以多种方法建立相应的经济税收指标模型,对纳税人纳税行为进行归类和预测。从而建立税收风险评价模型。因没有新的方法和手段,随着税务机关存储的数据越来越多,数据拥有者与利用者不能匹配,利用率不高。大量数据信息没有在税收风险管理中发挥应有的作用。此外各种业务数据质量仍待提高。
1、4忽视税收风险管理活动的事中的监管
只重视对税收风险管理的绩效进行评价,只关注发现了多少纳税人存在的风险,不注重对税收风险管理过程事中的监管,造成税收风险管理结果不理想。现阶段对事中监控的运行制度和机制不完善,特别是事中监控制度的滞后和监管手段的落后。首先对事中监控的作用认识不足,部分税务部门认为绩效考核是结果,更重要,而对于事中过程,只要结果好,就可以忽略。其次,对于事中监控,没有相应的职责部门进行监控,缺乏实施主体。再次,对于事中监控,因其具有较强的时效性,且频繁性高,各部门在风险管理过程中存在业务的差异性,工作量大,如果没有现代化信息技术支撑,很难实施事中监控。最后,实现事中监控存在数据信息来源的复杂性。没有建立统一的数据标准,大量非结构性数据的存在使得对其的处理异常困难,在实现事中监控方面有一定的难度。
2税收风险管理完善改进的基础
2、1税收风险管理完善改进需要丰富的信息数据
税收风险管理需要有足够量的数据,无法获取足够量所需数据造成的税收风险管理效果不理想,一定程度上削弱了税务机关对税收风险管理作用的认识。随着信息化水平提提,税务机关获取数据的能力越来越高。2015年,国税综合征管数据集中与处理涉及到综合征管软件(国税CTAIS1、1、CTAIS2、0)、综合征管软件(上海、版本)、全国集中版核心征管三个系统的数据。税综合征管数据处理平均每个月加载约6000多个过程,处理约1000多张基础表与事实表,共计集中约9800多张表。平均每个月集中数据量约占1、5T,平均每月集中大约60亿条数据,处理范围已基本包含以上各系统的税务登记类、发票管理类、税收会计类、稽查管理类、申报征收类、文书审批类、信息采集类、代码类、税收保全类、行政复议类、核定应纳税额类、强制执行类、认定管理类、违法违章类、行政应诉类、证件管理类、一般执行类等信息。只有数据的不断丰富和完善,才能为税收风险管理提供了较好的分析识别评价的数据支持,缓解税收风险管理无米可炊的局面。
2、2需要多种风险识别分析的方法和技术
单一的分析方法使税收风险识别效果有限。随着税务机关获取数据范围越广泛,管理数据的能力越强,税务风险识别分析需要更多的方法和技术提升风险识别能力。数据的广泛,如果能覆盖全部纳税范围注重,就可以开展整体数据分析,对全部纳税人生产经营全过程进行风险扫描,不再依赖于随机采样。对纳税人风险状况进行趋势分析时,需要确认风险因素的相关关系,这样,税务机关需要采用多种数据挖掘方法,对整体数据运用多种算法建立多维税收数据挖掘算法模型,从大量的、不完全的、有噪声的、模糊的、随机的数据中提取隐含在其中的、人们事先不知道的,但又是潜在有用税收风险信息和知识。通过相关分析,趋势分析,从多角度,运用多方法在税收征收管理活动中快速识别纳税人存在的税收风险点,提升税收风险管理的效率。
2、3需要税收风险管理工作思路的转变
税收风险管理必须拓展风险管理领域,参与到治理决策和战略管理等全过程之中,即对本身活动的监控。税收风险管理实施部门可以利用其自身的应对活动的专业性,对数据进行调查分析,获取全方位的信息,通过参与到战略制定和决策过程中,提出最客观、有力的建议,以增强决策的可行性和有效性。通过对风险管理全过程的数据进行实时有效分析,使管理者掌握整个风险管理活动状况,对每一起风险任务所处在的情况可以实时了解,通过分析税收风险管理运行环境,运行状态,及时发现、调整、改正税收风险管理中的错误和风险,减少时间、资源的浪费,促进税收风险管理的合理化,效率化。
3税收风险管理的完善改进
3、1对税收风险管理活动实施全过程管理
税收风险管理包括了风险计划的制定,税收风险的识别、税收风险的分析和评价,风险任务的推送、风险应对等环节,构成了一个管理流程。各环节各阶段有自身的工作内容和时间耗费,同时也影响着下一环节的工作内容和时间耗费。要保证税收风险管理活动顺利运转,充分发挥其综合效能,需要合理、规范的税收风险管理运行机制。要树立大数据思维,充分利用风险管理活动产生的各种数据信息,对风险管理活动本身实施全过程管理,在事中,及时可以识别、评价、控制、监督岗位风险,采取提醒,催办等措施,可以避免相关人员在在资料传递、工作交接过程中而可能出现的中断和失误。
3、2提高税收数据采集和分析能力
建立互联网数据采集、第三方信息交换平台和机制,收集与纳税有关的数据信息,规范数据标准,促进税收数据的整合,使核心征管业务信息系统外部信息数据的综合管理,形成支撑税收风险识别分析的数据仓库。基础数据质量的高低决定了税收风险管理中识别、分析评价的准确性,全程监控的及时性、有效性。要提高税收基础数据质量,通过应用系统数据入口的校验逻辑和业务规则检测,对数据进入系统进行严格的检查和控制。建立数据质量管理制度,制定详细的数据质量岗位职责操作规范;明确岗位职责,构建数据管理的保障体系。税收风险管理的价值开发高度依赖于深度数据分析能力。从运用多种数据挖掘方法对数据进行分析,帮助识别纳税人税收风险,也可以监控税收风险管理活动本身进展情况。
3、3完善过程运行机制,健全岗责管理制度
分析税收风险管理相关环节和内容,找出税收风险管理的特点和重点环节,有依据、有目的地完善组织体系,明确各岗位职责分工,强化数据、基础管理,建立起跨层级、跨部门、跨岗位的税收风险管理全过程管理的运行机制,形成清晰规范的管理途径和制度,以满足风险全程管控的要求。完善税收风险管理工作流程。在明确内容及路径,并针对常规性的风险管理工作基础上,制定具体的引导操作模板。促进业务处理规范化,做到监控工作有序进行。
3、4加强岗位专业培训,提高风险管理工作技能和职业素养
培养和建立具有税收风险管理相关专业技能的人才队伍是推进税收风险管理的前提。税收风险管理需要掌握税收政策、财务知识、数据信息管理、风险识别分析、风险应对、全程监控等内容的知识。建立对风险管理人员的继续教育制度,树立其风险管理念,培养其进行风险识别分析所必须具备的知识和技术,提高其风险识别技能,从而提高人机结合的水平。
作者:吴强 刘卉月 单位:中国财政科学研究院 湖北经济学院
参考文献: