[关键词]建筑工程;施工;房屋建筑;管理;创新
房屋建筑是建筑工程当中的一个重要组成部分,基于房屋建筑工程而言,实际施工当中的质量管理相关工作极为关键,其中不仅包含施工质量管理,同时也包含其他方面的管理工作,尤其是建筑工程的主体部分,更需要进行合理有效的成本管理。当前时期,房屋建筑工程的施工管理工作不同于以往,以往传统的管理工作理念已经不适用于现代建筑工程的发展要求,同时无法满足社会发展诉求,难以对人们在建筑工程方面的诉求进行有效满足。所以,针对现代建筑工程行业而言,要积极探究房屋建筑工程施工管理工作方式的创新,基于现代化管理方式推动房建工程的现代化发展。
1对房屋建筑工程进行施工管理及创新思考的必要性
经济全球化发展过程当中,我国经济也获得快速发展,在加入WTO之后,国内各个行业获得了更为广阔的进步发展空间。尤其是当前市场经济体制的持续完善,让国家经济获得了良好发展。在建筑行业的持续发展时,实际施工中所应用的技术手段、管理手段也需要随之发展。当前建筑行业的市场竞争形势日愈激烈,各个施工企业希望基于创新的方式来获得更多市场份额,占据良好的发展优势。可是基于现代房屋建筑项目的管理工作开展情况而言,建筑工程行业依然有很多问题存在,其会对整个行业的发展产生制约[1]。传统形式的施工管理相关制度无法为现代化施工管理工作提供有效指导,二者之间存在较为显著的差别。同时建筑工程项目主体方面的施工理念发生了变化,其会产生较为尖锐的矛盾,基于此,建筑工程项目实际施工中会暴露出更多管理问题。通常来讲,较为常见的问题包含:项目管理权责方面较为混淆、安全管理工作不到位,尤其缺少施工安全方面的管理,其会对房建工程的施工质量、施工过程当中安全性、稳定性、可靠性产生重大影响。当前房建工程在管理工作方式方面有严格要求,要求各个施工企业对施工管理工作的模式、方式等进行积极创新,持续优化施工管理相关工作,这对于建筑工程行业的现代化发展来讲极为关键。
2房屋建筑不同时期开展施工管理工作的要求
2.1前期准备
在房屋建筑工程施工以前,首先要进行必要性、合理性的规划设计,这是极为关键的一个准备环节。规划方案会影响房屋建筑工程的整体施工质量与施工进度,所以要求依据房屋建筑工程的施工实际,对施工方案、施工进度计划进行严格遵守,并且对施工管理工作制度实施有序完善,同时一定要遵照实际情况合理调整施工方案相关内容,在房屋建筑工程实际施工以前,调整可能会对施工质量、施工进度等产生影响的诸多因素,并且及时进行针对性地评估与分析,对施工方案进行持续完善,为后续的施工作业奠定坚实基础。此外,设计工作者要重视施工图纸的设计,明确施工图纸对整个房屋建筑工程的重要性,确保房屋建筑工程施工作业的有序开展。施工作业者在施工中一定要重视施工图纸相关内容,其是对实际施工进行有效指导的重要依据,是实际施工、施工管理、竣工验收等要进行参照的主要依据,更是施工作业的标准要求,其可以让施工作业者更为有序地开展工作,强化提升施工作业的精准度[2]。图纸方案的设计质量会对房屋建筑工程整体质量产生直接影响,因此所有设计工作者一定要基于工程实际情况进行精准设计,以工程功能需求出发,以技术先进性、工程造价严谨性为重点,全面分析图纸方案相关内容的合理性,科学地进行设计方案优化,通过对施工技术的先进性的设计,科学地应用现代建筑施工技术,提高工程施工效率,达到降低施工成本的目的。基于此制定图纸方案对应的施工进度,确保其严谨性以及施工作业的安全性、稳定性与可靠性,强化提升图纸方案的重要作用。
2.2实际施工
在房屋建筑工程的实际施工中,施工作业是极为关键的一个环节,保证了施工作业的质量,也就是保证了房屋建筑工程的整体质量。施工质量的管理过程中,要求相关工作者基于管理工作相关标准,对房屋建筑工程的施工质量进行管理,找出其中存在的问题,并且使用切实有效的措施进行全面解决,以免施工作业中存在安全隐患。实际施工中要持续提升项目工程的管理力度,尤其是项目监管相关工作,项目监管相关工作非常关键,监督与管理是相辅相成的,基于此确保房屋建筑工程的施工质量,保证施工技术满足相关要求,符合预期的房屋建筑工程建设目标,强化提升房屋建筑工程的施工质量,确保工程项目的整体质量。
2.3竣工验收
所有建筑工程都需要进行竣工验收,这个过程当中,要求对项目工程质量以及实际应用中的安全性、稳定性等进行严格审核与验收,保证整个房屋建筑工程满足安全规范、预期施工要求等目标,这样的房屋建筑工程才能够投入到实际应用中。对于房屋建筑工程的竣工时期而言,相关企业、部门等一定要予以高度重视,保证房建工程实际应用中的安全性、可靠性。在评价房建工程整体质量的时候,要关注到项目工程的整体评估,同时需要针对房建工程图纸方案进行评估,核对房建工程施工建设质量是否满足图纸方案中要求的质量规范,确保房屋建筑工程实际施工的安全性,保证房建工程具备稳定性与可靠性[3]。
3建筑工程施工房屋建筑管理创新的有效措施
3.1投入成本方面
在房屋建筑工程施工以前,需要分析实际施工中会产生的问题,并且制定对应合理的解决对策,此外,还要遵照工程项目的实际情况,采取切实有效的举措,预判实际施工中可能会产生的地域、空间以及时间问题,其中也包含实际应用的设备设施、施工作业者等,保证房屋建筑工程实际施工具备良好的合理性与经济性,为房屋建筑工程施工作业的有序开展奠定坚实基础。
3.2施工材料、技术方面
当前科学技术与社会经济正在持续发展,房屋建筑工程项目的实际施工中,更多现代化技术手段、施工材料等得以引入和应用。探析实际施工中所使用的技术工艺、施工材料等,对施工技术进行有效创新,能够强化提升房屋建筑工程的整体质量。房屋建筑工程的施工材料方面,要同时与施工工艺进行创新研发,针对施工企业来讲,这是获得现代化发展的关键战略,其有助于企业市场占有份额的提升。企业一定要对自身思想、理念等进行持续创新[4]。企业思想创新过程中,首先要构建针对房屋建筑工程创新应用的管理平台,符合现代房屋建筑工程市场的动态性、多样性诉求,同时要把诸多动态变化、需求等当成是未来发展的导向,对房屋建筑工程管理工作理念进行及时转变,对现代化技术手段进行积极引入与应用,使用满足施工管理的现代化措施。相关部门需要及时对房屋建筑施工管理进行积极创新,对施工材料、施工技术进行创新与应用的过程中,要对新的成功经验进行持续累积,探究更多现代化的施工管理工作方式,不仅要对成功的思想创新进行归纳总结,同时还要积极探究各个不同层面的创新探索。为了能够创新房屋建筑工程项目的施工技术,施工企业要付出更多的成本与努力,积极探究强化房屋建筑施工技术与管理人才的举措,让更多人能够参与到施工管理相关工作中,吸收和培养具备专业知识、专业技能的施工技术工作者,针对内部员工进行合理有效地培养,并且对管理工作机制进行持续创新与完善,激励相关工作者对施工技术、施工材料等进行积极创新,奠定房屋建筑工程施工管理现代化发展的坚实基础。
3.3施工目标、环境方面
为了确保房屋建筑工程施工现场的施工质量与管理成效,在施工管理工作的实际开展中一定要明确管理工作目标。基于管理工作目标的明确,选择合理有效的施工材料,合理规划设计施工方案,强化提升施工管理工作的质量。同时一定要尽量规避交叉责任的出现,使用合理有效的管理举措,把人力资源优化配置工作中涉及的资金成本集中起来,并且把诸多内容应用到更为重要的环节之中,保证房屋建筑工程的整体施工质量。在对施工现场进行管理的时候,要重视施工管理工作相关的制度,直接依据既定的房屋建筑工程施工方案,严格依据相关要求开展施工作业,实际施工中如果产生了问题,就要追究相关责任人的责任,一定要将责任追究落实到个人身上。此外,在管理工作的开展中,人才是极为关键的一个方面,具备管理专业知识、技能的工作者可以直接开展管理工作,对施工现场进行有效管理。所以,在实际施工作业之前,施工企业先要对管理工作者实施岗前培训,强化提升其专业知识、专业技能与专业素养,施工现场的管理、保护等工作实际开展中,要制定切实合理的维护方案,尽量规避施工中所产生的工地污染,以免对房屋建筑工程周围环境产生不良影响。
3.4施工作业者方面
房屋建筑工程施工建设中施工作业者是极为关键的要素,施工作业者自身技术能力、综合素养等会对施工质量产生直接影响。在房屋建筑工程的实际施工中,强化提升施工作业者的专业技能与专业素养,就是提升房屋建筑工程的整体施工质量。施工企业一定要强化提升施工作业者的质量意识,组织其参与专业技能、施工质量等培训,强化提升其专业技能水平,让其能够掌握理论知识的同时,自身专业技能得到同步提升[5]。企业要制定切实有效的奖惩制度,对表现良好的职工予以相应的精神奖励与物质奖励,用这样的方式激发施工作业者工作积极性。对于那些施工作业表现较差的,甚至存在违规操作行为的施工作业者,要求施工企业采取切实有效的措施进行治理,确保房屋建筑工程的整体质量。作为施工企业,想要在激烈的行业市场竞争中获得良好发展,就要积极组建具备专业知识、专业技能以及专业素养的施工队伍,在保证房屋建筑工程整体质量的基础上,更能够强化提升自身的经济效益与品牌效益,为施工企业持续、稳定、健康地发展提供保证。
4结束语
综上所述,在建筑工程行业的现代化发展过程当中,所有施工企业都要全面明确房屋建筑工程施工管理方式、施工技术等创新发展的重要作用,并且在实际施工中开展切实有效的施工管理工作,确保房屋建筑工程的整体施工质量,强化提升房建工程的社会效益。
参考文献
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[2]李安山.建筑工程施工房屋建筑管理及创新建议[J].产业与科技论坛,2023,19(6):255-256.[3]吕治中.浅谈建筑工程施工房屋建筑管理及创新[J].建筑与装饰,2023(3):82,85.
[4]董臻,尚衍磊,李柏霖.建筑工程施工房屋建筑管理及创新[J].装饰装修天地,2019(7):39.
随着市场经济体制的逐步完善,我闭的建筑工程施工项目管理技术也经历了很长时间的风雨所程,在建筑施工中起到了重要的作用。
(一)提高了建筑施工的效率建筑工程施工项目管理能够提供一系列的沟通管理、人力资源管理方法,不仅提高了项目全体人员的士气和效率,也增强了施工力量间的合作精神,从而提高了施I:力量的工作效率。
(二)降低了建筑施工的风险日管理中的一个重要组成部分,可以有效降低不确定因素对施工项目的损害。通过风险管理,进行执亍状况的检查,可以尽早的发现施1:中存在的问题,以避免项目在决策时的盲目性和随静陛。
(三)降低建筑施工的成本建筑工程施工项目管理中的资源优化、资源平衡等施工方法和技术要尽早地制定出项目的组成,合理安排资源的使用。此外,要注重关键资源和重点资源两个因素,有效的降低项目成本,保证项目的顺利实施。
二、建筑工程施工项目管理创新的必然。
(一)先进的管理科学理沦需要施工管理创新在我国建国初期,国际社会的建筑行业管理模式正式形成,该模式是以数据为基础的,应用数学和统计理论对其进行处理,这样可以使人们得到强有力的理论支持,避免r实际操作中可能出现的问题。随着计算机的产生和应用,解决了之前很难处理的问题。在今天科学技术的发展壮大情况下,我们更加需要一种新型管理来适应时代的发展。
(二)现代企业制度建设迫切需要创新在建筑行业实行招标制度,这对于一个竞争激烈的建筑行业来说是一个极佳的解决方法。目前,建筑,I:程施工企业的管理
体制在改革潮流中没有发生大的变化,因此机制不够灵活。很多企业在项目的管理和实际施工中,都要不断创新并完善工程施.1项目管理,这成为了建筑施工企业建立现代企业制度的落脚点。但是制度中双方的责任不明确,这对于施工管理的全局是十分不利的。因此,现代业制度建设迫切需要创新。
(三)时展要求:I:程施::项目管理必须要创新纵观时展的长河,创新始终是推动时代进步的关键因素。创新、改革、发展一体化,己经成为我国长期坚持的基本战略,没有创新就要落后。建立起不断适应市场需要,适应提升企业文化及品牌效应需要的项目施工管理模式,这是建筑施工企业面临的一项艰巨的任务。近几年来,创新这个词越来越普遍的出现在我们的视野和生活里,没有进取心和创新精神,迟早要被时代抛下,因此,任何事物有且只有不断创新才会有竞争力,有生命力。对于建筑施工企业来说,城市建设的热潮将为建筑施工企业带来了广阔的发展空间,同时管理方而的创新也是整个全局发展的必要因素。面对即将到来的国际承包商进人中国建筑施工市场和国内建筑施工企业进入国际市场的情况,我们也面临了更加强大的竞争对手,总之,在激烈的竞争及时代的巨大变革下,迫切的需要工程项目施工管理创新。
三、建筑工程施工项目管理创新的几个层面
(一)将项目评估、合同签订作为加强工程施工项目管理的基础有很多施I:企业对项目评估、测算的地位和作用认识不足:有的评估、测算的权限不明确,方法不科学;有的评估、测算滞后,激励、约束不到位,缺乏动态跟踪考核,造成项目管理失控等。针对这些问题,我们应做好几个方面的工作:一是加强评估、测算的组织领导,成立专门的领导小组,有专人负责,科学的评估、测算指标体系;二是提高认识,在思想上切实把项目评估、测算作为加强项目管理的基础,自觉地搞好评估和测算;三是认真进行项目运行中的监督、指导、检查和考核,及时纠正管理过程中出现的偏差,以确保项目目标的实现。
(二)工程施工项目管理创新要不断更新观念,转换机制从机构上。可以设立市场合同部、工程技术部、施工管理部。市场合同部集合同管理、财物管理、成本管理和结算管理于一体,可以突出合同管理的中心地位,同时也克服了合同管理与资金管理、成本控制相脱离的弊端。施工管理部在合同约束下对现场施工进度、技术、质量、安全、成本控制等可以进行全方位的组织实施与协调管理职能,解决了现场调度长期存在的典型问题,提高了文明施工水平和企业经济效益。此外,加强对重大施l_L技术问题的超前研究和科研攻关,能够为建设工程提供强有力的技术支持,显示出企业强大的生机。
(三)加强建筑工程施:项目管理创新的根源是选准项目经理,建好项目管理层首先,要实行项目经理职业化管理。要制定项目经理任用制度,项目经理从受过正规培训、具有项目经理资格证书的人员中选拔。健全项目经理管理制度,明确项目经理的奖惩制度。对于项目经理后备人选,要不断的提高他们的思想政治水平和职业道德水平,以利于提高业务素质。其次,做到对项目机构的设置和人员编制弹性化,坚持精干高效,结构合理的原则。项目部管理人员应该根据项目的不同特点和不同阶段的要求,实行派遣与聘用相结合的机制,防止项目经理自由组阁,保证项目部的管理层一起合作。
(四)建筑程施工项目管理创新应落到实处施:I:顷日管理序生产力自I发展,这瞧缸:D顷目管理辆唔白疆源则。此外,要有利于适应市场的需要,只有适应市场才能有所作为,才能获得效益。项目是指建筑施:t企业与业主签订的合同规定的范丽,从市场的角度看,在市场中得到项目,在市场中执行项目,最后参与到市场竞争中去。因此,建筑工程施工项目管理的创新可以在深度上更好地建设好项目,处理好企业与项目的关系,增强适应市场竞争的能力。
在城市生活中,生活垃圾的处理也是一个重要的模块,随着城市经济的不断发展,城市人口的比重不断的提升,城市生活消费水平有了很大的提升,也就诞生了一系列的城市生活垃圾处理问题。现实生活中,城市生活垃圾来源是多方面的,比如商业垃圾、餐饮服务垃圾、家庭生活垃圾等。这些垃圾每天的存在量都是比较多的,需要进行有效的处理应用,否则城市的综合环境必然不会得到有效的清洁维护。严重影响了城市的形象和人们的生活。在城市环境工程建设当中,对城市生活垃圾的处理还停留在传统的做法上,或者采用运输到郊区进行掩埋的办法或者是进行焚烧处理而已。这种办法存在着投资大、运转成本高,同时垃圾中的有用资源也会被烧毁,加上,现有国内焚烧厂运行均比较困难。没有进行生活垃圾的无公害处理是城市环境工程建设的一个相当严重的问题。目前来说,我国城市园林绿化建设体系是比较落后的,与国外的一些发达国家相比,存在诸多的差距,其建设应用水平高低不同。
在城市环境工程建设过程中,园林建设是相当重要的一个环节,它起到的意义是非常重大的,比如能够进行城市的噪音的降低,净化空气,避免空气的过度污染,进行城市的居住环境的改善。目前来说,有些政府人员对城市的园林绿化建设重视不够,片面地强调加大商品房和高档住宅的建设,导致很多城市密切在一起,没有足够的绿化空间,我国城市的园林绿化建设相对落后于城市的高速建设发展,将会严重限制未来城市的进步城市环境工程建设难点。
2环境工程建设方案的优化
2.1环境工程建设综合效益的提升,离不开对城市内部资源的综合应用,这涉及到一个二次资源的开发过程中。在日常工业生产中,燃料费用、原料费用占据产品的整体成本比较高,特别是一些基础工业原料的应用,比如矿石、石油、煤等。有些生产商对其中的有用部分进行利用,对于一些无用的部分进行废物弃置。其利用环节难免存在不合理之处,产品的成本难以得到有效的控制,浪费了大量的资源,不利于我国城市环境污染情况的控制。目前来说,我国工业固体废弃物的利用水平是比较低的,随着社会经济的发展,其废弃物的规模不断的提升,有些国家针对废品进行回收利用,做好二次资源的相关工作,保证其生产环节、消费环节等的协调。把原料、工业生产、产品使用、废品、弃人环境这一传统的开环模式变成原料、工业生产、产品使用、废品、二次原料资源的闭环系统,使原料资源进入社会后,能在生产和消费过程中实现多次循环,不造成环境污染。因此,世界上许多国家都把二次资源的利用列为国家优先考虑的经济战略之一,使二次资源的利用率逐年上升。我国每年有300多万吨废钢铁、600多万吨废纸、200多万吨废玻璃,70多万吨废塑料、30多万吨废化纤、30多万吨废橡胶未被回收利用,大量的可利用资源作为废弃物流失,而且严重污染环境。
在当下环境建设模式中,也要进行工艺设备的更新工作,积极抓好清洁生产的相关工作,进行工作环境的改善,保证污染物排放量的控制,实现能耗情况、物耗情况等的控制,确保产品的质量及其市场竞争力的提升。比如在烧碱模式中,进行离子膜模式的应用,以突破其水银法的局限性,又如在面粉生产过程中,进行干洗麦粒的应用,进行三废排放的减少,促进其综合效益的提升,以满足现实工作的需要。通过对物料闭路循环体系的利用,进行废物垃圾的有效利用。我国农药、燃料行业的主要原材料利用率一般只有30%~40%,有60%~70%以"三废"形式排入环境。在生产过程中比较容易实现的是用水闭路循环,供水、用水和井水一体化,一水多用,分质使用,净水重复使用。我国现已研制成功的利用磷石膏联产硫酸和水泥,利用硝酸生产尾气制亚硝酸,利用硫酸生产尾气制亚硫酸钠,从硫铁矿烧渣中回收金、银、铁,从乐果合成废水中萃取回收乐果等。都是很有使用价值的"三废"综合利用技术。
2.2在日常工作中,我们也要进行社会多元化的投资,进行环境工程建设体制模式的优化,实现城市环境工程的综合利用效益的提升。这需要相关部门的政府展开财力支持,要进行多种投资力量的应用,比如城市园林建设体系与城市生活垃圾回收利用体系的协调,以更好的进行城市生活污水的控制。都需要有比较规范的一套体制系统进行维持。让更多有实力的企业参与到城市环境工程建设当中,有利于城市环境工程的良性运行。建立起必要的环境引导机制,加强宣传,加大政府对这些参与者的奖励和维持,调动他们的建设积极性,推动整个城市环境建设的发展。
3结束语
【关键词】施工新技术施工工艺应用
前言
科学技术的发展推动了建筑行业的进步,在当前激烈的市场竞争背景下,要想站稳脚跟,谋求更长远的发展,一定要依靠科技创新,应用新工艺新方法。本文就以施工工艺为中心,在论述施工新工艺发展的现状的基础上分析具体工艺的应用情况。
一、概述土建施工新工艺新方法的具体应用
在建筑工程项目施工的过程中,新工艺新方法的应用能够更好的保证工程质量,近年来,这些技术广泛的应用在施工的各个环节当中,取得了良好的效果,下面本文就对每个具体环节中的应用进行分析论述。
1.1防水施工中新工艺新方法的应用
防水施工是土建施工中十分重要的环节,防水实际上就是在和水接触的部位防止渗漏,防止有害裂缝的出现。在设计环节,应该坚持正确的原则,实现综合设计、多道设防、防排并用,并且要进行复合防水和节点密封施工,并恰当的选择防水材料和施工工艺。
现阶段,在防水施工中应用较为广泛的新工艺是聚合物水泥基复合涂膜施工。应用该技术,首先需要做好板缝、基层和节点位置的处理工作。对于塔楼屋面和裙楼屋面施工的过程中涂膜应该分遍涂布,先涂的涂料干燥之后形成膜,然后在涂布后一遍涂料。铺设的方向需要垂直,保证最上面的土层厚度不能够小于一毫米。同时,涂膜防水层的收头要用防水涂料进行多遍涂刷,不能够出现流淌或者是堆积的现象。
而在外墙防水施工的过程中,需要采用加气砼砖墙施工法,即为了防止抹灰层开裂空鼓,加气砼砌块墙提抹灰前需要先在两种不同的材料之间的界面挂上钢丝网,等到钢丝网固定之后再进行基面处理,要用20%的108胶水结合15%的水泥配置成浆体进行涂刷。需要注意的是,要等基面处理完成之后再进行抹灰层的施工,不能够随浇随砌。对于竖向灰缝宽度和水平灰缝的厚度要控制在十毫米左右,范围的浮动不能够超多两毫米。
1.2概述建筑新技术及其应用
1.2.1施工测控新技术
施工控制网是施工放样的依据,其精度要求高,测设困难,GPS精密定位技术能较好地解决该问题,且省时、省力,工作效率高,成果的可靠性有保障。随着超高层建筑和高耸结构物的不断出现,高层土建施工常规测控方法已经很难满足规范的要求,如何在温差、日照、风载等外界环境因素影响下迅速、准确地完成平面轴线控制、高程传递、建筑构件的安装定位,已成为影响超高层土建施工的首要因素。利用GPS测控技术具有方便、快捷、可靠等优点,可动态测定建筑物的摆动周期和摆动规律,测定建筑物(或构件)的垂直度,保证施工测量的质量。此外,全站仪坐标法放样技术也已应用于土建施工的测控。全站仪具有测量精度高,仪器的集成化、自动化和智能化程度高等优点,已大量应用于各类工程的施工测量中。坐标法放样是充分利用全站仪的这些优点,直接利用施工控制点和放样点的坐标进行放样工作,避免了大量的放样数据的准备工作,提高了施工测量的工效,同时也减少了施工放样中可能出现的差错。该技术对一些形体复杂的建筑物放样工作有明显的优势。
1.2.2混凝土施工新技术
由于人口的增加,人均可占用空间的减小,为了获得更大更优的居住条件,高层建筑发展成为必然。为了满足高层建筑对工艺的要求,现浇钢筋混凝土结构越累越多的应用到土建施工中。清水混凝土技术是现浇钢筋混凝土技术中的一项新技术,它是将原始浇筑面直接作为装饰性表面的混凝土,质朴自然,体现出人类回归自然的追求理念。
按装饰效果可以分为三类:普通清水混凝土、饰面清装饰清水混凝土。水混凝土、清水混凝土技术作为混凝土技术的一项新技术,因其直接以原始浇筑面作为装饰表面,使施工更简单方便,成本也随之降低,工程进度大大加快,而且缩减了工程使用后的维修工作量,维修费用更低。此外,还有多层面大面积钢筋混凝土地面无缝施工技术。该技术是在传统的留置后浇带和伸缩缝的基础上延伸而来的新型施工技术。通过对施工缝的设置将大面积钢筋混凝土地面分为若干小块,每一块为一仓,施工期间实行分块跳仓浇筑。这种跳仓浇筑采用了短距离释放应力的办法应对较大的收缩,待混凝土经过早期较大的温差和收缩后(7~10天),各仓浇筑连接成整体,应对以后较小的收缩。即“先放后抗,抗放兼施,以抗为主”的辩证控制原则。
1.2.3新型防水材料的应用
防水实际上就是在与水接触的部位防渗漏、防有害裂缝的出现。因此,在设计过程中要遵循:综合治理、多道设防、刚柔结合、防排并用、复合防水、全面设防、节点密封的原则,合理选择防水材料和施工工艺。运用防水材料达到防水效果的传统作业方式是沥青防水,现在通过科研专家的不懈努力,已经发展出高分子卷材、新型防水涂料、密封膏等高效弹性防水作业。防水施工在向冷作业方向发展,综合机械化水平也在不断提高。新型防水材料的应用以水泥基渗透非结晶型防水材料为例,它是以高强度水泥为载体,经特有活性物质和微硅粉改性而成,以此为基础,我们已经开发了聚合物改性水泥基渗透非结晶型防水涂料、混凝土外加剂、结构修补砂浆等多种产品。目前在我国土建施工中已经得到广泛应用。通过在土建施工中的应用实践验证,水泥基渗透非结晶防水材料渗透性强,防水性能持久,具有其他材料无法比拟的自我修复功能,整体防水性强,能抵御化学物质的侵蚀,并对钢筋起保护作用;而且环保无毒,不产生危害气体,施工简单,对复杂混凝土基面适应性好。
1.2.4创新技术在大跨度空间结构工程中的应用
大跨度建筑通常是指跨度在30m以上的建筑,主要用于民用建筑的影剧院、体育场馆、展览馆、大会堂、航空港以及其他大型公共建筑。在工业建筑中则主要用机装配车间、飞机库和其他大跨度厂房。具有受力合理、自重轻、造价低以及结构形式多样等特点,成为目前发展较快的结构类型,被认为其是衡量一个国家建筑科技水平的重要标志之一,也是一个国家文明发展的程序的象征。在大跨度空间结构工程中,也有新技术被应用其中。如第一,虚拟现实技术。通过运用虚拟现实技术,可以更加直观形象地表现建筑设计的意念和动态,并为工程施工组织设计方案的制定奠定基础。第二,结构仿真技术。使用计算机结构仿真技术不但可以为施工过程中提供精确的力学计算和图像模型,还能为施工组织设计方案的制定提供可选性,从而选择优化方案。
二、结束语
综上所述,土建施工新工艺及新技术的应用,是推动建筑行业的稳步向前发展,设计师和施工技术师需勇于创新,大胆应用,并结合现代化科学管理,在建设工程施工生产中不断取得好成绩。同时,为不断推进建筑业技术进步,加大建筑业推广先进适用新技术的力度,进而为我国的房地产业乃至社会经济发展做出积极贡献。
参考文献:
[1]袁书其.初探土建施工新技术的应用.城市科技导刊.2011.05期
关键词:建筑工程;施工管理;必要性;创新
中图分类号:TU198文献标识码:A
对于建筑工程施工管理来说,它是一项系统而又复杂的工作,并不是简简单单就能做好的,他必须综合考虑多种因素。无论是施工的成本,还是施工的质量,还是施工的工期,它的管理工作都应该按照既定的规划与设计方案来执行,这样才能确保施工管理工作的质量。只有科学、有效的管理,才能保证建筑工程施工的顺利进行,才能提高工作的质量与效率。
1建筑工程施工管理的必要性
1.1它是提高建筑施工质量与效率的重要保障。在建筑施工管理中,它涉及到了一系列的人力资源管理、沟通管理以及协作管理的方法,这样它能够给施工力量的增强带来良好的促进作用,为整个施工团队的凝聚力提供重要支持,从而提高整个工程施工的综合实力,为整个工程施工质量与效率的提高提供有力保障。
1.2它有利于减少施工中的安全隐患。在建筑工程管理中,对施工中的安全隐患进行有效的管理是最重要的环节之一。它不仅可以降低安全事故的发生率,而且还可以为整个工程的施工质量的提高带来帮助。通过建筑施工的管理,施工人员可以及时发现其中所存在的问题,并针对问题采取有效的措施加以解决,这样就能为项目的决策提供重要的理论依据。
1.3它有利于降低工程施工的运营成本,提高社会经济效益。良好的施工管理,不仅能够实现资源的优化配置,而且还可以不断提提高资源的利用效率。通过各种有效的管理工作,施工方可以有针对性地做出项目的规划与设计,合理安排工期与进度,节约其运营成本,保证整个建筑工程施工的顺利进行,从而达到提高社会经济效益的目的。
2房屋建筑施工管理中存在的主要问题
施工管理中的问题主要表现在技术质量和管理两个方面。随着人们对于房屋的要求下断提高,现代建筑的技术含量也越多越高,涉及的知识也相应增多,对建设技术的要求也与日俱增。每一领域都有着特殊的技术、空间要求,在综合性施工中又必须具备其他专业施工的空间位置。因此,如果对于一些交叉部位考虑不细致,对于各专业的时间顺序安排不恰当,就容易造成一系列问题。而且现代建筑个性化非常突出,每一个环节、设备都有不同的要求,加上新产品、新技术的不断推出,施工人员未必能及时了解每一项环节和技术,增加了各专业间矛盾出现的可能性。
管理方面,现在的房屋施工中普遍存在施工单位分包现象,而各分包单位工作范围和责任的界定很难完全明确。各主体在各自利益的趋势下,总希望在承担最少的责任下得到最丰厚的回报,这就会给其他相关单位和整个施工造成不少问题,协调管理复杂,最容易出现的就是工序上的遗漏。另外施工单位管理不健全,管理人素质良莠不齐,给协调的统一性、规范性带来挑战,他们之间产生的纠纷成为房屋建设中的重大不稳定因素。
3提高建筑工程施工管理水平的对策
3.1建立健全有效的工程施工管理体系
在现代建筑工程建设中,良好的施工管理体系是衡量整个工程施工水平的重要指标之一。鉴于我国建筑工程施工的管理工作起步比较晚,所以很多建筑工程的施工管理都受限于传统的管理模式,没能坚持与时俱进,开拓创新,施工管理的方式与手段相对而言还比较落后,严重阻碍了施工管理水平的提高。针对这种情况,我国建筑工程施工的当务之急就是结合工程的实际需要,建立起一套比较完整、科学的管理体系,为施工管理工作提供必要的理论依据。当然,在此过程中,建筑施工人员还要在实践中总结经验教训,做好施工管理的改革与创工作,探索出一条适合我国建筑工程施工发展需要的特色管理道路。
3.2采用先进的管理技术,现实施工管理的现代化与信息化
随着计算机网络技术的快速发展,现代化的信息技术也被广泛应用到建筑工程的管理工作中,它不仅可以为施工管理质量的提高提供重要的技术支持,而且还可以为施工管理工作效率的提高提供有力的保障。在具体的建筑工程施工管理中,可以利用现代计算机技术,对工程的成本与进度进行合理地规划与设计,从而有效防止人为因素造成的偏差。在施工过程中遇到特殊情况发生之后,可以利用计算机信息技术对工期进行合理地调整,保证整个施工工作有序性。在施工质量的管理上,可以利用计算机对必要的施工数据进行有效分析,这样可以大大提高工作的效率。
3.3确保施工管理工作的明确性
在具体的建筑工程施工中,要建立明确的管理目标,同时,管理目标内容要涵盖三个方面的内容,即质量、成本、工期。要深刻理解三者之间的内在联系,把它们当作是一个有机整体来看待。①在施工之前,做好整个建筑工程的成本控制工作,把每一个潜在影响成本的因素都充分考虑进去,做到成本控制的准确性与有效性。②对于施工的工期来说,要严格按照既定的规划与设计方案来执行,如遇到问题要及时汇报,并采取有效措施加以解决。③施工质量的管理是最关键,也是最重要的,一定要引起足够的关注与重视,切实做好施工质量管理的工作。
4建筑工程施工管理的创新
4.1管理模式的创新
建筑企业生产经营过程具有以下特点:流动性、阶段性、季节性和生产能力负荷不均衡性因此.我们必须将建筑企业自身的实际情况与国内外科学的、规范的、成功的管理模式相结合,并且在现有的建筑工程施工管理模式下进行创新。首先,建立具有弹性生产力、贴近市场而且科学合理的施工组织体系:其次.将施工管理与施工作业分离开来:第三.将科学务实的工程项目计划方法和严谨有效的项目控制方法相结合。
4.2管理思想的创新
建筑工程施工管理创新的关键是管理思想的创新。管理思想的创新是提高建筑企业市场竞争力的核心因素.。对于建筑企业而言,管理思想的创新关键要做好以下几点:企业管理者的重视;加强对人才的培养和引进:提高经费的投入我们从建筑市场的需求出发,深刻认识建筑工程施工管理创新的紧迫性、重要性、艰巨性和长期性,加强企业管理人员的创新意识.将创新思维与实际工作结合,真正使创新在工程实践中得到落实
4.3管理机制的创新
管理机制的创新能够使得建筑企业的市场竞争力不断增加。管理机制创新必须要加强内部管理.引进现代管理机制,从而在施工企业中形成行之有效的建筑工程施工管理体系管理机制的创新要做到以下几点:首先,要建立内部激励机制.调动企业员工的)积极性和创造力。其次.要建立相应的约束机制,主要是约束T程项目部必须遵守党和国家的方针、政策第三.要建立风险机制和决策机制.来规范项目部决策层的行为。风险管理在国际工程管理项目当中居于首要位置必须要对风险进行有效的控制。
5结语
项目管理与监理一体化项目集成化管理模式是国内建设监理管理模式的延伸,是一项创新的项目管理模式,既然是创新也就必然存在一定的不足,但是在这个经济高速发展的现在,这是一个必然的趋势,也是未来项目管理发展的方向,所以我们要有耐心和信心对这种项目管理模式进行发展。
参考文献: