房价大幅下调的“拐点”是否已经临近？《财经国家周刊》记者采访发现，目前业内主流意见普遍认为房地产市场的趋势性变化，即大幅调整，将在未来几个月内出现。
继成交量持续低迷后，标志房地产市场运行状况的几项供求数据也开始出现微妙变化。
10月18日，国家统计局公布最新经济运行数据：今年前三季度，全国房地产开发投资44225亿元，同比增长32.0%，比上半年回落0.9个百分点。
0.9个百分点的增幅环比回落，隐约传递出房地产投资趋于放缓的信号。这似乎印证了众多业内人士的判断：伴随持续的限购式调控，当前全国主要城市的土地购置、房地产项目开工活动已经开始出现回落。
中国指数研究院近期统计显示，今年前三季度，全国133个市县的住宅用地市场，无论是供应还是成交均有较为明显的下降。其中，北京、上海、天津等10大城市前三季度土地成交量同比降幅达25%。10大城市中，土地供应计划完成率仅上海达到70%，其余大多仅完成四成左右。
9月26日，富力地产宣布下调全年销售目标至320亿元人民币，成为今年以来首家公开下调销售计划的上市房企。富力年初曾一度将销售目标定为400亿元，此次下调幅度达20%。
另一家上市房企金地集团，今年前8个月的实际购地支出27.18亿元，陷入零增长的休眠状态。
而在万科集团相关负责人看来，目前房地产开工和土地购置等经营活动的收缩，“将对一年之后的住房供应产生影响”。
就现阶段而言，销售困难导致的商品房库存量攀升，是众多地产商的燃眉之急。
深圳世联地产董事长陈劲松告诉记者，从今年三季度开始，房地产市场事实上已经进入“去库存化周期”。北京、上海、广州和杭州等多个城市由于上半年商品房出货很少，以致于库存积压较为严重，大都面临1年至1年半的去库存化周期。
陈劲松表示，去库存化将会使明年的房地产市场依然不乐观，明年商品房新供应量势必会减少，直至积压的库存消化完，新的供应量才能够接续。
“在这期间，恐怕会出现一个商品房供应的超级短缺期，时间大概在2013年第四季度到2014全年。”陈劲松告诉记者。
若情况真如陈劲松所言，那么去年和今年开工建设的大规模保障房将成为应对未来楼市供需失衡潜在风险的关键砝码。
住房和城乡建设部近期公布，今年1至9月，全国城镇保障性安居工程的建设进展是“实物开工986万套，开工率达98%”。
国家统计局的数据则显示，2010年全国商品房销售面积共计10.43亿平方米。如果按每套保障房50平方米计算，则2011年开工建设的1000万套保障房，累计面积约为5亿平方米，相当于去年全国住房销量的一半。
因而在陈劲松看来，未来中国楼市供需矛盾的关键救赎，就是保障房。
国务院发展研究中心金融研究所副所长巴曙松认为，由于保障房建设对冲了楼市下滑对经济的负面影响，因而这一轮紧缩式调控持续的时间会比想象的更长。接下来房价将会出现比较明显的调整。
但巴曙松同时认为，房地产市场的下调幅度，也将反过来牵制货币政策是否进一步紧缩。这恰是未来政策的“不确定性”因素。
国家行政学院决策咨询部研究员王小广预测：“2012年下半年，最迟至2013年，房地产市场会出现较大幅度的下调”。
房地产市场迎来一个深度调整的“窗口时间”。
2011年保障房全年开工目标基本实现
住房和城乡建设部近期公布的数据显示，2011年1至9月，全国城镇保障性安居工程的建设进展是“实物开工986万套”。至此，2011年1000万套保障房开工建设计划完成率已达到98%”，距实现全年目标只差一步之遥。
10月25日，在十一届全国人大常委会第23次会议第二次全体会议上，住房和城乡建设部部长姜伟新在介绍全国城镇保障性住房建设和管理工作情况时表示，截至2010年底，全国累计用实物方式解决了近2200万户城镇低收入和部分中等偏下收入家庭的住房困难，实物住房保障受益户数占城镇家庭总户数的比例达到9.4%，还有近400万户城镇低收入住房困难家庭享受廉租住房租赁补贴。
据了解，从1998年全国城镇住房制度改革以来，我国城镇居民人均住房建筑面积从18.7平方米提高到2010年的31.6平方米。“十一五”期间，全国开工建设各类保障性住房和棚户区改造住房1630万套，基本建成1100万套。
但姜伟新也表示，住房保障工作任务仍然艰巨。据调查，到2010年底，我国仍有2000多万户城镇低收入和少量中等偏下收入家庭的住房不成套，设施简陋。其中1000多万户居住在棚户区中。另外，城镇新就业职工和常住外来人口的住房困难问题也比较突出。
姜伟新表示，住房水平是社会发展的重要指标。中央提出到2023年实现全面建成小康社会的目标，住房是重要方面。为此，今后我国将持续加大保障房建设力度，“十二五”期间，计划建设保障性住房和棚户区改造住房3600万套。到“十二五”末，全国保障性住房覆盖面达到20％左右。
一、工作指标
全县避孕药具应用率95%以上、有效率98%以上、报损率5‰以下、计划执行率100%、中心户长药具箱放置率50%以上。
二、任务和措施
（一）加强硬件建设，确保仓储质量
大力推进县、乡、村三级药具管理工作标准化建设，年内达标乡村不少于50%。抓好基层药具硬件的标准化、规范化建设。按照《全国计划生育药具业务管理规范》和《农村计划生育服务机构基础设施建设标准》的要求，结合我县的实际，县、乡两级应有药具专用库房，县级药具用房达70平米、乡级药具用房20－40平米，村级要有药具专柜和发放包。县级药具库房应配有空调、温湿度、灭火器、货架、防盗防鼠等设施，并运转正常。乡级药具库房要有除湿机、温湿度计、灭火器、货架、防盗防鼠等设施，有条件的要配备空调，管理制度要上墙。
下半年对此进行检查评估，通过检查评估进一步规范工作流程、落实管理制度、配齐库房设施、拓宽发放网络，努力实现机构合理、流程优化、设备齐全、发放到位、方便群众、服务优质的目标。
（二）强化能力建设，加大培训力度
按照讲政治、懂政策、能管理、会服务的目标要求，重点对新上任的药具管理人员进行系统地业务培训。
坚持对基层避孕药具管理人员进行一年二次的业务培训，针对基层计生人员变动的实际情况，特别是新上任的药管员和中心户长、诚信计生小组长，主要根据基层药具工作中存在的问题，有针对性的培训药具管理技巧和服务技能，提高其服务意识，增强服务能力，做到想服务、会服务、能服务。建设一支高素质专业化的药具管理和服务队伍。做到100%持证上岗。
（三）加强监督管理，实行全程监控
严格按照《计划生育药具工作管理办法》《全国计划生育药具业务管理规范》、《全国计划生育药具质量管理规范》等有关文件要求做好计划生育药具日常管理工作。针对市药具站下半年开展一次药具工作专项检查，在7—8月各乡镇提前做好自查，主要内容：一是计划生育药具计划执行情况。查看药具计划执行率、发放率，是否存在倒卖计划内药具谋取私利等情况。二是质量管理情况。按照《全国计划生育药具质量管理规范（试行）》的要求，查看仓库设施和设备使用是否正常；仓库养护记录，出、入库药具的外观质量检查记录是否齐全；温、湿度是否达标。三是药具发放的到位情况。首先是查看登记资料，包括药具随访本，药具报表；其次是询问育龄群众是否获得适宜有效的避孕药具；再次是查看各级有无药具积压浪费情况。通过检查达到药具计划科学；管理规范，账实相符；发放网点无盲区；药具储运无浪费的目的。杜绝药具积压、过期、破损、霉变等情况发生。
（四）运用多种形式普及药具科学知识和发放药具
结合诚信计生、新农村新家庭计划及创建生育文明示范区活动，将药具免费服务纳入活动内容。积极参与“世界人口日”、“世界艾滋病日”及“5.29”纪念日等活动，在人口密集区为广大育龄群众摆摊设点进行宣传教育和免费发放药具。在发放模式和途径上：一是要坚持主动上门服务与自动领取相结合、手工发放与自取发放机相结合、定点发放与流动发放相结合，全县各村委安装药具自取箱达到95%；二是着力推进在自然村中心户长家设置药具发放点的工作，拓宽药具服务管理渠道，工作下移，方便群众，为育龄群众搞好服务。每个发放点的配备要做到“六个一”，即：“一个药具箱、一批适合于使用药具对象的药具、一支笔、一个药具发放登记本、一张服务联系卡、一套宣传资料。
三是要坚持免费药具发放服务与孕情检查服务相结合，利用对育龄妇女进行孕检服务时，发放调查问卷及避孕药具等宣传资料；四是结合流动人口药具服务年活动，以“服务新市民、促进均等化”为主题，加大宣传力度，让更多的流入人员知道当地免费药具的服务网点和发放模式，最大限度地方便群众领取，让流动人口享受市民待遇。要求年内流动人口免费药具获得率和可及率均要达到95%以上。
（五）加强随访咨询指导，提高群众的满意度
根据“单独二孩”政策实施后药具工作面临的新情况，做好育龄人群对避孕药具需求变化的调查，适时调整药具需求计划，及时满足群众对避孕节育、优生优育、生殖保健的需求。加强药具随访咨询指导服务工作，结合孕前孕期跟踪管理，把药具工作纳入其中，送知识、送药具进村入户到人并提供咨询、投诉和信息反馈等服务。在此基础上，做好药具随访服务工作，药具随访服务过程要尽量采取面对面随访，增强亲和力，了解新需求，并做好随访记录，建立随访档案，发现问题及时帮助解决。
1继续健全公司各项规章制度，进一步提高公司规范化运作水平;
在公司原有制度的基础上，完善了《12小时工作制》、《文件管理制度》、《考勤管理制度》、《采购管理制度》、《样板房管理制度》、《员工餐厅管理制度》、《员工宿舍管理制度》等，涉及人、财、物的管理制度及规范性文件。
1.1自今年起，物业公司所有文件统一由人事行政部负责管理，实现了文件流程登记管理，保证文件传批效率、对文件流程进行严格控制。并通过由人事行政部负责统一发放，加强了内部文件传阅，及时传递信息的效率。
1.2在年初的计划中，本应在三月对公司的制度及更新的部分进行一次整理和汇编，因各部门业务工作开展繁忙，重视度不足，完成速度未达预计效果。六月，集团人力资源部牵头进行物业公司制度汇编，对各部门、各岗位提出了新的要求，目前完成了公司层面的制度及操作规范。并针对目前存在的执行力差、责任心不足、业务处理回应速度缓慢等问题，推出《24小时回复制度》、《小区巡查制度》、《投诉处理流程》、《员工礼貌礼仪标准》等提高服务水平的相关制度。
二、人事管理
2.1人员编制：
随二期的验收接管及又一城的介入，根据实际需要，人员编制进行了如下调整：
2.2人员招聘;
物业公司上半年通过报纸、网站、现场招聘会、职业介绍所等渠道，基本完成招聘任务。上半年人员异动情况如下：
备注：六月份因未结束，未纳入统计范围。
2.3人事费用
1-5月人事实发工资总表
2.31《保安员12小时工作制》
在增加二期安防岗位，不增加岗位编制的情况下，实施了《保安员12小时工作制》，对保安员的薪资进行了调整。试行两个月以来，保安员基本能接受该项调整，部门人员流动率未出现异常。基本解决人员不足产生的空岗情况，并逐步消化了去年下半年积累的大量加班。
2.32有偿服务提成制
随二期入住率的提高，对有偿服务的需求逐步增加。在不增加清洁人员的基础上，试行安排休息的员工提供有偿服务，并在有偿服务收费中按....元/小时的标准，作为工资提成给员工。目的是减少加班时长、控制人工成本，同时提高员工工作的积极性。
2.4员工培训
上半年新员工对《员工手册》、公司制度培训的覆盖率100，每周各部门开展的业务培训平均1-2次，组织个别业务部门经理参加阳光团队的拓展活动。在四月，组织了主管以上的员工前往....参观，学习别人的管理经验，找出自身不足。初步建立员工培训档案、培训课程计划及相关培训资料等，计划于下半年具体实施。培训工作因一直缺乏专管人员，由部门内部兼任开展，存在培训的内容比较单一、在组织上缺乏部门间的交叉培训，未建立系统的培训资料及操作规范文件等问题。这次各部门均完善了操作手册，同时也为下半年的培训工作建立了基础。
2.5推行绩效考核
在一月起保安部首先试行了《保安员绩效考核办法》，制定了保安员级别及相应的工资待遇标准。通过绩效考核，调动员工不断提高工作水平及自身素质的积极性，提供了晋级、调薪的机会。先后实施的绩效考核部门有客服中心、车队。
目前，绩效考核的工作尚未全面覆盖，推广绩效考核的力度和实效性未达到真正激励员工积极性的效果。分析原因，主要存在以下方面的原因：1)工作目标不明确，未建立实际操作的规范。2)管理人员流动性大，管理办法亦经常改变。3)从建立绩效考核标准到考核结果的过程管理不足。4)员工对绩效考核的理解度、认同感有限。
三、行政管理
3.1员工餐厅
3.11面对员工反映意见比较集中的员工餐厅，经过多次的意见调查，确定大部分员工的口味，在食品卫生、份量、菜式及用餐时间上，均根据各部门不同班次的需要及员工意见进行了调整。目前，员工满意度基本达到95以上。
3.12在五月份员工餐厅收支报告中，已实现包餐费用包含餐厅电费、每月人事费用当月工具、物料采购费用、夏季每周两次的凉茶、糖水的所有费用，在员工满意的基础上合理降低成本。
3.2仓库管理
3.21通过制定《物料验收制度》、《采购管理制度》等，首先从物料验收的环节开始严格控制物料的品质，增加了由业务部门派人协助验货的环节，减少不合格品的发生。其次，加大仓库对物料的管理职责，在采购物料的价格、品质上，与历史价格、原用物料品质进行对比，严格把关，不合格的一律予以退货处理。kt250.com
3.22为配合财务部做好费用划拨的工作，工程物料的使用在月度盘点表中做到每一件物料清晰列明用在何处，费用所属。
3.24增加了样板房物品的管理，联合材料部进行了彻底的核对，对遗失、错帐、损坏等情况进行了清点。在多次的样板房搬迁中，仓库参与物品的打包、清点、交接、存放等工作，弥补了以前样板房物品清单不完整的现象。在上半年集团财务部联合进行的资产盘点中，行政、工程仓库均做到了帐货相符。
3.3车队管理
3.31根据上半年车队被投诉的主要原因及存在问题，制订了《司机奖惩条例》，以季度的形式进行考核，并推出安全驾驶奖。对业主提出投诉的司机，给予惩罚，并由司机本人向业主进行解释和道歉，提高司机对服务规范的重视。
3.32上半年，逐渐有业主提出有偿用车服务的需求，有租车及租司机两种。为规范操作，制订了有偿服务标准，在不影响正常运行的情况下，均满足业主的需求，服务创收。
3.4采购管理
在上半年的采购工作中，提高采购的计划性，基本完成各部门的采购工作，及时核价。虚心向业务部门学习商品知识，在大批量不确定质量价格的采购中，联合业务部门的主管及材料部同时到采购市场定品质及价格标准。完成了上半年工程物料供应商评估，并根据业务部门的推荐，采用了新的物料供应商，在价格上有所降低。
关键词会所建筑地下室通风系统防排烟
中图分类号：TU2文献标识码：A
1引言
近年来，随着社会经济的高速发展和人民生活水平的提高，对于具有商务会议、娱乐休闲于一体的高级会所也越来越多。另外，受城市规划和投资与功能限制，使得地下空间的开发利用已成为城市立体发展的重点补充手段。会所地下室除了必备的配电室、水泵房、消防水池，空调设备用房及车库外，其余部分作为娱乐设施，办公区，休息区，厨房等功能区。以下对会所地下室的通风系统设计方法进行分析，供设计人员参考。
2工程概述
本工程建筑面积24000。地上两层，局部三层，地下一层。地上为酒店、餐厅、办公会议等区域。地下为设备用房、车库、商务办公等区域。适用于《建筑设计防火规范》（GB50016-2006，以下简称《建规》）地下面积12000。分为十一个防火分区。防火分区四为汽车库和有线电视机房等，防火分区五为制冷机房和换热站、变电所。防火分区十为培训室、会议室和办公用房。下面以这三个防火分区为例子进行分析。
3系统设计
（1）地下室主要用房的通风一般分为两类：一是平时的通风换气，二是火灾时的排烟。为增加地下室的有效空间，节约投资，设计中可以将平时的通风换气和火灾时的排烟合并成一个系统。防火分区四为汽车库和有线电视机房等，面积为3000。其中车库面积为2000。根据《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》（GB50067-97，以下简称《车库防火规范》）8.2.2“设有机械排烟系统的汽车库，其每个防烟分区的建筑面积不宜超过2000，且防烟分区不应跨越防火分区。”可以把汽车库作为一个防烟分区。《车库防火规范》8.2.4“排烟风机的排烟量应按换气次数不小于6次/h计算确定。”地下车库层高4.5m，换气体积乘以换气次数得出汽车库的排烟量为54000m3/h根据《全国民用建筑工程设计技术措施》，当层高＜3m时，应按实际高度计算换气体积；当层高≥3m时，可按3m高度计算换气体积。汽车库平时通风按6次/h换气选取。经计算，汽车库平时机械排风量为36000m3/h。考虑到汽车库的层高空间，设置两台风机，风机采用双速高温排烟风机。以低档风量满足平时排风要求，高档风量满足火灾排烟要求，平时低档转速排风，火灾时高档转速排烟。所选风机确保风机能在280℃时连续工作30min，排烟风机入口处的总管上设置280℃常开防火阀，该阀与排烟风机连锁，当该阀关闭时，排烟风机停止运转。平时车库的送风量为排风量的80%～90%，火灾时补风为排烟量的50%。平时的送风机兼作补风机。防烟分区内的排烟口距最远点的水平距离不应超过30m。根据规范要求，合理安排风口布置。
（2）防火分区五为制冷机房和换热站、变电所。制冷机房宜独立设置机械通风系统。通风换气次数按照6次/h计算。同时制冷机房设置事故排风，事故通风量按12次/h换气。事故通风是保证安全生产和保障人民生命安全的一项必要的措施。防止制冷机房的冷冻剂泄漏逸出大量有害气体而造成人身事故。事故排风不包括火灾排风。制冷机房设置必要的制冷剂泄漏检测及报警装置，并与风机联锁。事故通风系统的手动控制装置安装在室内外便于操作的地方。制冷机房的风机选用双速高温排烟风机防爆型，满足平时通风和事故通风的要求。以低档风量满足平时排风要求，高档风量满足事故排风要求，平时低档转速排风，事故时高档转速排风。设于地下室的制冷机房，且泄漏气体密度大于空气时，排风口应上下分别设置。
变电所宜独立设置机械通风系统。本设计通风量按5次/h换气，送风量根据排风量确定，并略大于排风量，保证变电所的微正压，以减少外界环境对变电所的影响。根据《建规》9.1.3，总建筑面积大于200或一个房间建筑面积大于50且经常有人停留或可燃物较多的地下、半地下建筑或地下室、半地下室，应设置排烟设施。变电所设置排烟设施。变电所面积为205，为一个防烟分区。担负一个防烟分区的单位排烟量60m3/(h・),排烟量为12300m3/h。风机采用双速高温排烟风机。排烟风机入口处的总管上设置280℃常开防火阀，该阀与排烟风机连锁，当该阀关闭时，排烟风机停止运转。当风管穿越变电所时，在穿过处设置280℃常开防火阀。
（3）防火分区十为培训室、会议室和办公用房。一共划分为四个防烟分区。设置防烟分区能较好地保证在一定时间内，使火场上产生的高温烟气不致随意扩散，以便蓄积和迅速排除。每个防烟分区的建筑面积不宜超过500，如果防烟分区过大，会使烟气波及面积扩大，不利于安全疏散和火灾扑救；若面积过小，则会提高工程造价。本设计中，培训室和会议室两个独立房间单独形成两个防烟分区。由于每个办公用房的面积不足50，不需要单独设置排烟，而内走道长度超过20m，需要设置排烟设施。根据《建规》条文说明9.4.2“当走道按规定需设置排烟设施，而房间（包括半地下、地下房间）可不设，且房间与走道相通的门为防火门时，可只按走道划分防烟分区。若房间与走道相通的门不是防火门时，防烟分区的划分应包括这么房间。”因此，办公用房和内走道一共划分为两个防烟分区。担负2个及2个以上防烟分区，应按最大的防烟分区面积确定，单位排烟量120m3/(h・)。最大防烟分区的面积为250，排烟量为30000m3/h。火灾时补风量不小于排烟量的50%。排烟口按防烟分区设置。排烟口与排烟风机连锁，当任一排烟口开启时，排烟风机自行启动。即一经报警，确认发生火灾后，由消防控制中心开启或手动开启排烟阀，则排烟风机立即投入运行，同时关闭着火区的通风空调系统。本防火分区中，每个防烟分区设置一个电动排烟风口。排烟口至该防烟分区最远点的水平距离不超过30m。手动开启装置设置在墙面上，距地面1.5m。除培训室和会议室两个防烟分区外，另外两个防烟分区的分隔采用挡烟垂壁。
4结语
以上为本会所地下室通风系统的设计方法。其中还有许多不足之处，有待于在以后的工作中进一步完善。
参考文献
1建筑设计防火规范GB50016-2006
2汽车库、修车库、停车场设计防火规范GB50067-97
3民用建筑供暖通风与空气调节设计规范GB50736-2012
今年上半年，物管所的各项工作得到了局领导和有关部门的大力支持，同时，通过全所职工积极配合，使各班组的工作得以顺利进行，现就我所—月份工作情况汇报如下：
一、主业物资供应完成情况
设备招标及合同订货金额
长田变万元
养牛坡通讯设备、进线材料万元（不含钢材）
环东变室行吊万元
二、其他合同订货情况
⒋××年城网沙冲变、筑东、原创：北门桥刀闸更换万元
清镇、罗甸、长顺、小河县调阻波器、滤波器、录音设备万元
××年更改都司、北门桥、沙冲蓄电池万元
××年贵阳变测控屏、五防万元
湾新塘、南、孟、小导线、电缆、避雷器万元
××年基建项目沙冲开关柜、蓄电池万元
××年西出口环网柜、分节箱万元
××年电网筑东、凉水井刀闸万元
县城电网变压器、导线等万元
三、出、入库
流动帐入库万元出库万元
科目标签帐万元出库万元
其中出库：县城电网万元
及以上县电万元
更改万元
电网万元
基建万元
城网万元
四、交货情况
春节、“五一”备品备件、养牛坡主变、南、孟、小、湾新长材料新世纪、大剧院设备、筑东、凉水井刀闸、清镇、小河、调度自动化的阻波器等，北门桥直流系统、防汛物资、长田变部分设备、太慈、观水所用屏。
五、预、决算
收到城区分局、修试所、送电所、六变区、小河分局预算
大修份元
更改份元
县城电网份元
其他：防雷等、形象识别份元
送电、城区大修份元专项资金份元
六、其他主要工作
⒈做好县电工程个分县局物资核对工作
⒉制定废旧物资管理办法
⒊办理新塘主变过桥费
⒋核对年度库存备品备件
⒌清理废旧物资台帐
⒍完善县电出库凭证
⒎××年遗留大修、更改工作项目物资采购
⒏完成省电网公司农网等项目审计工作
七、物资公司基本经营完成情况
至月已实现产值万元，尚未结帐万元，按全年万元任务计算，已实现时间过半、产值过半，但对于尚未结帐的万元仍要抓紧时间，以便体现公司经济指标，有利于完成上级的经济活动分析。
八、安全工作
我所的安全工作一直都以“安全第一、预防为主”的方针，除此我所还开展了形式多样的宣传和培训等方式来加深和牢固职工的安全意识。
⒈防火、防盗
作为库区，防火、防盗工作是我所的重点，原创：我所针对库区的实际情况，聘请专业人员对职工进行了消防知识的培训，并着重讲解火灾的起因，起火时的灭救、灭火器的使用等专业知识。定期对龙洞堡库区的红外线防盗器进行检查，确保库区物资的安全。
⒉防汛
在汛期到来之前，我所成立了防汛小组，设专人专项管理保管物资，要求防汛物资存放地点保持通畅，要能及时发放，通讯工具小时开机。并对龙洞堡库区的排洪沟进行清理。
⒊驾驶
我所针对驾驶员进行了安全知识的考试，要求驾驶员掌握《道路交通安全法》，对于车辆的机械故障和驾驶员疲劳驾驶都要禁止行车，确保行车安全。
九、党建工作
今年我局开展保持共产党员先进性教育活动以来，我支部按照局的部署和安排，结合本部门实际，成立了“保先”小组，制定了各个阶段的工作计划和实施细则，通过学习、分析评议、整改提高三个阶段近半年的时间，我支部党员从思想上受到了一次深刻教育，党的信念和宗旨在党员心中再次牢固树立。
上半年工作中存在的问题及解决办法
⒈有部分工程项目的资金未落实，有已完工并投入运行的西出口电缆万；沙冲变改造万（现正在施工）；长田变主设备万（正在施工）；大剧院万、新世纪开闭所万；一户一表万（去年完成）；农网二期的龙昌变、广顺变的综合自动化设备共万（××年的合同，××年安装并投运至今），这些都对我所的物流造成一定的不利影响，对公司的经营也造成不利影响。
⒉由于龙洞堡库区的低洼地势，一遇大雨就会造成库区室外部分被淹，今年汛期来临，就被水淹至六、七十公分，虽然对排洪沟进行过清理，但由于排洪沟过细、泄洪能力差，每次都会有泥沙乘积，造成库房被淹。
⒊龙洞堡库房内的行吊已使用十多年，存在较大的安全隐患，经过多次修理，但未能彻底解决。
解决办法
⒈协助局有关部门落实工程项目资金，争取生产厂家的谅解，达成共识，以保证物资的供应，确保局生产任务不受影响。
⒉库区排洪问题我所已专题报告及解决的实施方案预算报局防汛办，一旦资金到位就进行解决。
⒊今年准备对该行吊进行更换，预算已报局有关部门审批，一旦资金落实，就完成该项工作。
××年下半年工作计划
⒈确保县城电网物资供应。
⒉做好南局大修、更改电网、城网等计划设备物资的招投标工作
⒊搞好优质服务，作好下半年各项工程的设备物资的供应，确保全局今年各项生产任务的完成。
⒋坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真搞好安全则责制的落实，确保不发生轻伤及以上的事故。
⒌搞好党风廉正建设，充分发挥支部的战斗堡垒作用，发挥党员的先锋模范作用，使廉洁自律的各项规定落到实处。
物资管理所
物资管理所××年上半年安全工作总结
所在××年上半年的安全工作中，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立“安全重于泰山”的意识，始终严格执行国家有关安全制度，安全规程；大力开展形式多样、生动有效的安全意识教育活动，上半年在我所全体职工的共同努力下，全面实现了无任何重大安全责任事故的目标，具体工作有：
坚持严格执行长期安全情况检查制度，原创：我所一直坚持每周对所管各部门、库房、经营场地的防火、防雨、防变质措施及安全工器具进行认真检查，重点检查各类设施器材是否处于良好状态，各部门安全措施执行情况进行全面核查，对达不到安全要求的部门，限时整改，杜绝了库房火灾隐患及库区物资被盗或变质、损害现象的发生。
汛期之前我所领导根据局防汛小组要求，成立防汛小组，制定防汛工作制度和防汛值班制度。防汛期间严阵以待，备齐防汛物资，调动全所职工防汛救灾的积极性，确保人身和国家财产安全。
在开展全国“安全活动月”期间，通过各种形式营造活动气氛，在活动月期间，组织以安全为主题的黑板报二期，各班组联系生产经营，安全管理实际为主题，撰写安全生产，安全管理文章两篇。