1、C6-05整顿：精心策划，节约空间
2、定义：扫除现场中设备、环境等生产要素的、脏污，并防止污染的发生。
3、目的：不用浪费时间找东西。
4、日事日毕，工效领先，厉行节约，业绩优秀。
5、BS6-04思一思研究改善措施试一试坚持不懈努力
6、BS6-03无论是看得见，还是看不见的地方，都要彻底打扫干净。
7、BS6-01整理整顿天天做，清扫清洁时时行。
8、C6-06清扫：要有耐心，从我做起
9、BS6-09整理整顿是关键，工作起来有头绪。
10、严肃工艺纪律执行、提升产品整机质量。
11、改善措施是基础，不懈努力是关键。
12、C6-03彻底整理，合理整顿，持之以恒，效果展现
13、培养优质素养，提高团队力量。
14、想方设法解难题，团结协作求胜利。
15、团结，求真，务实，只争朝夕。
16、定义：每个人都要遵守公司的规章制度。
17、BS6-08实施效果看得见，持之以恒是关键。
18、“6S”整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。
19、清理整顿天天做，清扫清洁时时行。
20、目的：改变“人质”，养成良好的工作习惯。
21、C6-09安全：消除隐患，安全生产
22、定义：把要用的物品，按规定位置摆放整齐，并做好识别管理。
23、上下沟通达共识，左右协调求进步。
24、定义：区分要用与不用的物品，不用的坚决清理掉。目的：把“空间”腾出来活用。
25、C6-07清洁：称心如意，清爽环境
26、BS6-02讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向。
27、BS6-06创造舒适工作场所，不断提高工作效率。
28、定义：对职场彻底的实施整理、整顿和去除事故。
29、只为成功想办法，不为失败找理由。
30、零缺陷的生产过程，一百分的优质产品。
31、C6-01无论是看得见，还是看不见，都要彻底清扫干净
32、质量是生命，用户是上帝。
33、目的：维持以上“3S”的成果。
34、BS6-07整理整顿做得好，清洁打扫没烦恼。
35、做无差错能手，向零缺陷迈进。
36、强化班组建设，提高工作效率。
37、定义：将上面“3S”的做法制度化、规范化，并维持成果。
38、C6-08素养：信心提升，效率保证
39、爱厂如家，爱岗敬业，风纪严明，互帮互敬。
40、人人动脑创新，成本自然降低。
41、C6-04整理：下定决心，去芜存精
42、统一思想，团结协作，勇创一流。
43、专业技术上是能手，综合技能上是强将，管理水平上是高手。
企业智能化管理宣传标语43、BS6-05积极投入齐参加，自然远离脏乱差。
44、C6-026S运动从你我做起，让我们更有自信---6S汇总
45、精心是态度，精细是过程，精品是业绩。
46、目的：确保职场内处于无任何危害状态。