1、学习和探讨加倍有效的稽核制度和措施。
2、在费用管理方面也存在很大问题，各部门报采购较为频繁，有些东西短时间内报购很多次，主要是大家的一个爱护公物观念不强，消耗大导致资金上没法控制，建议的是各部门能有一个自我设限，告知自己部门某些东西在多少时间内可以使用，在多少时间内可以领用报购等，如若依旧如往，我将不予以购买。目的只是为了加强每个人的节约意识，珍惜公司所赋予的每个物品。
3、开拓了新合作客户近三十个（具体数据见相关部门统计）。
4、由于工作经验不足，在工作中有些问题还缺乏预见性。
5、 参加公司9月月度颁奖会。
6、加强职工的岗位责任心和劳动纪律，深入细致地分析天车车间的事故隐患，杜绝侥幸心理和麻痹思想。坚决贯彻执行安全，确保轻伤以上事故为零。从以往事故和险肇事故经验和教训里，抓到启示和控制办法，使人人都有经验，人人都能看到危险。
7、在日常工作中严格按照交接班制度进行检查和试车，做到交清接严，及时处理发现的问题，避免设备带病运行，
8、回想自己这两个月所走过的路，所经历的事，没有太多的感慨，没有太多的惊喜，多了一份镇定、从容的心态。两个月的实习，对一个缺乏社会经验的大学生而言，从中学到了学校里学不到的知识，在这段时间里，领导同事给了我足够的宽容，支持和。转眼间在安都机电入职已经一个月了，有时感觉这个时间过得很漫长，有时又感觉它过得很快，无论快慢毕竟又消逝了一个月，我的生命，我的青春，一个月的期间，我也尝试了酸甜苦辣。也学到了很多东西。短暂的时间却做了许多并不短暂的事情。
9、通过和中介公司发布信息，争取有效合作。在本月，先后和30多家中介公司进行了租赁信息的沟通和发布，也通过中介带来部分客户来现场看场地，我想今后和中介合作，我们需要加大力度。
10、把手头上的工作资料文件都归类编号、贴上了标签。把工作中涉及到的联系人制成了通讯录的表格。
11、合理的调配和运用资金，使得财务状况有条不紊的进行。
12、 检查登记保函。
13、在管理方面，还需要不断的修改、完善管理制度，使操作人员更为深刻的认识到天车作为一种特种行业，自己作为操作人员所承担的责任，从而更兢兢业业地做好自己的本职工作，爱岗敬业!
14、加大隐患排查力度，确保隐患闭环管理
15、三、班况分析：
16、本月我班出勤率：90%生病率：20%，其中两名幼儿长期病假，宫朝晖和沙俊廷，宫朝晖系体质弱，免疫力不好，至入冬以来未来园，沙俊廷至分班来未曾入园，我班老师与家长一直联系。
17、不断学习、改变自己、更新知识、转变观念、完善自我，跟上时代的发展步伐。
18、学术科技月是每年都会搞的活动，学术的途径。今年的学术科技月创新的了积分制度，以同学们对学术科技月的关注。令人满意，但会创新精神，使下次活动搞得更出色。这个月是感觉有点漫长的一个月，不知道是怎么回事，可能是中间发生的问题太多的原因吧！首先是拜访客户的时候自己出的一点问题，然后就是大兴旧宫着火的一件大事情，从而也导致我们客户对产品有点不敢下订单的意思！总的在分析一下自己的业。时间过的真快，我都已经工作三年了。先说说这个月吧，一直以为这个月会没那么忙会清闲一些，因为这个月国外客户都会去过节，现在发现是我想多了，呵呵，因为我发现这个月我比其他的时候更忙。
19、加强安全管理教育工作，特别是在主车道和主要交通要道修剪树枝或绿化施工时，提高安全意识，保证在绿化养护进程中无事故发生。
20、及时准确的完成各月记账、结账和账务处理工作，及时准确地填报市各类月度。
1、车间治理人员的定位和岗位职责的阐发。
2、在工作中善于发现问题和疑点，并即时将问题和疑点反映给班长，并有力推动改善，一年来共提出合理化提议近30条。
3、8~12月份销售回款超过了之前3~8月的同期回款业绩。
4、主干的治理如何进行。
5、还需要加深业务的学习，提高操作技术水平，增强自身素质。
6、协助行政主任与人力资源主任策划公司小型活动（台球比赛、员工生日、电影播放）；
7、工作中与同事们联系得不够，缺乏交流。
8、增强对车间岗位的阐发和工作职责的阐发。
9、个人意识到行政部门是一个重要性的服务部门，因此作为一名行政人员首先充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者，首先以身作则，要更好的服务于其它部门，遵守公司一切规章制度，不管什么事能够主动承担工作，做到任劳任怨，充分发挥我们的主动性及积极性和热情度，一个结果就是大家满意。不过很遗憾的是自己在这方面还要不断的提升与改进。
10、 对于行政部现行的关于员工违反公司行政规章制度的奖惩细则做出一个明确的条文规定。
11、继续落实雨季“三防”工作
12、以认真的态度积极参加西安市财政局集中所得税培训，做好财务软件记账及系统的维护。
13、在本月，成功和m家租户进行了续签工作，在大环境不景气的状态，和租户做好续签是最好的稳定。
14、管理工作还不够大胆，顾虑较多，工作方法需要改进。
15、市场遗留问题基本解决。转眼7月份就过去了，那么7月份我们都做了些什么工作呢？
16、其它犯错问题与存在不足方面主要是未能完全领会到领导的准确意思或受其它的因素导致自己判断力下降造成小错误不该犯错的都做错了。
17、对内做好并管理好办公设备，按办公设备管理办法严格监管、清点各部门的使用、保管情况；
18、公司宣传方面：晒洗了公司09年年会、今年5月篮球赛、业务部清远漂流、市场部大夫山之旅、月度颁奖会的一些照片，黏贴在公司小会议室的宣传栏里以宣传公司的企业文化。
19、 9月份月度颁奖会奖品的购买及PPT的制作。
20、在设备的维护方面、定期要求操作人员对自己所使用的天车进行清理清扫，以保持设备的清洁、同时也要求操作人员对天车的性能及容易发生故障的部件作一些必要的了解!以保证天车在运行中发生故障时能准确的说出故障发生的部位，以便能正确的判断找电工还是起运前去维修，节约时间，保证生产正常运行
1、如何使绩效治理软着陆，达到车间的生产稳定治理过渡。
2、草拟了公司牛人介绍、公司发展历程的提纲，尚待完善。
3、继续开展施工现场安全检查
4、完成上级交办的各项任务。
5、在每周检修保养过程中，我协同维修对整台车进行系统的全面检查，特别注意故障频率较高的地方，每次把它作为重点检查部位，一年来，我在查车的过程中多次发现安全隐患情况，如：4、16设备主钩制动器链接销的脱落;7、04小钩制动器螺帽开口销断裂。
6、做维修登记表格，并打电话叫维修师傅上门维修。
7、在每月月底，我都会对所有的天车进行一次彻底普查，将普查的情况综合后，逐项进行解决，此项工作做法也收到了非常好的成效，使天车逐渐恢复了它性能的完好。
8、在原基础上重新构架公司宣传平台(阿里巴巴诚信通，中国电动车网等);
9、二、在工作中创新精神