1、谦和的态度常会使别人难以拒绝你的要求。这也是一个人无往不胜的要诀。
2、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。
3、 每一天上班, 都是一场表演,就是当你做事的时候,注意,有人在看你
4、高层管理者：做正确的事 中层管理者：正确的做事 执行层人员：把事做正确管理就是激发人的潜能，以赢取目标易之思之把自己当成别人，把别人当成自己；把自己当成自己，把别人当成别人。
5、 四流企业杀价格, 三流企业搞服务, 二流企业拼品牌,一流企业定规则、
6、勿以善小而不为，勿以恶小而为之。
7、学习管理的、三种方法就是实践实践再实践。
8、 理解你的规划，理解你的实施计划和要求，同时让利益联系你我他。
9、 管理就是让别人完成事情
10、计划、组织、指挥、协调、控制管理的精髓：把复杂的事简单化了管理的重心是管人，用人。只有先学会很好地欣赏别人，才会很好地用人。
11、 管理是一种严肃的爱, 培训是最好的福利!
12、无论一个人表面多莫强大，内心都是脆弱的！
13、人性中最本质的需求就是渴望得到尊重和欣赏，就精神生命而言，每个孩子仿佛都是为得到赏识而来到人间的。
14、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。
15、 要么靠智慧, 要么靠经验, 既没智慧又没经验就靠边站!
16、质量即免费优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
17、 凡是你想不到, 做不到的事, 你的竞争对手都会帮你想到做到、
18、好的管理者就是要组织离了你照样转！
19、 做什么人, 都不要做烂好人、
20、一次季度赢利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。
21、 对待下属就象对待自己的孩子,要努力去教育他, 随时随地教育他、www、lizhi98、com
22、管理就是是2件事，一是资源优化组合、二是做区域轮廓，环境培养，就是老毛说的：管理就是2件是，一是出主意，2是用人，好的管理者是2者的集合人有多大胆，地有多大产。
23、 好的管理者就是要组织离了你照样转!
24、世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。
25、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
1、 克尽本分, 把该做的事做好、
2、管理=[管人+理事]管理追求的是：无为而至，大智若愚。
3、 我们要最后笑, 免得被人笑、
4、小孔里看大千世界。
5、 领导不会错, 如果领导有错那是我看错!如果不是我看错, 那肯定是我的错,总之领导没有错、这句话不会错、
6、管理：关注并修正行为，影响并引导人生。
7、管理是一种严肃的爱管理就是让别人完成事情黑猫，白猫，能抓老鼠的就是好猫。
8、 员工的职业化是老板职业化的函数,
9、夫为治有体，上下不可相侵！
10、 问题等于机会、
11、 凡事只说一遍的人很了不起，就是做总经理的人、
12、 执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨朝令夕改;制度本身不合理缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐囿于条款，不知变通;缺少良好的方法不会把工作分解汇总;缺少科学的监督考核机制没人监督，也没有监督方法;只有形式上的'培训忘了改造人的思想与心态;缺少大家认同的企业文化没有形成凝聚力。
13、管理是一种严肃的爱，培训是最好的福利！
14、为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市撤境相当了解才行。
15、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。
16、什么是不简单 把简单的事情千百遍做好就是不简单。
17、 在没有更好的办法之前,这个就是最好的办法、
18、己所不欲，勿施于人；己所欲，亦慎施于人。(范_文_先_生_网)
19、 让客户惊喜或者难忘, 一定表现在预期之外、
20、 品牌应该是经营在前面, 收成在后面; 努力在前面, 安心在后面、
21、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
22、绝不可追随产业界的时尚，要做其他公司不肯做的事。同时，不要做其他公司已经在做或不久的将来就可能要做的事。
23、 除了利润和效率, 其它什么都是假的、
24、证明鸡蛋是否变味了，大可不必把它吃完。
25、 对自己的手下要经常问三句话:第一句: 你喜欢我给你的这个工作吗?第二句: 你觉得我用到你的长处, 发挥了你的强项吗?第三句: 如果有机会,你想要调到什么岗位?
1、 每个人只是人生的使命不同而已,都要努力!
2、 目标要量化在每一月{周、日}和每一个过程里面!
3、 一天要做一件实事,一个月要做一件新事,一年要做一件大事,一辈子要做一件有意义的事、
4、君视臣如草芥'臣视君如寇仇以人为本上之所好，下必随之。
5、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
6、谦和的态度，常会使别人难以别拒绝你的要求，这也是一个人无往不胜的要诀。 日本 松下幸之助赏识导致成功，抱怨导致失败。
7、 再简单的产品你只要把它的品质做上去, 它就是精品、
8、 因为客户要买的不是商品, 而是你、
9、选才的三大忌：论资排辈、只看文凭不看水平、认人为亲。
10、 真正能吸引别人注意的沟通时间, 只有10分钟、
11、 一个清洁工, 把路面打扫干净了,她就是个伟大的人,
12、 一个顶尖的业务员, 什么东西都能卖,
13、 团队的三个条件: 自主性 思考性 合作性、
14、总是在裁人，简称总裁；老是板着脸，故称老板；经常不理人，那叫经理。
15、 员工职业化的进度是老板职业化进度的等比例、
16、从办公桌上看到的世界是可怕的。
17、 没有人相信眼泪, 把你的痛苦给别人说久了,只能让你看起来象白痴、
18、 思想---触动---行为---习惯---文化。有了思想才会产生触动,有了触动才会成为一种行为,长久的行为就是一种习惯,很多很多的习惯才会有一点点文化、
19、 完美体现在各个细节之处、
20、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。
21、君之视臣为手足；则臣视君如腹心；君之视臣如草芥，则臣视君如路人；君之视臣如犬马，则臣视君如寇仇。
22、 职业化的下属通常会看不起非职业化的主管、
23、假若你吃了个鸡蛋觉得不错，何必认识那个下蛋的鸡妈妈呢？
24、 没有目标的人每天都在为有目标的人努力打拼、
25、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。
1、 管理就是用合适的方法管人管事
2、千里之堤溃于蚁穴。
3、在公司的管理方面，应该相信少就是多的道理，抓得少些，反而收获就多了。
4、 作为管理者, 你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处、
5、管理没有真理！
6、一切从沟通开始……
7、 思想决定行为,行为决定习惯,习惯决定性格,性格决定命运、
8、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发团队产生一定包袱，并朝目标勇往直前。
9、惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。
10、要领导好别人，首先要领导好自己。- 史蒂芬。柯维已所不欲，勿施与人 诸葛亮没有规矩不成方圆要做就做最好的！
11、我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。
12、只有傻瓜才会千方百计去讨好所有的人。
13、先做人，再做事管理就是追求一种调和最优秀的人才是免费的！
14、管理的最高目标是社会价值最大化。
15、做不好事情不是事情的原因而是人的问题！
16、 认真做事, 只能把事做对,用心做事, 才能把事做好、
17、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的的实施计划和和要求，同时让利益联系你我他，管理=勤奋+智慧+知识+心理学管理就是更有效的利用资源。
18、 品牌战争永远都只有一次,打输了就再也没有第二次机会、
19、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。
20、做了泥鳅就不要怕被稀泥糊了眼睛管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。