1、为了不让外资入侵，即使是一团泥块，也要将它从水中挽救起来，更何况是被土覆住的金块。
2、经营者必须对任何事的成败负责。所以，他既要充分授权，又要随时听到报告，给予适当指导。
3、争取顾客的办法很多，招待观光绝对比不过亲切的笑容。
4、虽然起步迟，只要不畏挫折，坚持到底，照样能超越他人。
5、智慧、时间、诚意都是企业的另一种投资。不懂这个道理的人，就不是真正的公司从业员。
6、吸引人才的手段，不是高薪，而是企业所树立的经营形象。要求职者有诚心，肯苦干，不一定非用有经验的人。公司应招募适用的人才，程度过高，不见得就合用。
7、一开始就坚持名副其实的信用，等于是自己储备了庞大的、资金。
8、朝会、唱社歌、朗诵七大精神，是松下电器的传统，必须遵照执行，惯彻到底。事情一旦决定之后，必须坚持到底，不得自己迷失方向，或被他人言行迷惑，否则不会成功。做生意也是一样，必须惯彻志向。
9、永不绝望的诚恳和毅力，会改变既定的事实，化解人的坚定意志。
10、不管别人的嘲弄，只要默默地坚持到底，换来的就是别人的羡慕。
11、人们对于进退事情，往往不容易看得开，但有时间为情况需要，却不要不有所决定。或者，即使并无情势逼迫，也必须决定自己的进退事宜。
12、与和自己有往来的公司共存共荣，是企业维持长久发展的唯一道路。
13、不论是多么贤明的人，毕竟只是一个人的智慧;不论是多么热心的人，也仅能奉献一个人的力量。
14、合理利润的获得，不仅是商人经营的目的，也是社会繁荣的基石。
15、生产大众化的产品时，不但要推出更优良的品质，售价也要便宜至少三成以上。
16、以人性为出发点，因此而建立的经营理念及管理方法，必然正确且强而有力。
17、经营者除了具备学识、品德外，还要全心投入，随时反省，才能领悟经营要诀，结出美好的果实。
18、唯有懂得欣赏别人长处，才能领导更多的人。
19、不管别人的嘲弄，只要默默地坚持到底，换来的就是别人的羡慕。
20、把握任何时刻与机会，以谦虚有礼的态度，服务顾客。
21、做生意，要有洞察先机、先发制人的能力、因为这是真刀真枪的决斗，只许赢，不许输。
22、发挥无形资本（时间、精力、抱负、思考），辅助有形资本（资金、人力、原料、社会关系），为前人所未曾为，做今人所不敢做的事业。
23、以人性为出发点，因此而建立的经营理念及管理方法，必然正确且强而有力。
24、非常时期就必须有非常的想法和行动，不要受外界价值观干扰。
25、有正确的经营理念，始能活用人才、技术、资金、销售等各方面的制度。
26、我们不必羡慕他人的`才能，也不须悲叹自己的平庸；各人都有他的个性魅力。最重要的，就是认识自己的个性，而加以发展。
27、不应该借巧妙的讨价还价赚钱，必须一开始就制定合理的价格。即使对方要求减价也不同意，而是相反，去说服顾客接受这个价格。依我的看法，采取这种方法最成功。
28、合理利润的获得，不仅是商人经营的目的，也是社会繁荣的基石。
29、不论处在任何状况，都要有发现光明之路的'能力，有视祸为福的坚毅决心。
1、非常时期就必须有非常的想法和行动，不要受外界价值观干扰。
2、敢于要求部上，才是负责任的经营者，也才能突破经营瓶颈
3、经营者要善用人才，并创造一个让员工能发挥所长的环境。学历就好比商品上的标签，论才用人要看品质，不要只注重标签价码。
4、做生意，要有洞察先机、先发制人的能力、因为这是真刀真枪的决斗，只许赢，不许输。
5、以经济合理的标准，美化产品造型，才能达到促销的目的，并形成一种美的文化。
6、一个领导者应该承认，个人的能力是极为有限的，一个人若做能力以上或以下的工作，都容易遭到失败。为了避免能力发挥上的缺点，更应该分层负责，这才是提高工作效率最科学的方法。
7、人才是企业成败的关键，惟有顺其自然，不凭自己的好恶用人，容忍与自己个性不合的人，并尽量发挥其优点，才能造就人才。提拔年青人时，不可只提升他的职位，还应该给予支持，帮他建立威信。
8、为了不让外资入侵，即使是一团泥块，也要将它从水中挽救起来，更何况是被土覆住的金块。
9、说服的方式因时因地有所不同，预先察知什么情况适合哪一种说服方式，才是最重要的。掌握对方的性格、情绪、不存说服之心地去说服，才有成功的可能。
10、脑筋转个不停，不但使计划更周详，别人也会受感染而愿全力配合。
11、唯有懂得欣赏别人长处，才能领导更多的人。
12、一个领导者应该承认，个人的能力是极为有限的，一个人若做能力以上或以下的工作，都容易遭到失败。为了避免能力发挥上的缺点，更应该分层负责，这才是提高工作效率最科学的方法。
13、利用顾客抱怨创造契机。顾客的抱怨是很严重的警告，但诚心诚意去处理顾客抱怨的事，往往又是创造另一个机会的开始。
14、如果你坚持要上二楼，就会想到搬扶梯；你只想试一试，那就什么都想不到。
15、没有研究心的人不会进步。所以，中央研究的成立，就是要以电器的研究，来促进人类繁荣与同业的发展，就如同开发新药一样，不断研究新电器供应世人。
16、勤劳工作、诚恳待人是迈向成功的唯一途径。这与没有尝过辛苦，而获得成功的滋味迥然不同。不下功夫，却能成功，根本是不可能的事情。
17、任何东西本身皆具有说服力，要善用物品的说服力，但不可用来贿赂。
18、能虚心接受人家的意见，能虚心去请教他人，才能集思广益。
19、人们对于进退事情，往往不容易看得开，但有时间为情况需要，却不要不有所决定。或者，即使并无情势逼迫，也必须决定自己的进退事宜。
20、不论经营理念或使命感多么高明，在物质方面若无法满足人的需求，那么即使再强调使命感，也没有人会听得进去。
21、与和自己有往来的公司共存共荣，是企业维持长久发展的唯一道路。
22、主管要在工作上，不断地提出他的想法和要求。
23、有正确的经营理念，始能活用人才、技术、资金、销售等各方面的制度。
24、永不绝望的诚恳和毅力，会改变既定的事实，化解人的坚定意志。
25、命运是一件很不可思议的东西。虽人各有志，往往在实现理想时会遭遇到许多困难，反而会使自己走向与志趣相反的路，而一举成功。我想我就是这样。
26、经营者除了具备学识、品德外，还要全心投入，随时反省，才能领悟经营要诀，结出美好的果实。
27、经营者要善用人才，并创造一个让员工能发挥所长的环境。学历就好比商品上的标签，论才用人要看品质，不要只注重标签价码。
28、顺应社会的潮流和事物的关系，才是企业得以发展的方式。
29、虽然起步迟，只要不畏挫折，坚持到底，照样能超越他人。
1、辛劳被肯定后，所流露的感激，是无以伦比的喜悦。
2、一味地增加员工、扩充门面，而不改善编制，好景是维持不了多久的。
3、顺应社会的潮流和事物的关系，才是企业得以发展的方式。
4、我们把一流的人才留下来经商，让二流人才到政界去发展。
5、经营企业，是许多环节的共同运作，差一个念头，就决定整个失败。
6、不应该借巧妙的讨价还价赚钱，必须一开始就制定合理的价格。即使对方要求减价也不同意，而是相反，去说服顾客接受这个价格。依我的看法，采取这种方法最成功。
7、吸引人才的手段，不是高薪，而是企业所树立的经营形象。要求职者有诚心，肯苦干，不一定非用有经验的人。公司应招募适用的人才，程度过高，不见得就合用。
8、名刀是由名匠不断锻炼而成的，同样的，人才的培养，也要经过千锤百炼。
9、充分了解人情的微妙而善加利用，即使是“坏消息”，也可使人觉得合情合理。