1、偶有几茎白发，心情微近中年。做了过河卒子，只能拼命向前。
2、人生观不过是一个人对于世界万物同人类的态度。 ————《人生有何意义》
3、醉过才知酒浓，爱过才知情重。你不能做我的诗，正如我不能做你的梦。 ————《梦与诗》
4、成功不必在我，而功力必不唐捐。
5、 如果你希望成功，以恒心为良友，以经验为参谋，以小心为兄弟，以希望为哨兵。
6、 领导者不要做言语的巨人、行动的侏儒。言必行、行必果。
7、最可怕的敌人，就是没有坚强的信念。
8、真正的贤人虚怀若谷，真正的强者，温文尔雅!
9、勤奋是你生命的密码，能译出你一部壮丽的史诗。
10、组织要发展 全员来增员 上下齐努力 团队高士气。
11、您的满意是我们最大的快
12、 制度是建立在对人不信任的假设上的，但企业用人必须建立在信任的基础上。用人莫疑，但制度一定要健全。
13、 一个企业的目标（包括企业各部门目标）制定，最大的忌讳是领导一个人闭门造车异想天开。目标制定一定要发动全员力量与智慧，充分与下属沟通共同制定。让下属参预目标的制定有几大好处：1、加强下属的被尊重感和主人翁意识。调动员工的工作热情。2、下属参预制定的目标更切合实际，群众的智慧可以使目标更完善，不会脱离工作现实。
14、人人都是一个无冠的帝王，人人都可以做一些改良社会的事。去年的五四运动和六三运动，何尝是“得君行道”的人做出来的？知道个人可以做事，知道有组织的个人更可以做事，便可以知道这种个人主义的独善生活是不值得模仿的了。 ————《容忍比自由更重要》
15、 人因梦想而伟大，但要靠无比的行动力来落实自己的梦想!
16、一个人除非自己有信心，否则带给别人信心。
17、如果惧怕前面跌宕的山岩，生命就永远只能是死水一潭。
18、真正的伟人从不艳羡任何人，因为他们懂得如何做好自己
19、志存高远
1、要相信奇迹，同时也要付出努力，因为努力能够创造奇迹
2、管理者可以借此机会增强与下属的沟通，并向下属阐述一些关键目标的重要性。4、共同制定的目标不再是领导给下属的任务而是全体人员对工作的郑重承诺，全体人员会共同协力奋斗使之达成。工作主动性会高涨。5、全体人员都能明确每一个具体目标，并有一个清晰的努力的方向，目标达成率高。
3、读书固然可以扩充知识；但只是越扩充了，读书的能力也就越大。这便是＂为读书而读书＂的意义。 ————《不朽》
4、喜欢胡适说过的一段话，大意是：
5、 在希望与失望的决斗中，如果你用勇气与坚决的双手紧握着，胜利必属于希望。
6、我不能做你的诗，正如你不能做我的梦。
7、心若改变，则态度改变;态度改变，则习惯改变;习惯改变，则人生改变!(印度圣雄甘地)
8、 无论是美女的歌声，还是鬣狗的狂吠，无论是鳄鱼的眼泪，还是恶狼的嚎叫，都不会使我动摇。
9、 许多企业强调用人的忠诚度。事实上，忠诚度是企业培养出来的。企业自上而下气氛良好，人才在企业工作既无生存压力，又能锻炼自己提高自己，还能在广阔空间里施展才华，创造成就，老板为人正直坦荡，任人唯贤，员工忠诚度自然高。反之亦然。
10、 何为合理的目标？即是让他需要跳起来才能摘到的果子。也就是说目标不要太容易达到，也不要太高让他无法达到。太容易达到的目标没有促进作用，无法调动员工的全部工作激情；太高的目标，又会让其认为反正努力也没有用从而失去激励作用，员工心灰意冷，丧失斗志。
11、我只说了我自己承认对儿子无恩，至于儿子将来对我作何感想，那是他自己的事，我不管了 ————《我的儿子》
12、我渐渐明白，世间最可厌恶的事莫如一张生气的脸；世间最下流的事莫如把生气的脸摆给旁人看，这比打骂还难受。 ————《我的母亲》
13、只有不快的斧，没有劈不开的柴。
14、 一个好的管理者绝不是靠一张铁青的脸、一个玄机重重的头脑，而是靠知识与经验造就的实力、与人为善真诚待人的心肠和人人平等的原则性，威信、威信，信是关键，有信自有威。
15、懦弱的人只会裹足不前，莽撞的人只能引为烧身，只有真正勇敢的人才能所向披靡。
16、如果你希望成功，以恒心为良友，以经验为参谋，以小心为兄弟，以希望为哨兵。
17、 一颗高尚的心应当承受灾祸而不是躲避灾祸，因为承受灾祸显示了意志的高尚，而躲避灾祸显示了内心的怯懦。
18、 复杂的事情要简单做!简单的事情要认真做!认真的事情要重复做!重复的事情要创造性地做!
19、己所不欲，勿施于人!从另一种积极的角度看，则自己期望幸福，所以是别人幸福!幸福的真谛在于给予。
1、羡慕别人拥有的，不如珍惜属于自己的
2、树本无心结子，我亦无恩于你。
3、团结一心，奋勇向前，追求卓越，争创第一。
4、我记得民国八年你被拘在警察厅的时候，署名营救你的人之中有桐城派古文家马通伯与姚叔节。我记得那晚在桃李园请客的时候，我心中感觉一种高兴，我觉得这个黑暗社会里还有一线光明：在那个反对白话文学最激烈的空气里，居然有几个古文老辈肯出名保你，这个社会还勉强够得上一个“人的社会”，还有一点人味儿。 ————《容忍比自由更重要》
5、 未曾失败的人恐怕也未曾成功过。人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。
6、没有人会拒绝你的微笑!
7、敬人者人恒敬之
8、 成功需要成本，时间也是一种成本，对时间的珍惜就是对成本的节约。
9、锲而不舍，败而不妥，百折不回!即使摔倒一百次，也一定要爬起第一百零一次
10、我喜欢你这颗顶大的星儿。
11、幸运并非没有恐惧和烦恼;厄运并非没有安慰与希望。
12、 所谓企业文化，其实即是老板（最高管理者）的文化。（此处的“文化”不是文化程度。）一个企业，老板（最高管理者）正直、宽容、敬业、有远见，那么所有部门经理中也就极少有靠溜须拍马过日子的人存在，同样这个企业自上而下就会形成公正、诚实、靠努力工作获得进步和利益的风气，企业内部必沟通顺畅，团结向上，企业定能兴旺。如果一个老板（最高管理者）好听谗言、好听奉承，那么一个企业就会培养一批靠打小报告、靠“山呼万岁”过日子的人。企业内部必勾心斗角，互相玩权谋，四分五裂拉帮结派，企业必难发展壮大。
13、 大多数人想要改造这个世界，但却罕有人想改造自己。
14、简单说来，拜金主义只有三个信条：第一，要自己能挣饭吃。第二，不可抢别人的饭吃。第三，要能想出法子来，开出路来，叫别人有挣饭吃的机会。 ————《我们能做什么》
15、女子能识字读书，固是好事，既不能，也未必是大缺陷，书中之学问，纸上之学问，不过人品百形之一，吾见有能读书
16、工作的时候全力以赴，玩乐的时候痛快淋漓，这就是快乐和健康之道
17、我那时年纪还轻，不懂得世事。我以为这“复活日”应该是一个极精致，极美的少女像，不带着一毫人世的经验，平空地醒来，自然光明庄严，没有什么过恶可除。……但是我后来那几年，懂得些世事了，才知道这“复活日”不是这样简单的，原来是很复杂的。……我眼里所见的人情世故，都到我理想中来，我不能不把这些现状包括进去。我只好把这像的座子放大了，放宽了。
18、“近日不能成功的，明日明年可以成功；前人失败的，后人可以继续助成。尽一分力便有一分的满意；无穷的进境上，步步都可以给努力的人充分的愉快。” ————《还他一个"不过如此"》
19、花瓣儿纷纷的落了，劳伊亲手拾存，当一封无言的书信，寄给伊心上的人。
1、世界上有那么多好书好电影好动漫注定看不完，我们对这个事实该持何种态度？
2、 过程与结果：对基层的职员要重视过程管理，对高层的职员要重视结果管理。如果颠倒过来，管理必乱。如果一视同仁，集体的效率必下降。
3、少年人初次和冷酷的社会接触， 容易感觉理想与事实相去太远，容易发生悲观和失望。多年怀抱的人生理想，改造的热诚，奋斗的勇气，到此时候，好像全不是那么一回事了。渺小的'个人在那强烈的社会炉火里，往往经不起长时期的烤炼就熔化了，一点高尚的理想不久就幻灭了。抱着改造社会的梦想而来，往往是弃甲抛兵而走，或者做了恶势的俘虏。你在那牢狱里，回想那少年气壮时代的种种理想主义，好像都成了自误误人的迷梦！从此以后，你就甘心放弃理想人生的追求，甘心做现在社会的顺民了。 ————《赠与今年的大学毕业生》
4、从赞美和真诚的欣赏开始
5、 若不给自己设限，则人生中就没有限制你发挥的藩篱。
6、多研究问题，少谈些主义
7、人生道路上，对目标的追求要高就，但实现目标的心态要低就
8、青春似火，超越自我，放飞梦想，创造辉煌。
9、平时没有跑发卫千米，占时就难以进行一百米的冲刺。
10、 没有任何雇员能让老板完全满意，没有任何下属能让上级完全满意。如果有，那么也是暂时的，也是靠拍马屁得来的，不能长久。因为每个人的思维方式、做事方式都不尽相同。一个好领导，要能容忍下属犯错，更要容忍下属用自己的方式思考和解决问题。
11、只会幻想而不行动的人，永远也体会不到收获果实时的喜悦。
12、微笑室友磁性的，它将人们吸引在一起
13、 成功不是将来才有的，而是从决定去做的那一刻起，持续累积而成。
14、做事不怕难，自无难人事。
15、小胜凭智，大胜凭德(牛根生)
16、 如今是信息爆炸、知识爆炸的时代，不再是一个可以
17、将降大任于是人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子?告子下》
18、而舍之，朽木不折;锲而不舍，金石可镂。 ——《荀子?劝学》
19、 投资知识是明智的，投资网络中的知识就更加明智。
1、我把今天当作为我生命中的最后一天
2、后知松柏之后凋也。 ——《论语?子罕》
3、飞鸟过江来，投影在江水。
4、 有的老板说，管理越正规，效益越糟糕。事实并非如此。有的老板认为部门设置多了、人员多了、一套又一套制度、流程建立了就是管理正规了。其实大错特错。在国内企业（尤其是民营企业）中，现代化管理程度与西方企业相比还有一定差距。因此，盲目地把组织架构扩大是不明智的，自以为分工明确，工作细化，而事实上，即使你的职务说明书做得很漂亮很详细，只要部门设置多了，就一定要出乱子。国人的劣根性决定我们的企业暂时无法象西方企业那样。所以一般企业应避免贪大求洋，把部门设置的多了，管理环节上接口就多了，扯皮推诿现象就多了，管理成本也相应升高。信息的畅通度差，天天忙于协调内部关系，表单量增大，会议增多，各部门的首脑都会站在本位主义的立场维护本部门及个人权益，从而对企业整体的、利益不利。
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6、 行动是治愈恐惧的良药，而犹豫、拖延将不断滋养恐惧。
7、 批评是管理必要的手段之一，但不是主要的手段。从不批评下属的领导不是好领导，不会批评的领导也不是好领导。批评不是苛责和谩骂，批评应成为一种激励方式。因此批评必须建立在所犯错误事件主体的基础上，不要做任何延伸。批评要以指导、校正工作为目的。