1、资本运作战略出现问题。
2、单一市场，市场销售风险大。
3、不敢扩张或者无序扩张。
4、对资源和环境的依赖大。
5、不清楚公司的长期战略。
6、创业团队的结构过于单一，风格过于重合。
7、制约点太广太多。
8、企业激励与约束不到位。
9、项目可替代性强。
10、财务杠杆的战略运作不当。
11、核心创业人员持股比例过低，成功率也低。
12、技术门槛和市场门槛低。
13、企业担保害己害人，而且丧失了被营救的条件。
14、没有差异化的竞争优势。
15、实施家族式管理，缺乏辅助决策体系的监督。
16、产业链过长。
17、泡沫阶段赶潮流。投资也好，创业也好，不要在行业发展的中后期或者顶点进入，否则未来3-5年都是艰难的生存期。